I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

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Sergio Cerini

Ceo and Founder
EffeCi Comunicazione

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Social Network

Simone Cerini

HR Recruiting & Training Manager
Goldenpoint spa

Presenza di PERSONA

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Paolo Cerino

Direttore CSR e Internal Communication Manager
Sace spa

Dopo la laurea in giurisprudenza iniziai a lavorare nella direzione del personale di una multinazionale francese. Ho successivamente maturato una lunga esperienza come direttore del personale in numerose aziende. Nel 2008 ho creato in SACE la funzione di...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA SOSTENIBILITÀ 2013

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Alberto Cerioli

Area: Top Management

Amministratore Delegato
Musumeci spa

Presenza di PERSONA

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Laura Cerioli

People Manager, Certified Professional Coach
Accademia della Felicità srl

Job & Personal Coach - Consulente Risorse Umane - Formatrice Sono una Career & Personal Coach e una professionista delle Risorse Umane, settore in cui ho maturato 15 anni di esperienza nelle aree di HR Management, Employer Branding, Talent Development,...

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Stefano Cerioli

Presenza di PERSONA

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Alessandra Cerioni

Area: Human Resource Management

Selezione
Credem Banca spa

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Social Network

Eleonora Cerioni

Presenza di PERSONA

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Elena Ceriotti

HR Business Partner
Altroconsumo srl

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Social Network

Fabrizio V. Ceriotti

CFO
Longino & Cardenal

Presidente
ANDAF Lombardia

Fabrizio V. Ceriotti è un professionista che da sempre ricopre ruoli via via crescenti in ambiti amministrativi e finanziari avendo iniziato la sua carriera nel lontano 1980 presso l'allora Banca Manusardi (ora Banca Fideuram). Dopo un periodo negli USA...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FINANCIAL FORUM 2025

Talk Show | UN NUOVO APPROCCIO ALLA PIANIFICAZIONE DEGLI SCENARI: LA NUOVA STAGIONE DEL RISK MANAGEMENT
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Francesco Ceriotti

Nato a Samarate (VA) Residente in Milano - Via S. Tomaso, 2 - 20121 Laurea in Teologia presso l'Università Teologica di Milano. - 1997/Oggi: Presidente della Fondazione Comunicazione e Cultura. Presidente delle società: News press S.p.A., Rete Blu...

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Claudia Cerna

Leadership Development and Learning Manager
Ermenegildo Zegna spa

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Paolo Cernaz

Sales Manager, Digital Strategist
Mediajuice srl

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Stefano Cerne

Presenza di PERSONA

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Mauro Cerni

Area: Human Resource Management

HR Specialist
Zero11 srl

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Roberto Cernibori

Titolare
Echelon Italia snc

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paola cerno

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Giancarlo Cerofolini

Presenza di PERSONA

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Valentina Cerofolini

Presenza di PERSONA

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Silvia Cerolini

Senior Project Manager, attiva nella comunicazione e nel marketing a livello internazionale da 19 anni, specializzata nel settore lusso (Italia, Svizzera, Monte-Carlo, New York).

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Valentina Cerolini

Area: Top Management

CEO
Deesup

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Alessandro Ceron

Area: Human Resource Management

HR Recruiter, Trainee - Formazione del Personale
We Can Consulting

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Francesca Ceron

Presenza di PERSONA

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Social Network

Laura Cerone

Presenza di PERSONA

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Maria grazia Cerone

Presenza di PERSONA

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Pasquale Cerone

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Adriano Cerquetti

https://www.linkedin.com/in/adriano-cerquetti-55b181124/

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Daniela Cerquetti

Associate
The Vortex srl

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Gianmarco Cerquiglini

Area: Meeting Management

Project Management
Up! srl

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Agata Cerra

Area: Sales Management

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Agata Cerra

L&D/Learning & Development Manager
Kuehne+Nagel

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Paolo Cerra

Area: Top Management

Fondatore, Owner
SkillsJobs

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Rosario Cerra

Area: Top Management

Presidente
Centro Economia Digitale

Presidente del Centro Economia Digitale e del Gruppo I CAPITAL, si occupa di Strategie per le organizzazioni complesse, dai più importanti gruppi industriali internazionali alle più rilevanti organizzazioni private e pubbliche. Nel corso di questi anni...

