I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Serena Mattioli

Presenza di PERSONA

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Atlante

Lucia Mattiucci

Area: Human Resource Management

HR
Nidec Asi spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

SIMONA MATTIUSSI

Presenza di PERSONA

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Social Network

Nunzia Matto

Presenza di PERSONA

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Social Network

Nunzia Matto Volpin

Presenza di PERSONA

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Atlante

Danilo Mattoccia

Resposabile del Personale
ANPAL Servizi spa

Coordinatore Staff Risore Umane

Presenza di PERSONA

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Social Network

Fabio Mattoccia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Martina Mattone

Presenza di PERSONA

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Maurizio Mattucci

Responsabile Mktg e Comunicazione
Mirus & Company srl

Responsabile marketing

Presenza di PERSONA

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Atlante

Stefano Mattutino

Area: Marketing Management

Strategic Planner
Media Italia spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Martina Maturani

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alma Manuela Maturi

Presenza di PERSONA

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Fabiano Maturi

Area: Top Management

Managing Director
JobTender24

Presenza di PERSONA

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Marina Maturi

Area: Marketing Management

Marketing Communication, Informazione Tecnico Scientifica
ABB

Presenza di PERSONA

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Elisabetta Mauceri

Area: Human Resource Management

Responsabile HR
Croce Rossa Italiana - CRI

Presenza di PERSONA

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Brigitte Mauel

Area: Human Resource Management

Consulente
VIP Vereinigung Institutionelle Privatanleger e.V.

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alberto Maugeri

Presenza di PERSONA

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Social Network

chiara maugeri

Presenza di PERSONA

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Valeria Maugeri

Responsabile Change Management
Poste Italiane spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Maurizio Maule

Area: Creative & Design Management

Fotografo
Agenzia Fotogramma srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Paola Maullo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sara Maulo

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Social Network

Federica Maurelli

Presenza di PERSONA

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Atlante

Federica Maurelli

Impiegata Placement
Politecnico di Torino

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Micol Maurelli

Marketing and Communication Manager
GVA Redilco

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Social Network

Andrea Edoardo Mauri

Social Network

BARBARA MAURI

Presenza di PERSONA

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Social Network

Carlotta Mauri

Brillante laureata triennale in Lingue e Comunicazione Internazionale; al momento laureanda alla specialistica. Non sempre però la formazione universitaria è riuscita a il mio spirito dinamico e direi iperattivo; per questo ho arricchito fino ad oggi la...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cinzia Mauri

Responsabile Formazione, Comunicazione Interna
Cargeas Assicurazioni spa

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Social Network

Elena Mauri

Presenza di PERSONA

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Atlante

Elisa Mauri

Area: Human Resource Management

HR Specialist
Openjobmetis spa

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Fabrizio Mauri

Sales
Indeed

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Social Network

Francesca Mauri

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Jacopo Mauri

Area: Communication Management

Senior Marketing Manager - Lead Generation/Field
Docebo spa

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Social Network

Martina Mauri

Direttrice dell'Osservatorio HR Innovation Practice
Politecnico di Milano

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Speaker a 2 Forum:

Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024
Speaker Learning Forum 2025

Workshop | SVILUPPARE LE COMPETENZE SOFT: LA TRANSILIENZA COME LEVA PER VALORIZZARE IL PIENO POTENZIALE DELLE PERSONE
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Matteo Mauri

Dirigente Ufficio Pianificazione e Comunicazione Interna - Redattore Capo Rivista degli Infortuni e delle Malattie Professionali
INAIL - Istituto Nazionale per l'Assicurazione contro gli Infortuni sul Lavoro

DIRIGENTE UFFICIO COMUNICAZIONE INTERNA. Rivista degli Infortuni e delle Malattie Professionali: Rivista scientifica fondata nel 1914. Promuove il dibattito scientifico sui temi del diritto della previdenza sociale ed in particolare sulla tutela...

