I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42027)

Atlante

Luca Bordin

General Manager Media Sales & Solutions
Nielsen

E' General Manager Media Sales & Solutions di Nielsen dal 2011, con l'incarico di guidare il business Media verso lo sviluppo digitale e cross-mediale. Ha recentemente lanciato in Italia soluzioni innovative come Digital Ad Ratings, Nielsen Twitter TV...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2016

Social Network

Paolo Bordin

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alberto Bordini

Ilaria Bordini

Internal Communicator
Leonardo spa

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Partecipa a 8 eventi

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Michele Bordo

Area: Deputati e Senatori

Presidente Commissione Politiche Unione Europea
Camera dei Deputati

Michele Bordo nasce il 7 settembre 1973 a Manfredonia, in provincia di Foggia. Laureato in Giurisprudenza comincia a fare politica molto presto: a 16 anni diviene componente della segreteria del partito di Manfredonia; a 19 anni è il consigliere comunale...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM PUBLIC AFFAIRS 2016

Social Network

Eugenio Bordogna

Responsabile Risorse Umane
So.Ge.Mi. spa - Società per l'Impianto e l'Eserciziodei Mercati Annonari all'Ingrosso Milano

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Social Network

Eleonora Bordoli

Presenza di PERSONA

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Social Network

Enzo Bordoni

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesco Bordoni

Grazie ad un ampio percorso professionale nel 1984 intraprende l'attività di Consulente per l'Organizzazione,la Gestione, la Contabilità Industriale e la Formazione. La società è certificata ISO 9001:2008 per la Progettazione di Sistemi e la...

Presenza di PERSONA

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Manuela Bordoni

Relazioni Istituzionali Product Placement
Fondazione Centro Sperimentale Di Cinematografia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marta Bordoni

Senior Sales Recruiter/Talent Acquisition Partner
Sicuritalia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

michela bordoni

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Osvaldo Bordoni

Area: Top Management

Head of Fin Market
aizoOn srl

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OSVALDO BORDONI

Social Network

Sara Bordoni

Presenza di PERSONA

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Susanna Bordoni

People Development
Nexi

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Partecipa a 3 eventi

Prospero Borea

Responsabile Eventi Mostre e Fiere
Poste Italiane spa

Presenza di PERSONA

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Maddalena Borella

Area: Sales Management

Director Industry Retail
Tradelab

Presenza di PERSONA

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Atlante

Mauro Borella

Marketing Consultant presso Terzo tempo srl. Specializzazioni: Organization and communication of shows and cultural and promotional events of a projectile interdisciplinary nature, centred on music, digital arts, new technologies and media diffusion...

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Social Network

Fabrizio Borelli

Presenza di PERSONA

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Social Network

LORIANA BORELLI

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Social Network

Anna Borellini

Presenza di PERSONA

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Dino Borello

Area: Marketing Management

Marketing Consultant
Storyfactory

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Leandro Borello

Presenza di PERSONA

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Margherita Borello

Presenza di PERSONA

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Miryam Boretti

Presenza di PERSONA

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Social Network

Michela Borfiga

Presenza di PERSONA

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Social Network

roberto borga

Social Network

Valerio Borga

Presenza di PERSONA

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Marzia Giulia Borganti

Area: Human Resource Management

HR & Development Director Humanitas University
Humanitas Research Hospital

E' Direttore Risorse Umane di Humanitas Research Hospital (parte del Gruppo Techint) da marzo 2017. Laureata in Lingue e Letterature Straniere e specializzata in Organizzazione e Personale presso la SDA Bocconi School of Management, inizia la sua carriera...

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Partecipa a 7 eventi

Speaker a 2 Forum:

Social Network

Sara Borgarelli

Stefania Borgatello

Communication and Events manager
MKTG TOOLBOX

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Social Network

Paolo Borgato

Promotore Finanziario da 1998. Dall'inizio della mia carriera ho vissuto tre crisi mondiali che , dicevano, avrebbero dovuto spazzare via il mondo degli investimenti. Sono ancora qui e ho triplicato il numero dei miei clienti e delle masse gestite.

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Lorenzo Borgatti

Presenza di PERSONA

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Priscila Borges

HR Account Coordinator EMEA
Experience International srl

I am a proactive, adaptable and self-motivated. Strong communication and negotiation skills. Streamlined problem solving approach - customer/target oriented. Passion for the Human Resources. Dynamic and creative. With proficiency recruitment management...

