I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Federica Campori

Strategy Manager
LEWIS Communications srl

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Sabrina Camporini

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Sofia Campos

Area: Human Resource Management

HR Director
Cerved Group spa

Nata a Lisbona, si è laureata in Psicologia e ha conseguito il Master in Educational Psychology. Ha iniziato il suo percorso professionale in Operations in Zurich Portogallo nel 2008 per poi diventare L&D Specialist nel 2011. Si trasferisce in Italia nel...

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Speaker a 5 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2017
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2022
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2023
Speaker Forum HR People & Culture 2025
Speaker RECRUITING MARKETING DAY 2024

Talk Show | LE MOLTEPLICI DIMENSIONI DELLA DIVERSITY: IDEE, ESPERIENZE, INIZIATIVE PER RIPENSARE L'ORGANIZZAZIONE E IL MANAGEMENT IN SENSO PIÙ INCLUSIVO
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Welfare & Sustainability Day | Phygital Talk | Il wellbeing come leva strategica: l'evoluzione delle funzioni HR e la nascita di una nuova figura manageriale
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Piero Camurati

Chief Operating Officer - CoFounder
PeopleLink srl

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Susanna Camurati

HR Manager
CentoEventi srl

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Nicola Camurri

Social Network

Fil Can

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Alberto Canadè

Carmen Canadeo

Marketing & Communication Assistant
SMC Italia spa

Ho maturato un' esperienza pluriennale nell'area Risorse Umane. Nello specifico ho acquisito competenze nella Ricerca e Selezione di profili informatici, commerciali e impiegatizi, per conto di aziende clienti introdotte in diversi settori merceologici....

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Carmen Canadeo

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Donatella Canal

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Caterina Canale

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Francesco Canale

Senior Business Development Manager
Fca Sales ltd

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Annarita Canalella

Area Marketing
XAOS Systems srl

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Emiliano Canalella

Discipline Engineer
Technip Italy spa

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Ana Lucía Canales Herrerías

Head of Growth & Marketing
Go Bravo Italia

Con un background internazionale in psicologia, amministrazione e comunicazione strategica, Ana Lucía Canales Herrerías unisce visione analitica e creatività per guidare la crescita e il posizionamento dei brand in contesti dinamici e competitivi. Oggi...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker Forum Comunicazione 2025

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Ilaria Canali

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Paola Canali

Director e Partner
INC - Istituto Nazionale per la Comunicazione srl

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Sara Canalini

Cooperazione e sviluppo locale
Roma Capitale

Inward Investment Team
INVITALIA - Agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa spa

Internationalization/ Local Development/ Territorial Marketing

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ginevra canapa

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Alberto Canari Venturi

Roberta Canata

Responsabile Marketing
Executive Group International

Marketing Manager
General Logistics Systems Italy spa

Responsabile Marketing
General Logistic System Italy spa

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Serena Canavero

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Camilla Canavesi

Area: Assistenti e Stagisti

Campus
Università degli Studi di Milano-Bicocca

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Simona Canazza

Ufficio di Collaborazione con il Sindaco
Comune di Vigevano

Mi occupo di comunicazione e social network.

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Federica Cancanelli

Referente
Moncler srl

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Carmelina Cancelliere

Area: Marketing Management

Market Access Manager
AAA - Advanced Accelerator Applications

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Marco Cancellieri

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Cristina Cancer

Area: Marketing Management

Head of Talent Attraction and Academic Partnership
The Adecco Group

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Francesca Cancian

Responsabile Divisione Permanent
Openjob Consulting srl

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Francesca Cancian

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Maria Cancian

Project Manager
Otium & Business srl

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Carlo Canciani

Servizi di Consulenza & Formazione Mktg
Vodafone

- Solido Background di Marketing strategico ed operativo basato sugli studi universitari, su una prolungata operatività vissuta all'interno di Aziende leader nel Largo Consumo nazionali ed internazionali e su un processo di Formazione continua. -...

