I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Atlante

Antonio Avella

Area: Finance, Administration and Control

Impiegato
Intesa Sanpaolo spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Irene Avellano

HR Recruiting Specialist
Arcaplanet spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Graziella Avellino

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gabriele Luca Avellis

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Caterina Avenali

Responsabile Risorse Umane e Sistema di Gestione della Qualità
Solving Team

Responsabile HR
Solving Team srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Caterina Avenali

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Giulia Avenali

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Elvira Aveni

Area: Human Resource Management

HR
BNL - BNP PARIBAS spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Cesare Avenia

Presidente
Confindustria Digitale

Cesare Avenia è, da marzo 2019, Presidente di Confindustria Digitale, la federazione delle imprese dell'Ict in Italia. Ingegnere elettronico, Avenia vanta una lunga esperienza manageriale, avendo ricoperto ruoli apicali nell'industria nazionale e...

Presenza su CARTA

Atlante del Top Management Italiano 2007, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 2 Forum:

Atlante

Franco Avenia

Area: Human Resource Management

Presidente
AIRS - Associazione Italiana per la Ricerca in Sessuologia

Dott. Franco Avenia, Sociologo, Sofrologo, Sessuologo ed esperto in tecniche di rilassamento. Associazione Italiana per la Ricerca in Sessuologia (AIRS) e Centro Italiano di Sessuologia (CIS). Le tecniche di rilassamento, apprese presso la Società...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2010

Atlante

Sefora Avenia

Area: Marketing Management

Brand Strategist
Artefice Group

Presenza di PERSONA

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Elisabetta Avenoso

Campus
Università degli Studi di Milano-Bicocca

Presenza di PERSONA

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Atlante

Giovanni Aventaggiato

Area: Corporate Social Responsibility

Social Development and CSR Consultant
Giovanni Aventaggiato Consulting

Mi occupo di consulenza alle imprese per la progettazione e la realizzazione di interventi organici e strutturali sui processi di corporate governance e di gestione strategica della responsabilità sociale, che considero l'elemento differenziale per la...

Presenza di PERSONA

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Social Network

SALVATORE AVERNA

Anna Averoldi

Risorse Umane
Raffmetal spa

Presenza di PERSONA

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Laura Averone

Amministratore Delegato
EEC Italia - Scuola Europea di Coaching

Laurea in Scienze della Formazione. Attualmente è Amministratore Delegato della EEC Italia s.r.l. Ha partecipato a processi di Coaching aziendale (individuale e di team) nell'area Corporate Business e si è dedicata alla formazione aziendale per Manager...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker COACHING EXPO 2021

Social Network

Alessandro Aversa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Alessandro Aversa

Marketing & Media Director
Ad2sell

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Michela Aversa

New Business Development
Hovo Faber srl

-New business development per garantire il raggiungimento degli obiettivi di ricavi assegnati alla DV di riferimento sul mercato. -Gestione e sviluppo di un set di clienti strategici assegnati -Ideare, pianificare e garantire il rispetto delle strategie...

Presenza di PERSONA

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Atlante

Sara Aversa

Area: Human Resource Management

Human Resources
D.B. Group spa

Presenza di PERSONA

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Vittorio Aversa

Area: IT Management

EMEA Mopar Web Manager & Digital Communication
FCA Fiat Chrysler Automobiles

Presenza di PERSONA

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Social Network

Valentina Avezzano

Ufficio Risorse Umane e Product Manager
Praesidium spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Andrea Avidano

HR Business Partner
Gruppo Uvet

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Daniela Avidano

HR
Ottosunove - OSN

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Daniela Avignolo

Area: Top Management

Senior Principal HR Business Partner, HR Director Italy
CA Technologies srl

Dopo la laurea in Scienze dell'Informazione inizia la sua carriera in Accenture come consulente in ambito HR e change management, supportando clienti nel settore Assicurativo, Bancario, Telecomunicazioni e Grande Distribuzione. Agli albori della cultura...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 12 eventi

Speaker a 2 Forum:

Elena Avogadro

Manager Human Resources/Responsabile Gestione RU
UBI Banca

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Jacopo Avogadro

Chief Operating Officer
ARM23

Grazie alla lunga esperienza in ambiti industriali e istituzionali internazionali, è esperto di strategia, comunicazione, marketing e promozione. Ad ARM23 si occupa dell'ottimizzazione delle attività, lavorando sull'efficienza del progetto e sulla sua...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2017

