I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Social Network

Giacomo Bloise

Social Network

Francesco Blotto

Presenza di PERSONA

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Social Network

Ilaria Blumi

Atlante

Nicola Blundo

Area: Finance, Administration and Control

CFO
IBI-Lorenzini

Presenza di PERSONA

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Atlante

Rosetta Enza Blundo

Area: Top Management

Senatrice
Senato della Repubblica

Rosetta Enza Blundo, Cittadina al Senato, MoVimento 5 Stelle. Regione di elezione: Abruzzo. Nata il 26 giugno 1964 a Castel Di Sangro (L'Aquila) e residente a L'aquila. Professione: Insegnante di scuola primaria. Elezione: 24 febbraio 2013. Proclamazione:...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Federico Bo

Area: IT Management

CTO
Cineama srl

Laureato in ingegneria informatica, ibrido "tecno-umanista", si occupa di progetti legati alle filosofie e agli strumenti del web. È cofondatore e CTO di cineama.it.

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Digitale 2012, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE DIGITALE 2012

Atlante

Matteo Boaglio

Area: Government & Public Affairs Management

Head of Institutional Special Projects and Policies
Intesa Sanpaolo spa

Laureato in Scienze Internazionali e Diplomatiche ha successivamente conseguito il master International Trade Law Course promosso dall'ILO International Traning Center e dall'Istituto Universitario di Studi Europei di Torino e l'executive program in...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM PUBLIC AFFAIRS 2023

Talk | DIGITAL & INCLUSION: TECNOLOGIE E PROGETTI A SUPPORTO DI CITTADINI E IMPRESE
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Social Network

Daniela Boano

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Giovanni Boano

CEO/Managing Partner, Chief Happiness Officer, Pedagogist of Expression, Senior Trainer, Organizational Coach
Hic et Nunc srl

Fondatore e Managing Partner di Hic et Nunc. Trainer ed Executive Organizational Coach, certificato N.E.W.S.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Andrea Boaretto

Adjunct Professor of Multichannel Marketing
MIP Politecnico di Milano - Graduate School of Business

Esperto di marketing multicanale da quando la disciplina e la pratica hanno avuto inizio in Italia. Attualmente Founder & CEO di Personalive, start-up incubata presso il Polihub di ricerche di mercato e advisory di marketing multicanale grazie al modello...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Digitale 2010, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore
Atlante della Comunicazione Digitale 2011, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza su INTERNET

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Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 4 Forum:

Atlante

Anna Boaretto

Area: Human Resource Management

Servizio Stage e Mondo del Lavoro
Università degli Studi di Padova

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Francesca Boaretto

Hr Manager - North Area Group Leader
Generazione Vincente - Agenzia per il lavoro spa

Lavoro dal 2003 in Generazione Vincente SpA - Agenzia per il Lavoro. Siamo leader in Italia nella gestione delle migliori risorse per un'azienda: quelle Umane! Attualmente ricopro il ruolo di North Area Group Leader ed il ruolo di Corporate Project...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Davide Boati

Area: Marketing Management

Executive Director, Sales Manager
ManpowerGroup

Presenza di PERSONA

Partecipa a 7 eventi

Social Network

Mauro Boati

Responsabile Area Politiche Finanziate
Assolavoro

Responsabile politiche attive Assolavoro. Professore Link Campus University. Responsabile scientifico Academy Assolavoro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Social Network

Paola Bobbato

Referente
Eurostep srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Alberto Bobbera

Area: IT Management

Digital Director
Salvatore Ferragamo spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Andrea Bobbiese

Area: Human Resource Management

Direttore Generale
Este srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2010

Social Network

Elena Bobbola

Manager: Partner at Ablabo
Coreconsulting

Mi occupo di design, dal visual all'interaction, e mi diverto quando è possibile contaminare tutto il contaminabile e spaziare da un campo all'altro: citando un mio collega, sono una Designer "schizofrenica". Ecco che allora i cartoni animati diventano...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Alessandra Bocca

Placement Manager
European school of Economics (ESE)

