I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Atlante

Martina Checchi

Area: Human Resource Management

HR Manager
Eataly

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Luana Checchia

Agente di Commercio, Collaboratrice Marketing
.net sas

Presenza di PERSONA

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Iardena Checchin

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Giuseppe Checco

Chief Financial Officer
Filmmaster Group spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Luca Checola

Responsabile delle Comunicazioni Assessorato Culture, Identità e Autonomie
Regione Lombardia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Adina Abigail Chele

Laurea in Economia e Management
Università degli Studi dell'Insubria (Varese - Como)

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marco Cheli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Roberto Cheli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Simonetta Cheli

Area: Quality, Health, Safety & Environment

(in attesa di conferma) Director of ESA Earth Observation Programmes and Head of ESRIN
European Space Agency (ESA)

Born in Siena, Italy, she studied law and economics at Yale University in the United States, before gaining a degree in political sciences with a thesis on international satellite telecommunication law at the University 'Cesare Alfieri' in Florence,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Deborah Chelini

Senior Sales Manager
IGPDecaux spa

Laureata in Lingue e letterature straniere, specializzata in Comunicazione e Marketing con esperienza nel coordinamento di risorse umane e nella comunicazione in qualità di responsabile relazioni pubbliche, account e buyer nel settore della pubblicità e...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Atlante

Antonio Chello

CEO
Bit4id

Nato a Napoli il 16 giugno 1956, entra nel modo del lavoro fin dal 1975 in SAE, storica azienda metalmeccanica, occupandosi dei primi sistemi elettronici di controllo numerico per macchine utensili. Nel frattempo segue il corso di laurea in ingegneria...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 2 Forum:

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Michela Chemello

Permanent Placement Consultant
The Adecco Group

Permanent specialist in ambito Hr, Finance & Banking di profili di middle e top management.

Presenza di PERSONA

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Social Network

Martina Chemi

Business Upgrader
HiSkill srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Emanuela Chemolli

Presenza di PERSONA

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Social Network

Claudio Chendi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Matteo Cherchi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Claudio Chersoni

Amministratore
Viva Group srl

Proprietario Viva Group s.r.l.

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Francesca Cherubini

Assistente Museale
Zetema srl

Presenza di PERSONA

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gabriella cherubini

Presenza di PERSONA

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Massimo Cherubini

Managing Director
Value Relations

Ufficio Stampa (Value Relations Srl)
Assogenerici - Ass. Naz. Industrie Farmaci Generici

Presenza di PERSONA

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Sergio Cherubini

Vicepreside Facoltà di Economia e Professore Ordinario in Marketing
Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"

Professore ordinario di Marketing (raggruppamento di Economia e Gestione delle imprese). Dal 1991 è titolare della "Cattedra di Marketing" presso la Facoltà di Economia della Università di Roma Tor Vergata dove è anche Direttore del Master in Economia...

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Partecipa a 3 eventi

Speaker a 2 Forum:

Tor Vergata Economia: Cherubini al Forum Comunicazione
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Michele Chessa

Presenza di PERSONA

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Valentina Chessa

Presenza di PERSONA

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Maria Grazia Chetta

Presenza di PERSONA

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Chiara Chevallard

HR Manager
C.P. Company (Tristate)

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Chiara Maria francesca Chevallard

Presenza di PERSONA

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Giorgio Chiaberge

Presenza di PERSONA

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Tullio Chiaberto

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Anna Maria Chiacchiaro

Giornalista
settimanale UNICO - ed. Calore srl

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Annalisa Chiacchio

Project Management and HR Innovation
Assicurazioni Generali spa

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Giovanna Chiacchio

HR Specialist
Elior Italia

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Piera Chiacchio

Corporate fundraiser
Fondazione Umberto Veronesi

Presenza di PERSONA

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Valerio Chiacchio

Area: Finance, Administration and Control

CFO & Investor Relator
Alfonsino spa

Laurea in Economia e Management, Dottore Commercialista, principali esperienze nell'ambito della consulenza alle startup e nel settore bancario, presso Intesa Sanpaolo.