Social Network

Simone Avogadro

Valentina Avogadro

Direttore responsabile
beautytudine

Giornalista, elabora progetti rivolti alle più varie pubblicazioni, revisione redazionale dei testi, ideazione grafica e impaginazione, ricerca iconografica e pre-stampa. Versatile e creativa dotata di buona capacità organizzativa e relazionale con...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sabrina Avolio

Presenza di PERSONA

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Ambra Avosani

Digital Learning & HR Communication Specialist
Lyreco Italia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Social Network

ANDREA AVOSANI

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Teodora Avramova

Studente
Università degli Studi di Milano-Bicocca

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Teodora Avramova

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Enrico Avranovich clerici

Responsabile Rapporti Istituzionali
Mare Amico

AREE DI INTERVENTO: Graphic Communication, Art Direction e Commercial Trade, Advertising e Stampa, MKT, Editing, Ufficio Stampa e Comunicazione Istituzionale REFERENZE SPN Quick - McCann Erkson Italia - Layout - Ass. Mareamico - Min.Ambiente - ARPA Lazio...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Marina Awad

Jr Digital Product Manager
Il Sole 24 ORE SpA

Presenza di PERSONA

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Social Network

Muhammad Awais

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Neila Ayari

HR Training Specialist
Landi Renzo spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Karim Ayed

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cansu Aygun

Presenza di PERSONA

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Barbara Azario

Direzione Generale del personale e degli affari generali
Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti

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Atlante

Anja Azimonti

Area: Top Management

Socio Amministratore
THINK srl

Presenza di PERSONA

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Atlante

Luca Azioneti

Area: Top Management

Country Manager presso Melchioni Car Systems ( Alkar Group )
ALKAR GROUP

Presenza di PERSONA

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Mery Azman

Presenza di PERSONA

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Social Network

Maite Aznarez

Presenza di PERSONA

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Atlante

Cecilia Azzali

Area: Human Resource Management

Hr Assistant Manager
Kia Motors Italia srl

Social Network

Francesco Azzalin

Presenza di PERSONA

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Tiziana Azzani

Digital Communication Consultant
Biomedia

https://www.linkedin.com/in/tiziana-azzani-35aa5624/?ppe=1

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Roberto Azzano

Area: Human Resource Management

Practice Leader ICT - Consulenza alle Aziende su offerta e indirizzi commerciali, mercato nazionale.
NetConsulting cube srl

Roberto Azzano opera in NetConsulting dal 2005 affiancando le principale aziende italiane dell'ICT nella definizione dell'offerta e degli indirizzi commerciali sul mercato nazionale. E' stato Delegato presso l'Osservatorio E-Commerce del Ministero...

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renato azzarà

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Ucraina, il report: "Russia attacca sempre più con armi chimiche"

