I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

MATTEO CHIARELLI

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Paola Chiarelli

Institutional Affairs, International Subsidary Banks
Intesa Sanpaolo spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Laura Chiari

Titolare presso Adriana Rosi snc

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Teresa Chiariello

HR Consultant
Tempor spa

ricerca e selezione del personale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Sergio Chiarla

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Atlante

Mauro Chiarlo

Area: Top Management

Senior Partner & Consultant
Chiarlo & Partners - C&P Management Consulting

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Giada Chiarlone

Amministrazione del Personale
Alstom spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Connie Chiaro

Advertising Manager
RCS MediaGroup spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Giuseppe Chiarolla

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Maria Grazia Chiarolla

Responsabile Marketing
Banca Mediolanum

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Valentina Chiarotti

Area: Human Resource Management

Unit Manager
Randstad Italia

Gestione e coordinamento di una filiale; team di 7 account. Responsabilità del raggiungimento degli obiettivi economici fissati per la filiale; supporto e sviluppo degli account sul piano commerciale e consolidamento delle competenze di selezione e...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Paola Chiartelli

Partner
Stra-Le

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Enzo Chiarullo

Responsabile Ufficio Stampa e Comunicazione
Comune di Sasso Marconi

Consulente senior per Enti pubblici e privati: progetti editoriali e crossmediali, gestione profili social, organizzazione eventi, ufficio stampa, piano di comunicazione, comunicazione di crisi, comunicazione scritta.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Paola Chiasserini

PR Professional
Ketchum srl

Passionate and motivate PR professional with strong expertise in brand marketing, consumer and corporate communication, PR acquired in more than 10 years of experience: media relations, coordination of international network of PR agencies, events'...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Davide Chiastra

New Media Manager
MaxMara Fashion Group

Communication Manager
Diffusione Tessile srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gabriele Chiattelli

Project Manager
Methodo srl

Dal 2001 mi occupo di vendite. Oggi offro la mia consulenza per i servizi di ristorazione automatica. Dalla proposta del layout delle sale, la configurazione personalizzata con macchine per offrire snack, acqua, bevande calde alle proposte di servizi...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM CUSTOMER EXPERIENCE 2023

Phygital Talk | IL TRAIT D'UNION TRA CUSTOMER EXPERIENCE ED EMPLOYEE EXPERIENCE: COME PROMUOVERE UNA CULTURA ATTENTA ALLE PERSONE, DENTRO E FUORI L'AZIENDA
visualizza il contributo

Social Network

Giovanni Chiauzzi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Diego Chiavarelli

Managing Partner
Doing - Part of Capgemini

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Raffaella Chiavaroli

Responsabile Formazione
Istituto Raffaello

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Giulio Chiavazzo

Sono un Consulente Web Marketing , mi occupo di pianificazione strategica sui media digitali e promuovo servizi / prodotti online per medie e grandi aziende. Analisi di mercato siti web, SEO, SEM, Content Marketing, Email Marketing, Social Media...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Luca Chiavegato

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Silvia Chiavetta

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Francesca Chicaro

Area: Human Resource Management

Global Recruiting & Talent Acquisition Manager
Benetton Group spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Roberta Chicco

Presenza di PERSONA

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Atlante

Cesare Chichi

Area: Top Management

Titolare
967 Architetti Associati

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Daniela Chichota

Amministratore Unico
DevOnD - Development On Demand srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Andrea Chidichimo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Luigi Chiechi

Segretario e Tesoriere
Aias Academy - Associazione professionale Italiana Ambiente e Sicurezza srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Daniele Chieffi

Manager da oltre 30 anni in ambito giornalistico, media and comunicazione. Giornalista, saggista e docente universitario. Nel corso della propria esperienza ha gestito dossier ad elevata complessità a livello sia nazionale sia locale ed è considerato...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Speaker a 4 Forum:

DALLA COMUNICAZIONE ALLA NARRATIVE GOVERNANCE. SCENARI DI FUTURO PRESENTE
visualizza il contributo

