I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

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Federico Castorina

Area: Top Management

Presidente
Cultura Democratica

Dal 2009 è presidente della Fondazione Cultura Democratica con la quale ha promosso e coordinato l'elaborazione di numerosi disegni di legge per Camera e Senato. Laureato con lode in giurisprudenza presso la LUISS Guido Carli è altresì fondatore della...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2017

Katia Castorini

Area: Human Resource Management

HR Talent Management and Learning & Development Coordinator
The Adecco Group

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Dora Castoro

Area: Human Resource Management

Regional HR Manager
Energizer Group - Energizer Holdings spa

Dopo la laurea in Economia Aziendale presso l'Università Bocconi, inizio il mio percorso in ambito HR, nell'area Organizzazione, Sviluppo e Comunicazione in Lafarge Cementi; continuo come HR Specialist and HR Dev Manager presso Bolton Manitoba, leader...

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Nunzia Castravelli

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Tonino Castrichino

Area: Communication Management

Consigliere Ministeriale/Ispettore (I F)
Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale

Tonino Castrichino (classe 1966), è stato reclutato per concorso pubblico dalla Scuola Superiore per la Pubblica Amministrazione (II Corso concorso dirigenziale) entrando nei ruoli del Ministero degli affari esteri e della cooperazione internazionale nel...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker COACHING EXPO 2021

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Antonella Castrignano

Area: Human Resource Management

Formatrice
Fideuram spa

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Chiara Castrignanò

Area: Communication Management

Relazioni Istituzionali
Sisal - Gruppo Sisal spa

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Carlo Castriota

Carlo Castriota nasce a Roma l'8 settembre 1959 e risiede nella Capitale. Ottenuta la maturità classica nel 1978 presso il Liceo "Ennio Quirino Visconti", si iscrive nello stesso anno alla Facoltà di Giurisprudenza dell'Università degli Studi "La...

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Rosa Castriotta

Area: Human Resource Management

Dirigente
Regione Lombardia

Posizione lavorativa attuale in Regione Lombardia: Dirigente presso la Direzione Generale Presidenza Unità Organizzativa: Organizzazione e Personale Giunta e SIREG. Struttura: Gestione Giuridica ed Economica del Personale. Attività che svolge come...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2017

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Maria Pia Castro

Master in Risorse Umane
ELIS - Elis.Org scrl

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Micaela Castro

Direttore Editoriale
Infoto - agenzia fotogiornalistica

Amministratore Unico
Mediarkè srl

Direttore Editoriale
Info - agenzia giornalistica

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Silvia Castrogiovanni

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Emiliano Castroni

Amministratore
The Sign

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Valentina Castronuovo

Area: Assistenti e Stagisti

Assistente Risorse Umane
DVP Vacuum Technology

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Francesco Castrucci

Dirigente HR Senior
Ministero della Difesa

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Alessandro Casu

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Leonardo Casubolo

Area: IT Management

Director Global IT Infrastructure and Security
Burckhardt Compression AG

Ancora studente alla facoltà di Ingegneria Elettronica al Politecnico di Milano, ha iniziato a lavorare come sviluppatore per videogiochi e sistemi di integrazione industriali. Terminato il percorso accademico, ha iniziato la carriera professionale come...

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Speaker Information Technology Forum 2025

SICUREZZA INFORMATICA: FRENO ALL'INNOVAZIONE O MOTORE DEL CAMBIAMENTO
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Elisabetta Casucci

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Marco Casucci

Area: Top Management

Managing Director
Intecs

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Rafaella Casula

Corporate & Financial Communications e Investor Relations
Havas Media Network Italy

La mia expertize principale è la Comunicazione e l'Investor Relations, campi in cui ho maturato oltre 25 anni di esperienza. Attualmente (dal 2016) sono Senior Advisor del Gruppo Havas proprio in Corporate & Financial Communications e Investor Relations.

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Rita Casula

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Stefania Casula

Area: Finance, Administration and Control

Impiegata Amministrativa
Giplast Group spa

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Stefano Casula

Relazioni con Industria Lazio (Vice Presidente Sezione Meccatronica Unindustria Roma, Frosinone, Latina, Rieti, Viterbo)
Würth Italia

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Alberto Catagni

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Marialaura Catalan

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Elena Catalani

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Elena Catalani

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Alice Catalano

Area: Human Resource Management

HR Specialist
Per Formare srl

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Emilio Catalano

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Giuseppe Catalano

Consulente Marketing e Comunicazione, Media Relations
MN Italia (Gruppo Mediante) srl

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Ilaria Catalano

Area: Marketing Management

Executive Director, Business Operations & Strategy Realization Officer Italy
MSD Italia srl

Executive Director Business Operations & Digital in MSD Italia, società farmaceutica multinazionale, dove ha maturato un'esperienza consolidata nella Comunicazione Digitale, nel Brand & Customer Engagement, nel Multichannel Marketing e nel Business...