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Chiara Candarella

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Adriana Candela

Agile Coach - AFC DH
Enel spa

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Diva Candela

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Massimo Candela

Area: Human Resource Management

H.R. Director European Industrial Operations & Services
DiaSorin spa

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Merirosa Candela

Talent Acquisition Specialist
Risorse spa

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Olivio Candela

Area: Human Resource Management

Business Development Manager
SHL

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Chiara Candelise

Presenza di PERSONA

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Ludovica Candelori

Recruiter
InterSystems Italia srl

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Giacomo Candeloro

Area: Marketing Management

Dirigente Responsabile Area Marketing e Comunicazione
ARU 2019 - Agenzia Regionale Universiadi 2019

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Isabella Candeloro

Area: Human Resource Management

Senior Manager
Baglietto & Partners srl

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Silvana Candeloro

Area: Top Management

Co-Founder e CEO
aizoOn srl

Laurea in Scienze Politiche a Torino. Da sempre due grandi passioni e impegni: la tecnologia e il capitale umano. Dopo una lunga esperienza nella consulenza, fonda nel 2005 aizoOn, società di consulenza tecnologica di innovazione, presente in Europa,...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2016

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Serena Candeo

Trainer
Praxi Roma

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Alessandro Candi

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Chiara Candi

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Daniele Candiani

Area: Human Resource Management

HR Recruiter
Credem Banca spa

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Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Phygital Speech | PROCESSI DI SELEZIONE SKILLS-BASED PIÙ RAPIDI ED EFFICACI: COME MIGLIORARE L'ITER SELETTIVO GRAZIE ALL'UTILIZZO DELLE NUOVE TECNOLOGIE
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Silvia Candiani

Amministratore Delegato
Microsoft

Silvia Candiani è stata Direttore Marketing & Operations di Microsoft. Rappresentando in questo ruolo la principale referente per lo sviluppo del business, le strategie marketing e competitive, le linee guida a livello commerciale, le Pubbliche Relazioni...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Digitale 2011, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

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Gaza, ancora raid sulla Striscia: "Almeno 59 morti". Riunione Netanyahu su negoziati

(Adnkronos) - Almeno 59 palestinesi sarebbero stati uccisi dall'alba nei raid israeliani sulla Striscia di Gaza. Lo hanno riferito fonti mediche nell'enclave palestinese citate da al-Jazeera, precisando che 28 morti si contano solo a Gaza City. I raid hanno colpito diverse aree dell'enclave palestinese, tra cui abitazioni private e un punto di distribuzione di acqua potabile, ha riferito il portavoce della Difesa civile di Gaza, Mahmud Bassal, all'agenzia Afp. Secondo quanto riportato da Bassal, Gaza City è stata bersaglio di numerosi bombardamenti nel corso della notte e nelle prime ore del mattino, che hanno causato la morte di otto persone, tra cui donne e bambini, e il ferimento di numerosi altri civili. Un attacco inoltre ha colpito un'abitazione nei pressi del campo profughi di Nuseirat, nel centro della Striscia, provocando - sempre secondo fonti della Difesa civile – "dieci martiri e diversi feriti". Grave anche il bilancio di un raid che ha centrato un punto di distribuzione di acqua potabile in un'area adibita all'accoglienza di sfollati a ovest del campo di Nuseirat: sei le vittime, anche in questo caso tra la popolazione civile, oltre a diversi feriti. Nel sud della Striscia, infine, tre palestinesi sono stati uccisi da un raid che ha colpito una tenda di sfollati nella zona costiera di Al-Mawasi. Le Forze di Difesa israeliane hanno intanto ammesso di aver colpito per errore oggi il punto di distribuzione dell'acqua, provocando la morte di almeno 10 persone, tra cui diversi bambini. "Questa mattina è stato condotto un attacco mirato contro un esponente dell'organizzazione terroristica Jihad Islamica nella zona centrale della Striscia di Gaza. A causa di un malfunzionamento tecnico del munizionamento, il colpo ha raggiunto un'area distante decine di metri dall'obiettivo previsto", hanno dichiarato le Idf in una nota citata dal Times of Israel. "L'incidente è attualmente oggetto di indagine. Siamo a conoscenza di segnalazioni riguardanti vittime nell'area a seguito dell'accaduto e stiamo esaminando i dettagli", ha aggiunto l'esercito israeliano. Alcuni droni avrebbero quindi preso di mira un gruppo di palestinesi in un mercato di Gaza City, ha riferito l'emittente al-Jazeera, secondo la quale una decina di persone sarebbero rimaste uccise nel raid israeliano e numerose ferite. Nell'attacco, ha precisato la tv del Qatar, ha perso la vita un medico, Ahmad Qandeel, che lavorava presso l'ospedale al-Ahli di Gaza City. Il primo ministro israeliano Benjamin Netanyahu ha intanto convocato per questa sera alle 21 una riunione ristretta del gabinetto di sicurezza per discutere dello stato dei negoziati in corso a Doha per il cessate il fuoco e la liberazione degli ostaggi. Lo riporta Canale 12, precisando che alla riunione parteciperanno i vertici della difesa e alcuni ministri chiave del governo. Secondo l'emittente, oggi Israele si prepara a presentare a Doha nuove mappe aggiornate che delineano la futura presenza militare lungo il cosiddetto Corridoio di Morag e lungo il perimetro della Striscia, dopo che il Qatar ha comunicato a Tel Aviv il rifiuto da parte di Hamas della precedente proposta. La presentazione di nuove mappe potrebbe rappresentare un passo in avanti verso l'intesa, anche se - precisa Canale 12 - restano comunque significativi nodi da sciogliere, come il numero e l'identità dei prigionieri palestinesi da liberare e quali ostaggi saranno effettivamente rilasciati da Gaza.

