La Business Community si incontra a Firenze

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24 Mar 2011

Nuovo appuntamento per la Community di Comunicazione Italiana: il 2 maggio è la data scelta per la prima tappa del Business Roadshow, che si terrà a Firenze presso l’Auditorium di Santa Apollonia, dalle 10:30.

L’evento, a partecipazione gratuita, inaugura il nuovo format del Business Roadshow: Forum in cui comunicazione e territorio si incontrano, per delineare scenari e nuove possibilità di business.

La tappa di Firenze, organizzata in collaborazione con la Fondazione Sistema Toscana, prepara il Forum della Comunicazione del 7-8 giugno, il principale appuntamento italiano della comunicazione d’impresa e istituzionale, anticipandone temi e percorsi.

Grandi nomi dell’eccellenza italiana, innovatori e aziende si confronteranno sui macro temi di arte, cultura, digitale, turismo, moda, artigianato, con un’apertura particolare su professioni, opportunità di formazione e prospettiva lavoro.

Talk show, interviste e workshop tematici, assieme al “Percorso del Gusto”, scandiranno il primo Forum ospitato dalla splendida Firenze.

La Business Community ha una nuova occasione per incontrarsi di persona e fare networking: l’appuntamento è al Business Roadshow - Firenze di Comunicazione Italiana.

Per iscriverti vai alla pagina evento.

Di Emily Menza
Employee Communication Coordinator di American Express

Commenti (4)

Renato Geremicca Molto Carico Fabrizio!! sono il primo iscritto??

23 mar 2011 alle 19:04

Fabrizio Cataldi Che tempismo!! Grazie, penso di si :-) ci vediamo a Firenze allora...

23 mar 2011 alle 19:09

Giuliana Ubertini Eccomi, iscritta anch'io per CuriosItaly e Gremlin.Tv.... inoltre se vi servisse una fantastica (-; autrice e presentatrice per moderare/animare qualcuno dei talk show... a disposizione!

24 mar 2011 alle 18:48

Monica Moraru Presente, in prima fila :-)

29 mar 2011 alle 22:09

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Formula 1, l'ordine di arrivo del Gp Ungheria e classifica Piloti

(Adnkronos) - In Ungheria trionfa Lando Norris. Il pilota inglese della McLaren ha vinto oggi, domenica 3 agosto, il Gp di Budapest sul circuito dell'Hungaroring. Norris ha preceduto il compagno di scuderia Oscar Piastri, secondo e leader del Mondiale Piloti con soli nove punti di vantaggio su Lando, e quello della Mercedes George Russell. Tanta delusione per la Ferrari di Charles Leclerc, che non è riuscito a concretizzare la pole position, nonostante un'ottima prestazione, a causa di un drastico calo di ritmo della macchina. Ecco l'ordine d'arrivo del Gp d'Ungheria e la classifica Piloti aggiornata. 1. Lando Norris (McLaren) 2. Oscar Piastri (McLaren) 3. George Russell (Mercedes) 4. Charles Leclerc (Ferrari) 5. Fernando Alonso (Aston Martin) 6. Gabriel Bortoleto (Aston Martin) 7. Lance Stroll (Aston Martin) 8. Liam Lawson (Racing Bulls) 9. Max Verstappen (Red Bull) 10. Kimi Antonelli (Mercedes) 11. Isack Hadjar (Racing Bulls) 12. Lewis Hamilton (Ferrari) 13. Nico Hulkenberg (Kick Sauber) 14. Carlos Sainz (Williams) 15. Alexander Albon (Williams) 16. Esteban Ocon (Haas) 17. Yuki Tsunoda (Red Bull) 18. Franco Colapinto (Alpine) 19. Pierre Gasly (Alpine) 1. Oscar Piastri (McLaren) – 284 punti 2. Lando Norris (McLaren) – 275 punti 3. Max Verstappen (Red Bull) – 187 punti 4. George Russell (Mercedes) – 172 punti 5. Charles Leclerc (Ferrari) – 151 punti 6. Lewis Hamilton (Ferrari) – 109 punti 7. Kimi Antonelli (Mercedes) – 64 punti 8. Alex Albon (Williams) – 54 punti 9. Nico Hulkenberg (Kick Sauber) – 37 punti 10. Esteban Ocon (Haas) – 27 punti 11. Fernando Alonso (Aston Martin) – 26 punti 13. Lance Stroll (Aston Martin) – 26 punti 14. Isack Hadjar (Racing Bulls) – 22 punti 15. Pierre Gasly (Alpine) – 20 punti 16. Liam Lawson (Racing Bulls) – 20 punti 17. Carlos Sainz (Williams) – 16 punti 18. Gabriel Bortoleto (Kick Sauber) – 14 punti 19. Yuki Tsunoda (Red Bull) – 10 punti 20. Oliver Bearman (Haas) – 8 punti 21. Franco Colapinto (Alpine) – 0 punti

