I PARTECIPANTI

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (41271)

Stefano Bevacqua

Responsabile Comunicazione
Assoelettrica

Presenza di PERSONA

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Social Network

Stefano Bevacqua

Presenza di PERSONA

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Esther Bevere

Account Manager
Alten Italia spa

Account Manager Governance & SW Quality Assurance ALTEN ITALIA SpA

Presenza di PERSONA

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Atlante

Bernadette Beverelli

Account
Instinct Advertising

Presenza di PERSONA

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Marina Beverina

Area: Human Resource Management

Senior Associate
Mercer Italia spa

Workforce reward management. Consulenza al ruolo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Massimiliano Bevignani

Area: Human Resource Management

HR Director
Vector Renewables

Global Head of Compensation and Workforce Planning
Renantis spa

Nato a Roma nel 1970, dopo aver intrapreso gli studi in Scienze Statistiche presso l'università La Sapienza di Roma, nel 1990 entra nel gruppo Enel ricoprendo vari incarichi in Pianificazione Strategica, Controllo di Gestione, Investor Relation e come...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Alberto Bevilacqua

Partner
TechMobile srl

Alberto Bevilacqua è Partner di TechMonile dopo aver ricoperto Research in Motion (RIM) la posizione di Carrier Relationship Director Alberto ha portato in TechMobile una solida esperienza nel settore delle telecomunicazioni lavorando nel marketing e...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2011

Social Network

Alessandra Bevilacqua

Presenza di PERSONA

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Social Network

Annamaria Bevilacqua

Presenza di PERSONA

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Social Network

Annamaria Bevilacqua

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Social Network

Annamaria Bevilacqua

Presenza di PERSONA

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Elisabetta Bevilacqua

Area: Communication Management

Journalist Digital4
Digital 360 - Digital360.it

Giornalista ZeroUno Web
ZeroUno

Stampa

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Social Network

FEDERICA BEVILACQUA

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesca Bevilacqua

Presenza di PERSONA

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Giuliana Bevilacqua

Addetto stampa
Apat - Agenzia per la protezione dell'ambiente e per i servizi tecnici - Ispra

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Ilaria Bevilacqua

Area: Human Resource Management

RSPP Manager
ZTE Italia srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Laura Bevilacqua

Presenza di PERSONA

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Social Network

Luciano Carlo Bevilacqua

Welfare Manager
Anas spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sara Bevilacqua

Area: Sales Management

Sales Account
Myads (Ibs.it) srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Khady seck Beye

Presenza di PERSONA

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Alessandro Bezzetto

Area: Human Resource Management

Responsabile Ufficio Benchmarking
Banco BPM spa

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Laura Bezzi

Responsabile CSR
Gestore dei Servizi Energetici GSE spa

Presenza di PERSONA

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Leila Bezzi

Presenza di PERSONA

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Fa Bi

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Antonella Bia

Area: Human Resource Management

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Francesco Biacca

Area: IT Management

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Social Network

Valeria Biafora

Direzione Affari Istituzionali - Att. Legislativa e Rapporti con Parlamento, Divisione Public Affairs
Terna Rete Elettrica Nazionale spa

Pubblic Affairs - Attività Legislativa e Rapporti con Parlamento per Terna S.p.a.

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Nico Biagianti

Area: Sales Management

Senior Sales Executive
Onclusive

Nico Biagianti è Senior Sales Executive presso Onclusive Italia e si occupa di consulenza e vendita nel campo della Media Intelligence da 17 anni. Diplomato al Liceo Classico e Laureato in Scienze Politiche e Relazioni Internazionali all'Università di...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2023

External Communication Day | Innovation Speech | IL CEO INDEX: MONITORARE E COMPRENDERE IL PERSONAL BRANDING DEI CEO
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Elisa Biagini

Communications Manager
Destination Florence Convention & Visitors Bureau

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Beatrice Biagioli

Wellbeing Specialist
Deloitte spa

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Irene Biagioli

Area: Top Management

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Bruna Biagioni

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Costanza Biagiotti

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Lucilla Biagiotti

Redazione
Ottolobi

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Marco Biagiotti

Imprenditore, Amministratore Delegato e Socio, Project Leader
Telemaco srl

Laureato in Economia Aziendale, parla cinque lingue ed è socio amministratore di Telemaco, un'agenzia di marketing con sedi in Italia e in Marocco. Top Contributor di Google Adwords, Google Partner e HubSpot Inbound Certified, insegna, impara, ascolta e...