EUROPEAN SCHOOL OF ECONOMICS - Responsabile Placement Department •Organizzazione Stage e Tironici per studenti master/Mba •Incontri con gli studenti volti all'orientamento professionale •Organizzazione giornate di assessment, seminari sulla...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

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Enrico Boccabianca

Area: Project Management

Project Manager, Sartorialist
ELIGO

Presenza di PERSONA

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Social Network

Andrea Boccacci

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

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Davide Boccacci

Area: Human Resource Management

Country HR Lead
Chemi spa

Lavora da 20 anni in ambito farmaceutico, e ha maturato esperienza in ambito consulenziale e aziendale nelle aree dell'Operational Excellence, della Supply Chain e delle Risorse Umane. Nel corso della sua carriera ha avuto responsabilità gestionali in...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

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DAVIDE BOCCACCI

Presenza di PERSONA

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Ilaria boccagni

Ermanno Boccalari

Area: Communication Management

Dirigente Struttura Cerimoniale e patrocini
Regione Lombardia

Presenza di PERSONA

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Renato Boccalari

Senior Advisor Human Capital Innovation
GSO

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Social Network

Diana Boccalatte

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

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Marzia Boccaletti

Istruttore amministrativo
Comune di Fabbrico

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

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Barbara BOCCALETTO

Presenza di PERSONA

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Martina Boccalini

Presenza di PERSONA

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Sara Boccalini

Studente
Università degli Studi di Roma "La Sapienza"

Presenza di PERSONA

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Simone Boccanelli

Presenza di PERSONA

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Paolo Boccardelli

Area: Top Management

Direttore LUISS Business School, Professore di Economia e Gestione delle Imprese
LUISS Guido Carli

Direttore LUISS Business School. PhD in Management. Professore di Gestione e Strategia d'impresa, designato Expert of International Standing presso l'Australian Research Council, membro del Consiglio di Amministrazione di L.COM, Presidente del Comitato...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2016

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Silvia Boccardelli

Area: Communication Management

Social Network

Silvia Boccardelli

Presenza di PERSONA

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Paolo Boccardi

Direttore Creativo Digital
MRM/McCann

A highly productive, enthusiastic Creative Director (especially on digital and integrated projects) responsible for producing award-winning, innovative creative work that is on time, strategy and within budget, Paolo consistently pushes for success, not...

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Nicole Boccardini

Davide Boccardo

Area: Human Resource Management

Group Human Resources Director
Davines spa

Laureato in Giurisprudenza a Torino, 49 anni - ho iniziato la mia carriera nel Gruppo Fiat (Teksid S.p.A.) svolgendo ruoli di crescente responsabilità sia in ambito Corporate che presso stabilimenti produttivi. Successivamente ho contribuito ad un...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2020

Digital Talk | Business per Creare Benessere o/e Benessere per Creare Business | AIDP
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Davide Boccardo

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Roberto Boccasso

Social Network

Laura Boccetti

Presenza di PERSONA

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Immacolata Bocchetti

Responsabile Controllo di Gestione, Certificazioni e Qualità
Azienda Napoletana Mobilità A.N.M. spa

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Raffaele Bocchetti

Presenza di PERSONA

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Fabio Bocchi

Presenza di PERSONA

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Luca Bocchi

Area: Top Management

Amministratore Delegato
Azimut spa

Luca Bocchi è Amministratore Delegato di Azimut Enterprises. Da ottobre 2017 ricopre il ruolo di Head of Corporate di Azimut Capital Management oltre ad essere responsabile della divisione Crediti, della Task Force Corporate e della divisione di M&a del...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM FINANCIAL 2021

Digital Speech | AZIMUT A SOSTEGNO DI AZIENDE E CFO | Financial Forum 2021
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Vincenzo Bocchi

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Maria Carlotta Bocchialini

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Gianni Bocchieri

Area: Top Management

Direttore Generale
Regione Lombardia

Attuale Direttore Generale della Direzione Istruzione, Formazione e Lavoro di Regione Lombardia ed Autorità di Gestione POR FSE 2014/2020. Le sue attività si concentrano principalmente sulle politiche attive, la creazione di strumenti innovativi e di...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2017