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Speaker a 2 Forum:

Social Network

Enrico Cerrato

https://www.linkedin.com/in/enricocerrato/?locale=it_IT

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Federico Cerrato

Presenza di PERSONA

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Nadia Cerrato

Area: Human Resource Management

Presenza di PERSONA

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Social Network

Andrea Cerreti

Tirocinante presso Terre dell'Oasi Soc. Coop. settembre 2012 - Presente (5 mesi): Sviluppo del brand; creazione e gestione della rete di distribuzione dei prodotti; creazione e gestione dei canali di comunicazione via web (in particolare sui social...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Federica Cerreto

Presenza di PERSONA

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Francesca Cerri

Web/Graphic Designer e Project Manager
SDA Bocconi School of Management

Presenza di PERSONA

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Giulia Cerri

Social Network

Marco Cerri

Formatore Nazionale Comunicazione e Sviluppo
Croce Rossa Italiana - CRI

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Mattia Cerri

Consultant - HR Digital Transformation
Zucchetti spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Roberta Cerri

Group Digital Innovation, Marketing & Media Manager
De Agostini Editore spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Umberto Cerri

Area: Sales Management

Ufficio Commerciale
Egea

Presenza di PERSONA

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Social Network

Claudio Cerrigone

Presenza di PERSONA

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Ginevra Cerrina Feroni

Area: Government & Public Affairs Management

(In attesa di conferma) Vice Presidente
Garante per la protezione dei dati personali

Professore Ordinario di Diritto Costituzionale Italiano e Comparato nel Dipartimento di Scienze Giuridiche dell'Università di Firenze, Avvocato iscritto all'Albo speciale dei Professori universitari, componente del Direttivo scientifico di numerose...

Presenza di PERSONA

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Carola Cerritelli

Responsabile di progetto

Presenza di PERSONA

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Andrea Cerro

Area: Human Resource Management

Chief Operating Officer - Cybersecurity Business Unit
Site srl

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker Information Technology Forum 2025

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Laura Cerrone

Ceo Personal Assistant e Professionista Settore Pubbliche Relazioni e Comunicazioni
CSE Crescendo srl

