I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Paki Attanasio

Responsabile Relazioni Esterne
Ala Consulenze

Presenza di PERSONA

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Joudy Attar

Presenza di PERSONA

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Joudy Attar

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Social Network

Nadine Attar

Presenza di PERSONA

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Social Network

Nadine Attar

Presenza di PERSONA

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Atlante

Alfonso Attardo

Area: Human Resource Management

Junior Trainee
DV Studio Legale

Il Dott. Alfonso Attardo è nato a Tradate, il 7 febbraio 1988, ed ha conseguito la Laurea in Giurisprudenza presso l'Università degli Studi di Milano nel marzo 2013, all'età di 25 anni, con una tesi in Diritto Civile. Nell'aprile 2013, contestualmente...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gianvincenzo Attena

Atlante

Sabrina Attenni

Buyer
Vodafone

Presenza di PERSONA

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Social Network

Mary Attento

Area: Communication Management

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Social Network

Gaetano Atterrato

Presenza di PERSONA

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Social Network

Maria Grazia Attianese

Area: Communication Management

Account Senior
Homina PDC srl

Ufficio Stampa (Homina PDC per Tetra Pak)
Tetra Pak Italiana spa

Da dieci anni mi occupo di comunicazione e relazioni pubbliche. Ho lavorato per enti e aziende appartenenti a diversi settori, a partire dal web con portali di notizie e di e-commerce fino al food packaging e alla ristorazione. Seguo con interesse le...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Roberta Attianese

Presenza di PERSONA

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Social Network

Simona Attico

Presenza di PERSONA

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Stefano Attili

Presenza di PERSONA

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Atlante

Antonino Attinà

Area: Top Management

Presidente
Sincro Consulting spa

Presenza di PERSONA

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Francesco Attinà

Presenza di PERSONA

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Francesca Attolino

Italy Network Lead
The Democratic Society

Presenza di PERSONA

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Gianluca Attura

Area: Top Management

Direttore Generale
Eustema spa

Gianluca Attura ha assunto l'incarico di Amministratore Delegato Avaya Italia dal 1 settembre 2007 e, lavorando tra le 3 sedi di Milano, Roma ed Ancona, è responsabile dell'intera attività italiana di Avaya e di quella relativa ai rapporti con il gruppo...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker WORLD COMMUNICATION FORUM 2013

Roberta Atzeni

HR Advisor & Office Manager
Oney spa

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Cecilia Atzori

FORMATORE SOFT SKILL - ICF CORPORATE COACH (ACC) Cecilia dopo la Laurea in Economia e Gestione Aziendale alla LUISS ed un Master in General Management & Organizzazione presso l'ISTUD ha sviluppato in qualità di HR Manager prima e Buyer poi, in oltre 20...

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Social Network

Davide Atzori

Area: Human Resource Management

HR Generalist
Newpark Drilling Fluids

Presenza di PERSONA

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Social Network

Ilaria Atzori

Area: Human Resource Management

HR Specialist
Reti spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Lorena Atzori

Presenza di PERSONA

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Matteo Atzori

Laureato nel 2002 in Scienze Politiche presso l'Università degli Studi di Cagliari, consegue un Master in Relazioni Industriali nel 2003. Matura significative esperienze presso studi di consulenza del lavoro fino a ricoprire il ruolo di responsabile...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Milena Atzori

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Carla Auci

Area: Human Resource Management

Recruiting, Organization & Compensation Manager
Linkem

Recruiting & Compensation Manager
Gamenet spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

MARIA AUCIELLO

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sergio Audasso

Presidente
Associazione Neurobic Group of Italy

Brain Worker - Mental Coach - Neurocounseling -

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sergio Audasso

Health & Life Coach

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Social Network

Massimiliano Audino

Presenza di PERSONA

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Social Network

Ezio Auditore

Presenza di PERSONA

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Maria Laura Auditore

Comunicazione
Forno d'Asolo

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Atlante

Maurizio Audizi

Area: Human Resource Management

Head of Human Capital Development & Cultural Transformation
Gruppo AXA Italia - AXA Italia Servizi spa

Esperto in Risorse Umane e Coach aziendale certificato. Ha maturato e ricoperto diversi incarichi manageriali in Multinazionali soprattutto di matrice francese. Tra queste, RENAULT ITALIA, in ruoli di responsabilità area Business, e ISTITUTO RENAULT -...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2016