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Giorgio Bocchieri

Area: Communication Management

Ufficio Stampa
Digital Magics spa

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Alessandro Bocchini

Area: Human Resource Management

Talent Acquisition and Development Senior Specialist
Cementir Holding spa

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Ucraina chiede i Patriot, Trump: "Sto valutando". Russia prepara nuova offensiva

(Adnkronos) - Donald Trump non sblocca ancora l'invio dei Patriot all'Ucraina. Mentre il presidente degli Stati Uniti nega di aver ordinato lo stop alla fornitura di armi per Kiev, la Russia prepara una nuova offensiva nella guerra in corso da quasi 3 anni e mezzo. L'attacco record condotto da Mosca con oltre 700 droni in poche ore ripropone drammaticamente il tema della difesa aerea, priorità assoluta per l'Ucraina. Il presidente Volodymyr Zelensky ha chiesto i sistemi Patriot a Trump durante il vertice Nato in Olanda due settimane fa. La fumata bianca non è ancora arrivata. "Li vorrebbero. Li hanno chiesti e sono molto rari", dice Trump. La Casa Bianca sta ancora valutando e Trump non sembra entusiasta all'idea di dare luce verde. "Hanno chiesto i Patriot, parliamo di un sistema molto costoso. E' una vergogna che dobbiamo spendere così tanti soldi per una guerra che non sarebbe mai iniziata se io fossi stato presidente. Hanno bisogno dei sistemi per difendersi dagli attacchi", dice il presidente degli Stati Uniti, ribadendo la proprio frustrazione espressa più volte dopo l'ultimo colloquio della settimana scorsa con il presidente russo Vladimir Putin: "Non sono contento di quello che sta succedendo, stanno morendo 7000 uomini a settimana, sono soprattutto giovani". Trump, inoltre, si chiama fuori dal caso legato allo stop temporaneo delle forniture militari per Kiev. Se una decisione del genere fosse stata presa, sarebbe stato "il primo a saperlo", dice il presidente "Se fosse stata presa una decisione, l'avrei saputo. Anzi, probabilmente sarei stato io a dare l’ordine. Ma non l’ho fatto". Nella giornata di martedì, durante la riunione di gabinetto. Trump ha annunciato la ripresa degli invii di armi difensive a Kiev: "Ho approvato io la ripresa". Alla domanda su chi avesse ordinato il blocco la settimana precedente, ha risposto: "Non lo so, perché non me lo dite voi?". Secondo quanto riportato da Nbc News, sarebbe stato il segretario alla Difesa, Pete Hegseth, a ordinare la sospensione temporanea per consentire una valutazione delle scorte statunitensi di munizioni. A Roma oggi va in scena la conferenza per la ricostruzione dell'Ucraina. Tra le presenze, spicca quella di Keith Kellogg, inviato speciale della Casa Bianca. "È un onore essere qui a Roma in rappresentanza del Presidente Trump. La conferenza è focalizzata sul futuro. Come ha ripetutamente affermato, le uccisioni devono cessare. Un cessate il fuoco ora è possibile. Continuiamo ad aiutare l'Ucraina a difendere il suo popolo e a prevenire la perdita di vite innocenti". Nelle ultime ore "l'Ucraina ha subito oltre 740 attacchi con droni e missili. Un numero mai visto prima nella storia. La guerra deve finire", dice. Il tema di una soluzione al conflitto diventa sempre più pressante, soprattutto se si considerano i segnali che arrivano dal campo di battaglia: la Russia si sta preparando alla ripresa di una nuova offensiva sul fronte meridionale dell'Ucraina, dice Vladyslav Volochyn, portavoce del Comando meridionale dell'esercito dell'Ucraina, sottolineando che l'esercito di Mosca potrebbe presto riprendere le operazioni offensive in diverse zone delle regioni di Zaporizhzhia e Kherson. "Il nemico sta attualmente riorganizzando le sue forze e risorse, rafforzando le posizioni con membri di gruppi d'assalto, fornendo loro supporto tecnico, bonificando le vie di accesso dalle mine e rafforzando le sue riserve e la logistica in preparazione alla ripresa delle operazioni d'assalto attive in due settori dell'oblast di Zaporizhzhia: Orikhiv e Hulyaipole'', dice Volochyn, secondo quanto riporta l'agenzia di stampa Ukrinform. L'ufficiale inoltre segnala alcuni ridispiegamenti dell'esercito russo attorno a Prydniprovske, nell'oblast di Kherson, e un aumento dei bombardamenti sulla riva destra del fiume Dnipro, nella stessa regione.

