I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Social Network

Maria cristina Cassotta

Impiegata amministrativa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Annasilvia Castagna

CONSULENTE FORMAZIONE LINGUISTICA
I.L.S. - INTERNATIONAL LANGUAGE SCHOOL srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Beatrice Castagna

Presenza di PERSONA

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Social Network

Eleonora Castagna

Presenza di PERSONA

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Social Network

Enrica Castagna

Presenza di PERSONA

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Social Network

Enrica Castagna

Presenza di PERSONA

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Atlante

Giorgio Castagna

Area: Human Resource Management

HR Operations
Engie Italia spa

Presenza di PERSONA

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Matteo Castagna

Addetto alle Relazioni Esterne, Segreteria del Commissario
ATER Verona - Azienda Territoriale Edilizia Residenziale

Presenza di PERSONA

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Maurizio Castagna

Presidente, Consulente di Formazione Manageriale e Sviluppo Risorse Umane
Mida spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sandro Castagna

Presenza di PERSONA

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Atlante

Silvia Castagna

Partner and Head Hunter
Odgers Berndtson

Partner and Head Hunter, specializzata nel settore media, comunicazione, legale, finance.

Presenza di PERSONA

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Stefano Castagna

Global HR Director
Harken Yacht Equipment

Presenza di PERSONA

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Atlante

Elisabetta Castagneri

Area: Top Management

Owner
FormAtelier

Presenza di PERSONA

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Social Network

Elisabetta Castagneri

Referente
FormAtelier

Presenza di PERSONA

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Atlante

Elisa Castagnetti

Area: Human Resource Management

Responsabile Selezione e Formazione
CIRFOOD

Presenza di PERSONA

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Atlante

Laura Castagnotti

Area: Legal Management

Legal & HR
ISS Facility Services srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Federica Castaldi

Presenza di PERSONA

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Social Network

pasqualino castaldi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Filippo Castaldini

Social Network

Alice Castaldo

Presenza di PERSONA

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Atlante

Anna Maria Castaldo

Area: Informazione, Giornalismo e URP

Presenza di PERSONA

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Social Network

Biagio Castaldo

ESPERIENZE PROFESSIONALI: 1991-1992 - Impiegato presso la BRUZIA CASSINO S.r.l. con la mansione "controllo qualità" 1992-1995 - Agente di commercio per prodotti alimentari largo consumo 1994-1995 - Agente pubblicitario 1995-2000 - Titolare di ditta...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Claudia Castaldo

Responsabile Selezione, Formazione e Sviluppo Risorse Umane
Rheinmetall Italia spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Gino Castaldo

Presenza di PERSONA

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Giorgio Castaldo

Global Category Manager
AstraZeneca spa

Sono un professionista del Procurement e della Supply Chain su scala mondiale, con esperienza ventennale in aziende multinazionali, in particolare nel Farmaceutico e nell'Automotive. Gestisco per alcuni prodotti e componenti gli acquisti a livello...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Ilaria castaldo

Presenza di PERSONA

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Atlante

Luca Castaldo

Area: Human Resource Management

Business Coach
4 Man Consulting srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marco Castaldo

Presenza di PERSONA

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Maria Castaldo

Senior Consultant, Head Hunter
Hunters Group

Presenza di PERSONA

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Atlante

Sandro Castaldo

Sandro Castaldo è nato a Benevento nel 1965 e laureato in Economia Aziendale presso l'Università Bocconi. È Direttore dell'Area Marketing della Scuola di Direzione Aziendale dell'Università Bocconi dove insegna Marketing, Retalling e Trade Marketing &...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Italiana 2007, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore
Atlante della Comunicazione Italiana 2008, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza su INTERNET

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Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 2 Forum:

Atlante

Vincenzo Castaldo

Commerciale Business
Poste Italiane spa

Responsabile Sviluppo Prodotto e Immagine
Pomellato spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Federico Castano