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Daniele Biamino

Area: Sales Management

Business Developer, Sales
Inrecruiting

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Giulia Biamino

Presenza di PERSONA

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Ilaria Biamonti

Professional Coach
Erickson Coaching Italia

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Salvatore Bianca

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

Silvia Biancadoro

Graphic Designer
AVG srl

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Eliseo Biancalana

Presenza di PERSONA

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Giulia Biancalana

https://www.linkedin.com/in/giuliabiancalana/

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Valerio Biancardi

Head of Industrial Relations & Special Projects
Hitachi Rail STS spa

Laureato in economia, consegue un Executive MBA alla LUISS. Inizia la sua carriera professionale nel Gruppo Hitachi Rail nel 2009 in ambito CFO e Risk Management, si trasferisce poi negli USA nel 2013 dove ricopre prima il ruolo di Project Manager e poi...

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Partecipa a 3 eventi

Speaker a 3 Forum:

Phygital Talk | Work-Life Balance (R)Evolution | ESISTE ANCORA UN CONFINE TRA VITA E LAVORO? UNA RIFLESSIONE SULLE CRITICITÀ DELLO SMART WORKING E LE POSSIBILI CONTROMISURE
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Talk Show | EMPLOYEE ENGAGEMENT: LA LINEA SOTTILE IN UN PROGRAMMA DI BENESSERE DI SUCCESSO
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Roberto Biancat

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Roberto Biancat

Responsabile Urp
CRO - Centro di Riferimento Oncologico

Dirigente l'Ufficio Relazioni col Pubblico dal 1997 e Dirigente il Servizio Infermieristico dal 2004. Risoluzioni controversie col pubblico, gestione del personale e organizzazione aziendale.

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Alessio Biancheri

Global Talent Acquisition Manager
Coesia spa

Laureato in Economia e con un Master in Economics and Business Administration alla Luiss, Alessio Biancheri ha avuto diverse esperienze nel campo del Talent Acquisition, partendo da un'azienda di ricerca personale di alto livello, per poi dedicarsi a...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2018

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Andrea Bianchessi

Area: Human Resource Management

Talent Sourcing Partner
QVC Italia srl

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Gabriele Bianchessi

Area: Communication Management

Product Manager
Arval Italia (Gruppo BNP Paribas)

Enterprising and resourceful product manager, with hands-on and well-rounded experience within Automotive, Telecoms and FMCG marketing-driven multinational companies. Specializzazioni: Effective communication skills enhanced through the involvement in...

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Chiara Bianchet Giorgetti

Business Developer
Cassina spa

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Andrea Bianchetta

Area: Finance, Administration and Control

CFO
Guala Dispensing spa

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M5S, Grillo pronto a scontro con Conte sul simbolo: il piano e l'ostacolo