Perrini (Cni): "Nell'urbanistica non si può intervenire con Dpr ma con leggi che modifichino quelle del secolo scorso"

(Adnkronos) - “In urbanistica non si può intervenire con Dpr ma con delle leggi che modifichino quelle che risalgono, per lo più, alla prima metà del secolo scorso, quando eravamo in presenza di tutto un altro mondo. Oggi occorre tenere conto di elementi nuovi e determinanti come, ad esempio, i cambiamenti climatici che non possono essere più negati. In queste condizioni cambiare una norma scritta in un’altra epoca diventa un imperativo. Un intervento tanto urgente se si considera la straordinaria complessità della materia che deve tenere conto delle specificità dei singoli territori. Fare rigenerazione urbana in Italia, non è come rigenerare un quartiere di Miami. Noi abbiamo un tessuto urbano con grande storia, che significa anche un tessuto sociale e culturale che dobbiamo conservare”. A dirlo il presidente del Consiglio nazionale degli ingegneri, Angelo Domenico Perrini a Lecce al convegno, organizzato dal Cni, 'Traiettorie urbane e territoriali – rigenerazione urbana', dedicato al ruolo ed alle funzioni svolte dagli Enti locali nell’indirizzo e pianificazione degli interventi di rigenerazione urbana, alla pianificazione di quartieri resilienti rispetto ai cambiamenti sociali ed alla mobilità sostenibile come strumento per realizzare un contesto urbano più vivibile. "Con il ciclo di incontri 'Traiettorie urbane e territoriali' - ha sottolineato Irene Sassetti, consigliera Cni con delega alla rigenerazione urbana introducendo i tre panel previsti - il Consiglio nazionale degli ingegneri si impegna a promuovere un dialogo costruttivo tra esperti, professionisti, dirigenti e funzionari delle pubbliche amministrazioni, amministratori, università, associazioni e cittadini, con l'obiettivo di affrontare le complessità del tema della rigenerazione urbana declinato nelle peculiarità dei diversi territori, valorizzando la centralità della progettazione consapevole e dell'impatto sociale delle trasformazioni urbane. Crediamo fortemente che un'azione coordinata e basata sull'ascolto delle esigenze del territorio, dell’ambito urbano sia la chiave per generare un reale cambiamento e migliorare significativamente la qualità della vita nelle nostre città". "Siamo in un momento cruciale - ha detto il vicepresidente della Commissione europea, Raffaele Fitto, in un videomessaggio - per il futuro dell’Unione Europea segnato dai cambiamenti che partono dai suoi territori. Le città sono al centro di questi mutamenti. Esse seguono le tendenze più recenti e conservano le peculiarità del territorio. Sono ponte tra modernità e tradizione, sono motori di innovazione e cambiamento per i cittadini. Le città e le sfide che devono affrontare sono al centro della politica di coesione e del mio lavoro come vicepresidente esecutivo per la coesione e le riforme". "Prima di tutto - ha sottolineato - abbiamo avviato la modernizzazione della politica di coesione, approfittando della revisione di medio termine, per dare agli Stati membri la possibilità di riprogrammare già le risorse della programmazione in corso, sulla base di cinque nuove priorità che sono emerse come urgenti e strategiche in tutti i territori europei: abitazioni accessibili, transizione energetica, resilienza idrica, competitività e difesa. E’ chiaro che tra queste priorità, alcune, come il tema della casa e la gestione dell’acqua, sono particolarmente rilevanti per le nostre città. Inoltre, stiamo facendo un passo in più. Stiamo lavorando per un’agenda delle città, che presenteremo nei prossimi mesi, con l’obiettivo di semplificare l’accesso ai fondi europei e garantire che la voce delle città venga ascoltata nelle decisioni europee”. In un messaggio inviato al convegno il presidente della Regione Puglia, Michele Emiliano ha spiegato che "rigenerare le nostre città non significa soltanto riqualificare gli spazi fisici, ma anche ricucire il tessuto sociale, promuovendo modelli di sviluppo sostenibili, inclusivi e capaci di valorizzare il patrimonio esistente. In questo processo, le periferie urbane rappresentano una sfida e un’opportunità: occorre ridare centralità a questi territori, spesso trascurati, intervenendo con progetti integrati che coinvolgano comunità, professionisti e istituzioni. Un ruolo fondamentale lo gioca la mobilità urbana, elemento chiave per garantire equità, accessibilità e connessioni efficaci tra i diversi quartieri delle nostre città. Come Regione, stiamo investendo con convinzione in infrastrutture e servizi che favoriscano una mobilità sostenibile, multimodale e centrata sul cittadino. Ringrazio tutti voi per il contributo che offrite ogni giorno alla crescita della nostra regione. Sono certo che da questo convegno emergeranno idee e proposte preziose, che la Regione Puglia sarà lieta di accogliere e valorizzare nel suo percorso verso una Puglia più bella, moderna e vivibile”.

