I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Social Network

Chiara Calderone

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Social Network

Sara Calderone

Presenza di PERSONA

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Laura Calderoni

Key Account Manager
MF Dow Jones News srl

Svolgimento di attività di gestione (account management) e sviluppo delle relazioni commerciali con i Clienti Chiave

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Alessandra Caldi

Producer
Amarena Pictures srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Fabrizio Caldiroli

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Giuliano Caldo

Area: Top Management

General Manager
EasyPark

Giuliano Caldo (Roma,1967) è General Manager per il mercato italiano di EasyPark, gruppo globale specializzato nelle soluzioni di mobile parking. Laureato in fisica e con un master in ingegneria aerospaziale conseguito all'università di Princeton, Caldo...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker MOBILITY FORUM 2022

MOBILITY FORUM 2022 | Digital Talk | Mobility & Smart City
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Marco Caldogno

Area: Sales Management

Business Consultant
ADP spa

Presenza di PERSONA

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Andrea Calebotta

Sales Specialist
Mansutti spa

Presenza di PERSONA

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Laura Caleca

Partner
f-o-r-m-e

Presenza di PERSONA

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Social Network

Giulia Calefato

Presenza di PERSONA

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Social Network

Franco Calegari

Area: Human Resource Management

Direttore Risorse Umane e Organizzazione
Fondazione Umberto Veronesi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cristina Calendini

Presenza di PERSONA

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Social Network

Luca Calenne

Studente
LUISS Guido Carli

Presenza di PERSONA

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Marco Calenne

Area: Human Resource Management

Consulente Risorse Umane
Schema srl

Presenza di PERSONA

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Atlante

Federico Caleno

Area: Top Management

Head of Country Italia
Enel X Way srl

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker MOBILITY FORUM 2022

MOBILITY FORUM 2022 | Digital Talk | Mobility & Società
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Monica Calenti

Presenza di PERSONA

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Social Network

Monica Calenti

Social Network

Sonia Caleo

Area: Communication Management

Sono una giovane neolaureata in Teoria della Comunicazione e Tecniche dei Linguaggi Persuasivi - laurea specialistica - presso l'università di Siena. Ho cercato di arricchire i miei studi con una serie di stage nell'ambito della comunicazione. Da due...

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Social Network

Roberta Caletti

Presenza di PERSONA

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Laura Calevo

Partner e Responsabile Ufficio Stampa
Baboon

Presenza di PERSONA

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Dario Calfapietro

Consulente di Amministrazione
Oeting Consulting

Commerciale
Policard srl

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Social Network

Eleonora Calfus

Presenza di PERSONA

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Atlante

Alessandro Calì

Area: Sales Management

Key Account Manager
INTOO srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alketion Cali

Presenza di PERSONA

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Social Network

Enrico Cali

International Trade Marketing Manager, Digital & HR Specialist
Ariete spa

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Gianluca Calì

Area: Communication Management

Communication & PR Department
Virgin Active Italia spa

Le esperienze maturate sia nell'ambito didattico, formativo e lavorativo e nelle attività sportive - socio ricreative, mi hanno permesso di sviluppare spirito di gruppo e buona capacità di relazionarmi con gli utenti Sono in grado di organizzare e...

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Social Network

Giuseppe Calì

Presenza di PERSONA

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Social Network

Giuseppe Calì

Presenza di PERSONA

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Mirella Calì

Area: Human Resource Management

Responsabile Selezione
InfoCert spa

Presenza di PERSONA

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Renato Calì

Area: Top Management

Segretario Nazionale
Adiconsum - Associazione difesa consumatori e ambiente

Renato Cali è Segretario Nazionale di Adiconsum (Associazione Difesa Consumatori e Ambiente) promossa dalla CISL. E' stato dirigente della CISL con gli incarichi, nel tempo, di Segretario Generale del settore delle costruzioni a Messina, di Segretario...