Beatrice Lorenzini, il giovane naso più sensibile d'Italia

(Adnkronos) - Come nascono le fragranze? Lo sa bene Beatrice Lorenzini che usa il suo naso come un musicista il suo orecchio, e il suo è il più efficace e giovane d’Italia. Con il suo brand Lorenzini Parfum, che gestisce insieme al fratello Filippo, Beatrice unisce, con perfetto equilibrio, lo stile indipendente della nicchia, con le caratteristiche di eleganza senza tempo che ne possono fare un best seller. Beatrice Lorenzini, 26 anni, romana, ha iniziato a creare profumi da autodidatta a soli 14 anni. Chi ha avuto il piacere di collaborare con lei la definisce una vera artista, e addirittura un genio del settore. Lavora sulle formule a mano, con penna e taccuino, come un sommelier di fragranze e di ricordi. Sentirla parlare è ipnotizzante perché, da buona comunicatrice, sa trattare il mondo della profumeria come un racconto narrativo. C’è uno storytelling dietro ogni goccia, dietro ogni profumo, e Beatrice Lorenzini lo sa raccontare. In un mondo basato sulla esasperazione dell’estetica, dove la vista è il senso più facile da ingannare, Lorenzini Parfum sceglie di comunicare tramite l’olfatto; gli odori sono storie, e le parole scelte per raccontarle sono vento che le veicola fino a dove possono essere ascoltate. Ogni storia viene vissuta come un’interpretazione del mito, vista tramite la lente di un narratore e filtrata dal tempo in cui nasce, che ha in sé frammenti vividissimi dell’eterno patrimonio di archetipi che appartengono all’uomo sin da quando si è reso conto di esistere. Le creazioni Lorenzini Parfum, una volta immesse nel mercato, acquistano una nuova vita: le storie di chi le ha ispirate vengono indossate e chi le indossa le carica delle proprie. Così, come una valanga i profumi, liberi per natura, liquidi, viaggiano attraverso il mondo e le emozioni delle persone, le connettono. I fratelli Lorenzini amano pensare che una singola goccia di profumo sia in grado di unire persone che non siederanno mai allo stesso tavolo, che non parleranno mai insieme, che forse non si guarderanno mai, in un silenzioso momento di profonda connessione invisibile. Il mantra di Lorenzin Parfum è artigianato. La figura del profumiere, nel suo laboratorio, torna a essere quella di un artista-artigiano che crea le sue opere non solo con la mente ma anche con le mani. Ogni boccetta è un’opera unica e non l’ennesima copia di un originale. E in qualità di tester, a differenza di quelli di carta, l’azienda predilige il cotone in quanto non ha un proprio odore e quindi consente al cliente la base più neutrale possibile per sentire la fragranza che ha fra le mani e apprezzare ciò che la sua pelle dona al profumo rispetto all’odore in purezza. Quando parliamo di artigianato intendiamo la realizzazione di un prodotto finito in cui ogni passaggio è curato da Lorenzini Parfum: miscelazione, maturazione, diluizione, macerazione, filtraggio, imbottigliamento, sono tutte fasi che non vengono demandate a una filiera esterna come accade per la maggior parte dei produttori. Per questa ragione l'immersione nel processo di produzione è compiuto in prima persona con metodi moderni cercando di escludere il più