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Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2018

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Leonardo Catalano

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Marco Catalano

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mariethel catalano

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Mario Catalano

Titolare, Temporary Manager
Marca52

Esperienze nell'avvio e sviluppo Start-Up nel settore della GDO, di Direzione Commerciale, nel settore Automotive (Fiat Auto Spa - Mercedes Benz Italia Spa) e negli Eventi Internazionali(Expo2015 Spa). Ho ricoperto posizioni di Direttore Acquisti &...

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Maurizio Catalano

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Paolo Catalano

Area: Sales Management

Sales
Datawords Italia

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Vincenzo Catalano

Account Executive
Indeed

Indeed - one search. all jobs.

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Patrizio Catalano Gonzaga

Dirigente
Co.Ge.Di. International spa

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Fabrizio Cataldi

Founder & Chairman
For Human Relations srl

Co-Founder - Vicepresidente e Segretario Generale
Associazione For Human Community

Classe '64, consulente di comunicazione d'impresa. Expertise in comunicazione integrata, start-up, semiologia della comunicazione, marketing relazionale. Inizia il percorso professionale in imprese di comunicazione; poi da professionista collabora con...

Presenza su CARTA

Atlante del Top Management Italiano 2007, Edizioni Cartacee
Atlante della Comunicazione Digitale 2011, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore
Atlante della Comunicazione Digitale 2012, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore
Atlante della Comunicazione Italiana 2003, Edizioni Cartacee
Atlante della Comunicazione Italiana 2004, Edizioni Cartacee

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Speaker BUSINESS ROADSHOW FIRENZE 2011
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Speaker EMPLOYER BRANDING FORUM 2023
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Fabrizio Cataldi

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Giorgia Cataldi

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Talent Acqisitiin Lead
Gruppo SCAI

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Guido Cataldi

Web & Software Developer
For Human Relations srl

Web & Software Developer
Flashdesign.it

Classe 1976, web designer e programmatore (principalmente in Php, MySql e Flash), con esperienze diversificate (dal 1997) sia in agenzie di pubblicità, sia da free-lance. Dal 2010 partner di Comunicazione Italiana. Ha conseguito il diploma di lingua...

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Mario Cataldi

Amministratore Unico
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Dazi, Trump: "Usa derubati per anni". Ue: "Negoziati in corso a tutti i livelli"