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Speaker a 2 Forum:

Social Network

Rita Calì

Presenza di PERSONA

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Social Network

Salvatore Cali

Atlante

Maria Calia

Area: Human Resource Management

Responsabile Risorse Umane di Punto Vendita
Leroy Merlin Italia srl

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Social Network

Sabrina Calia

Presenza di PERSONA

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Saverio Calia

Responsabile Marketing
Calia Salotti spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Andrea Caliani

Area: Human Resource Management

Responsabile Area Talent & Knowledge Manageme
MPS - Monte dei Paschi di Siena

Andrea Caliani, 43 anni, manager di Banca Monte di Paschi di Siena, attualmente Responsabile dell'Area Talent & Knowledge Management. Prima di dirigere le attività di Selezione, Sviluppo e Formazione della Banca senese, ha ricoperto vari ruoli di...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

Elena Caliari

Area: Communication Management

Comunicazione, Ufficio Stampa, Eventi, Formazione/eLearning presso ASSORETI Associazione delle Società per la Consulenza agli Investimenti

Presenza di PERSONA

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Riccardo Caliari

Founder
Cloros srl

Founder di Cloros Soluzioni Energetiche: Cloros is an Energy Service Company (ESCo) working on: - technical consulting (energy managment, energy auditing, plant engineering...) - white certificates trading - CO2 certificates trading - energy procurement...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Chiara Calicchio

Presenza di PERSONA

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Social Network

Chiara Caliceti

Resp.le Ufficio Stampa
Omnia Relations srl

Ufficio Stampa e RP
L.UN.A - Libera Università delle Arti di Bologna

UFFICIO COMUNICAZIONE
Cortina Turismo

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Claudia Caliceti

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Alessandro Caliendo

Gestione Area Professionale Acquisti e Security
Enel spa

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giovanni caliendo

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Lorenzo Caliendo

Presenza di PERSONA

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Veronica Calierno

Sono Fashion Designer, progetto idee da indossare e ho studiato Brand Management perchè sono convinta che creatività non significhi improvvisazione senza metodo.

Presenza di PERSONA

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Edoardo Califano

Presenza di PERSONA

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Gianpaolo Califano

Presenza di PERSONA

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Mauro Califano

Area: Human Resource Management

Direttore del Personale ed Organizzazione
Rodacciai spa

Laurea in Scienze Politiche, conseguita a Genova . Inizio la mia carriera, nel mondo delle risorse umane, nel Gruppo Ilva (allora Italsider) nel 1987. Muovo i primi passi nello stabilimento di Genova Cornigliano, in qualità di Tecnico Affari Sindacali e...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 3 Forum:

Digital Talk | RILANCIARE IL SISTEMA LAVORO: LO SVILUPPO DELLE PERSONE E LA RICERCA DI UNA NUOVA CULTURA AZIENDALE
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Massimiliano Califano di Marino

Area: Assistenti e Stagisti

Studente
LUISS Guido Carli

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Emanuela Caligaris

Hr Manager
Cefriel - ICT Institute Politecnico di Milano ICT Center of Excellence For Research, Innovation, Education & industrial Labs

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Imprese, Utilities: valore della produzione +79% in dieci anni