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM FINANCIAL 2024

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Cristiano Chiadò Piat

Head of Employee Experience, Data and Solutions
Intesa Sanpaolo spa

Presenza di PERSONA

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Francesca Chialà

TED Speaker, Business Coach & Executive Trainer, Presidente
Italy Foundation

Laureata in Sociologia con Master in Scienze Organizzative e Comunicazione, ha iniziato in S3.Studium, società di Consulenza, Ricerca e Formazione fondata dal prof. Domenico De Masi, diventando Responsabile Comunicazione, Marketing e Relazioni...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2022

Phygital Talk | Gaming (R)Evolution | DIGITALE, GAMING, GAMIFICATION PER INNOVARE LEARNING, ON-BOARDING E PROCESSI HR
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Claudia Chialastri

Area: Marketing Management

Product & Promotion
Allergan spa

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Giuseppe Chialastri

Group Head of Product Assurance Weapon Systems
MBDA

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

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Paola Chialvo

Area: Human Resource Management

Senior Recruiting Manager
Signor Prestito

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

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Alfredo Chiancone

Area: Communication Management

Informazioni alla stampa
Flumen Communications Companies spa

Ufficio Stampa
Spqr Network

Relazioni Esterne
Brand Portal

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Anna Chianese

Central Delivery Service Specialist
Gi Group Holding

Presenza di PERSONA

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Chiara Chianese

Area: Creative & Design Management

Sono un'autrice e regista freelance, con un'esperienza di sei anni maturata presso la RAI, nell'ambito di regia, scrittura, e operatrice per reportage giornalistici, documentari, filmati di comunicazione sociale e istituzionale, spot. Ho lavorato per...

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Ferdinando Chianese

Area: Finance, Administration and Control

CFO
Gruppo Giliberti

Napoletano, classe 1979, laureato con il massimo dei voti in Economia Aziendale, ha un'esperienza ventennale nella gestione e riorganizzazione delle aree AFC e Supply Chain di primarie aziende sia retail che finanziarie. La sua carriera inizia nel settore...

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Speaker a 4 Forum:

Digital Talk | Big Data, Analytics, IA: L'innovazione al servizio della finanza d'impresa | Financial Forum 2021
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Digital Talk di apertura | LA DIGITALIZZAZIONE VISTA DAL LATO "FINANCIAL": COME PROMUOVERE LA CULTURA DIGITALE CON GLI STRUMENTI DEL CFO | Financial Forum 2022
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Ferdinando Chianese

Presenza di PERSONA

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Danilo Chiantia

Consulente web marketing online per web designers ed altri professionisti della Rete. Esperto in indicizzazione, analisi si usabilità ed ottimizzazione siti web. Ama dire che ha studiato il Web tramite il Web poiche' la maggior parte delle cose che sa le...

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Ezio Chiapasco

Presenza di PERSONA

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Diego Chiapella

Communication marketing consultant with specific skills in automotive and high tech. Interested in managing new products launches or new markets startups. Specializzazioni: Digital marketing projects, automotive launches, community building.

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Partecipa a 4 eventi

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Diego Chiapella

Luca Chiappa

Senior Consultant
ProperDelMare Consulting

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Luciana Chiappa

Marketing Director Italy
Splio

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Lucio Chiappa

Amministratore Delegato
ecomunicare srl

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Stefano Accorsi, dal successo alla crisi: "Mi sentivo Dio, poi mi sono sfracellato". Poi, la rinascita