Area: Communication Management

Account
Veesible (ex Tiscali ADV) srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Jacopo Castano

Area: Top Management

Managing Partner
APraise

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Rosella Castanò

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Maria Castellana

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Riccardo Castellana

Area: IT Management

Solution Architect
Oracle Italia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Anna Castellaneta

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Claudio Castellaneta

Area: Top Management

Owner, Account Executive
Officina Réclame

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Stefano Castellaneta

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Annalisa Castellani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Antonia Castellani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Caterina Castellani

Coordinatore Attività Dei Partner Commerciali Aziendali
Mc-Link spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Claudia Castellani

New Media, Internet e Editing
Terna Rete Elettrica Nazionale spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Claudio Castellani

Presidente
Intermatica spa

Presidente
Central Groucho srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Daniele Castellani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Emanuele Castellani

Area: Top Management

Amministratore Delegato
Cegos Italia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker DIGITAL TALK

HYBRID WORKPLACE | Digital Talk | Cegos
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LEARN-IT: Diffondere la Leadership non è più solo un'opzione | Skills Journey | Cegos
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Social Network

Enrico Castellani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Laura Castellani

Area: IT Management

Dirigente Settore Trasporto Pubblico Locale su Ferro e Marittimo
Regione Toscana

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker MOBILITY FORUM 2024

Talk Show | DA SMART CITY A SMART COMMUNITIES: COSTRUIRE IL FUTURO DELLA VITA URBANA (ED EXTRA-URBANA)
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Social Network

Lorenza Castellani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Lorenzo Castellani

Contributor
Il Foglio

Presenza di PERSONA

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Monza, adesca 13enne su Instagram e la violenta: fermato 25enne

(Adnkronos) - Prima l'ha adescata su Instagram, poi l'ha incontrata e violentata. Gli agenti della polizia della squadra mobile della questura di Monza e della Brianza hanno arrestato l'11 luglio scorso un cittadino cubano di 25 anni domiciliato a Monza, per violenza sessuale aggravata nei confronti di una ragazzina di 13 anni. La giovane ha raccontato di aver conosciuto il 25enne tramite amici in comune, su Instagram, circa una settimana prima del fermo. Rassicurata dal fatto che l’uomo le diceva di avere 17 anni, la ragazza ha accettato di incontrarlo presso la stazione ferroviaria di Monza, a condizione di non restare da sola con lui. L'uomo l'ha poi convinta, rassicurandola che si stessero dirigendo verso un’area frequentata, nel luogo dove poi sarebbe avvenuta la violenza. Gli agenti della squadra mobile, dopo aver raccolto il primo racconto dalla giovane e attivato la procedura del 'Codice Rosso', hanno assicurato le prime fonti di prova sul luogo del fatto, indicato dalla vittima come l’area boschiva limitrofa alla pista ciclabile che corre lungo il canale Villoresi zona est della città. Qui, grazie alla collaborazione della vittima, nel corso di un primo sopralluogo di polizia scientifica sono stati repertati una bottiglia in vetro di Coca-cola dalla quale ha bevuto il 25enne prima della violenza e l’involucro del preservativo da lui utilizzato dopo aver cercato un rapporto non protetto. Gli agenti hanno poi accompagnato la giovane e la madre presso la clinica Mangiagalli di Milano, dove gli accertamenti sanitari hanno confermato l’avvenuta violenza sessuale e dove sono stati sequestrati anche gli indumenti indossati dalla 13enne al momento dei fatti. Il giorno successivo, in questura, con il supporto di uno psicologo e di concerto con il pm della procura di Monza, la giovane ha fornito agli investigatori elementi fondamentali sia per la ricostruzione di quanto accaduto, sia per l’identificazione dell’autore. Dopo i primi approcci, l’uomo ha steso un asciugamano sul prato invitando la ragazza a sedersi e a togliersi scarpe e calze e solo in quel momento le ha rivelato la sua vera età. A questo punto, vincendo la sua resistenza, ha abusato di lei utilizzando un gel che aveva già con sé. Dopo la violenza, la giovane ha provato a scappare a piedi nudi ma è stata raggiunta dal suo aggressore che l’ha minacciata con un coltello di non dire nulla e, come nulla fosse, l’ha riportata alla stazione di Monza. Solo il giorno dopo, confidandosi con un’amica, la vittima ha avuto il coraggio di denunciare l’accaduto. Grazie alle precise indicazioni fornite dalla ragazzina, gli agenti della squadra mobile, acquisite fonti di prova e identificato l’autore, lo hanno rintracciato nella tarda mattinata dell’11 luglio. La successiva perquisizione personale e domiciliare, nel corso di un secondo sopralluogo di polizia scientifica, ha restituito altre fondamentali fonti di prova a suo carico: l’asciugamano ancora sporco, sul quale è avvenuta la violenza, rinvenuto nella lavatrice e pronto per essere lavato, gli indumenti indossati al momento dei fatti, nascosti tra la biancheria sporca e il coltello utilizzato per minacciare la vittima. L’uomo, che aveva già un biglietto aereo per la Spagna e la valigia pronta, è stato quindi associato presso la casa circondariale di Monza a disposizione della procura di Monza, che ha richiesto la convalida del fermo e l’applicazione della misura della custodia cautelare in carcere