Social Network

Barbarella Chieffo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Giuseppe Chiellino

Area: Top Management

La carriera di Giuseppe Chiellino in CEVA Logistics inizia nel 1998. Nel 2007, è nominato Managing Director di Ceva in Spagna, per poi diventare l'anno successivo Managing Director di CEVA Logistics per Iberia. Laureato in ingegneria industriale presso...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2015

Social Network

Dina Chielpo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Ylenia Chiementa

Area: Sales Management

Advertising Sales Agent
Sky Italia

Presenza di PERSONA

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Roberto Chieppa

Fastweb spa

E' Chief Marketing & Customer Experience Officer di Fastweb dal dicembre 2017, con responsabilità del Marketing, Comunicazione, Digitale, Customer Experience, Innovazione e Corporate Social Responsability, dopo aver fatto il suo ingresso in azienda come...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Speaker a 4 Forum:

Social Network

Francesco Chiera

Presenza di PERSONA

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Social Network

Andrea Chieregato

HR Specialist
Instilla srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Andrea Chiericati

Innovation Manager
La Risorsa Umana.it srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Rita Chierichetti

Presenza di PERSONA

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Social Network

Lorenzo Chierichini

Presenza di PERSONA

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Social Network

Laura Chierici

Presenza di PERSONA

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Social Network

Michele Chiericozzi

Social Network

Gessica Chies

Area: Human Resource Management

Human Capital Management
Infor Global Solutions Italia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Michele Chies

Addetto Comunicazione
Ascotrade spa

Nato a Vittorio Veneto (TV)nel 1983, laureato in Public Relations presso la facoltà di Lingue e Letterature Straniere dell'Università di Udine. Dal 2014 ricopre il ruolo di addetto alla comunicazione istituzionale, di prodotto e strategica delle aziende...

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Alessandro Chiesa

Area: Human Resource Management

Head of Recruiting, Responsabile Sviluppo Organizzativo e Costo del Lavoro
Ferrari spa

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Social Network

Daniele Chiesa

Presenza di PERSONA

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Edoardo Chiesa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Edoardo Chiesa

Consulente Aziendale
Sacitel Di Chiesa Edoardo & C sas

Presenza di PERSONA

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Social Network

Emanuela Chiesa

Presenza di PERSONA

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Giulietto Chiesa

Direttore
Cometa

Presenza di PERSONA

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Graziano Chiesa

Investor Relations
Sirti spa

Presenza di PERSONA

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Cresce occupazione under 35 ma non la qualità, un terzo dei giovani è precario