Maurizio Audone

Presidente e Direttore Creativo
Adverteaser srl

Quando sono entrato nel mondo 4.0 non si chiamava neanche così. Ma anche Adverteaser non era solo una impresa di comunicazione. Cercare di immaginare il futuro per definire come agire nel quotidiano, mi ha permesso di creare una community di personaggi...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 2 Forum:

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Social Network

Nicola Aufiero

CSU Area International Manager
Ferrero spa

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Nicola Aufiero

Presenza di PERSONA

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Paola Augelli

Social Network

Primiano Augelli

Area: Human Resource Management

Senior Manager People & Organisation
PricewaterhouseCoopers Advisory spa

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Partecipa a 9 eventi

Atlante

Antonino Augello

Area: Marketing Management

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

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Luca Augello

Area: Human Resource Management

Business Consulting Unit, Chronic Care Models & Healthcare Process Innovation
ARIA - Azienda Regionale per l'Innovazione e gli Acquisti spa

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Social Network

Rosanna Augello

Tecnologo III
Apat - Agenzia per la protezione dell'ambiente e per i servizi tecnici - Ispra

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Paolo Augugliaro

Partner
Studio A&M

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Alessandro Augusto

Area: Human Resource Management

Vice Presidente e Responsabile Ricerca
AICP - Associazione Italiana Coach Professionisti

Vice Presidente e responsabile della ricerca di AICP, Dottore Commercialista, Business Coach. Formatore accreditato in materia di mediazione civile e commerciale, con diverse pubblicazioni sulla materia della gestione dei conflitti. Svolge attività di...

Presenza di PERSONA

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Davide Augusto

Referente
Findomestic Banca spa

Presenza di PERSONA

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Antonella Aulicino

Mi definiscono curiosa e creativa. Aiuto professionisti e aziende a farsi conoscere e a rafforzare il loro brand, svolgendo attività di formazione e consulenza.

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Annalisa Aureli

Ict
LAit spa

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Elena Aureli

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Federica Aureli

Account Manager
AP Global Security

Laureata in Comunicazione d'impresa, marketing e relazioni pubbliche con specializzazione in Comunicazione Istituzionale, pubblicità e marketing sociale, presso l'Università degli studi di Roma " La Sapienza". Responsabile comunicazione e immagine della...

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Matteo Aureli

Sto per completare il corso di laurea specialistica in Ingegneria Gestionale e prevedo di finire entro l'ultimo trimestre del 2010. Sono molto interessato alla possibilità di entrare in un'organizzazione che mi permetterebbe di espandere il mio bagaglio...

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Paola Aureli

Trading & Accountability Director
Omnicom Media Group

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Ferie: quante ne spettano e come maturano, ecco la guida operativa dei consulenti del lavoro