Pa, Cida: "Ccnl Funzioni Centrali di passaggio verso qualcosa di migliore"

(Adnkronos) - “Un contratto di passaggio a qualcosa di necessariamente migliore". Così Roberto Caruso, presidente di Fp Cida al tavolo Aran, sulla firma dell’ipotesi di rinnovo del Ccnl 2022-2024 per la dirigenza e i professionisti delle Funzioni Centrali, apposta "pur con qualche lieve remora e perplessità". Per Stefano Di Leo, presidente Cida Fc, "la nostra presenza al tavolo è stata guidata da una domanda di fondo: che senso ha contrattare a triennio scaduto, con risorse ormai già erogate in gran parte, e con margini d’azione sempre più compressi tra vincoli di legge e timori di bocciature da parte della Ragioneria Generale dello Stato? È difficile trovare un equilibrio tra le richieste legittime delle organizzazioni rappresentative e le maglie strette con cui Aran è costretta ad accogliere”. Tuttavia, Cida Fp e Fc hanno deciso "di apporre la propria firma per senso di responsabilità istituzionale e con l’obiettivo di aprire da subito una nuova stagione contrattuale con orizzonte 2025-2027, che non potrà più essere gestita in ritardo cronico, ma va affrontata entro pochi mesi, senza alibi", fanno sapere. Con la firma odierna, spiega Caruso, "apriamo formalmente la sfida per un contratto 2025-2027 all’altezza delle aspettative e delle competenze della dirigenza pubblica italiana. Non transigeremo su questo”. Nel merito, Cida evidenzia alcune modifiche che rappresentano miglioramenti, seppur parziali. Sul fronte delle relazioni sindacali, rafforzato il ruolo dell’Organismo Paritetico per l’Innovazione con l’obbligo di convocazione almeno due volte l’anno e possibilità di convocazione anche da parte delle organizzazioni sindacali. Inoltre, è estesa a 30 giorni la finestra temporale per lo svolgimento del confronto rispetto ai 15 iniziali. Trattamento economico: salvaguardata l’elevazione del 15% della retribuzione di risultato per strutture organizzative complesse; ridotta l’entità della maggiorazione dei premi di risultato, per le performance eccellenti, a tutela dell’equità; aggiornate le indennità di trasferta per i professionisti ex Epne, ferme da 25 anni, avvicinandole a quelle dei dirigenti, nonché la possibilità per i professionisti Enac di aumentare del 20% l’indennità oraria di trasferta; parziale riduzione della forbice retributiva tra primo e secondo livello per i professionisti, pur restando inadeguata alla sfida dell’attrattività del ruolo professionale pubblico. Istituti giuridici: riconosciuta la funzione di affiancamento (mentoring) come attività valutabile ai fini della performance; introdotto l’obbligo di maggiore trasparenza e di adeguata motivazione per gli incarichi dirigenziali. Infine, per quanto riguarda il welfare è stata prevista la possibilità di erogare parte dell’incremento del fondo a finanziare il welfare.

Agricoltura, MartinoRossi in campo per innovazione sostenibile con progetti sperimentali

