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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

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Gio Caruso

TITOLI DI STUDIO: ? Maturità classica ?Laurea Triennale in Scienze della Comunicazione ? ?Master in Management dello Sport? ? a.a. 2007/2008 ESPERIENZE LAVORATIVE Marzo 2009 - Luglio 2010 Virtus Roma Pallacanestro ? Società sportiva di livello...

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Giorgio Caruso

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Giovanni Caruso

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Giovanni Caruso

Area: Human Resource Management

Chief HR Officer
Amplifon spa

Laurea in Filosofia presso l'Università di Milano, AMP INSEAD. Inizia la sua carriera nella funzione Risorse Umane lavorando prima per Pirelli e poi per Novartis ed il Gruppo SME. Nel 1995 diventa VP, HR Europe, Canada e Middle East per SCHERING-PLOUGH,...

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Giovanni Caruso

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Giuliana Flavia Caruso

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Giuseppe Caruso

Sono un HR Manager ho lavorato sia in aziende Italiane che Multinazionali, le mie doti di flessibilità e adattamento hanno fatto si che riuscissi ad ambientarmi anche in contesti lavorativi diversi sia per territorio che per settore merceologico. In...

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Laura Caruso

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Lorenzo Caruso

Director Corporate & Business Communications
Prysmian

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Speaker a 2 Forum:

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Manuela Caruso

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Maria Pia Caruso

Dirigente
Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni - AGCOM

Vice Presidente Vicario
Club Relazioni Esterne

È laureata con lode in Giurisprudenza presso Università "La Sapienza" di Roma (1988) e ha conseguito (1990) un Master in Business Administration - MBA (110/110) presso la "Scuola di Amministrazione Aziendale (SAA)" dell'Università degli Studi di...

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Mariella Caruso

Area: Communication Management

Giornalista
Wise Society (Editore: Life Solutions Wisdom) srl

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Pierluigi Caruso

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Rita Caruso

Principal
yourDIGITAL

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Rosalba Caruso

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Sara Caruso

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Xenia Caruso

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Danielly Carvalho

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Giuseppina Carvelli

Responsabile del Personale
Eustema spa

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Giuseppina Carvelli

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Valeria Carvelli

Laureata in Scienze Statistiche demografiche e sociali, Rai - settore Marketing

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Alessandro Carzaniga

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Enrico Carzaniga

Area: Sales Management

Sales Solution Specialist
FAR Networks srl

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Speaker DIGITAL TALK

Digital Talk | HYBRID WORK 2022 - Sfide, opportunità e soluzioni | FAR Networks | Logitech | Microsoft
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Giorgia Casa

Area: Human Resource Management

Recruiter
Page Personnel (Gruppo Michael Page) spa

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Giovanna Casa

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Giuseppe Casabona

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Ida Casaburi

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Ludovico Casaburi

Area: Marketing Management

Head of Product del Franchising
Frimm spa

Ludovico Casaburi vanta un'esperienza professionale che unisce il mondo della comunicazione e del marketing con quello del real estate. Classe 1979, barese doc, completa gli studi universitari a Roma, e dopo 10 anni da giornalista di cronaca sportiva,...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker Forum Comunicazione 2025

Phygital Talk | PUBBLICITÀ E MARKETING: DALLA COMMUNITY ALLA CONNESSIONE AUTENTICA
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Andrea Casadei

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Andrea Casadei

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Cecilia Casadei

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Cristina Casadei

Giornalista
Il Sole 24 ORE SpA

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2011

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Francesca Casadei

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Loriana Casadei

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Riccardo Casadei

Quadro, Ref. Commerciale N-E
Gruppo Maggioli

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Tania Casadei

Mi chiamo Tania Casadei, sono nata il 19/05/1986 a Roma, mi sono Diplomata come "TEcnico dei servizi Turistici" con votazione 77/100, ho lavorato in Fotmat (dal 10/09/2007 al 22/12/2009)come intervistatrice telefonica, alla Gidicom Information &...