possibile automatismi e procedimenti basati sull’elettronica. Ogni passaggio è seguito dal profumiere perché la bellezza del lavoro e la coerenza della visione sia data dal totale coinvolgimento del Naso in ogni passaggio, che non si limita a ideare la fragranza e delegarne la creazione, ma cura ogni goccia di profumo in ciascuna tappa del suo percorso. "Utilizziamo solo alcol purissimo di grado alimentare - racconta Beatrice Lorenzini - anziché il più comune denaturato per evitare che l’odore delle sostanze denaturanti interferisca con il profilo olfattivo della fragranza. Il profumo diluito viene conservato in contenitori in vetro; questo è il momento in cui aggiungiamo l’ingrediente più prezioso: il tempo. Alcuni dei nostri profumi richiedono molti mesi di macerazione prima di poter essere imbottigliati. A temperatura costante e circondati dal buio i profumi riposano per lunghe settimane, e mentre sembrano star lì inanimati in realtà sono in grande fermento, le molecole che compongono il meraviglioso liquido ambrato creano nuovi legami e interagiscono con l’ossigeno. La fragranza diventa sempre più intensa e profonda, ogni nota si armonizza con le altre, alcune si attenuano e altre vengono fuori in tutte le loro sfaccettature. Il profumiere controlla costantemente l’evoluzione del profumo nel corso dei mesi, è la fragranza stessa a dirci quando ha raggiunto l’apice del suo sviluppo ed è pronta per essere imbottigliata". Lo studio del packaging è il più coerente possibile con le fragranze proposte e con la visione che si vuole comunicare e dopo il tempo di lavorazione, il profumo è pronto per essere imbottigliato in flaconi in vetro trasparente. Il colore di ogni profumo di Lorenzini Parfum è il frutto dell’insieme delle materie prime che lo compongono, senza aggiunta di coloranti; per questa ragione non potevano che scegliere una bottiglia di altissima qualità che valorizzasse il colore naturale della fragranza. Ogni flacone viene sigillato da uno spray fatto per fornire un’esperienza confortevole al cliente, che scende morbido sotto la pressione di un dito e genera una soffice nuvola profumata che abbraccia la pelle e i vestiti. Le boccette sono poi lucidate singolarmente ed etichettate, a questo punto possono essere completate dal loro tappo in bachelite a 11 lati, un materiale antico e prezioso modellato come i tappi di inchiostro a cui questo materiale era originariamente destinato. In ciascuna confezione viene inserito, oltre al profumo, il racconto che esso veicola e un fazzoletto in puro cotone lavato con sapone inodore, come nell’antica profumeria, dove centinaia di fazzoletti rigorosamente in cotone venivano usati per sentire le fragranze. Anche la cellophanatura è eseguita a mano tramite strumenti termici, le scatole sono sigillate da una pellicola lucida che le proteggerà finché non troveranno il loro proprietario. Lorenzini Parfum propone nel suo laboratorio delle esperienze olfattive guidate da Beatrice, che accompagna i partecipanti (non più di 3/4 persone per volta, di modo da seguirli uno ad uno) nell’esplorazione della collezione Lorenzini Parfum tramite materie prime iconiche e racconti capaci di stupire e conquistare i sensi.