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Partecipa a 6 eventi

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Alessia Borgese

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Salvatore Borgese

Area: Top Management

Direttore Generale
Banca 5 - Gruppo INTESA SANPAOLO

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Evelina Borgesi

Docente
Ministero dell'Università e della Ricerca

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Partecipa a 4 eventi

Gianluca Borgesi

Marketing & Communication Manager
Zanotta spa

Architetto, dal 1985lavora nel settore dell'Industral Design. Dal 1998 è responsabile Marketing & Comunicazione di Zanotta spa.

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Giulia Borgherese

Area: Human Resource Management

Founder & CEO
BHR Designer

Sociologa esperta di pratica organizzativa e mercato del lavoro, nel 2011 si specializza in Human Resource Management. Per cinque anni è HR Manager presso Network Contacts, company del Gruppo Activa. Nel 2016 sceglie di unificare le proprie esperienze...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2022

Phygital Experience | WELCOME TO THE THIRD SPACE. VIRTUAL REALITY E NUOVI PARADIGMI DELLA FORMAZIONE
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Lelio Borgherese

Area: Top Management

Presidente/Owner
Gruppo Activa - Network Contacts srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Laura Borgherini

Area: Human Resource Management

Consulente Aziendale - Formazione
PGA Strategia & Organizzazione srl

Laura Borgherini, consulente PGA - Società di Formazione e Strategia Organizzativa, ha maturato una lunga esperienza nella consulenza individuale. E' specializzata nella progettazione ed erogazione di percorsi di coaching individuale in ambito aziendale...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Barbara Borghese

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Adriano Borghi

HR & Organization Director, Operations Director - Membro Executive Board
Lechler spa

Membro dell'Executive Board di Lechler S.p.A. dal 2003, Human Resources & Organization Director, Operations Director (Lechler sites Como, Foligno, Seregno e Paraì/Brasile). -Ha maturato un'esperienza di oltre trent'anni nell'ambito della Direzione del...

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Aldo Borghi

Regional Sales Executive | SAP Concur
SAP Italia spa

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Partecipa a 2 eventi

Antonio Borghi

Associate, Client Relations
Unispace

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Chiara Borghi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

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Daniele Borghi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

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Elena Borghi

Elisabetta Borghi

Advisor
GrandVision NV

retail marketing professional https://www.linkedin.com/in/elisabettaborghi

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Superenalotto, numeri combinazione vincente oggi 11 luglio

(Adnkronos) - Nessun '6' né '5+1' al concorso del Superenalotto oggi, 11 luglio 2025. Centrati invece quattro '5' che vincono 30.509,73 euro ciascuno. Il jackpot per il prossimo concorso sale a 25,1 milioni di euro. Si torna a giocare domani, sabato 12 luglio, per l'ultimo concorso settimanale. La schedina minima nel concorso del SuperEnalotto prevede 1 colonna (1 combinazione di 6 numeri). La giocata massima invece comprende 27.132 colonne ed è attuabile con i sistemi a caratura, in cui sono disponibili singole quote per 5 euro, con la partecipazione di un numero elevato di giocatori che hanno diritto a una quota dell'eventuale vincita. In ciascuna schedina, ogni combinazione costa 1 euro. L'opzione per aggiungere il numero Superstar costa 0,50 centesimi. La giocata minima della schedina è 1 colonna che con Superstar costa quindi 1,5 euro. Se si giocano più colonne basta moltiplicare il numero delle colonne per 1,5 per sapere quanto costa complessivamente la giocata. La schedina minima nel concorso del SuperEnalotto prevede 1 colonna (1 combinazione di 6 numeri). La giocata massima invece comprende 27.132 colonne ed è attuabile con i sistemi a caratura, in cui sono disponibili singole quote per 5 euro, con la partecipazione di un numero elevato di giocatori che hanno diritto a una quota dell'eventuale vincita. In ciascuna schedina, ogni combinazione costa 1 euro. L'opzione per aggiungere il numero Superstar costa 0,50 centesimi. La giocata minima della schedina è 1 colonna che con Superstar costa quindi 1,5 euro. Se si giocano più colonne basta moltiplicare il numero delle colonne per 1,5 per sapere quanto costa complessivamente la giocata. E' possibile verificare eventuali vincite attraverso l'App del SuperEnalotto. Per controllare eventuali schedine giocate in passato e non verificate, è disponibile on line un archivio con i numeri e i premi delle ultime 30 estrazioni. La combinazione vincente del concorso di oggi del Superenalotto: 1, 31, 40, 62, 64, 74. Numero Jolly: 81. Numero SuperStar: 11.