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Andrea Casadei Lucchi

Area: Finance, Administration and Control

CFO
De Agostini Editore spa

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Chiara Casadio

Responsabile Risorse Umane
Agnona spa

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Luca Casadio

Senior Consultant, Operations
Karriere (Deine) srl

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Silvia Casadio

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Valentina Casadio Montanari

Group Head of Learning & Development
Dedalus spa

Valentina Casadio Montanari is an accomplished HR leader with over 10 years of experience in strategic human resources, learning and development, and talent management. She is currently the Group Head of Learning & Development for Dedalus Group's Global...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Phygital Talk | Talent Management & Internazionalizzazione | ALLA RICERCA DELL'ECCELLENZA: COME AIUTARE LE AZIENDE CON L'INTERNAZIONALIZZAZIONE E LA GESTIONE DEI TALENTI A LIVELLO GLOBALE
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Antonella Casagrande

Area: Human Resource Management

HR Director
De Rigo Vision spa

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Chiara Casagrande

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Ivano Casagrande

Account Exec
Qualtrics

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Massimo Casagrande

Referente per l'area del Nord Est
PBV & Partners srl

Diario di bordo: Dal luglio 2012 sono il responsabil per l'area del Nord Est italiano di www.pbvpartners.it), la società italiana leader nelle media relations, sviluppo del business e comunicazione per law-firm. Abbiamo fondato www-euro-pr.com il primo...

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Sandra Casagrande

Area: Human Resource Management

Consulente organizzativo
Schema srl

Psicoterapeuta, opera come formatrice e consulente di organizzazione presso aziende private e pubbliche con particolare attenzione alle dinamiche dell'individuo, delle coppie e dei gruppi di lavoro e della comunità organizzativa. È esperta in percorsi...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2013

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Daniele Casagrande proietti

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Tiziano Casalaspro

Pubbliche Relazioni
Associazione Cuochi Brianza

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Claudio Casalbore

Area: Human Resource Management

HS&E Mgr
Coca-Cola HBC Italia srl

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2010

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Alessandro Casale

Titolare Agenzia Comunicazione
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Dl Infrastrutture, Consulta servizi: "A rischio qualità servizi essenziali e migliaia lavoratori"

(Adnkronos) - ''Il ritiro degli emendamenti al decreto legge infrastrutture, che puntavano a introdurre la revisione ordinaria obbligatoria dei prezzi e regole più uniformi negli appalti di servizi e forniture, è una scelta che condanna al fallimento decine di aziende, con il conseguente rischio di perdita di migliaia di posti di lavoro, e minaccia la tenuta di settori cruciali per il funzionamento quotidiano del Paese''. È la denuncia della Consulta dei servizi, che riunisce 19 associazioni nazionali e 4 filiere, a seguito del ritiro delle proposte di modifica, nelle commissioni Ambiente e Trasporti della Camera, ritenuti ''essenziali per garantire equità e continuità negli appalti pubblici''. ''Il settore dei servizi fatica a sostenere contratti pubblici che non riconoscono l’impatto reale dell’inflazione e dell’aumento dei costi'', spiega la Consulta dei servizi. La soglia del 5% per l’attivazione della revisione prezzi, abbassata correttamente al 3% per i lavori pubblici, ''è stata dimostrata come inefficace''. Inoltre, ''l’assenza di norme certe sulla revisione prezzi, per contratti pluriennali della durata di almeno 5 anni, in un comparto ad alta intensità di manodopera dove il costo del lavoro pesa in modo decisivo, ha un effetto diretto sulle politiche salariali''. ''Senza una revisione dei contratti in essere con la pubblica amministrazione, che tenga conto degli aumenti previsti dai rinnovi dei ccnl, si rischiano ricadute sul fronte occupazionale: o le imprese non saranno in grado di onorare gli appalti vinti e partecipare ai nuovi, o saranno costrette a ridurre drasticamente i costi, con effetti sulla qualità dei servizi e sulla dignità del lavoro'', spiega la Consulta dei servizi. ''Parlamento e Governo devono porre la giusta attenzione alle conseguenze che deriveranno dal vigente quadro normativo, che mette a rischio la tenuta economica e sociale di servizi pubblici essenziali, dalla ristorazione scolastica e ospedaliera alla vigilanza, dai servizi ambientali al welfare, dai quali dipende, per lo svolgimento di attività quotidiane di milioni di cittadini, la funzionalità stessa del Paese'', osserva la Consulta dei servizi. Si tratta di un settore che, spiega l'organismo, ''significa oggi 70 miliardi di euro, impiega un milione di persone ed è parte integrante della coesione sociale e del benessere dei cittadini. Ravvisiamo segnali allarmanti: si continua a chiedere ai servizi essenziali uno sforzo non più sostenibile, anche a costo di comprometterne la tenuta. Le ricadute sarebbero gravissime: riduzione della qualità dei servizi, perdita di posti di lavoro e chiusura di imprese qualificate''. ''Intendiamo proseguire con determinazione le nostre azioni di confronto attraverso l’interlocuzione istituzionale e pubblica'', assicura la Consulta. ''Ci rivolgiamo a Governo e Parlamento per richiamare l’attenzione sull’evidenza che, ogni giorno che passa senza una norma strutturale per la revisione dei prezzi, si consuma un danno economico e sociale. L’intera rappresentanza del comparto proseguirà nel portare in tutte le sedi istituzionali i rischi concreti che corre il sistema-sicurezza del Paese''. La Consulta auspica che il confronto con il Governo ''consenta di provvedere a correttivi non più rinviabili e costruire un quadro strutturale equo e sostenibile, capace di riconoscere il valore strategico dei servizi pubblici''.