(Adnkronos) - La Russia sta utilizzando contro l'Ucraina una sempre più vasta gamma di armi chimiche. Lo sostengono i servizi segreti olandesi, citando informazioni raccolte all'interno del governo ucraino, secondo i quali dal 2022 l'esercito russo ha utilizzato armi chimiche per compiere oltre 9mila attacchi in Ucraina. L'uso di gas lacrimogeni e di cloropicrina da parte delle truppe russe "è ormai standardizzato e all'ordine del giorno", hanno affermato i servizi olandesi. La cloropicrina è mortale negli spazi chiusi e la convenzione sulle armi chimiche ne proibisce l'uso in qualsiasi circostanza. Era già noto che la Russia avesse usato gas lacrimogeni in Ucraina, ma l'utilizzo ormai consolidato della cloropicrina è molto preoccupante, hanno affermato i servizi. "È molto probabile che questo continuerà a rappresentare una minaccia in futuro" aggiungono i servizi segreti olandesi, mentre la Russia continua a investire nel suo programma e recluta nuovi scienziati. "La morte di almeno tre persone è stata attribuita dall'Ucraina all'esposizione diretta ad armi chimiche", hanno ricordato i servizi segreti olandesi, secondo i quali tuttavia "indirettamente, l'uso di armi chimiche da parte della Russia causa un numero molto maggiore di vittime". Questo perché costringe molti soldati ucraini ad abbandonare i loro rifugi per essere, poi, "uccisi con munizioni convenzionali". Il ministro della Difesa olandese, Ruben Brekelmans, ha definito l'uso sistematico di armi chimiche da parte della Russia "completamente inaccettabile". "Se la soglia per l'uso di questo tipo di armi viene abbassata, è pericoloso non solo per l'Ucraina, ma anche per il resto d'Europa e del mondo". Non è la prima volta che viene denunciato l'utilizzo di armi chimiche in Ucraina. Lo stesso generale russo Igor Kirillov, ucciso lo scorso 17 dicembre nell'esplosione in un ordigno a Mosca, era stato condannato il giorno precedente in contumacia da un tribunale ucraino per l'uso di armi proibite contro i militari di Kiev. E pochi giorni prima il responsabile della protezione civile del Dipartimento di protezione radiologica, chimica e biologica dell'esercito ucraino, Artem Vlasiuk, aveva denunciato che dall'inizio della guerra oltre 2mila soldati ucraini erano stati avvelenati, e tre di loro morti, a causa delle sostanze chimiche utilizzate dalle forze armate russe. Nella maggior parte dei casi si trattava di gas lacrimogeno, simile a quello solitamente utilizzato dalla polizia antisommossa. A maggio dello scorso anno anche il Dipartimento di Stato americano aveva accusato la Russia di aver fatto uso di armi chimiche nel conflitto in Ucraina. In quel caso Mosca veniva accusata di aver usato la cloropicrina. "L'uso di tali sostanze chimiche non è un incidente isolato ed è da attribuire allo sforzo per rimuovere le forze ucraine dalle posizioni fortificate, ottenendo vantaggi tattici sul campo di battaglia", aveva evidenziato Washington. Il Cremlino aveva respinto le accuse come "infondate". Anche la Russia, nella persona del governatore ad interim della regione russa di Kursk, Aleksei Smirnov, aveva denunciato nei mesi scorsi l'impiego, da parte delle forze ucraine impegnate nell'incursione del territorio, di proiettili con armi chimiche. La cloropicrina è un composto chimico organico, un liquido incolore con un odore pungente. È tossica, volatile ed è nota per le sue proprietà irritanti per gli occhi, la pelle e le vie respiratorie. La sua applicazione maggiore è nell'agricoltura e nell'industria, ma ha anche un utilizzo in campo militare. La Russia, secondo il Dipartimento di Stato americano e i servizi segreti olandesi, ne sta facendo un uso sempre maggiore nella guerra in Ucraina. Durante la Prima Guerra Mondiale, la cloropicrina - che non è letale ai livelli dell'iprite - fu impiegata come arma chimica, classificata tra i gas lacrimogeni e vescicanti. Dispersa tramite granate o bombe aeree, provoca irritazione acuta agli occhi, nausea e vomito, ma ad alte concentrazioni può causare danni polmonari e portare alla morte. Venne presto sostituita da agenti chimici più efficaci dal punto di vista letale o strategico. L'uso militare della cloropicrina è vietato dalla Convenzione sulle armi chimiche del 1993, che proibisce la produzione e l'uso di armi chimiche.

Caldo, Di Bella (Anmil): "Riflettere su chi lavora nei campi nella voragine silenziosa del sommerso"