Presenza di PERSONA

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Lorenzo Cerrone

Nasce Dedalo, Osservatorio permanente sui Neet in Italia

(Adnkronos) - Nasce 'Dedalo-laboratorio permanente sul fenomeno Neet'. Il progetto, unico nel suo genere, istituisce da oggi un osservatorio e un laboratorio nazionale che accende un faro continuativo e sistemico per studiare e comprendere le cause profonde dell’allontanamento dei giovani dai percorsi scolastici, formativi e dal mondo del lavoro, mappare e far conoscere le progettualità attivate nei territori e stimolare iniziative di contrasto e prevenzione. Dedalo è realizzato da Fondazione Gi Group in partnership con l’Osservatorio Giovani dell’Istituto Toniolo, in collaborazione con ZeroNeet - il programma di contrasto al fenomeno dei Neet promosso da Fondazione Cariplo - e Fondazione Compagnia di San Paolo. Il progetto si pone come punto di riferimento per l’intera società - istituzioni, terzo settore, scuole, università, aziende e famiglie - offrendo uno spazio condiviso, che, attraverso un portale interattivo dedicato - fondazione.gigroup.it/dedalo - mette a disposizione un patrimonio di risorse unico, composto da database nazionali e regionali sui Neet, analisi approfondite, interpretazione e sintesi di dati, e una raccolta di buone pratiche per affrontare il fenomeno. Il progetto è stato presentato questa mattina a Roma nel corso di un evento istituzionale promosso dal presidente della Commissione Lavoro della Camera dei Deputati, Walter Rizzetto, presso la Sala Tatarella della Camera dei Deputati, alla presenza di rappresentanti del mondo politico-istituzionale, accademico, educativo, del lavoro e del terzo settore e con l’autorevole contributo della Viceministra del Lavoro e delle Politiche Sociali, Maria Teresa Bellucci, del sottosegretario di Stato presso la Presidenza del consiglio dei ministri con delega al Sud, Luigi Sbarra, del presidente dell’Inps, Gabriele Fava e della Vicepresidente della Commissione parlamentare per l’Infanzia e l’adolescenza, Simona Malpezzi. L’evento è stato anche l’occasione per presentare la prima edizione dello studio sviluppato nell’ambito di Dedalo che, attraverso un approccio multidimensionale - supportato dal contributo scientifico di alcuni tra i maggiori esperti di politiche del lavoro e demografia in Italia e dalle elaborazioni di Odm consulting – apre la strada a nuove prospettive per comprendere e affrontare il fenomeno Neet nel nostro Paese. Fondazione Gi Group ha, inoltre, condiviso l’auspicio di istituire la 'Giornata nazionale per il contrasto al fenomeno Neet', proposta che è stata sostenuta dal presidente della Commissione Lavoro della Camera dei Deputati, Walter Rizzetto. Lo studio introduce una metodologia di classificazione dei Neet che, a partire dalla classificazione Eurofound – tra gli standard di riferimento internazionali - ed elaborando l’indagine Istat Forza di lavoro, offre una lettura del fenomeno a una profondità senza precedenti, permettendo di comprendere specificità inedite e di cogliere, a un livello di dettaglio superiore alle tradizionali analisi, l’eterogeneità e la complessità di questa condizione dei giovani. Su un totale di 2.078.705 di Neet italiani nel 2024, la condizione prevalente è la disoccupazione di lungo periodo, ovvero superiore a un anno (14%), seguita dai motivi famigliari legati all’essere casalinga, volere più tempo per la famiglia o aspettare un figlio (13,1%), e da chi è in attesa di risposte da ricerche di lavoro passate (12,4%). Elevata anche la quota di chi è Neet per motivi di vera e propria cura familiare che, su un totale di 11,8%, per il 9,4% sono il risultato di una scelta e per il 2,4% sono invece legati all’indisponibilità di servizi o al loro costo eccessivo. Una delle componenti più critiche del fenomeno è quella degli scoraggiati (11,2%): tra questi, la fetta prevalente (9,5%) pensa di non riuscire a trovare un lavoro in generale e un ulteriore 1,7% di non riuscire a trovare un lavoro adeguato alle proprie esigenze. Da una prospettiva di genere, tra la popolazione femminile prevale chi è Neet per responsabilità familiari (20,6% vs appena 2,4% dei maschi) e per responsabilità di cura 'scelte' (15,8% vs 0,4%) mentre tra i maschi sono più numerosi i disoccupati di lungo periodo (19% vs 10,5%) e chi è in attesa di risposte da esiti di ricerche passate (15,8% vs 9,9%). Per quanto riguarda gli scoraggiati, l’analisi evidenzia una prevalenza della componente maschile (13,6%) su quella femminile (9,5%). Anche l’età rappresenta un fattore di differenziazione. Se fra i 15-19 anni prevale la categoria dei Neet in transizione (20,3%), nella fascia 20-24 anni sono invece più numerosi i disoccupati di lungo periodo (17,4%), chi è in attesa di risposte (16,8%) e gli scoraggiati, che hanno in questo gruppo il loro valore più alto (12,2%). Nella fascia 25-29 prevalgono invece i disoccupati di lungo periodo (14,5%), mentre restano su valori alti anche gli scoraggiati (10,9%). Rilevante osservare come la quota di chi è Neet per responsabilità famigliari aumenti con l’aumentare dell’età fino a raggiungere il picco del 20,5% nella fascia dei giovani adulti (30-34 anni). L’inefficacia di un programma come Garanzia Giovani - che, come è noto, non è riuscito a coinvolgere i soggetti che maggiormente ne avrebbero avuto bisogno - sottolinea come, in assenza di strategie specifiche di intercettazione, siano proprio i giovani più vulnerabili e scoraggiati a restare fuori dal raggio delle politiche pubbliche. Per affrontare con efficacia il fenomeno Neet, è invece necessario sviluppare azioni dedicate sia in ottica di prevenzione - per evitare che i giovani entrino in tale condizione - sia di reintegro per chi ne è già coinvolto. In questa prospettiva, considerando che