(Adnkronos) - Un valore della produzione salito dai 38 miliardi del 2015 ai 68 miliardi del 2025 e una crescita degli occupati, che in dieci anni sono passati da 90mila a 104mila. Sono alcuni dei dati sull’evoluzione del comparto delle utilities emersi oggi nell’Assemblea generale di Utilitalia, organizzata a Roma in occasione del decennale della Federazione sorta nel 2015 dopo la fusione tra Federutility e Federambiente. Dal 2015 al 2025 il valore della produzione delle utilities italiane è aumentato del 79%, arrivando a 68 miliardi. Gli occupati, anche a fronte di un consolidamento industriale che ha visto fusioni e aggregazioni, sono aumentati del 15%, dai 90mila del 2015 ai 104mila attuali. A testimonianza del valore generato dalle utilities sui territori nel quali operano, mediamente ogni euro di fatturato di queste aziende genera un livello di produzione di 2,6 euro e, al contempo, per ogni milione di euro di fatturato si impiegano tra i 16 e i 34 occupati. “Negli ultimi anni - spiega il presidente di Utilitalia, Filippo Brandolini - tra pandemia, crisi energetica e siccità le utilities si sono trovate ad affrontare una serie di situazioni emergenziali che hanno rappresentato sfide enormi per il comparto. Ciò nonostante, le imprese non si sono limitate a garantire la continuità dei servizi ma hanno realizzato investimenti fondamentali per supportare la transizione ecologica del Paese, confermando la loro centralità all’interno di questo percorso”. ACQUA - Per quanto riguarda il settore idrico, gli investimenti pro-capite sono passati dai 38 euro annui del 2015 agli 80 euro stimati nel 2025, con una crescita del 110%. "Tra i nodi da sciogliere - segnala Utilitalia - figurano gli investimenti relativi alle gestioni 'in economia', dove gli enti locali si occupano direttamente del servizio idrico: qui gli investimenti crollano a 29 euro per abitante. Per il prossimo futuro, a fronte di un valore complessivo degli investimenti sostenuti dalla tariffa aumentato fino a circa 4 miliardi l’anno, il fabbisogno di settore è stimato da Utilitalia in almeno 6 miliardi l’anno. Negli ultimi anni il Pnrr ha destinato al settore circa 1,1 miliardi annui: serviranno dunque risorse aggiuntive pari a circa 0,9 miliardi di euro l’anno fino al 2026, e pari ad almeno 2 miliardi di euro l’anno dopo la chiusura del Pnrr, per innalzare l’indice di investimento complessivo". Nell’ottica della Federazione, "alle risorse derivanti dalla tariffa andrebbe affiancata anche una quota di contributo pubblico di almeno 1 miliardo di euro l’anno per i prossimi 10 anni". RACCOLTA DIFFERENZIATA - Investimenti che sono necessari anche nel settore dei rifiuti urbani, dove negli ultimi anni sono stati fatti importanti passi in avanti sul fronte della raccolta differenziata (passata dal 47,5% del 2015 al 67% attuale) e del riciclaggio (salito dal 41,1 % del 2015 al 50,8% attuale). L’Unione europea ha posto obiettivi sfidanti al 2035 che riguardano l’effettivo riciclo per il 65% dei rifiuti urbani prodotti e uno smaltimento in discarica fino ad un massimo del 10%, mentre attualmente l’Italia si attesta al 16%, anche se molti passi avanti si sono fatti rispetto al dato del 2015 (26%). Per centrarli in futuro - avverte Utilitalia - sono necessari investimenti aggiuntivi pari a circa 4,5 miliardi: di questi, 3 miliardi riguardano la dotazione impiantistica (2,5 per impianti di incenerimento e 0,5 per la digestione anaerobica), mentre 1,5 miliardi saranno necessari per implementare i sistemi di raccolta differenziata. ENERGIA - "Il settore dell’energia, invece, è atteso a una radicale trasformazione per far fronte agli obiettivi di decarbonizzazione e di contrasto ai cambiamenti climatici. Con il Green Deal e la Legge Europea per il Clima, l’Ue ha individuato un punto di arrivo estremamente ambizioso: la neutralità climatica al 2050", osserva la Federazione. L’analisi dei piani industriali delle maggiori utilities impegnate in campo energetico ha evidenziato un volume di investimenti programmati pari a circa 19 miliardi di euro nei prossimi 5 anni: fra questi, 7,6 sono destinati ad investimenti per le reti elettriche, del gas e del teleriscaldamento, 7,7 alla produzione di energia rinnovabile e non rinnovabile, mentre circa 1,5 miliardi sono destinati all’efficientamento energetico e alla mobilità sostenibile. LE PRINCIPALI SFIDE PER LE UTILITIES VERSO IL 2035 - Guardando al futuro, il comparto delle utilities si trova davanti a sfide cruciali che richiedono un impegno strategico su più fronti. Come evidenzia il vicepresidente vicario di Utilitalia, Luca Dal Fabbro, “le imprese dei servizi pubblici si candidano a essere attori essenziali nel nuovo equilibrio tra sicurezza energetica ed ambientale, innovazione e crescita economica e coesione territoriale. In questo quadro, l’industrializzazione del settore e il superamento delle gestioni in economia, dove ancora presenti, restano fondamentali per migliorare le performance e aumentare la capacità di investimento complessiva. La strategia futura si fonda su tre assi portanti: una regolazione evolutiva, una governance industriale efficiente e non meno importante una forza lavoro competente e orientata al cambiamento”. Tra le priorità chiave individuate da Utilitalia figurano il rafforzamento del ruolo della regolazione indipendente, l’incremento degli investimenti nella sicurezza e resilienza delle infrastrutture e degli approvvigionamenti, le aggregazioni per una governance efficiente e il superamento dei vincoli normativi del Testo Unico sulle Partecipate. E ancora il consolidamento dell’industrializzazione dei settori, investimenti ancora più ingenti per garantire la qualità della risorsa idrica, misure tese a garantire la continuità agli investimenti oltre l’orizzonte del Pnrr, l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi operativi e gestionali e politiche del lavoro che favoriscano stabilità, formazione e innovazione organizzativa.

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