(Adnkronos) - Negli ultimi anni l’occupazione in Italia ha raggiunto il suo massimo storico, ma questo aumento non si è tradotto in un analogo incremento della produttività e dei redditi. La precarietà, per gli under 35, resta il tratto distintivo. Il 34% dei giovani lavoratori dipendenti ha un contratto non standard, una quota significativamente superiore a quella degli adulti (15%). Fra le giovani lavoratrici dipendenti i contratti atipici rappresentano oltre il 40% del totale, fra i coetanei maschi solo il 28%. La fragilità contrattuale si riflette sui redditi: il 44% dei giovani percepisce meno di 1.500 euro netti al mese e solo il 27% supera la soglia dei 2.000 euro. Nel complesso, un giovane su quattro non è economicamente autosufficiente e deve contare sul supporto della famiglia. Emerge dal focus 'giovani e lavoro' dell’Osservatorio Generationship 2025 di Changes Unipol, a cura di Kkienn connecting people and companies. La situazione è particolarmente critica per le giovani donne. Il 56% guadagna meno di 1.500 euro netti mensili (contro il 35% dei coetanei maschi) e un terzo non riesce a mantenersi senza aiuti esterni. Le ragazze risultano inoltre più spesso impiegate nelle piccole imprese (47% vs 33% degli uomini), un contesto che tende a offrire minori tutele, percorsi di crescita meno strutturati e livelli retributivi più bassi. Rispetto agli adulti, i giovani risultano meno soddisfatti e sicuri del proprio lavoro e sono più attivi nella ricerca di alternative. Il 46% dei giovani occupati sta cercando attivamente un nuovo impiego, confermando che la ricerca di un lavoro è diventata una condizione permanente e non più una fase circoscritta all’ingresso nel mercato. Tra gli adulti la quota scende al 36%, a conferma di una diversa relazione con la stabilità lavorativa. Le giovani donne sono in media meno soddisfatte e cambiano lavoro più spesso. I giovani uomini, invece, sono più propensi a valutare opportunità di mobilità all’estero (47%). Nel complesso, tuttavia, è diminuita la quota di giovani che prende in considerazione l’idea di trasferirsi (dal 58% del 2023 al 41% del 2025), a dimostrazione del fatto che l’emigrazione giovanile non è causata dalla mancanza di occupazione 'tout court', quanto piuttosto di un lavoro percepito come interessante, qualificato e retribuito in modo adeguato. La ricerca del lavoro e i canali utilizzati: per la ricerca di lavoro oggi i giovani consultano molto di più gli annunci online (52%), i social (33%) e le app (21%). Crescono il passaparola (32%) e i contatti da parte dalle agenzie del lavoro e specialisti di recruiting (24%). Dopo gli studi, cambiare lavoro è un’esperienza comune. Pur avendo un’anzianità lavorativa inferiore, la quota di giovani (61%) che ha già cambiato almeno una volta impiego è pari a quella degli adulti (62%). Per la ricerca di lavoro oggi i giovani consultano molto di più gli annunci online (52%), i social (33%) e le app (21%). Crescono il passaparola (32%) e i contatti da parte dalle agenzie del lavoro e specialisti di recruiting (24%). L’online diventa il canale dominante (da 35% a 73%), mentre arretra l’offline (da 77% a 70%). La fiducia di trovare un lavoro all’altezza delle attese: i giovani sono abbastanza fiduciosi di trovare un lavoro coerente con le proprie aspettative. Il 49% esprime una valutazione positiva. I giovani sono abbastanza fiduciosi di trovare un lavoro coerente con le proprie aspettative. Il 49% esprime una valutazione positiva, ma il dato nasconde forti differenze di genere: la fiducia riguarda il 59% dei giovani uomini, mentre scende al 38% tra le giovani donne. Intorno ai trent’anni la fiducia femminile crolla, per poi risalire negli anni successivi. Penalizzati risultano anche i giovani che vivono nei piccoli centri, mentre il Sud mostra livelli di fiducia in linea con le altre aree del Paese. I problemi dei giovani nel mercato del lavoro: le basse retribuzioni sono indicate come il problema più grave dal 60% del campione. I giovani denunciano anche precarietà e incertezza (46%), poca meritocrazia (41%), cultura manageriale arretrata (23%) e difficoltà di relazione e la competizione con i colleghi adulti (16%). La fiducia dei giovani nel mercato del