(Adnkronos) - Agrifuture, l’azienda agricola sperimentale di MartinoRossi Spa interamente dedicata alla ricerca e al test in campo di tecniche agronomiche e soluzioni innovative finalizzate a una agricoltura sostenibile di alta qualità, si conferma sede di importanti progetti condivisi con partner dell’industria alimentare. In alcune porzioni dei 30 ettari di Agrifuture situati a ridosso della sede centrale di MartinoRossi a Malagnino, infatti, sono in corso sperimentazioni di tecniche di precision farming, agricoltura rigenerativa e agricoltura consociativa condotte per conto e in stretta collaborazione con nomi eccellenti dell’agroalimentare nazionale come Gruppo Amadori e Galbusera, che riconfermano così nuovamente il concreto impegno in ambito di sostenibilità, diretto a contribuire alla creazione di modelli agricoli più resilienti, efficienti e rispettosi dell’ambiente. In particolare, MartinoRossi, fornitore del Gruppo Amadori con materie prime e ingredienti destinati alla produzione della linea di prodotti finiti plant-based, sta portando avanti un progetto sperimentale in uno dei campi di Agrifuture, in collaborazione con l’azienda romagnola. L’attività si concentra sulla consociazione colturale e sulla tecnica di precision farming, con l’obiettivo di applicare pratiche agricole rigenerative e ridurre l’uso di acqua e fertilizzanti. Il progetto si basa sulla consociazione del mais vitreo con leguminose, coltivate in file alternate secondo lo schema del 'corridoio solare'. Questa tecnica mira a trarre vantaggio dalla naturale complementarità tra le colture: il mais, che ha un elevato fabbisogno di azoto, può trarre beneficio dalla presenza delle leguminose, che grazie a batteri del genere Rhizobium fissano l’azoto atmosferico direttamente nel terreno, riducendo l’impiego di fertilizzanti sintetici. Le leguminose, a loro volta, ricevono un vantaggio dall’ombreggiamento fornito dallo sviluppo verticale del mais, che può proteggerle dalle alte temperature favorendone lo sviluppo. Il campo è suddiviso in due parcelle con differenti combinazioni: una con fagiolo cannellino, l’altra con pisello giallo, una leguminosa scelta in funzione delle esigenze del Gruppo Amadori, che la impiegherà nello sviluppo dei propri prodotti plant-based. Per questa seconda parcella, MartinoRossi ha selezionato una varietà particolarmente tollerante al caldo, con l’obiettivo di verificare in condizioni reali se il mais possa contribuire a mitigare lo stress termico della leguminosa durante i periodi più caldi. Il progetto si propone dunque di verificare in che misura la consociazione sia in grado di rendere più sostenibile la produzione di mais riducendo l’utilizzo di concimi chimici e di acqua. A supporto di questo obiettivo, vengono applicate anche tecniche di sub-irrigazione di precisione e la somministrazione di bioinduttori per via radicale, entrambe realizzate attraverso il sistema Underdrip®. "Abbiamo aderito con entusiasmo - commenta Tommaso Chiappa, direttore Consumer Marketing Amadori - a questo progetto. La scelta di collaborare con MartinoRossi per la fornitura delle proteine vegetali destinate alla nostra linea plant-based è motivata principalmente dalla profonda attenzione che l’azienda dedica alla ricerca e sviluppo, anche sul campo, alla sostenibilità e alla gestione integrata della propria filiera, dalla coltivazione alla raccolta e produzione. L'adozione di una filiera 100% italiana per le proteine vegetali nella nostra gamma Veggy, introdotta da pochi mesi, ha rappresentato un tassello cruciale della strategia di sviluppo della linea. Questa scelta continua a giocare un ruolo fondamentale nell'affermare il Gruppo Amadori come la Protein Company Italiana più sostenibile e innovativa". MartinoRossi, punto di riferimento dell’industria alimentare nella fornitura di farine, granelle e ingredienti funzionali senza glutine, allergeni e Ogm da cereali e legumi coltivati in filiera controllata, ha avviato inoltre insieme a Galbusera un progetto di studio volto a misurare la produttività del mais bianco coltivato con apporti minimi sia di concimi azotati sia di acqua. La sperimentazione ha avuto inizio a metà maggio con la semina del mais su un campo gestito in agricoltura conservativa dove Ersaf Lombardia monitora nell’evolversi nel tempo la quantità di sostanza organica. La porzione seminata, inoltre, è servita dal sistema di sub-irrigazione di precisione Underdrip, che rilascia quantità ottimizzate di acqua e bioinduttori a diretto contatto con l’apparato radicale, evitando in questo modo gli sprechi d’acqua per evaporazione e riducendo i prelievi di risorsa idrica. MartinoRossi, nell’ambito di questa sperimentazione, ha utilizzato droni per somministrare biostimolanti fogliari, ovvero microrganismi che entrano in simbiosi con le colture favorendone lo sviluppo radicale e la capacità di assunzione di nutrienti. L’impiego dei droni da un lato ha migliorato la qualità della nebulizzazione grazie alla forte turbolenza generata dalle eliche; dall’altro, i limiti di carico dei droni hanno condotto a sperimentare, con esito positivo, l’efficacia di un quantitativo sensibilmente inferiore (circa il 70% in meno) di soluzione irrorata. Inoltre, sempre allo scopo di utilizzare solo l’acqua necessaria, MartinoRossi sta testando in campo da qualche anno delle particolari microsonde, che monitorano sia la temperatura sia il flusso della linfa all’interno della pianta, rilevando in tempo reale eventuali situazioni di stress idrico. “Per noi di Galbusera questa sperimentazione è un esempio concreto di come qualità eccellente, innovazione e sostenibilità possano intrecciarsi in un progetto condiviso lungo tutta la filiera. Con MartinoRossi stiamo lavorando sul mais bianco, uno degli ingredienti dei nostri biscotti senza glutine, contribuendo a ridurre i fertilizzanti, consumi idrici ed emissioni. È un modello virtuoso, che ci vede non solo come acquirenti ma come parte attiva di una filiera che genera impatto reale”, dichiara Giovanna Solito, direttore Marketing di Galbusera. Parallelamente alle sperimentazioni in partnership con Galbusera e Amadori, MartinoRossi sta conducendo presso Agrifuture altri progetti in collaborazione con Campi d’Italia, Underdrip, Università Cattolica del Sacro Cuore, Università degli Studi di Milano, Lilas4Soild (relativamente al Carbon Farming) ed Ersaf. In particolare, con UniMi è in corso lo sviluppo di un modello Ai per la gestione automatizzata dell’irrigazione.

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