(Adnkronos) - L’Unione europea spera ancora di evitare una guerra commerciale con gli Stati Uniti, ma considera tutti gli strumenti. La presidente della Commissione Europea Ursula von der Leyen "ha avuto diversi contatti personali con il presidente degli Usa Donald Trump e anche diverse telefonate. Parliamo anche con i funzionari della Casa Bianca: i contatti vanno avanti a tutti i livelli". A dirlo è il commissario europeo al Commercio Maros Sefcovic, a Bruxelles in conferenza stampa al termine del Consiglio Affari Esteri nel formato Commercio. Trump dal canto suo, rispondendo a una domanda in merito, oggi ha dichiarato: "Noi siamo sempre pronti a parlare, siamo disposti a parlare, anche con l'Europa. Infatti stanno venendo qui, vogliono parlare". Su Truth Social, difende comunque le ragioni della sua politica commerciale. "Gli Stati Uniti d'America - scrive - sono stati derubati sul Commercio (e la Difesa) per decenni da amici e nemici, allo stesso modo. Questo è costato migliaia di miliardi di dollari e la situazione non è più sostenibile (e non lo è mai stata)!". "I Paesi - prosegue Trump - dovrebbero fermarsi e dire: 'Grazie per i tanti anni di libertà, ma sappiamo che ora dovete fare ciò che è giusto per l'America'. Dovremmo rispondere dicendo: 'Grazie per aver compreso la situazione in cui ci troviamo. Lo apprezziamo molto!'" Entrando alla riunione straordinaria del Consiglio affari esteri a Bruxelles, dove i dazi al 30% minacciati dal presidente Usa Donald Trump sono all'ordine del giorno, il commissario Ue al Commercio, Maros Sefcovic, ha spiegato che la squadra negoziale Ue ha dovuto "prendere atto con rammarico e delusione" della lettera inviata sabato da Trump, "soprattutto considerando lo stato avanzato delle nostre trattative in corso". "La sensazione da parte nostra era di essere vicinissimi a un accordo, abbiamo negoziato questo accordo in linea di principio per settimane e credo che ci siamo andati davvero vicino. Naturalmente ci sono stati alcuni temi settoriali sui quali stavamo trattando. Quindi la mia impressione era che ci avvicinassimo a un buon risultato per entrambe le parti", ha spiegato Sefcovic. "Come sapete, l’Ue ha affrontato questi negoziati in buona fede e con il massimo impegno fin dall’inizio", ha puntualizzato. In ogni caso, "l’Ue è e resterà pienamente unita nel rispondere alle sfide attuali, e apprezzo il forte e costante sostegno degli Stati membri alla Commissione", ha detto ancora il commissario Ue al Commercio. Dazi sulle esportazioni Ue al 30% od oltre, nella pratica, bloccherebbero il commercio transatlantico, ha ricordato Sefcovic. L'impatto sul commercio e sulle catene di fornitura "sarebbe enorme, sarebbe quasi impossibile continuare ad avere il rapporto commerciale che conosciamo", ha aggiunto, sottolineando che "nessuno lo desidera davvero: mostratemi un leader industriale che sia contento di questa politica dei dazi. Per questo sentiamo una grande responsabilità nei confronti del più grande rapporto commerciale del pianeta: 1,7 trilioni di dollari, 400 miliardi che ogni giorno attraversano l’oceano sotto forma di beni e servizi". È per questo che l'Ue sta "dimostrando enorme pazienza ed enorme creatività per trovare soluzioni. Ma se la situazione dovesse restare oltre il 30%, semplicemente il commercio, così come lo conosciamo, non potrebbe continuare, con effetti negativi enormi da entrambe le parti dell’Atlantico. E per questo credo che dobbiamo fare, e sicuramente io farò, tutto il possibile per evitare questo scenario estremamente negativo", ha sottolineato definendoli "di fatto proibitivi per il commercio reciproco". "Restiamo convinti che la nostra relazione transatlantica meriti una soluzione negoziata, che costruisca le basi per una stabilità