lavoro è limitata: solo il 45% dichiara di riporvi una fiducia medio-alta. Le basse retribuzioni sono indicate come il problema più grave dal 60% del campione, ma non l’unico. I giovani denunciano anche precarietà e incertezza (46%), poca meritocrazia (41%), cultura manageriale arretrata (23%) e difficoltà di relazione e la competizione con i colleghi adulti (16%). L’immagine dei giovani nel mercato del lavoro: giovani si percepiscono come più attrezzati sul piano tecnologico (61%), più innovativi (58%) e più adattabili (50%), mentre riconoscono agli adulti maggiore solidità (35%), esperienza (32%) e resilienza (41%). I giovani si percepiscono come più attrezzati sul piano tecnologico (61%), più innovativi (58%) e più adattabili (50%), mentre riconoscono agli adulti maggiore solidità (35%), esperienza (32%) e resilienza (41%). Anche gli adulti condividono in larga misura questa rappresentazione, segno di una consapevolezza diffusa dei punti di forza e di debolezza reciproci. Nel lavoro i giovani hanno ridefinito le priorità. Al primo posto non c’è più la carriera, ma il benessere complessivo: equilibrio tra vita e lavoro, salute e qualità della vita sono considerati molto importanti da oltre l’80% dei giovani. Segue l’autorealizzazione (70-80%), mentre ambizione e competizione risultano meno centrali. Tra le aspettative dei giovani rispetto al lavoro, la retribuzione netta ritenuta adeguata si colloca intorno ai 2.000 euro al mese. Per l’equilibrio tra vita e lavoro conta il diritto al tempo libero: orari flessibili (56%), weekend e festivi liberi (48%) e limiti al lavoro fuori orario (42%). Le aspettative si concentrano su pochi elementi chiave: una retribuzione adeguata, l’equilibrio tra vita privata e lavoro, un ambiente positivo e la stabilità e sicurezza del posto. La retribuzione netta ritenuta adeguata dai giovani si colloca intorno ai 2.000 euro al mese. Per l’equilibrio tra vita e lavoro la priorità non è lo smart working, ma il diritto al tempo libero: orari flessibili (56%), weekend e festivi liberi (48%) e limiti al lavoro fuori orario (42%). Il 34% dei giovani è disposto a rinunciare alla carriera e il 27% a uno stipendio elevato pur di migliorare l’equilibrio complessivo. Un ambiente di lavoro ideale è collaborativo, sereno e intergenerazionale e la stabilità non coincide più con il solo contratto a tempo indeterminato: i giovani chiedono garanzie anche in caso di crisi. E quando si valuta un cambio di lavoro, la priorità va alla retribuzione (54%) e all’equilibrio vita-lavoro (40%), seguite dalle opportunità di crescita (33%) e dalla qualità dell’ambiente (32%) Nel complesso la maggioranza dei giovani è moderatamente soddisfatta delle diverse caratteristiche del lavoro attuale: il 66% esprime giudizi positivi su sicurezza, equilibrio vita-lavoro (63%) e ambiente (63%). Le principali criticità riguardano invece la retribuzione, giudicata insufficiente, lo sviluppo delle competenze e le opportunità di crescita professionale. Quando si valuta un cambio di lavoro, la priorità va alla retribuzione (54%) e all’equilibrio vita-lavoro (40%), seguite dalle opportunità di crescita (33%) e dalla qualità dell’ambiente (32%). Gli stessi fattori guidano anche la fidelizzazione: per convincere un giovane a restare, la leva decisiva resta il riconoscimento economico. Data la loro posizione di partenza, una retribuzione adeguata è un fattore decisivo ancor più importante per le giovani donne. Vittorio Verdone, Chief Human Resources & Internal Communication Officer del Gruppo Unipol, ha commentato: "Il focus sul lavoro restituisce l’immagine di una generazione tutt’altro che disimpegnata, ma estremamente esigente. I giovani non cercano scorciatoie, bensì condizioni eque: una retribuzione adeguata, sicurezza, rispetto del tempo personale e opportunità di crescita reali. Il lavoro resta centrale, ma deve essere sostenibile e di qualità. Si percepisce anche la ricerca di aziende che esprimano valori in cui potersi riconoscere. Se queste condizioni non ci sono, il cambiamento diventa una scelta razionale, non una fuga. Comprendere queste aspettative è oggi fondamentale per qualsiasi organizzazione che voglia attrarre e trattenere giovani talenti".