Imprese, Utilities: valore della produzione +79% in dieci anni

(Adnkronos) - Un valore della produzione salito dai 38 miliardi del 2015 ai 68 miliardi del 2025 e una crescita degli occupati, che in dieci anni sono passati da 90mila a 104mila. Sono alcuni dei dati sull’evoluzione del comparto delle utilities emersi oggi nell’Assemblea generale di Utilitalia, organizzata a Roma in occasione del decennale della Federazione sorta nel 2015 dopo la fusione tra Federutility e Federambiente. Dal 2015 al 2025 il valore della produzione delle utilities italiane è aumentato del 79%, arrivando a 68 miliardi. Gli occupati, anche a fronte di un consolidamento industriale che ha visto fusioni e aggregazioni, sono aumentati del 15%, dai 90mila del 2015 ai 104mila attuali. A testimonianza del valore generato dalle utilities sui territori nel quali operano, mediamente ogni euro di fatturato di queste aziende genera un livello di produzione di 2,6 euro e, al contempo, per ogni milione di euro di fatturato si impiegano tra i 16 e i 34 occupati. “Negli ultimi anni - spiega il presidente di Utilitalia, Filippo Brandolini - tra pandemia, crisi energetica e siccità le utilities si sono trovate ad affrontare una serie di situazioni emergenziali che hanno rappresentato sfide enormi per il comparto. Ciò nonostante, le imprese non si sono limitate a garantire la continuità dei servizi ma hanno realizzato investimenti fondamentali per supportare la transizione ecologica del Paese, confermando la loro centralità all’interno di questo percorso”. ACQUA - Per quanto riguarda il settore idrico, gli investimenti pro-capite sono passati dai 38 euro annui del 2015 agli 80 euro stimati nel 2025, con una crescita del 110%. "Tra i nodi da sciogliere - segnala Utilitalia - figurano gli investimenti relativi alle gestioni 'in economia', dove gli enti locali si occupano direttamente del servizio idrico: qui gli investimenti crollano a 29 euro per abitante. Per il prossimo futuro, a fronte di un valore complessivo degli investimenti sostenuti dalla tariffa aumentato fino a circa 4 miliardi l’anno, il fabbisogno di settore è stimato da Utilitalia in almeno 6 miliardi l’anno. Negli ultimi anni il Pnrr ha destinato al settore circa 1,1 miliardi annui: serviranno dunque risorse aggiuntive pari a circa 0,9 miliardi di euro l’anno fino al 2026, e pari ad almeno 2 miliardi di euro l’anno dopo la chiusura del Pnrr, per innalzare l’indice di investimento complessivo". Nell’ottica della Federazione, "alle risorse derivanti dalla tariffa andrebbe affiancata anche una quota di contributo pubblico di almeno 1 miliardo di euro l’anno per i prossimi 10 anni". RACCOLTA DIFFERENZIATA - Investimenti che sono necessari anche nel settore dei rifiuti urbani, dove negli ultimi anni sono stati fatti importanti passi in avanti sul fronte della raccolta differenziata (passata dal 47,5% del 2015 al 67% attuale) e del riciclaggio (salito dal 41,1 % del 2015 al 50,8% attuale). L’Unione europea ha posto obiettivi sfidanti al 2035 che riguardano l’effettivo riciclo per il 65% dei rifiuti urbani prodotti e uno smaltimento in