Fisco, concordato preventivo biennale: la parola agli esperti sulle novità dal biennio 2025-2026

(Adnkronos) - Con la Circolare 9/E del 24 giugno 2025, l’Agenzia delle Entrate interviene sul fronte della compliance fiscale, offrendo una visione più chiara del Concordato preventivo biennale (Cpb). Il documento interviene a dettagliare le nuove regole di adesione al concordato, che si applicheranno già a partire dal biennio 2025-2026 e lo fa disegnando un sistema più selettivo, ma al tempo stesso più flessibile e orientato al merito. Una riforma che chiama in causa il ruolo del professionista fiscale, sempre più strategico nel guidare imprese e contribuenti verso un rapporto più collaborativo e trasparente con il fisco. Secondo Raffaele Di Capua, fondatore dello studio Di Capua & Partners, la circolare rappresenta “un passaggio cruciale nel consolidamento del Concordato preventivo biennale come strumento di compliance evoluta". "L’introduzione di soglie massime per i contribuenti ad alta affidabilità fiscale e la possibilità di rimodulare la proposta in presenza di eventi straordinari - prosegue - segnano un’evoluzione verso una fiscalità più equa, trasparente e prevedibile. Di particolare rilievo è il nuovo regime opzionale di imposta sostitutiva, che, con aliquote graduate (10%-15%) in base al punteggio Isa, premia comportamenti virtuosi e continuità dichiarativa”. Ma non mancano le voci critiche. Secondo la visione di Proactiva, le modifiche introdotte rischiano di indebolire ulteriormente l’attrattività di uno strumento che, già nella sua prima versione, non aveva riscosso grande entusiasmo tra i contribuenti. “Dal punto di vista tecnico le novità rilevanti, che riguardano le nuove adesioni a partire dal biennio 2025 2026, prevedono l’introduzione di nuove cause di decadenza/cessazione introdotte al fine di contrastare possibili utilizzi distorsivi del nuovo istituto e una soglia massima relativa al maggior reddito non tassato eccedente quello concordato”, spiega Luca Bisignani, Partner di Proactiva Corporate & Tax. “Nel complesso si tratta di interventi solo parzialmente mitigati da altri di minor rilevanza, che inevitabilmente riducono l’appeal dell’Istituto il quale già di per sé non aveva incontrato particolari favori presso i contribuenti. Tali ulteriori limitazioni e restrizioni fanno ragionevolmente pensare che, nel corso dei prossimi anni, il Concordato preventivo biennale sia destinato a ‘sgonfiarsi’ al pari di altre agevolazioni che nel recente passato sono state introdotte con le migliori intenzioni per poi essere fortemente rimaneggiate e combattute all’esito delle prime verifiche sui dati di adesione e di gettito, come Industria 4.0 e 5.0 o il Superbonus al credito imposta R&S”, sostiene. Nella sua lettura Moore riconosce nella circolare un importante passo avanti verso un sistema di maggiore selettività, ma anche più maturo e orientato al merito. “L’introduzione di limiti quantitativi per i soggetti con elevato Isa è un messaggio chiaro”, aggiunge Paolo Borghi, partner dello studio Moore Professionisti Associati. “Il concordato - spiega - non è più solo uno strumento di semplificazione, ma diventa un vero e proprio patto di affidabilità tra contribuente e Amministrazione. Positiva anche l’apertura alla possibilità di comunicare eventi straordinari, che rende il meccanismo più flessibile e vicino alla realtà operativa delle imprese. Di contro, l’inasprimento delle cause di esclusione, penso soprattutto a operazioni straordinarie e partecipazioni incrociate, richiede una pianificazione ancora più attenta e consapevole. I controlli aumentano, ma crescono anche le tutele e i vantaggi per chi sceglie di aderire”. Un’evoluzione che rafforza ancora una volta il ruolo del consulente fiscale. “Dovremo guidare i clienti in scelte ponderate, valutando non solo la convenienza economica, ma anche la sostenibilità e la coerenza del percorso fiscale che intendono intraprendere”, conclude.