Agricoltura rigenerativa, rinnovabili e comunità, nuovo report Barilla

(Adnkronos) - Dal pesto con vasetti di vetro riciclato e basilico tracciabile con blockchain, allo sviluppo di fonti di energia rinnovabile, fino al miglioramento nutrizionale di 140 prodotti Mulino Bianco in 10 anni. Nel portafoglio del Gruppo Barilla (21 brand, oltre 2 milioni di tonnellate di prodotti realizzati nel 2024) ognuno ha una storia di sostenibilità da raccontare. Le presenta il nuovo Rapporto di Sostenibilità Barilla, che racconta 17 anni di impegno per l'ambiente, il benessere delle persone e il sostegno alle comunità. E, alla fotografia dei risultati raggiunti, aggiunge anche gli obiettivi al 2030, confermando la sostenibilità come perno strategico per il futuro. Un impegno che è valso a Barilla il riconoscimento, per il secondo anno consecutivo, di prima azienda alimentare al mondo per reputazione secondo il Global RepTrak 100. “Quello che condividiamo all’interno del nuovo Report di Sostenibilità è frutto di una visione che traccerà il percorso verso il nostro futuro - affermano Guido, Luca e Paolo Barilla nella lettera introduttiva al Rapporto di Sostenibilità 2024 - La strada sarà come sempre lunga e complessa, ma grazie all’impegno e alla passione delle nostre Persone, siamo pronti a proseguire il viaggio con la stessa intensità e determinazione con cui abbiamo iniziato”. "Il nostro impegno prende forma concreta attraverso un nuovo approccio strategico di sostenibilità, pienamente integrato con la nostra strategia di Business - ricorda Gianluca Di Tondo, amministratore delegato del Gruppo Barilla - Un percorso che ci guiderà fino al 2030, trasformando la nostra visione in azioni quotidiane e impegni concreti". RICETTE - I risultati 2024 raccontano che l'88% dei volumi venduti contiene un massimo di 5g di zucchero e non supera 0,5g di sale per porzione, con miglioramenti rispettivamente del +0,7% e +1,5% rispetto al 2023. Il 90% dei volumi sono fonti di fibre (+0,8% vs 2023), mentre il 65% dei prodotti da forno in monoporzione non supera le 150 kcal per porzione (+2,4% vs 2023). FILIERE SOSTENIBILI - Sviluppo varietale, disciplinari di coltivazione e strumenti digitali: la visione di Barilla per un’agricoltura più sostenibile, resiliente, efficiente e orientata al futuro oggi coinvolge oltre 7mila agricoltori e copre 815mila tonnellate di acquisti per le quattro filiere strategiche secondo i disciplinari sviluppati da Barilla Sustainable Farming: grano duro, grano tenero, segale e basilico. Barilla intende, inoltre, favorire una progressiva diffusione delle pratiche di agricoltura rigenerativa all’interno delle proprie filiere, con l’aspirazione di arrivare entro il 2030 a un approvvigionamento di 250mila tonnellate di materie prime provenienti da produzioni rigenerative certificate. Inoltre, il 100% delle uova acquistate da Barilla proviene da galline allevate a terra e l’azienda non effettua né finanzia test sugli animali. PACKAGING - In Italia il 100% delle confezioni di pasta, sughi, pesti, pani, biscotti e merende è disegnato per il riciclo, con istruzioni chiare per il corretto smaltimento e informazioni sui materiali utilizzati. Le 'blue box' per la pasta, per esempio, utilizzano cartoncino in fibra vergine da foreste gestite responsabilmente e la rinuncia alla 'finestrina' trasparente ha fatto risparmiare l’immissione sul mercato di circa 126mila kg di plastica all’anno. ENERGIA