(Adnkronos) - “Il 30 giugno la Regione Emilia-Romagna ha varato l’ordinanza che determina lo stop all’attività lavorativa in esterno nelle ore calde. Mentre la normativa entrava in vigore, Ait El Hajjam Brahim, quarantasettenne titolare dell’impresa 'Veneto pavimenti Sas' di Treviso si accasciava al suolo stendendo il calcestruzzo nel parcheggio di una scuola in provincia di Bologna lasciando orfani 3 figli e vedova la moglie. Il Veneto ha emanato il decreto che mira a tutelare la salute dei lavoratori che svolgono attività all’aperto nella giornata di ieri. Sempre in Veneto e sempre ieri, precisamente a Tezze sul Brenta (Vicenza), intorno alle ore 15.00 due operai sono stati colti da malore mentre lavoravano dentro una buca. Uno dei due è in coma all’Ospedale di Bassano del Grappa. Ad oggi sono 13 le Regioni italiane che hanno consentito l’entrata in vigore delle norme anti-calore: Basilicata, Calabria, Campania, Lazio, Liguria, Puglia, Sardegna, Sicilia, Toscana, Abruzzo, Emilia-Romagna, Lombardia e Veneto. Le vittime citate sono solo le ultime in ordine cronologico ma invito tutti a riflettere su quanti, in questo momento, continuino a lavorare nei campi del nostro Paese sottotraccia, nella voragine silenziosa del sommerso". Lo dice all'Adnkronos/Labitalia il presidente nazionale Anmil, Antonio Di Bella, commentando l'entrata in vigore delle norme anti calore "Morire sul lavoro - sottolinea - è un dramma che mai troverà giustificazione. Una notizia, un moto di denuncia che, con cadenza giornaliera, anima l’indignazione e la protesta di quanti, come Anmil, lottano ogni giorno per porre fine alla strage. Invito ancora tutti a riflettere sul fatto che dietro le vittime accertate dalla cronaca, oltre al silenzio destinato al mondo del sommerso, esiste ancora un altro tipo di silenzio: quello relativo a quanti, a causa dell’esposizione ad agenti altamente nocivi – quali le temperature altissime che sentiamo sulla nostra pelle in questi giorni – contraggono malattie professionali tra le più lesive". "Come Associazione - avverte - che da oltre 80 anni tutela le vittime degli incidenti sul lavoro e i loro superstiti, non smetteremo mai di ribadire quanto le normative anti-caldo dovrebbero diventare un automatismo all’arrivo della stagione estiva, scrivendo – una volta per tutte – un piano strutturale". "Com’è possibile si chiede il presidente Di Bella - che lo scorso 27 giugno, solo per citare un esempio, non fosse in vigore alcuna normativa in una Regione come la Sardegna che, in alcune zone, ha raggiunto picchi di 41°? Sono settimane che il termine 'bollino rosso' è tornato a troneggiare in quotidiani e telegiornali". "E ancora - aggiunge - la fascia oraria di stop lavorativo più largamente diffusa, quella tra le ore 12.30 e le ore 16.00, si ritiene realmente efficace? Crediamo, invece, che una norma che consenta il ricorso agli ammortizzatori sociali per i dipendenti delle realtà che operano in esterno nel periodo estivo rappresenti un atto doveroso per favoreggiare la rapidità dell’attuazione di questi meccanismi di prevenzione e di tutela della salute dei lavoratori sostenendo il lavoro delle aziende". "In serata - ricorda - il ministro Calderone ha convocato le parti sociali per la sottoscrizione di un 'protocollo caldo' contenente misure di attenzione per i lavoratori esposti ad alte temperature. Un atto necessario e doveroso ma che arriva con un ritardo che uccide".