(Adnkronos) - Attore, padre, marito. A 54 anni Stefano Accorsi attraversa una fase di piena consapevolezza personale e professionale. Protagonista del nuovo film di Gabriele Muccino, 'Le cose non dette', ha fatto parlare di sé anche (e soprattutto) per la forma fisica mostrata prima sui social e poi sul set, dove interpreta un cinquantenne che prova a compensare le frustrazioni esistenziali con i successi in palestra. In un’intervista rilasciata al Corriere della Sera, Accorsi racconta com’è nata ‘l’ossessione’ per la palestra: "Gabriele Muccino mi aveva detto: 'Ti voglio in forma'. Gli ho risposto che mi allenavo già. E lui: ‘No, devi essere in forma’. Così ho aperto i rubinetti", racconta. L’allenamento, però, non è solo una questione estetica: “Mi fa stare bene. E quando corro mi vengono nuove idee, anche se il 90 per cento sono sciocchezze”. Padre di quattro figli, Accorsi non nasconde che il ruolo più impegnativo sia proprio quello genitoriale. Orlando (2006) e Athena (2009) sono nati dalla relazione con Laetitia Casta. Lorenzo (2017) e Alberto (2020) dal matrimonio con Bianca Vitali, sposata nel 2015. "Siamo esseri umani, sbagliamo, non siamo eroi", racconta parlando della sua responsabilità da padre. La sua carriera ha avuto una rapida ascesa, culminata nel 2001 con quattro film importanti: La stanza del figlio di Nanni Moretti, L'ultimo bacio, Le fate ignoranti di Ferzan Özpetek e Santa Maradona. "È stato uno di quei momenti un po’ idioti della vita in cui pensi: allora sono Dio", ammette. "Fai un film e funziona, poi un altro, poi un altro ancora, e finisci per convincerti che l’ingrediente segreto sia tu. È lì che ti sfracelli". Il successo improvviso lo ha portato ad avere pressioni: il timore di scegliere il film sbagliato, di deludere il pubblico, la difficoltà di vivere una quotidianità normale. "Avevo i fan sotto casa, accendevo la tv e parlavano di me. Una volta un ragazzo mi ha riconosciuto per strada e ha fatto un incidente. Per fortuna nulla di grave. Ma ti accorgi che non puoi più guardare, sei solo guardato". Da quel momento, segue per Stefano Accorsi un periodo complesso: il trasferimento in Francia, meno proposte dall’Italia. Nella sua autobiografia Album Stefano Accorsi ha raccontato di notti difficili a Parigi: "Mi chiedevo se quel successo sarebbe tornato. Era angosciante". La svolta arriva quando decide di non aspettare più le chiamate e di avere più iniziativa. Nasce così la serie 1992, incentrata su Tangentopoli. "Ho capito che dovevo muovermi io. Lo sfracello, se sai interpretarlo, può servirti per il futuro". Gli amici lo definiscono "buddista inconsapevole" per il suo approccio positivo. "Forse è vero, ma i miei figli direbbero che ho poca pazienza. Se urlano, urlo anch’io". Quanto alla differenza d’età con la moglie, vent’anni, non è mai stata un problema: "Non ce lo siamo mai posto. È un amore bello. Lei è bravissima con i ragazzi, organizzata, capace di risolvere problemi complessi".