Packaging e nuovo regolamento Ue, Dimaria (osapiens Italia): "Con Ppwr una rivoluzione"

(Adnkronos) - Il Regolamento Ue Ppwr (Packaging and Packaging Waste Regulation) “imporrà un cambio di paradigma molto netto” in tema di imballaggi, “una vera e propria rivoluzione”. Così Giuseppe Dimaria, sales director di osapiens Italia, azienda attiva nello sviluppo di software enterprise per una crescita sostenibile, in un'intervista all’Adnkronos traccia un quadro degli impatti che il nuovo regolamento avrà sulla filiera. “L’imballaggio non sarà più trattato come un ‘accessorio’ del prodotto, ma come un oggetto regolato in modo strutturale, con obblighi concreti sia sul piano fisico che sul piano informativo. In altre parole, il packaging dovrà essere ‘tecnicamente’ conforme, identificabile, tracciabile e accompagnato da informazioni verificabili”, spiega. Sul tema dell’etichettatura, “la direzione è chiara: si va verso un sistema armonizzato a livello europeo, pensato per rendere più semplice e immediata la comprensione della composizione dell’imballaggio e delle corrette modalità di smaltimento. L’obiettivo del Ppwr è proprio quello di uniformare i processi in tutta l’Unione”. Sul fronte della tracciabilità, “il salto è ancora più significativo. Il Ppwr prevede che l’imballaggio debba essere marcato con informazioni identificative come tipo, lotto o numero di serie, oltre a marchio e indirizzo del produttore. Ed è interessante notare che viene esplicitamente contemplato l’utilizzo di strumenti digitali come il QR code. Questo punto apre una prospettiva molto concreta: l’imballaggio comincia ad assumere una vera e propria ‘identità’, non più soltanto fisica, ma anche digitale”. “Ma non è solo un tema di ‘codice sull’etichetta’”, avverte Demaria. “Il regolamento introduce una vera infrastruttura documentale - spiega - I produttori dovranno effettuare una valutazione di conformità che copre tutti i dati rilevanti lungo la supply chain, predisporre una documentazione tecnica completa e rilasciare una ‘Eu Declaration of Conformity’. In più, la conservazione della documentazione non è banale: 5 anni per gli imballaggi monouso e 10 anni per quelli riutilizzabili, con obbligo di metterla a disposizione delle autorità competenti". Quanto alle scadenze, “il calendario è molto serrato. Il regolamento è entrato formalmente in vigore l’11 febbraio 2025, ma il vero spartiacque operativo sarà quello del 12 agosto 2026, quando inizierà l’applicazione generale e solo imballaggi conformi potranno essere immessi sul mercato Ue. Le regole sull’etichettatura armonizzata arriveranno poi il 12 agosto 2028. Mentre per il packaging riutilizzabile, dal 12 agosto 2029 diventerà obbligatorio fornire ulteriori informazioni specifiche, anche tramite QR code”. Insomma, “l’impatto del Ppwr sarà enorme, perché trasforma l’etichetta da elemento ‘grafico’ a strumento regolatorio, mentre la tracciabilità, da concetto astratto, diventa requisito misurabile e documentabile”. In questo quadro “le sfide principali per le aziende italiane riguardano soprattutto la complessità operativa. Il Ppwr richiede dati, prove e documentazione che spesso oggi non sono disponibili in modo strutturato. Molte aziende hanno gap informativi lungo la filiera e la raccolta dati avviene ancora in modo manuale e frammentato”. Ne deriva che “la gestione dei dati diventa la vera infrastruttura della sostenibilità: è ciò che consente alle aziende di trasformare obblighi normativi in processi industriali governabili. In un contesto così articolato è fondamentale puntare su tecnologie di ultima generazione e strumenti digitali centralizzati che consentano di raccogliere e strutturare i dati di prodotto e di imballaggio, coinvolgere fornitori e partner, gestire documentazione tecnica, etichettatura e Dichiarazioni di Conformità in modo integrato e verificabile”. In conclusione, secondo Demaria, occorre tenere presente che “il 12 agosto 2026 non è lontano, e sarà una data spartiacque molto concreta. Da lì non si potrà tornare indietro. L’accesso al mercato europeo sarà vincolato e bisogna essere pronti per tempo”. In secondo luogo, “il Ppwr va interpretato come parte di una trasformazione più ampia, con l’Unione Europea che sta spingendo verso un’economia fondata su trasparenza, tracciabilità e responsabilità estesa. Un percorso collegato anche alla logica del Digital Product Passport. Chi si rende conto di questo oggi, probabilmente domani non sarà solo compliant: sarà più competitivo”.

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Sanremo: i bookie quotano anche il miglior testo, in pole Ermal Meta

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