Presenza di PERSONA

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Maurizio Mauri

Area: Top Management

Managing Director
Lbdi Training - La Boutique delle Idee srl

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Atlante

Nicola Mauri

Nato a Lecco nel 1972, si laurea in Economia Aziendale all'Università Bocconi di Milano. Inizia a occuparsi di nuovi media nel 1998, entrando a Lycos Italia prima come Business Development Manager e poi come Responsabile Community. Nel 2002 entra in...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Silvia Mauri

Leadership & Development Consultant
We Are Social srl

Presenza di PERSONA

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Tiziano Mauri

Presenza di PERSONA

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Social Network

Valeria Mauri

Presenza di PERSONA

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Betty Maurice Surpris

Libero Professionista
Betty Maurice

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Anna Mauriello

Area: Quality, Health, Safety & Environment

_
Eco-Consult srl

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Concetta Mauriello

Area: Assistenti e Stagisti

Stagista
React Consulting srl

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Massimiliano Mauriello

Capo Contabile - Responsabile Amminsitrativo
Massimiliano Mauriello

Developed a professional path focused on accounting/administrative roles, having been in charge of roles such as accountant, administrative, controller, mainly in multinational companies and taking part at some important projects.

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Monica Maurino

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Valentina Maurizi

Studente Master in Comunicazione Istituzionale.

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Rocco Domenico Maurizio

Head of Business Development
Carlson Wagonlit Travel

Specializzazioni: Purchasing, Relantionship Management, Cost Management, Program & Project Management, Business Development Manager, Problem Solving, Change Management. Team National Program Manager Italy presso Carlson Wagonlit Travel.

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Andrea Maurizzi

Communication Specialist
CRIF spa

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Emiliano Maurizzi

Direttore Generale, Sales & Marketing Manager
Brave Arts

Marketing and Sales manager

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Stretto di Hormuz chiuso, non solo gas e petrolio ma anche un altro rischio: la crisi dell'alluminio

(Adnkronos) - Petrolio e gas, ovviamente. Ma la chiusura dello Stretto di Hormuz per la guerra in Iran porta con sé anche un altro grande rischio per l'economia globale, e per l'Europa in particolare: una crisi dell'alluminio, che legherebbe direttamente il piano dell'energia e quello dell'industria. Di cosa stiamo parlando? Dal canale controllato dai Pasdaran iraniani passa normalmente più del 20% del metallo che raggiunge gli Stati Uniti e la prospettiva di uno stop a queste forniture ha già innescato una corsa al rialzo dei prezzi, saliti del 3,8% a 3.315 dollari per tonnellata dopo che QatarEnergy ha interrotto la produzione di Gnl, fondamentale per alimentare la produzione di alluminio. La carenza del metallo protrebbe innescare una tensione simile a quella già registrata dall'industria con la crisi dei chip. Uno scenario che avrebbe ripercussioni consistenti, a partire dal settore dell'auto, già in crisi per altri fattori strutturali, visto che almeno il 15% di una vettura è fatto di alluminio. Questo, considerato che secondo i dati di ING Research, nella regione interessata oggi dalla guerra viene prodotta una quota pari all'8% di tutto l'alluminio prodotto a livello globale, pari a 6 milioni di tonnellate l'anno, e che il 90% viene esportato attraverso lo Stretto di Hormuz. I rischi potenziali legati alla chiusura dello Stretto si legano anche alla fragilità di un mercato che era già sotto pressione per una serie di fattori: il taglio della produzione cinese, le sanzioni imposte alla Russia, la minore produzione in altre aree del mondo, vista la chiusura di diverse fonderie a causa dei prezzi dell'energia troppo alti. Il quadro, già prima della crisi in Iran, appariva complesso: con le scorte in calo a livello globale e i prezzi in salita. Ora, l'ipotesi di un cortocircuito che possa mettere definitivamente in crisi il settore si fa più concreto. Significativa, in questo senso, la posizione espressa dalla Face, Federation of Aluminium Consumers in Europe: "Fin dal primo attacco in Iran nel luglio 2025, abbiamo lanciato un allarme profetico sui rischi geopolitici legati all’approvvigionamento di alluminio, una criticità che oggi si manifesta in tutta la sua gravità. La nostra sovranità economica è minacciata da una dipendenza strutturale insostenibile che ci vede costretti a importare dall’estero oltre l’87% dell’alluminio primario necessario per alimentare le nostre filiere". Il paradosso di questa condizione, secondo la Face, è evidente nei numeri del 2025, che vedono l’Unione Europea importare dal Golfo circa 900.000 tonnellate di metallo, una quantità che eguaglia l’intera produzione domestica totale di alluminio primario dell’UE: "Abbiamo sostanzialmente appaltato la nostra sicurezza industriale a rotte marittime fragili e zone ad alto rischio geopolitico, come lo Stretto di Hormuz. Con un fabbisogno di 7 milioni di tonnellate annue da attrarre sui mercati globali, l’Europa è oggi vulnerabile a shock logistici, rincari dei premi fisici e volatilità dei costi energetici". Le tensioni belliche e il blocco delle rotte marittime meridionali, prosegue la l'analisi della Federazione, "non sono solo problemi logistici, ma attacchi diretti alla competitività dei trasformatori europei. Quando le assicurazioni sui rischi di guerra iniziano a ritirarsi, l’approvvigionamento smette di essere una questione di prezzo e diventa una questione di disponibilità fisica della materia prima". Per salvaguardare il comparto, Face "ribadisce l’urgenza di mantenere aperte tutte le opzioni di approvvigionamento, eliminando restrizioni e dazi che penalizzano il consumo interno, proteggendo il rottame dalla fuga verso mercati terzi e trattando l’alluminio come una priorità di sicurezza nazionale. Solo garantendo la libertà di approvvigionamento potremo assicurare un futuro alla transizione ecologica e alla manifattura europea". L'Europa, di fatto, è ostaggio dello Stretto di Hormuz: non solo per l'energia, e quindi per il gas e per il petrolio, ma anche per l'alluminio. (Di Fabio Insenga)