(Adnkronos) - Beppe Grillo fa il 'funerale' al Movimento 5 Stelle e scalda i motori in vista di un possibile nuovo progetto: "Ho un'idea per il futuro che proporrò dopo" il nuovo voto sul ruolo del garante che si terrà dal 5 all'8 dicembre, annuncia il comico nel tanto atteso videomessaggio, girato a bordo di un carro funebre e postato sul blog e sui suoi canali social. "Il M5S è morto", tuona l'Elevato invitando Giuseppe Conte & Co a farsi "un nuovo simbolo", perché, spiega, "vedere tutto quello che ha rappresentato" il contrassegno del Movimento "in mano a queste persone mi dà un senso di disagio...". Proprio sul logo pentastellato si giocherà il braccio di ferro decisivo tra Grillo e Conte. Il garante del M5S ha fatto capire chiaramente che non intende rassegnarsi all'idea di lasciare nelle mani di Conte e del 'suo' Movimento il simbolo della forza politica fondata insieme a Gianroberto Casaleggio. "Piuttosto, meglio che finisca in una teca'', avrebbe detto a chi lo ha sentito in queste ore. Grillo aspetta l'esito del voto bis sulle modifiche statutarie per decidere la strategia futura, che potrebbe passare anche per un ricorso legale per impugnare lo statuto del 2022 e congelare l'uso del simbolo attualmente in uso al Movimento. Cosa accadrà dopo il voto di domenica? "Siamo nei 360 gradi di possibilità di scelta. L'iniziativa di Beppe fotografa lo stato attuale del Movimento. Lunedì, dopo i risultati della votazione, ci sarà una valutazione su qualsiasi tipo di iniziativa. In questo momento è come andare sulla pagina di un sito internet in costruzione e trovare l'omino con la scritta 'under construction', lavori in corso...", risponde sibillino all'Adnkronos Enrico Maria Nadasi, commercialista di Grillo e segretario dell'Associazione Movimento 5 Stelle 2012 che, come si legge nell'ultimo bilancio, è "proprietaria dei simboli Movimento 5 Stelle e dei domini www.beppegrillo.it e www.movimento5stelle.it". Pagina web, quest'ultima, che risulta proprio "in costruzione" in questo momento con ultimo aggiornamento risalente al 23 agosto. L'ostacolo per l'Elevato è rappresentato però dalla scrittura privata, stipulata tra il 2021 e il 2022 da Grillo e dal Movimento, con la quale il comico si è impegnato a non promuovere "alcuna contestazione" nei confronti del M5S per quanto riguarda l'uso del nome e del simbolo, anche se in futuro il logo sarà modificato "in tutto o in parte". Nel documento rivelato nei giorni scorsi dall'Adnkronos si fa riferimento alla "manleva" garantita dal Movimento, che solleva Grillo dalle conseguenze patrimoniali derivanti da eventuali cause giudiziarie. In cambio dello scudo legale, l'Elevato si impegna "a non formulare in proprio e quale legale rappresentante delle associazioni" M5S del 2009 e del 2012 "alcuna contestazione" nei confronti dell'Associazione Movimento 5 Stelle 2017 (ovvero quella presieduta da Conte) "con riguardo all'utilizzo del nome Movimento 5 Stelle e/o del simbolo" del Movimento "come finora modificato e in futuro modificabile, in tutto o in parte". Grillo è inoltre obbligato "a non prestare collaborazione funzionale e/o strutturale ad altre associazioni che hanno quale finalità quella di svolgere attività in contrapposizione e/o concorrenziale" con il Movimento. Per i contiani, la scrittura privata rappresenta la conferma del fatto che Grillo "ha le mani legate" e non può bloccare l'utilizzo del simbolo da parte di Conte. Per i seguaci del comico e per l'avvocato Lorenzo Borrè, invece, il documento certifica "che né il nome né il simbolo sono di proprietà del M5S del 2017". Secondo il notaio del Movimento Alfonso Colucci, fedelissimo di Conte, gli estremi per un ricorso da parte di Grillo non esisterebbero: "La situazione è limpida dal punto di vista giuridico, la titolarità del simbolo è in capo alla comunità del Movimento 5 Stelle, Associazione rappresentata dal presidente Giuseppe Conte. Qualsiasi iniziativa tesa a contestare la titolarità e l'utilizzo del simbolo sarebbe temeraria, sia in ragione della titolarità del simbolo che spetta al Movimento, sia in ragione degli accordi contrattuali sottoscritti da Grillo, coperti da riservatezza, che precludono qualsiasi fondata iniziativa giuridico...", spiega il deputato. Per il giurista Gabriele Maestri, esperto di simboli, la questione "è molto complessa, perché si intrecciano diversi piani: quello del diritto civile, quello del diritto della proprietà industriale, quindi quello dei marchi, e quello del diritto elettorale". "Il simbolo originario è di Beppe Grillo e lo aveva depositato come marchio europeo e poi italiano, per poi cederlo all'Associazione del 2012, presieduta da lui", spiega l'autore del libro 'I simboli della discordia'. L'Associazione che ora convoglia deputati, senatori, europarlamentari e tutti gli eletti pentastellati, però, è quella del 2017, che aveva ricevuto in uso quello stesso simbolo e ne ha utilizzato versioni molto simili con piccolissime differenze, motivo per il quale, dice ancora Maestri, Grillo potrebbe avere la facoltà di negarne l'uso, andando allo scontro e intraprendendo una lunga battaglia che potrebbe causare "tanti feriti". Grillo potrebbe decidere di non rispettare l'accordo, visionato dall'Adnkronos, che limita lo spazio di manovra del garante in cambio della manleva legale, ma di base - osserva il giurista - la legge tende a far prevalere il diritto elettorale su quello civile, e questo a tutela soprattutto degli elettori. Essendo il Movimento 5 Stelle un partito a (quasi) tutti gli effetti, dunque, secondo l'esperto la lotta potrebbe vedere sconfitto Grillo. Ma il rischio c'è da entrambe le parti, spiega Maestri, "perché un giudice potrebbe anche emettere un provvedimento cautelare e bloccare tutto". Non solo, aggiunge: "Non c'è nessuno che possa essere considerato immune dai rischi per eventuali contenziosi", e questo perché con una battaglia in atto "rischia di essere meno appetibile lo stesso M5S". "Le parti in causa devono valutare se vale la pena iniziare o subire un'azione legale", conclude Maestri. (di Antonio Atte e Mariacristina Ponti)