E ACQUA - Barilla già oggi utilizza il 48% dell’energia elettrica da fonti rinnovabili e negli ultimi cinque anni ha installato nei suoi stabilimenti impianti fotovoltaici per autoproduzione pari a 4MW. Attraverso l'Energy&Water Plan, un programma da 168 milioni di euro per migliorare l'efficienza energetica e idrica, arriverà ad installare 24MW totali al 2030. Nel 2024 sono entrati in funzione due nuovi impianti a Rubbiano (PR): uno da 1,5 MWp per il sito Sughi e uno da 0,3 MWp per il sito Bakery, che durante il periodo estivo grazie all’energia autoprodotta da fonti rinnovabili riescono a coprire già oggi il fabbisogno energetico di un giorno a settimana di produzione di salse, pesti e sughi pronti. Inoltre, negli ultimi due anni, è cresciuto del +164% il volume di acqua riciclata e recuperata per gli impianti dei siti produttivi in aree soggette a stress idrico. Nel solo plant di Rubbiano il volume di acqua recuperata all’interno del ciclo industriale negli ultimi due anni è stato pari al contenuto di 24 piscine olimpioniche. INCLUSIONE E PARITÀ - Quasi 9mila persone costituiscono il cuore e la forza motrice del Gruppo Barilla. Dal 2020 il Gruppo ha raggiunto la parità retributiva di genere e nel 2023 è stata annunciata una nuova policy per il congedo di paternità e maternità, che garantisce a tutti i genitori del Gruppo un minimo di 12 settimane di congedo retribuito al 100%, indipendentemente dal genere, dallo stato maritale e dall’orientamento sessuale. E dal 2024 è stata avviata una partnership con Lead Network, organizzazione non profit che sostiene l'avanzamento delle donne nel settore della vendita al dettaglio e dei beni di consumo in Europa. Oggi il 35% degli Executive e Manager di Barilla sono donne, con l’impegno di raggiungere il 40% al 2030. COMUNITÀ - Nel 2024 Barilla ha devoluto oltre 2 milioni di euro a favore delle comunità locali e donato più di 3.700 tonnellate di prodotti alimentari. L'azienda ha dedicato oltre 1.000 ore di volontariato aziendale, coinvolgendo in Italia oltre 300 dipendenti in iniziative sul territorio per favorire l’accesso al cibo e contrastare l’eccesso alimentare, in collaborazione con Banco Alimentare, Croce Rossa Italiana e Caritas Diocesana. Rientra in questo percorso anche la recente donazione in favore dell’Unhcr per supportare gli interventi di emergenza a seguito del devastante terremoto in Myanmar. FATTURATO 2024 E OBIETTIVI 2030 - Con un fatturato 2024 di 4.883 miliardi di euro (+1,7% al netto dell’effetto cambio) il Gruppo Barilla rafforza la sua leadership nel costruire un modello alimentare più equo e innovativo; 300 milioni di euro sono stati destinati a supporto dello sviluppo industriale, dell’innovazione e del miglioramento continuo. Con 50 milioni per progetti focalizzati su qualità, sicurezza alimentare, nutrizione e benessere e packaging sostenibile. Seguendo questa rotta, Barilla traccia obiettivi precisi per il 2030, in linea con il recente rinnovato impegno Sbti a 1.5°: 250.000 tonnellate annue di materie prime da agricoltura rigenerativa; 24 MW di potenza installata per l'autoproduzione da fonti rinnovabili; +250% di riciclo dell'acqua nelle aree a stress idrico; -4.000 tonnellate di materiale di packaging risparmiate grazie a progetti di eco-design; nel 90% dei volumi venduti un massimo di 0,5 g di sale per porzione, il 95% sarà fonte di ﬁbre.

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