Manageritalia-Assologistica rinnovano ccnl dirigenti logistica

(Adnkronos) - Nella mattinata di oggi, Manageritalia e Assologistica hanno sottoscritto il rinnovo del 'Contratto collettivo nazionale di lavoro per i dirigenti delle imprese di logistica, magazzini generali, terminal operators portuali, interportuali ed aereoportuali', con decorrenza dal 1° gennaio 2026 e validità fino al 31 dicembre 2028. Contratto che ad oggi riguarda circa 90 dirigenti del settore. Una firma rappresenta una scelta di responsabilità e di visione strategica, volta a garantire stabilità, continuità e qualità nelle relazioni sindacali. Un segnale forte in un contesto economico ancora incerto, che tutela il potere d’acquisto dei manager e consente alle imprese una pianificazione efficace dei costi del lavoro. Ma le vere novità sono l’ulteriore investimento in welfare e l’innovazione sul tema dell’invecchiamento attivo al lavoro e misure per genitorialità e parità di genere, gli incentivi all’autoformazione e per la fruizione delle ferie. Per Marco Ballarè, presidente di Manageritalia: “L’intesa raggiunta rappresenta un punto di equilibrio: consente ai dirigenti coinvolti di recuperare, almeno in parte, l’impatto dell’aumento dell’inflazione registrato negli ultimi anni, senza gravare in modo eccessivo sulle aziende. Si tratta di un intervento rilevante per la competitività del comparto logistico, settore strategico per lo sviluppo del Paese. Con la firma di oggi compiamo un ulteriore passo – contenuto ma significativo – nel percorso di Manageritalia a tutela dei diritti dei dirigenti italiani, con particolare attenzione al potenziamento del welfare. Abbiamo inoltre posto un focus specifico sull’invecchiamento attivo, promuovendo la valorizzazione dei dirigenti senior che, attraverso iniziative di tutoraggio e mentoring, potranno trasferire competenze ed esperienze alle nuove generazioni presenti in azienda”. “Siamo soddisfatti di questo accordo che concretamente va nella direzione da noi auspicata, ovvero la valorizzazione delle figure dei manager logistici, vero elemento strategico per le aziende” sottolinea Paolo Guidi, presidente Assologistica, rilevando in particolare l’inserimento all’art.1 nell’ambito di applicazione del ccnl delle “aziende di servizi logistici anche integrati con attività di supporto alla produzione che coprono l’intero processo della supply chain”. Sei i punti chiave dell’accordo. 1) Incremento retributivo: aumento lordo mensile a regime di 750 euro, suddiviso in tre tranche la prima pari a 250 euro a decorrere da 1° marzo 2026 (300 euro dal 1° gennaio 2027 e 200 euro mensili dal 1° gennaio 2028). Ad integrale copertura del periodo 1° gennaio/28 febbraio 2026, ai dirigenti in forza alla data di stipula dell’accordo verrà corrisposto un importo “una tantum” di euro 500 euro lordi. 2) Welfare contrattuale rafforzato: credito welfare annuale di 2000 euro, potenziamento del Fondo Mario Negri, conferma dei valori di universalità delle coperture assicurative dell’Antonio Pastore, revisione delle agevolazioni contributive contrattuali. 3) Campo di applicazione: è stato maggiormente dettagliato il campo di applicazione del ccnl. 4) Nuove tutele sociali e demografiche: innovazione sul tema dell'invecchiamento attivo, che supporta lo scambio intergenerazionale permettendo ai dirigenti vicini alla pensione di continuare ad operare con funzioni di tutoraggio dei colleghi più giovani, introduzione di una procedura per incentivare la fruizione delle ferie, sostegno alla genitorialità e mantenimento della copertura sanitaria per dirigenti con gravi patologie. 5) Formazione e politiche attive: promozione dell’auto-formazione, con diritto ad usufruire di un minimo di sei giornate di congedo retribuito nell’arco di un triennio. Estensione dell’ambito di applicazione delle Politiche attive per la ricollocazione. 6) Equità e trasparenza: misure per la parità di genere, la trasparenza retributiva e il contrasto al dumping contrattuale.

Sostenibilità, Terenghi (Edison): “Regolazione ben disegnata fattore abilitante per competitività”