Ambiente, sondaggio: il 79% degli italiani 'vede' benefici dalla transizione ecologica

(Adnkronos) - La transizione ecologica è un pilastro centrale per l’economia italiana. Fa bene all’ambiente, al clima, alle aziende, all’occupazione e fa risparmiare i cittadini. La conferma arriva dal nuovo sondaggio Ipsos “L’Italia e la sostenibilità” realizzato per la XII edizione dell'“Ecoforum nazionale sull’economia circolare” di Legambiente, Kyoto Club, Nuova Ecologia e presentato oggi a Roma. Per il 79% degli intervistati la transizione ecologica porta con sé benefici ed elementi positivi. In particolare, per il 34% è fondamentale per la salvaguardia del pianeta; per il 24% è utile per abbassare il costo dell’energia/le bollette per famiglie e imprese; per il 22% è il futuro, le aziende che non lo comprendono prima o poi saranno fuori mercato, e porterà ad avere prodotti migliori, più sicuri per la salute. Resta alta l’attenzione sui green jobs: il 40% degli intervistati ritiene che aumenteranno (la percentuale sale al 61% tra chi conosce l’economia circolare), mentre il 14% pensa che diminuiranno. Sull’energia rinnovabile i cittadini hanno le idee chiare. Per il 47% degli intervistati, il Governo deve incentivare l’impiego delle fonti pulite, mentre per il 36% del campione intervistato le amministrazioni devono semplificare l’iter autorizzativo degli impianti di energie rinnovabili. Il campione boccia pesantemente il ritorno del nucleare in Italia. La stragrande maggioranza del campione, il 91%, non vuole centrali nelle vicinanze: il 39% non le vuole per niente, mentre il 29% le vuole almeno a 100 km di distanza, il 23% ad almeno 50 km. E i potenziali benefici della produzione di energia dall’atomo sarebbero troppo tardivi (per il 37% degli intervistati potrebbero arrivare in 20 anni), mentre il 25% ritiene che non ci saranno mai, perché i costi sono incalcolabili. C’è, infine, una percezione sbagliata sulla leadership italiana a proposito di circolarità delle produzioni. Solo il 16% del campione ritiene giustamente che le prestazioni italiane sull’economia circolare siano superiori alla media europea, mentre il 37% pensa erroneamente che il Paese sia sotto agli standard dell’Europa. L’Ecoforum è stata anche l’occasione per fare tre proposte al Governo Meloni per un Clean Industrial Deal made in Italy davvero competitivo e che metta al centro l’economia circolare. In sintesi, 1) occorre velocizzare gli iter di autorizzazione e realizzazione degli interventi previsti dal PNRR - Missione 2, Componente 1, Misura 1, dalle strutture a servizio del miglioramento della raccolta differenziata agli impianti di riciclo, 2) semplificare l’iter tortuoso di approvazione dei decreti End Of Waste (EOW), fondamentali per garantire il recupero di materie prime seconde in un nuovo ciclo produttivo, inserendo sistemi di consultazione maggiormente accessibili. 3) potenziare i controlli ambientali completando l’approvazione dei decreti attuativi della legge 132 del 2016 che ha istituito il Sistema nazionale di protezione ambientale, per prevenire l’illegalità nel ciclo dei rifiuti e fermare la concorrenza sleale delle aziende furbe nei confronti di quelle rispettose della legge. “L’economia circolare italiana – dichiara Stefano Ciafani, presidente nazionale di Legambiente - continua a rappresentare un’eccellenza a livello europeo, ed è strategica per lo sviluppo di filiere industriali innovative e competitive. Produzioni circolari, energia da fonti rinnovabili, transizione ecologica sono un motore anche per la nuova occupazione verde e per abbassare la bolletta sempre più pesante per i bilanci di famiglie e imprese. Il sondaggio Ipsos presentato oggi all’Ecoforum dimostra che le cittadine e i cittadini del nostro Paese sono pronti a giocare questa sfida e non ne vogliono sapere di nuove centrali nucleari in Italia. Puntiamo sulle produzioni pulite, senza perdere tempo con soluzioni irrealizzabili e che sono state messe fuori mercato per gli elevati costi. Solo così rafforzeremo le basi del Clean Industrial Deal made in Italy”. "L'economia circolare e più in generale quella che chiamiamo green economy sembrano non godere di buona salute a leggere i giornali, le dichiarazioni di certi politici e persino gli atti della stessa Commissione Europea che dopo avere lanciato il Green Deal ora tentenna e dubita persino di procedere con la Direttiva Green Claims, quella che dovrebbe servire a contrastare il fenomeno del greenwashing. Ma la realtà continua a marciare invece nella direzione giusta: le imprese che partecipano al nostro Forum rappresentano al meglio quel pezzo del sistema economico italiano che ha consentito al nostro Paese di vantare molti record europei in questo settore, quelle imprese che continuano a essere in piena salute, a crescere negli investimenti