Welfare, Tasca (A2a): "Prima life company a presentare un piano di incentivazione dei dipendenti"

(Adnkronos) - “Per noi il welfare è una tradizione storica: siamo arrivati a questa decisione già nel primo dopoguerra grazie a coloro che mi hanno preceduto alla guida di A2a. Credo che sia un sintomo di responsabilità importante che ci siamo già assunti come Gruppo. Siamo la prima life company a presentare un piano di incentivazione per i nostri dipendenti e abbiamo un piano sulla genitorialità”. Sono le dichiarazioni di Roberto Tasca, presidente di A2a, in occasione dell’evento ‘WelLfare. Il Welfare fa davvero bene’, organizzato da A2a per condividere una riflessione sui servizi di welfare, sui Premi di produttività e sul nuovo piano di azionariato diffuso, presentati a Milano. “In un momento in cui il Paese ha una serie di problemi di natura economica e sociale, dove gli stipendi sono bassi, noi vogliamo affrontare tali problematiche intervenendo a sostegno dei nostri dipendenti e della comunità nella quale siamo inseriti, con tutti i nostri limiti, ma con la consapevolezza di volerlo fare - spiega Tasca - Non è un caso che oggi vi sia la presenza dei sindaci di Milano e Brescia, le due città che rappresentano il controllo del nostro Gruppo. Credo sia un'unione perfetta di sforzi volti a intervenire su un problema concreto del nostro Paese”. “Il piano sulla genitorialità che abbiamo fatto consiste nel pagare chi fa figli all’interno della nostra life company, sostenendo da 1 a 18 anni il figlio: diamo 3250 euro al momento della nascita e diluiamo nel corso del tempo. Un piano varato per 12 anni - sottolinea - Abbiamo fatto questo per incentivare i nostri dipendenti. Infatti, regaliamo per tre anni il controvalore di 500 euro in azioni. Questo per far sì che chi lavora con noi si senta anche parte dei risultati economici e del comportamento che il titolo azionario ha sul mercato”. “Lo facciamo con un'assunzione di responsabilità: non è un vincolo, non è una legge o un decreto, è una testimonianza che vogliamo dare esattamente in questa direzione perché riteniamo che essere presenti in una comunità significhi anche farsi carico, in momenti particolari come questo, di questo tipo di responsabilità”, conclude il presidente di A2A.

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Welfare, sindaca Castelletti (Brescia): "Lavoriamo per dare ai lavoratori miglior qualità"

Dl Infrastrutture, Consulta servizi: "A rischio qualità servizi essenziali e migliaia lavoratori"

Welfare, Tasca (A2a): "Prima life company a presentare un piano di incentivazione dei dipendenti"