in Italia non esisteva fino a oggi una raccolta di progetti che permettesse di far conoscere oltre i confini locali le buone pratiche di intervento, Fondazione Gi Group ha avviato un’operazione di sistematizzazione delle progettualità lanciate sui territori, con riferimento nello specifico a quelle di reintegro, arrivando a mappare 20 iniziative attraverso un ampio studio esplorativo e il dialogo con una molteplicità di soggetti istituzionali ed esperti di politiche del lavoro. Le iniziative individuate interessano un numero di Regioni che, complessivamente, rappresentano l’85% dei Neet nella fascia di età 15-29 e l’85,6% dei giovani nella fascia di età 15-34 anni nel 2024. I progetti, pur differendo per target e per metodologie di intervento, condividono l’intento comune di riattivare i giovani nella consapevolezza di sé, dei propri desiderata, competenze e valori. Queste iniziative coinvolgono una rete ampia e trasversale di attori - dagli enti pubblici alle imprese private, dai player del lavoro al terzo settore, fino agli oratori e ai centri sportivi - e una varietà di ruoli: accanto a una figura di governance sempre presente (di solito project leader o coordinatore/trice), è fondamentale il ruolo sia degli educatori, con background in discipline psicologiche, pedagogiche o umanistiche, sia di figure con competenze più informali o specifiche che sul territorio si occupano a vario livello di giovani e della loro inclusione nel contesto sociale, scolastico e lavorativo. È il caso dei Link Worker, o dei Peer Educator, giovani che hanno già vissuto in prima persona le iniziative proposte dal progetto e che ne diventano protagonisti attivi nell’avvicinare altri giovani. Tra le altre figure chiave, psicologi e psicologi del lavoro, assistenti sociali e docenti. Accanto ai numerosi punti di forza e alle opportunità offerte da questi progetti, l’analisi ha posto in evidenza anche alcune criticità, segnalate dagli stessi stakeholder. Emerge in primo luogo la mancanza di un sistema centrale nazionale, o anche solo regionale o provinciale, capace di mappare le realtà sul territorio che possono essere coinvolte nei progetti, tra cui scuole, università e aziende. A questo si aggiunge la difficoltà di ingaggiare figure con competenze informali, come nel caso dei peer educator, spesso escluse dai bandi per mancanza di titoli riconosciuti. Ulteriori criticità sono poi legate alla difficoltà di trovare fonti di finanziamenti e alla durata limitata degli stessi progetti. Un fattore è poi rappresentato dalla gestione delle relazioni con le famiglie, che talvolta scoraggiano la partecipazione dei figli ai percorsi privilegiando entrate da lavoro sommerso o assegni sociali o opponendosi alle iniziative nel momento in cui le dinamiche famigliari vengono riconosciute come concausa della condizione del o della giovane. Pesano inoltre sia il rischio di abbandono precoce del percorso anche per motivi 'futili' sia in molti casi la scarsa integrazione degli istituti formativi nei progetti e nell’identificazione precoce dei giovani a rischio di dispersione. Un ulteriore ostacolo, infine, è rappresentato dal lavoro sommerso, che disincentiva il coinvolgimento in progetti e viene percepito in alcuni contesti come 'l’unica soluzione possibile' o come un’occasione di guadagno consistente, veloce e senza troppi vincoli. “Sono orgogliosa di annunciare la nascita di Dedalo, un progetto unico nel suo genere, con cui da oggi istituiamo un Osservatorio e Laboratorio permanente per studiare, comprendere e affrontare in profondità il fenomeno Neet. Come persone, professionisti e come Paese non possiamo permetterci di continuare a lasciare 'soli', ai margini del mondo dello studio e del lavoro, più di due milioni di giovani, dilapidando il potenziale delle nuove generazioni a scapito non solo della loro realizzazione di vita ma anche delle possibilità di sviluppo e benessere dell’intero Paese”, afferma Chiara Violini, presidente di Fondazione Gi Group. Prosegue Violini: “In questo senso, a partire dal nostro studio e dalla nostra esperienza, rivolgiamo alle istituzioni e a tutti gli stakeholder cinque proposte per supportare in modo sistemico i giovani nel loro percorso verso il lavoro e la realizzazione di sé. Innanzitutto, è necessario promuovere in Italia un sistema duale capace davvero di rafforzare il collegamento tra scuola e lavoro. In secondo luogo, occorre potenziare l’orientamento attivando percorsi fin dalla prima infanzia, rivalutare l’obbligo scolastico in rapporto al conseguimento di un titolo di studio riconosciuto e introdurre misure di sostegno economico per i giovani che vengono da situazioni più disagiate. Terzo, è necessario potenziare l’istruzione terziaria e promuovere politiche di apprendimento permanente per ridurre il rischio di obsolescenza delle competenze. Quarto, avviare percorsi multistakeholder di riattivazione e reinserimento, integrati da strumenti quali incentivi economici, servizi di cohousing e di mobilità che stimolino la partecipazione. Infine, intendiamo sollecitare le istituzioni a livello nazionale e regionale a trovare soluzioni e modalità che permettano di analizzare il fenomeno Neet attraverso dati di flusso, diretti e continuativi sull’intera popolazione, così da poter seguire il percorso individuale di studio e lavoro delle persone durante la loro intera vita e arginare il rischio di dispersione". Con Dedalo, portiamo a un nuovo livello il nostro impegno per il lavoro sostenibile, quel lavoro che è leva fondamentale di coesione sociale, sviluppo personale e generazione di valore per le persone e per la collettività. Ringrazio tutti i partner che hanno condiviso la nostra visione e scelto di accompagnarci in questo percorso innovativo che potrà diventare un riferimento per tutto il Paese.”