Turismo: TH 'conquista' il villaggio Free Beach di Costa Rei

(Adnkronos) - TH Resorts compie un passo strategico nel proprio percorso di crescita e rafforza in modo significativo la propria presenza in Sardegna con la firma di un accordo di gestione di lungo periodo per il TH Free Beach Costa Rei, storico villaggio da oltre 400 camere tra i più rilevanti dell’isola. L’intesa, siglata con ITI Marina Hotels della famiglia Loi, segna una nuova fase di sviluppo per una delle destinazioni simbolo del turismo sardo. L’operazione rappresenta un passaggio di rilievo nel piano industriale del Gruppo TH e consolida una partnership ormai storica con la famiglia Loi. Il Free Beach Costa Rei, grazie alle sue dimensioni, alla posizione privilegiata e alla forza del brand TH, si conferma un asset strategico nel segmento mare e un motore di attrattività per il mercato nazionale e internazionale. “Questo accordo di lungo periodo completa una collaborazione costruita negli anni su fiducia reciproca e visione comune sullo sviluppo del turismo in Sardegna” dichiara Piero Loi di ITI Marina Hotels. La gestione del villaggio si inserisce in un più ampio disegno di crescita di TH Resorts, orientato al rafforzamento delle destinazioni iconiche e alla costruzione di relazioni solide e durature con i partner locali. Con oltre 400 camere, il Free Beach rappresenta una struttura di grande rilevanza dimensionale e organizzativa, capace di generare ricadute economiche significative anche in termini di occupazione, indotto e valorizzazione della filiera turistica regionale. “La partnership con ITI Marina Hotels della famiglia Loi è accolta con grande soddisfazione da soci e manager di TH Resorts che individuano nella crescita e nello sviluppo i pilastri della propria strategia industriale” queste le parole espresse dal presidente Graziano Debellini, dall'amministratore delegato Alberto Peroglio e dal vicedirettore generale Salvatore Piazza. In vista della stagione 2026, il villaggio sarà al centro di un’evoluzione dell’offerta che rafforza il posizionamento del prodotto TH: nuovo format di ristorazione con buffet esclusivo organizzato in angoli tematici, formula all inclusive ancora più ricca con cocktail e bevande alla spina inclusi per tutto l’orario di apertura dei bar, due campi da paddle, ampia spiaggia sul mare di Costa Rei, animazione e servizi family firmati TH Club. L’accessibilità è garantita dai collegamenti aerei da oltre 20 aeroporti italiani, prenotabili nelle migliori agenzie di viaggio.

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Turismo: TH 'conquista' il villaggio Free Beach di Costa Rei

Sostenibilità, Lamberti (PlanEat): "Pianificazione digitale riduce sprechi mense scolastiche"