(Adnkronos) - “Una regolazione ben disegnata può diventare un fattore abilitante per la competitività, favorendo una transizione ordinata e inclusiva dell’intero sistema economico”. Così Barbara Terenghi, direttrice Sostenibilità di Edison, spiega all’Adnkronos come la normativa europea può agevolare il sistema imprenditoriale italiano sostenendone gli sforzi soprattutto in ambito Esg. “Le imprese oggi si muovono in un contesto caratterizzato da una profonda trasformazione economica, ambientale e sociale, in cui la sostenibilità non è più un tema accessorio ma un fattore strutturale di evoluzione dei modelli di produzione e consumo e, in ultima istanza, di competitività – premette -. La principale sfida è integrare gli obiettivi ambientali, sociali e di governance all’interno delle strategie industriali e finanziarie, rendendoli coerenti con le esigenze di crescita, innovazione e creazione di valore nel lungo periodo. La transizione verso modelli produttivi più sostenibili richiede investimenti significativi, un’evoluzione delle competenze e una capacità di lettura sistemica dei rischi e delle opportunità, a partire da quelli legati al cambiamento climatico, alla sicurezza degli approvvigionamenti e alla tutela delle persone lungo la catena del valore”. In questo contesto, “il quadro normativo europeo in materia di sostenibilità rappresenta un elemento importante per accompagnare il sistema imprenditoriale nel percorso di transizione”. “Iniziative come il pacchetto Omnibus I – continua Terenghi – vanno nella direzione di snellire l’architettura regolatoria, introducendo elementi di semplificazione e maggiore proporzionalità negli obblighi di rendicontazione, senza rinunciare all’obiettivo di garantire trasparenza e affidabilità delle informazioni”. Nello specifico, “la riduzione del perimetro di applicazione della Csrd esclude le imprese medio-piccole e concentra gli obblighi sulle aziende di grandi dimensioni, evitando un’eccessiva estensione degli obblighi a soggetti con minori capacità organizzative. Va però tenuto conto dell’effetto indiretto sulle imprese obbligate, che devono rendicontare sugli impatti lungo la catena del valore pur avendo un numero crescente di fornitori non più soggetti a obblighi analoghi. Omnibus I introduce alcune tutele procedurali, come la possibilità di spiegare le difficoltà nel reperire i dati ma non risolve del tutto la tensione tra obblighi di rendicontazione estesi e disponibilità effettiva delle informazioni a monte della filiera”. In generale, “per le imprese italiane, un contesto normativo più chiaro e armonizzato a livello europeo può tradursi in una migliore comparabilità dei dati, in una maggiore credibilità nei confronti dei mercati finanziari e degli investitori e in una riduzione della complessità della rendicontazione stessa. Questo consente di concentrare risorse e competenze sulla realizzazione concreta delle strategie di sostenibilità, piuttosto che sulla gestione frammentata degli adempimenti”. Per quanto riguarda Edison, “la nostra rendicontazione, dallo scorso anno è allineata alla direttiva Csrd. Per Edison non è solo un adempimento, ma uno strumento di dialogo e di responsabilità, che consente di misurare i risultati, individuare aree di miglioramento e rendere conto in modo chiaro degli impatti generati. In questo approccio integrato risiede la nostra convinzione che la transizione energetica e lo sviluppo sostenibile rappresentino non solo una responsabilità, ma anche una grande opportunità di impegno e creazione di valore e ne diamo conto nel Sustainability Statement documentando non solo i risultati passati ma anche i programmi futuri e le risorse che l’azienda intende dedicare per la loro realizzazione”. L’impegno di Edison per la sostenibilità si fonda in particolare su tre macro ambiti, spiega Terenghi: “Produzione rinnovabile (l’obiettivo è raddoppiare la capacità installata) e flessibile, sicurezza degli approvvigionamenti gas e sviluppo dei gas verdi, servizi a valore aggiunto e soluzioni per la transizione energetica dei clienti (B2B, B2C, B2G)”. Qualche dato. “A partire dal 2006, l’azienda ha già ridotto le proprie emissioni dirette di CO2 di oltre il 75%, passando da un livello prossimo a 25 Mt CO2eq nel 2006 a circa 6 Mt CO2eq nel 2024. Nel 2025 abbiamo completato nuovi impianti eolici e fotovoltaici per 200 MW, quest’anno avvieremo cantieri per altri 500 MW, che si aggiungono ai 250 MW già in costruzione – aggiunge – Inoltre, negli ultimi anni abbiamo realizzato 1,5 GW di capacità termoelettrica altamente efficiente e flessibile, grazie a due nuovi impianti – in Veneto e Campania – che sono tra i più avanzati al mondo in termini di prestazioni e sostenibilità per questo tipo di centrali. Nel 2024 la società ha proseguito lo sviluppo di nuova capacità per la produzione di Biometano e Biogas con 8 impianti in gestione, costruzione e autorizzazione in Italia e Spagna”. Inoltre, “attraverso Edison Next e Edison Energia, promuoviamo il percorso di famiglie, imprese e pubbliche amministrazioni verso la decarbonizzazione e l’elettrificazione. Un esempio di investimento per le famiglie: dal 2021 la società ha lanciato un modello innovativo di condivisione dell’energia in ambito condominiale con l’obiettivo di promuovere l’autoproduzione e l’utilizzo di energia da fonti rinnovabili. Così i condomini possono aderire a gruppi di auto consumo collettivo (Auc) realizzato con l’installazione sul tetto del condominio di un impianto fotovoltaico”, conclude Terenghi.

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Stefano Accorsi, dal successo alla crisi: "Mi sentivo Dio, poi mi sono sfracellato". Poi, la rinascita

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