Mobilità, Di Caterina (Alis): "Trasporto intermodale meno caro e più sicuro"

(Adnkronos) - "Questo festival ci porta a parlare e ad approfondire i temi della sostenibilità ambientale e lo facciamo con grande piacere, guardando soprattutto all’aspetto delle norme europee che, talvolta, per ottimizzare la sostenibilità sacrificano quella economica e quella sociale. In questo contesto, il trasporto intermodale, cioè il trasporto dell’ultimo miglio, attraverso un sistema di rottura di carico - che prevede il passaggio della merce da un deposito ad un camion e poi dal camion ad una banchina portuale o ferroviaria - significa sicuramente valorizzare il trasporto, rendendolo meno caro e più sicuro”. Lo ha detto Marcello Di Caterina, vicepresidente e direttore generale di Alis, l’Associazione logistica dell’intermodalità sostenibile, alla presentazione della terza edizione di ‘Eco Festival della mobilità sostenibile e delle città intelligenti’ che si svolgerà il 16 e 17 settembre 2025 nel Centro Congressi di Piazza di Spagna. L’appuntamento è pensato per fare il punto sullo stato dell’arte della transizione ecologica nella mobilità delle persone e delle merci nel nostro Paese. L’Associazione logistica dell’intermodalità sostenibile oggi non si occupa solo di trasporto, come spiega Di Caterina: “Attraverso una serie di attività legate ai servizi, abbiamo voluto fare un focus molto importante sulla digitalizzazione e sull’intelligenza artificiale, ambiti fortemente interessati dai contributi del Pnrr per la costruzione della piattaforma logistica nazionale che” grazie ad un importante e strategico utilizzo dei dati “offrirà informazioni che serviranno ad avere una maggiore capacità di conoscenza dei ‘tappi di bottiglia’, ossia le difficoltà di trasporto inutili e i nodi da evitare, piuttosto che quelli da utilizzare”. “Siamo di fronte ad un’epoca di trasformazione totale dove, al di là degli scenari mondiali legati ai dazi da una parte e alle guerre dall’altra, i mercati sono sempre pronti ad adeguarsi alle difficoltà - conclude - ma occorre che ci sia la capacità di alimentare gli sforzi reciproci”.

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Wimbledon, l'omaggio tutto da ridere di Sharapova per Sinner: pubblica un vecchio video ironico

Nasce Dedalo, Osservatorio permanente sui Neet in Italia

Mobilità, Di Caterina (Alis): "Trasporto intermodale meno caro e più sicuro"