(Adnkronos) - La fine di giugno si avvicina, le temperature si alzano, le località balneari iniziano ad affollarsi. E, come ogni anno, inizia il periodo in cui, tradizionalmente, i lavoratori dipendenti utilizzano le proprie ferie. Ma come si maturano le ferie? E quanti giorni spettano a ogni singolo lavoratore? Per rispondere a queste e ad altre domande sulla normativa di una materia 'calda' in questi giorni la Fondazione studi dei consulenti del lavoro ha stilato la guida operativa 'Ferie: un diritto irrinunciabile' che contiene riepiloghi e tabelle per la corretta gestione dell’istituto. Innanzitutto la guida chiarisce che "la durata minima delle ferie prevista dalla legge è di quattro settimane per un anno di servizio (art. 10 D.lgs. 66/2003) equivalenti, nel caso di fruizione di un periodo consecutivo, a 28 giorni di calendario. I contratti collettivi (nazionali, territoriali, ed aziendali) possono prevedere una durata minima superiore, i criteri di calcolo dei giorni (di calendario o lavorativi) o le regole da seguire in caso di concomitanza dei giorni festivi. I contratti collettivi stabiliscono la durata delle ferie generalmente in base alla qualifica contrattuale e all’anzianità di servizio del lavoratore. Le ferie possono essere espresse in settimane, giorni di calendario, oppure in giorni lavorativi". Come chiarisce la guida dei professionisti il periodo di ferie "va goduto per almeno due settimane, consecutive in caso di richiesta del lavoratore, nel corso dell'anno di maturazione e, per le restanti due settimane, nei 18 mesi successivi al termine dell'anno di maturazione". Le ferie sono un diritto irrinunciabile. "La fruizione delle ferie è un diritto irrinunciabile; qualsiasi patto contrario, sia esso contenuto in un contratto collettivo che in un contratto individuale, è nullo e da ciò ne consegue l’automatica sostituzione della clausola nulla con la disposizione attributiva del diritto stesso. Le ferie non godute non possono essere sostituite dalla relativa indennità, salvi i casi tassativamente indicati dalla legge", si legge ancora nella guida. Come si maturano le ferie? "I giorni di ferie spettanti -spiega la guida- si calcolano considerando due variabili: la maturazione del diritto al momento del godimento delle ferie; la durata stabilita dai contratti collettivi o, in alcuni casi particolari, dalla legge. La maturazione delle ferie è collegata all’effettiva prestazione di lavoro. Esse, infatti, maturano, durante un periodo di dodici mesi stabilito dalla legge, in presenza della prestazione lavorativa o di un’assenza che, dalla legge o dai contratti collettivi, è equiparata al servizio effettivo (Cass. SU 12 novembre 2001 n. 140209). Le ferie maturano anche durante il periodo di prova (Corte costituzionale 22 dicembre 1980 n. 189)". E i consulenti del lavoro chiariscono che "il dipendente che non lavora per l’intero periodo di maturazione – come di frequente accade nei contratti a tempo determinato o in caso di assunzione o cessazione in corso d’anno – ha diritto ad un numero di giorni di ferie proporzionale al servizio effettivamente prestato. Le modalità di conteggio dei mesi e delle frazioni di mese lavorate vengono stabilite dai contratti collettivi. Generalmente ogni mese di servizio dà diritto ad un dodicesimo del periodo annuale di ferie spettanti e le frazioni di mese di almeno 15 giorni valgono come mese intero". La disciplina delle ferie ha subito negli ultimi anni diversi ritocchi, necessari per adeguarsi al quadro normativo comunitario. Ritocchi che hanno costretto le aziende a seguire la materia con molta più attenzione.