Consumo di suolo rallenta ma rimane elevato, persi 20 ettari al giorno

(Adnkronos) - Il consumo di suolo rimane ancora troppo elevato, anche se con una leggera diminuzione rispetto all’anno precedente, e continua ad avanzare al ritmo di circa 20 ettari al giorno (2,3 metri quadrati ogni secondo), ricoprendo altri 72,5 km2 (una superficie estesa come tutti gli edifici di Torino, Bologna e Firenze). Una crescita inferiore rispetto al dato dello scorso anno, ma che risulta sempre al di sopra della media decennale di 68,7 km2 (2012-2022) e solo in piccola parte compensata dal ripristino di aree naturali (poco più di 8 km2, dovuti in gran parte al recupero di aree di cantiere). A descrivere l’andamento nazionale del fenomeno, il rapporto Snpa (Sistema Nazionale per la Protezione dell’Ambiente) 'Consumo di suolo, dinamiche territoriali e servizi ecosistemici' che in questa edizione pubblica le stime per tutte le regioni, le province e i Comuni italiani relative al 2023. Cambia, intanto, la classifica dei comuni 'Risparmia suolo', quelli in cui le trasformazioni della copertura del suolo sono limitate o assenti: sul podio del 2024 salgono Trieste, Bareggio (MI) e Massa Fermana (FM). Nelle aree, dove il nuovo regolamento europeo prevede di azzerare la perdita netta di superfici naturali e di copertura arborea a partire dal 2024, si trovano nuovi cantieri (+663 ettari), edifici (+146 ettari) e piazzali asfaltati (+97ettari). In calo costante quindi la disponibilità di aree verdi: meno di un terzo della popolazione urbana riesce a raggiungere un’area verde pubblica di almeno mezzo ettaro entro 300 metri a piedi. Secondo l'analisi, proseguono le trasformazioni nelle aree a pericolosità idraulica media, dove la superficie artificiale avanza di oltre 1.100 ettari, mentre si sfiorano i 530 ettari nelle zone a pericolosità da frana, dei quali quasi 38 si trovano in aree a pericolosità molto elevata. La Valle d’Aosta e la Liguria sono le uniche regioni sotto i 50 ettari: la Valle d’Aosta, con +17 ettari, è la regione che consuma meno suolo, seguita dalla Liguria (+28). Gli incrementi maggiori per l’ultimo anno si sono verificati in Veneto (+891 ettari), Emilia-Romagna (+815), Lombardia (+780), Campania (+643), Piemonte (+553) e Sicilia (+521). Escludendo le aree ripristinate (operazione da cui si ricava il consumo di suolo netto) segnano gli aumenti maggiori Emilia-Romagna (+735 ettari), Lombardia (+728), Campania (+616), Veneto (+609), Piemonte (+533) e Sicilia (+483). La capitale perde meno suolo: a livello comunale per la prima volta Roma (+71 ettari) registra una significativa riduzione dell’incremento rispetto ai dodici mesi precedenti (+124 ettari), ma si conferma tra i Comuni con il consumo di suolo più alto (tenuto conto che si tratta del Comune con la maggiore superficie in Italia), insieme a Uta (+106 ettari), comune della città metropolitana di Cagliari e Ravenna (secondo Comune per superficie totale in Italia, +89 ettari). La stima - si legge nel rapporto - dei costi totali della perdita del flusso annuale di servizi ecosistemici (dallo stoccaggio e sequestro di carbonio alla qualità degli habitat fino alla regolazione del regime idrologico) varia da un minimo di 8,22 a un massimo di 10,06 miliardi di euro persi ogni anno a causa del consumo di suolo avvenuto tra il 2006 e il 2023. Il valore più alto di perdita è associato al servizio di regolazione del regime idrologico. Analogamente, a questo servizio è connesso anche il valore più alto di perdita tra il 2022 e il 2023 (vale intorno ai 400 mln l''effetto spugna', ossia la capacità del terreno di assorbire e trattenere l’acqua e regolare il ciclo idrologico), mentre complessivamente nell’ultimo anno si stima una perdita del flusso di servizi ecosistemici da 410 a 501 milioni di euro all’anno. Il valore perso di stock (ossia la perdita assoluta di capitale naturale) tra il 2006 e il 2023 varia tra 19 e 25 miliardi di euro.

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Pancalli (Cip): "Intuizione di Maglio ha portato allo sviluppo dello sport paralimpico"

Consumo di suolo rallenta ma rimane elevato, persi 20 ettari al giorno