e una cooperazione rinnovate. Ed è per questo che continuiamo a confrontarci con l’amministrazione statunitense e a dare priorità a soluzioni negoziate entro la nuova scadenza del 1° agosto. Oggi stesso intendo parlare di nuovo con i miei omologhi statunitensi, perché non posso immaginare di rinunciare senza aver fatto un reale sforzo", ha affermato ancora Sefcovic. "Detto questo, l’attuale incertezza causata da dazi ingiustificati non può persistere indefinitamente e pertanto dobbiamo prepararci a ogni esito, incluse, se necessario, contromisure ben ponderate e proporzionate per ristabilire l’equilibrio nel nostro rapporto transatlantico", ha proseguito. "Discuterò con i ministri i prossimi passi per le settimane a venire. Li vedo concentrati su quattro ambiti: negoziati, misure di riequilibrio, coinvolgimento con partner che condividono i nostri valori e diversificazione del nostro commercio. E, su quest’ultimo punto, voglio semplicemente sottolineare che stiamo raddoppiando gli sforzi per aprire nuovi mercati: l’accordo politico raggiunto e annunciato ieri nei negoziati per l’accordo di libero scambio e investimenti Ue-Indonesia è l’ultimo esempio concreto". La decisione del presidente Usa di imporre i dazi al 30% "ci pone in una dinamica totalmente diversa. Tuttavia, ho percepito anche dai miei omologhi americani che, nonostante la lettera, siamo pronti a continuare i negoziati. Naturalmente sfrutteremo questa opportunità, perché sono assolutamente sicuro al 100% che una soluzione negoziata sia molto migliore della tensione che potremmo avere dopo il 1° agosto se non arrivassimo a un accordo", ha detto ancora Sefcovic. L’Unione europea spera ancora di evitare una guerra commerciale con gli Stati Uniti, ma considera tutti gli strumenti. "Non vogliamo alcun tipo di guerra commerciale con gli Stati Uniti. Sarebbe devastante non solo per gli americani ma anche per l'Europa, quindi non vogliamo un’escalation. D'altra parte, però, dobbiamo anche mostrare i muscoli e credo che non dovremmo escludere nessuna possibilità. Dobbiamo prepararci a eventuali contromisure e dobbiamo rimanere aperti all’uso di tutti gli strumenti a nostra disposizione". Così Lokke Rasmussen, ministro danese degli Esteri, presidente di turno Ue, entrando alla riunione straordinaria del Consiglio affari esteri con gli omologhi Ue a Bruxelles, dove i dazi del 30% minacciati dal presidente Usa Donald Trump, che il politico definisce "molto preoccupanti", sono all'ordine del giorno. "Le nostre relazioni commerciali con gli Stati Uniti si trovano a un punto critico. È importante che restiamo uniti dopo quanto abbiamo vissuto questo fine settimana", evidenzia Rasmussen, sottolineando di voler sostenere la squadra negoziale del commissario Ue al Commercio Maros Sefcovic che "ha fatto un lavoro eccezionale in circostanze molto difficili. Personalmente ho avuto l’opportunità di incontrare il segretario al commercio Howard Lutnick a Washington D.C. la scorsa settimana, il che mi ha dato una certa visione d’insieme", ha aggiunto. La speranza del ministro danese è che al Consiglio si sviluppi una "discussione onesta, con conclusioni chiare e mantenendo l’unità, che ovviamente è la cosa più importante. Al di là di questo, penso anche che, sebbene stiamo vivendo tempi di incertezza, ci siano anche delle opportunità", ha proseguito, sottolineando che gli Usa rappresentano circa il 13% del commercio globale; i Paesi che costituiscono il restate 87% "percepiscono una disponibilità" a "tendere la mano verso l’Europa. Accolgo con molto favore l’accordo di principio con l’Indonesia raggiunto durante questo fine settimana", ha concluso, asserendo che per la presidenza di turno danese "sarà una priorità assoluta concludere l’accordo con il Mercosur".