Imprese, Utilities: valore della produzione +79% in dieci anni

(Adnkronos) - Un valore della produzione salito dai 38 miliardi del 2015 ai 68 miliardi del 2025 e una crescita degli occupati, che in dieci anni sono passati da 90mila a 104mila. Sono alcuni dei dati sull’evoluzione del comparto delle utilities emersi oggi nell’Assemblea generale di Utilitalia, organizzata a Roma in occasione del decennale della Federazione sorta nel 2015 dopo la fusione tra Federutility e Federambiente. Dal 2015 al 2025 il valore della produzione delle utilities italiane è aumentato del 79%, arrivando a 68 miliardi. Gli occupati, anche a fronte di un consolidamento industriale che ha visto fusioni e aggregazioni, sono aumentati del 15%, dai 90mila del 2015 ai 104mila attuali. A testimonianza del valore generato dalle utilities sui territori nel quali operano, mediamente ogni euro di fatturato di queste aziende genera un livello di produzione di 2,6 euro e, al contempo, per ogni milione di euro di fatturato si impiegano tra i 16 e i 34 occupati. “Negli ultimi anni - spiega il presidente di Utilitalia, Filippo Brandolini - tra pandemia, crisi energetica e siccità le utilities si sono trovate ad affrontare una serie di situazioni emergenziali che hanno rappresentato sfide enormi per il comparto. Ciò nonostante, le imprese non si sono limitate a garantire la continuità dei servizi ma hanno realizzato investimenti fondamentali per supportare la transizione ecologica del Paese, confermando la loro centralità all’interno di questo percorso”. ACQUA - Per quanto riguarda il settore idrico, gli investimenti pro-capite sono passati dai 38 euro annui del 2015 agli 80 euro stimati nel 2025, con una crescita del 110%. "Tra i nodi da sciogliere - segnala Utilitalia - figurano gli investimenti relativi alle gestioni 'in economia', dove gli enti locali si occupano direttamente del servizio idrico: qui gli investimenti crollano a 29 euro per abitante. Per il prossimo futuro, a fronte di un valore complessivo degli investimenti sostenuti dalla tariffa aumentato fino a circa 4 miliardi l’anno, il fabbisogno di settore è stimato da Utilitalia in almeno 6 miliardi l’anno. Negli ultimi anni il Pnrr ha destinato al settore circa 1,1 miliardi annui: serviranno dunque risorse aggiuntive pari a circa 0,9 miliardi di euro l’anno fino al 2026, e pari ad almeno 2 miliardi di euro l’anno dopo la chiusura del Pnrr, per innalzare l’indice di investimento complessivo". Nell’ottica della Federazione, "alle risorse derivanti dalla tariffa andrebbe affiancata anche una quota di contributo pubblico di almeno 1 miliardo di euro l’anno per i prossimi 10 anni". RACCOLTA DIFFERENZIATA - Investimenti che sono necessari anche nel settore dei rifiuti urbani, dove negli ultimi anni sono stati fatti importanti passi in avanti sul fronte della raccolta differenziata (passata dal 47,5% del 2015 al 67% attuale) e del riciclaggio (salito dal 41,1 % del 2015 al 50,8% attuale). L’Unione europea ha posto obiettivi sfidanti al 2035 che riguardano l’effettivo riciclo per il 65% dei rifiuti urbani prodotti e uno smaltimento in discarica fino ad un massimo del 10%, mentre attualmente l’Italia si attesta al 16%, anche se molti passi avanti si sono fatti rispetto al dato del 2015 (26%). Per centrarli in futuro - avverte Utilitalia - sono necessari investimenti aggiuntivi pari a circa 4,5 miliardi: di questi, 3 miliardi riguardano la dotazione impiantistica (2,5 per impianti di incenerimento e 0,5 per la digestione anaerobica), mentre 1,5 miliardi saranno necessari per implementare i sistemi di raccolta differenziata. ENERGIA - "Il settore dell’energia, invece, è atteso a una radicale trasformazione per far fronte agli obiettivi di decarbonizzazione e di contrasto ai cambiamenti climatici. Con il Green Deal e la Legge Europea per il Clima, l’Ue ha individuato un punto di arrivo estremamente ambizioso: la neutralità climatica al 2050", osserva la Federazione. L’analisi dei piani industriali delle maggiori utilities impegnate in campo energetico ha evidenziato un volume di investimenti programmati pari a circa 19 miliardi di euro nei prossimi 5 anni: fra questi, 7,6 sono destinati ad investimenti per le reti elettriche, del gas e del teleriscaldamento, 7,7 alla produzione di energia rinnovabile e non rinnovabile, mentre circa 1,5 miliardi sono destinati all’efficientamento energetico e alla mobilità sostenibile. LE PRINCIPALI SFIDE PER LE UTILITIES VERSO IL 2035 - Guardando al futuro, il comparto delle utilities si trova davanti a sfide cruciali che richiedono un impegno strategico su più fronti. Come evidenzia il vicepresidente vicario di Utilitalia, Luca Dal Fabbro, “le imprese dei servizi pubblici si candidano a essere attori essenziali nel nuovo equilibrio tra sicurezza energetica ed ambientale, innovazione e crescita economica e coesione territoriale. In questo quadro, l’industrializzazione del settore e il superamento delle gestioni in economia, dove ancora presenti, restano fondamentali per migliorare le performance e aumentare la capacità di investimento complessiva. La strategia futura si fonda su tre assi portanti: una regolazione evolutiva, una governance industriale efficiente e non meno importante una forza lavoro competente e orientata al cambiamento”. Tra le priorità chiave individuate da Utilitalia figurano il rafforzamento del ruolo della regolazione indipendente, l’incremento degli investimenti nella sicurezza e resilienza delle infrastrutture e degli approvvigionamenti, le aggregazioni per una governance efficiente e il superamento dei vincoli normativi del Testo Unico sulle Partecipate. E ancora il consolidamento dell’industrializzazione dei settori, investimenti ancora più ingenti per garantire la qualità della risorsa idrica, misure tese a garantire la continuità agli investimenti oltre l’orizzonte del Pnrr, l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi operativi e gestionali e politiche del lavoro che favoriscano stabilità, formazione e innovazione organizzativa.

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