e nella realizzazione degli impianti necessari per l'economia circolare, a offrire occupazione e attenzione ai territori in cui sono insediate. La migliore dimostrazione che il 'green' non solo fa bene ma conviene anche". Così commenta Francesco Ferrante, vicepresidente del Kyoto Club. Tornando al sondaggio Ipsos, commissionato da Legambiente, Kyoto Club, Conou, Editoriale Nuova Ecologia, per quanto riguarda il corretto smaltimento dei rifiuti, quasi 8 italiani su 10 ritengono che quando cambiano l’olio motore ad un proprio mezzo di trasporto, l’olio usato venga smaltito in modo corretto, portato dal meccanico in un centro di raccolta oppure ritirato da un soggetto autorizzato. Per il 44% del campione l’olio rigenerato ha la stessa qualità di quello ottenuto direttamente dal petrolio. La filiera italiana degli oli minerali usati, rappresentata dal consorzio Conou, conferma la sua leadership nel mercato europeo. Nel 2024 ne sono state raccolte 188mila tonnellate contro le 183mila del 2023 (e le 181mila nel 2022): la rigenerazione si conferma al 98%, in un contesto dove la media Ue si ferma al 61%, con un impatto economico totale pari a 73,4 milioni di euro e un impatto occupazionale pari a 1.850 posti di lavoro. Sul fronte riciclo degli imballaggi, si conferma il primato italiano. Gli ultimi dati Conai sono più che positivi: nel 2024 il riciclo degli imballaggi ha raggiunto il 76,7% dell’immesso sul mercato. La rigenerazione si conferma al 98%, in un contesto dove la media Ue si ferma al 61%, con un impatto economico totale pari a 73,4 milioni di euro e ha dato lavoro a 1.850 persone. “Il rafforzamento dell’economia circolare passa necessariamente da investimenti mirati e da una stretta collaborazione tra imprese, istituzioni, associazioni e cittadini – spiega Fabio Costarella, vicedirettore generale Conai – I risultati del riciclo degli imballaggi in Italia dimostrano che il sistema è solido, ma i prossimi anni saranno decisivi per colmare i divari territoriali e garantire qualità sempre maggiore alle raccolte differenziate. Serve sostenere la diffusione dell’ecodesign e incentivare forme di contributo ambientale modulato che premino la reale riciclabilità degli imballaggi. È necessario, infatti, consolidare i risultati già raggiunti e sostenere con efficacia la competitività industriale italiana in chiave green”. Sul biometano, si sottolinea ancora, è necessario implementare la rete impiantistica in quelle regioni che oggi ancora sono costrette ad esportare i rifiuti organici per mancata capacità di trattamento sul loro territorio; un maggiore investimento in tecnologie innovative per migliorare l'efficienza degli impianti di produzione di biometano; è necessario, inoltre, valorizzare e integrare maggiormente la produzione di compost con la realizzazione di impianti combinati di biometano e compostaggio. Circa il riciclo dei prodotti assorbenti per la persona, si evidenzia che la mancanza di impianti di riciclo specializzati è una delle principali barriere che si sta tentando di colmare in Italia grazie ai fondi del PNRR, ma è importante dare continuità allo sviluppo di queste tecnologie anche dopo la fine del PNRR, prevedendo l’integrazione di nuovi fondi dedicati oltre a quelli già previsti; approvare definitivamente il decreto "end of waste" per permettere agli impianti che si realizzeranno di poter operare fin da subito in maniera coerente con le nuove disposizioni normative; è necessario prevedere un EPR per questo tipo di prodotti (PAP) in maniera da garantire la sostenibilità economica agli operatori del settore, incrementando contestualmente la consapevolezza dei cittadini sull'importanza del riciclo dei pannolini e migliorandone la raccolta differenziata. Quanto alla raccolta dei rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche (Raee) "è ancora lontana dagli obiettivi UE, per questo è necessario migliorare la rete di raccolta e degli impianti di trattamento, anche per raggiungere gli obiettivi previsti dal Critical Raw Materials act che punta a soddisfare il 25% del consumo di materie prime critiche a livello europeo da attività di riciclo". Sul riciclo dei materiali tessili, poi, è importante migliorare la tracciabilità dei tessuti e garantire la trasparenza lungo tutta la filiera produttiva; è necessario investire nella formazione per sviluppare competenze specifiche in sostenibilità e innovazione tecnologica; incrementare e diffondere in maniera capillare le pratiche di prevenzione, preparazione per il riutilizzo, riuso per dare uno sbocco reale all’obbligo di raccolta del tessile da parte dei comuni che ad oggi stenta a decollare. Anche in questo settore, oltre l’implementazione della rete impiantistica occorre quanto prima prevedere un sistema EPR.

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