Capsule esauste di caffè in alluminio, a Milano accordo per servizio di raccolta a domicilio

(Adnkronos) - Servizio di raccolta a domicilio anche per le capsule esauste di caffè in alluminio: la Giunta di Palazzo Marino ha approvato le linee di indirizzo per un accordo di programma tra il Comune, Amsa, Nespresso Italiana e il Consorzio Nazionale Imballaggi Alluminio (Cial) per l’avvio del primo progetto sperimentale del servizio, grazie a una collaborazione tra pubblico e privato che integra di fatto il servizio di raccolta differenziata dei rifiuti urbani. La raccolta sarà operativa dal mese di settembre 2025 e sarà effettuata a domicilio, in tutto il comune di Milano. Il servizio potrà essere attivato contestualmente a un nuovo ordine di capsule sul sito Nespresso.it al momento del check-out, selezionando l’opzione 'Riconsegna e ricicla le tue capsule Nespresso usate' nonché da app e servizio clienti, e non comporterà costi aggiuntivi. Sarà possibile consegnare al corriere massimo due sacchetti contenenti esclusivamente capsule esauste in alluminio, utilizzando la recycling bag Nespresso o in normali sacchetti. Obiettivo dell'iniziativa - a cui potranno aderire anche altre aziende che producono e commercializzano capsule per caffè o altri infusi siglando lo stesso accordo - è in un’ottica di economia circolare di migliorare ulteriormente i processi di recupero dell'alluminio, che essendo un materiale riciclabile all'infinito contribuisce in modo significativo alla riduzione dei rifiuti destinati allo smaltimento. Il servizio inoltre ottimizza i trasporti e riduce l'impatto ambientale della logistica grazie all’uso di veicoli elettrici in partnership con Wora Delivery, che consente il conferimento a un punto di stoccaggio intermedio per poi essere lavorate da un impianto che suddivide alluminio e caffè. Il progetto aggiunge una ulteriore possibilità di riciclo che si affianca all’opzione già attiva da 14 anni, di riportare le capsule usate in alluminio nei punti vendita Nespresso e riciclerie convenzionate su tutto il territorio nazionale. Le capsule ritirate rientreranno nel sistema dedicato di raccolta e riciclo di capsule in alluminio 'Da Chicco a Chicco', sviluppato già dal 2011 grazie a un protocollo di intesa tra Nespresso, Cial, Utilitalia e Cic (Consorzio italiano Compostatori), e che consente di dare una seconda vita ai due materiali che compongono la capsula: l’alluminio, viene fuso e riciclato al 100%, e il caffè residuo, può essere trasformato in compost e utilizzato in una risaia da cui viene riacquistato il riso per donarlo a Banco Alimentare e Fondazione Progetto Arca. "Siamo felici di questo accordo con Nespresso e Cial, oltre che con Amsa, per la raccolta delle capsule di caffè: è un gesto concreto e responsabile che rappresenta un passo in più nella filiera del riciclo dell'alluminio e dell'economia circolare che contribuirà ad aumentare la raccolta differenziata della nostra città - ha detto l'assessora all'Ambiente e Verde Elena Grandi - Ogni piccola azione quotidiana, come il corretto smaltimento di queste capsule, può avere un impatto significativo sull’ambiente”. “Questo progetto - spiega Monica Pellegrini, direttrice Operativa di Nespresso Italiana - segna un nuovo importante tassello che si aggiunge al nostro impegno costante per il riciclo e il recupero delle capsule di caffè in alluminio, iniziato in Italia oltre 14 anni fa, con il progetto 'Da Chicco a Chicco' entro cui questo nuovo accordo si inserisce, con l’obiettivo di portare a riciclo anche le capsule che saranno raccolte dal servizio e domicilio. Rappresenta inoltre un unicum sul territorio italiano che speriamo possa rappresentare un esempio virtuoso e circolare di impatto concreto ambientale e sociale”. “In questa fase di sperimentazione - aggiunge Matteo Di Poce, specialista in Sostenibilità di Nespresso Italiana - stimiamo di raccogliere e riciclare nel solo Comune di Milano, con il servizio a domicilio, oltre 80 tonnellate di capsule nel corso di un anno, recuperando oltre 50 tonnellate di caffè esausto e più di 5 di alluminio da rimettere in circolo”. “L’impegno del nostro Consorzio per far sì che l’alluminio non finisca mai in discarica, ci spinge a sperimentare e supportare nuove sfide e nuovi sistemi di captazione di questo prezioso metallo, riciclabile al 100% e all’infinito. Il packaging in alluminio, in Italia, grazie alla raccolta differenziata di milioni di cittadini, viene riciclato con ottimi risultati, circa il 70% di quanto immesso sul mercato, ponendo il nostro Paese ai primi posti in Europa”, ha dichiarato Stefano Stellini, direttore generale Cial.

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