Imprese, Utilities: valore della produzione +79% in dieci anni

(Adnkronos) - Un valore della produzione salito dai 38 miliardi del 2015 ai 68 miliardi del 2025 e una crescita degli occupati, che in dieci anni sono passati da 90mila a 104mila. Sono alcuni dei dati sull’evoluzione del comparto delle utilities emersi oggi nell’Assemblea generale di Utilitalia, organizzata a Roma in occasione del decennale della Federazione sorta nel 2015 dopo la fusione tra Federutility e Federambiente. Dal 2015 al 2025 il valore della produzione delle utilities italiane è aumentato del 79%, arrivando a 68 miliardi. Gli occupati, anche a fronte di un consolidamento industriale che ha visto fusioni e aggregazioni, sono aumentati del 15%, dai 90mila del 2015 ai 104mila attuali. A testimonianza del valore generato dalle utilities sui territori nel quali operano, mediamente ogni euro di fatturato di queste aziende genera un livello di produzione di 2,6 euro e, al contempo, per ogni milione di euro di fatturato si impiegano tra i 16 e i 34 occupati. “Negli ultimi anni - spiega il presidente di Utilitalia, Filippo Brandolini - tra pandemia, crisi energetica e siccità le utilities si sono trovate ad affrontare una serie di situazioni emergenziali che hanno rappresentato sfide enormi per il comparto. Ciò nonostante, le imprese non si sono limitate a garantire la continuità dei servizi ma hanno realizzato investimenti fondamentali per supportare la transizione ecologica del Paese, confermando la loro centralità all’interno di questo percorso”. ACQUA - Per quanto riguarda il settore idrico, gli investimenti pro-capite sono passati dai 38 euro annui del 2015 agli 80 euro stimati nel 2025, con una crescita del 110%. "Tra i nodi da sciogliere - segnala Utilitalia - figurano gli investimenti relativi alle gestioni 'in economia', dove gli enti locali si occupano direttamente del servizio idrico: qui gli investimenti crollano a 29 euro per abitante. Per il prossimo futuro, a fronte di un valore complessivo degli investimenti sostenuti dalla tariffa aumentato fino a circa 4 miliardi l’anno, il fabbisogno di settore è stimato da Utilitalia in almeno 6 miliardi l’anno. Negli ultimi anni il Pnrr ha destinato al settore circa 1,1 miliardi annui: serviranno dunque risorse aggiuntive pari a circa 0,9 miliardi di euro l’anno fino al 2026, e pari ad almeno 2 miliardi di euro l’anno dopo la chiusura del Pnrr, per innalzare l’indice di investimento complessivo". Nell’ottica della Federazione, "alle risorse derivanti dalla tariffa andrebbe affiancata anche una quota di contributo pubblico di almeno 1 miliardo di euro l’anno per i prossimi 10 anni". RACCOLTA DIFFERENZIATA - Investimenti che sono necessari anche nel settore dei rifiuti urbani, dove negli ultimi anni sono stati fatti importanti passi in avanti sul fronte della raccolta differenziata (passata dal 47,5% del 2015 al 67% attuale) e del riciclaggio (salito dal 41,1 % del 2015 al 50,8% attuale). L’Unione europea ha posto obiettivi sfidanti al 2035 che riguardano l’effettivo riciclo per il 65% dei rifiuti urbani prodotti e uno smaltimento in discarica fino ad un massimo del 10%, mentre attualmente l’Italia si attesta al 16%, anche se molti passi avanti si sono fatti rispetto al dato del 2015 (26%). Per centrarli in futuro - avverte Utilitalia - sono necessari investimenti aggiuntivi pari a circa 4,5 miliardi: di questi, 3 miliardi riguardano la dotazione impiantistica (2,5 per impianti di incenerimento e 0,5 per la digestione anaerobica), mentre 1,5 miliardi saranno necessari per implementare i sistemi di raccolta differenziata. ENERGIA - "Il settore dell’energia, invece, è atteso a una radicale trasformazione per far fronte agli obiettivi di decarbonizzazione e di contrasto ai cambiamenti climatici. Con il Green Deal e la Legge Europea per il Clima, l’Ue ha individuato un punto di arrivo estremamente ambizioso: la neutralità climatica al 2050", osserva la Federazione. L’analisi dei piani industriali delle maggiori utilities impegnate in campo energetico ha evidenziato un volume di investimenti programmati pari a circa 19 miliardi di euro nei prossimi 5 anni: fra questi, 7,6 sono destinati ad investimenti per le reti elettriche, del gas e del teleriscaldamento, 7,7 alla produzione di energia rinnovabile e non rinnovabile, mentre circa 1,5 miliardi sono destinati all’efficientamento energetico e alla mobilità sostenibile. LE PRINCIPALI SFIDE PER LE UTILITIES VERSO IL 2035 - Guardando al futuro, il comparto delle utilities si trova davanti a sfide cruciali che richiedono un impegno strategico su più fronti. Come evidenzia il vicepresidente vicario di Utilitalia, Luca Dal Fabbro, “le imprese dei servizi pubblici si candidano a essere attori essenziali nel nuovo equilibrio tra sicurezza energetica ed ambientale, innovazione e crescita economica e coesione territoriale. In questo quadro, l’industrializzazione del settore e il superamento delle gestioni in economia, dove ancora presenti, restano fondamentali per migliorare le performance e aumentare la capacità di investimento complessiva. La strategia futura si fonda su tre assi portanti: una regolazione evolutiva, una governance industriale efficiente e non meno importante una forza lavoro competente e orientata al cambiamento”. Tra le priorità chiave individuate da Utilitalia figurano il rafforzamento del ruolo della regolazione indipendente, l’incremento degli investimenti nella sicurezza e resilienza delle infrastrutture e degli approvvigionamenti, le aggregazioni per una governance efficiente e il superamento dei vincoli normativi del Testo Unico sulle Partecipate. E ancora il consolidamento dell’industrializzazione dei settori, investimenti ancora più ingenti per garantire la qualità della risorsa idrica, misure tese a garantire la continuità agli investimenti oltre l’orizzonte del Pnrr, l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi operativi e gestionali e politiche del lavoro che favoriscano stabilità, formazione e innovazione organizzativa.

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