discarica fino ad un massimo del 10%, mentre attualmente l’Italia si attesta al 16%, anche se molti passi avanti si sono fatti rispetto al dato del 2015 (26%). Per centrarli in futuro - avverte Utilitalia - sono necessari investimenti aggiuntivi pari a circa 4,5 miliardi: di questi, 3 miliardi riguardano la dotazione impiantistica (2,5 per impianti di incenerimento e 0,5 per la digestione anaerobica), mentre 1,5 miliardi saranno necessari per implementare i sistemi di raccolta differenziata. ENERGIA - "Il settore dell’energia, invece, è atteso a una radicale trasformazione per far fronte agli obiettivi di decarbonizzazione e di contrasto ai cambiamenti climatici. Con il Green Deal e la Legge Europea per il Clima, l’Ue ha individuato un punto di arrivo estremamente ambizioso: la neutralità climatica al 2050", osserva la Federazione. L’analisi dei piani industriali delle maggiori utilities impegnate in campo energetico ha evidenziato un volume di investimenti programmati pari a circa 19 miliardi di euro nei prossimi 5 anni: fra questi, 7,6 sono destinati ad investimenti per le reti elettriche, del gas e del teleriscaldamento, 7,7 alla produzione di energia rinnovabile e non rinnovabile, mentre circa 1,5 miliardi sono destinati all’efficientamento energetico e alla mobilità sostenibile. LE PRINCIPALI SFIDE PER LE UTILITIES VERSO IL 2035 - Guardando al futuro, il comparto delle utilities si trova davanti a sfide cruciali che richiedono un impegno strategico su più fronti. Come evidenzia il vicepresidente vicario di Utilitalia, Luca Dal Fabbro, “le imprese dei servizi pubblici si candidano a essere attori essenziali nel nuovo equilibrio tra sicurezza energetica ed ambientale, innovazione e crescita economica e coesione territoriale. In questo quadro, l’industrializzazione del settore e il superamento delle gestioni in economia, dove ancora presenti, restano fondamentali per migliorare le performance e aumentare la capacità di investimento complessiva. La strategia futura si fonda su tre assi portanti: una regolazione evolutiva, una governance industriale efficiente e non meno importante una forza lavoro competente e orientata al cambiamento”. Tra le priorità chiave individuate da Utilitalia figurano il rafforzamento del ruolo della regolazione indipendente, l’incremento degli investimenti nella sicurezza e resilienza delle infrastrutture e degli approvvigionamenti, le aggregazioni per una governance efficiente e il superamento dei vincoli normativi del Testo Unico sulle Partecipate. E ancora il consolidamento dell’industrializzazione dei settori, investimenti ancora più ingenti per garantire la qualità della risorsa idrica, misure tese a garantire la continuità agli investimenti oltre l’orizzonte del Pnrr, l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi operativi e gestionali e politiche del lavoro che favoriscano stabilità, formazione e innovazione organizzativa.

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Welfare, sindaca Castelletti (Brescia): "Lavoriamo per dare ai lavoratori miglior qualità"

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