A2a, oltre 72 mln all’anno per Welfare e premi per dipendenti

(Adnkronos) - Sono oltre 72 milioni di euro le risorse messe a disposizione ogni anno da A2a per le proprie persone. Questi i numeri del Gruppo relativi ai servizi di welfare, ai Premi di produttività, oltre al nuovo piano di azionariato diffuso presentati oggi a Milano: un sistema ampio e articolato che tiene conto delle diverse dimensioni che concorrono a favorire il benessere di un individuo, tra le quali la famiglia, il risparmio, la salute, il tempo libero. Le ricerche svolte da Percorsi di secondo welfare (laboratorio che studia i cambiamenti in atto legato al Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell'Università degli Studi di Milano) indicano che nel 2023 le imprese italiane hanno investito nel welfare aziendale circa 3,2 miliardi di euro. Un dato in crescita di oltre il 6% rispetto all'anno precedente, che conferma un trend positivo che negli ultimi 10 anni ha visto il consolidamento della cultura delle organizzazioni sui temi sociali. Tra le aziende, infatti, continua a crescere la consapevolezza di come queste policy siano in grado di migliorare il benessere di chi lavora, incidendo positivamente su clima interno, produttività e attrattività delle organizzazioni. L’evento ‘WelLfare. Il Welfare fa davvero bene’ - a cui hanno preso parte la Sindaca di Brescia Laura Castelletti, il sindaco di Milano Giuseppe Sala e i vertici di A2a, il presidente Roberto Tasca e l’ad Renato Mazzoncini - è stato un’occasione per condividere una riflessione su questi temi e sull’intero ecosistema che coinvolge tanti attori nel panorama italiano, con i contributi della Prof.ssa Marilisa D’Amico, del professor Maurizio Ferrera e della professoressa Franca Maino, docenti dell’Università Statale di Milano e la moderazione di Barbara Stefanelli, vicedirettore vicario del Corriere della Sera. Gli effetti dei cambiamenti demografici e sociali richiedono interventi per rispondere ai nuovi bisogni dei cittadini: in questo contesto le prestazioni erogate dalle aziende, affiancandosi e integrandosi al welfare pubblico, possono contribuire a generare un impatto positivo nella creazione di valore per il territorio e per le comunità. “Il welfare aziendale - commenta Roberto Tasca, presidente di A2a - ha una lunga tradizione nella storia di A2a: le prime forme di supporto ai dipendenti attivate negli Anni ‘60 per fronteggiare fenomeni come l’emarginazione sociale, tipica di quel periodo, erano già strumenti di attenzione alle persone e inclusione. Questo percorso è proseguito negli anni con numerose iniziative, l’ultima delle quali in ordine di tempo è il Piano di Azionariato Diffuso”. E aggiunge: “Oggi il Gruppo è tra le prime aziende del Paese e la prima che opera anche nell’ambito dell’economia circolare ad avere attivato questo programma con 5,3 milioni di euro che cresceranno ancora nella fase successiva. Oltre a coinvolgere i nostri colleghi nel percorso di crescita della società condividendo con loro i risultati raggiunti insieme, rappresenta anche una leva di educazione finanziaria per favorire la conoscenza rispetto all’impiego delle proprie risorse economiche. Con questo Piano testimoniamo il senso di responsabilità che abbiamo nei loro confronti. Le quasi 11mila adesioni ci confermano l’importanza dell’investimento fatto e l’elevato livello di affiliazione dei nostri dipendenti”. Evidenzia l’ad di A2a, Mazzoncini: “La disponibilità e l’accessibilità dei servizi incidono sempre di più sulla qualità della vita. L’impegno del Gruppo per il benessere dei dipendenti è cresciuto negli anni ed è diventato centrale nella nostra strategia. Per le nostre persone abbiamo previsto oltre 72 milioni di euro all’anno attraverso un sistema strutturato che si è evoluto e rafforzato nel tempo fino a diventare un modello di riferimento nel nostro ambito industriale. Ne è esempio il piano da 120 milioni al 2035 per sostenere i nostri colleghi nei loro progetti di genitorialità”. Quindi sottolinea: "Di fronte ai cambiamenti socio-demografici in atto i sistemi di welfare possono diventare laboratori di innovazione in grado di attivare alleanze tra pubblico e privato e mettere a sistema azioni orientate a garantire maggiore benessere per le comunità”. Mauro Ghilardi, direttore People and Transformation di A2a, rimarca come, a partire dai primi fondi di assistenza sanitaria per le famiglie, le case vacanze e le colonie estive avviati diversi anni fa, l’impegno del Gruppo per il benessere dei dipendenti si sia esteso e rafforzato. Solo negli ultimi 18 mesi sono stati avviati A2a Life Caring - il programma da 10 milioni di euro l’anno (120 milioni in arco piano) per supportare la genitorialità con aiuti economici e iniziative formative, tra le quali un contributo annuale fino a 3.250 euro per i primi 3 anni di vita del bambino e il supporto per le spese sostenute per la cura e l’istruzione dei figli fino alla fine dell’istruzione secondaria - e A2a Life Sharing - il Piano di Azionariato Diffuso da oltre 5,3 milioni annui grazie al quale le persone del Gruppo possono partecipare alla crescita dell’azienda. Gli elementi distintivi dei due piani (Life Caring e Life Sharing) risiedono anche nella condivisione con le organizzazioni sindacali. In particolare, il Piano di Azionariato Diffuso è stato sottoscritto e supportato dalla maggior parte delle sigle presenti nel Gruppo, un unicum nel panorama imprenditoriale (recenti analoghe iniziative di altre aziende sono state definite in modo unilaterale). Alla prima fase ha aderito oltre l’86% degli aventi diritto; in autunno partirà la seconda fase nella quale tutti i dipendenti potranno acquistare azioni di A2a ricevendone ulteriori gratuitamente con una premialità inversa rispetto al proprio inquadramento contrattuale per favorire i colleghi con le retribuzioni più basse: 1 azione gratuita ogni azione acquistata per gli operai, 1 azione gratuita ogni 3 per quadri e impiegati, 1 azione gratuita ogni 5 acquistate per i dirigenti. Diciotto milioni di euro sono inoltre previsti per altri servizi (tra i quali il progetto ‘Case ai lavoratori’, l’assistenza sanitaria integrativa, assistenza psicologica, iniziative di wellbeing e lotta alle dipendenze, convenzioni attive) a cui si aggiungono ulteriori 39 milioni per i Premi di produttività, che i dipendenti possono scegliere di destinare in tutto o in parte ai fondi di previdenza complementare, usufruendo di un contributo aggiuntivo da parte di A2a sull’importo convertito (di circa il 15%). Oltre a quelli di natura economica, le politiche di welfare di A2a sono in grado di abilitare importanti benefici indiretti: favoriscono la diffusione tra la popolazione aziendale di informazioni sulle prestazioni alle quali si può accedere, e quindi maggiore consapevolezza sui propri diritti, e incentivano meccanismi occupazionali virtuosi come la capacità di attrazione di nuovi talenti e lo sviluppo di un indotto di servizi di qualità sul territorio.

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Welfare, sindaca Castelletti (Brescia): "Lavoriamo per dare ai lavoratori miglior qualità"