I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Lucio Vesentini

Global Consumer Insight Manager
Pirelli Tyre spa

Laureato in Trade Marketing e Strategie Commerciali all'Università di Parma, inizia la sua carriera nel marketing di Pirelli nel 2008 ricoprendo diversi incarichi tra i quali quello di responsabile Digital Marketing della Business Unit Moto e quello di...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 12 eventi

Speaker a 4 Forum:

Alessandra Vespa

Area: Human Resource Management

HR Specialist
Digital Engineering

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Alba Vespasiano

Alba Vespasiano,Consulente del Lavoro,prima per passione,poi per professione.Ha iniziato subito ad interessarsi alle paghe,ai contratti collettivi,ai lavoratori in quanto risorsa economica attiva,agli Enti previdenziali.In pochissimo tempo questo...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Walter Vesperi

Dottore Commercialista e Revisore Legale - Segretario AIDP Calabria
AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Luca Vespignani

Segretario Generale
FPM - Federazione contro la Pirateria Musicale

Presenza di PERSONA

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Social Network

Angelo Vessa

Area: IT Management

Consultant
Reply spa

Project Manager presso Poste Italiane, WIND, LIBERO Srl, TELECOM e CONSULTANT presso Reply. 10 years of experience in IT, ? Project Manager with more than 3 years of experience in VAS projects in the telecommunications industry, ? Reliable and focused on...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gabriella Vestita

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Marina Vestita

Sales Manager
goFLUENT

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Viviana Vestita

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Sara Vestito

Area: Sales Management

Account New Business Gruppo
Gruppo Icat

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Nicoletta Vetere

People & Culture Manager
Connexia Società Benefit srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Valentina Vetere

Consulting in Change Management & Organization
Sia Partners

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Grazia Vetrano

Area: Communication Management

Direttore Operativi/Rapporti Istituzione e Media Relations
FormeDiverse

Presenza di PERSONA

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Maurizio Vetrano

Consulente di vendita

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Social Network

Vincenza Vetrano

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Arianna Vetrugno

HR & Communications Director
Ogilvy & Mather Italy spa

Laureata con lode in Lingue Straniere, specializzazione in Comunicazione. Master Practtioner in PNL, Life e Business Coach certificato. Da anni lavora in agenzie di comunicazione, occupandosi prima di progetti per importanti marche italiane e...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 7 eventi

Social Network

Arianna Vetrugno

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Arianna Vetrugno

Atlante

Paola Vetrugno

Head of Brand, Campaigns and Events - Region Mediterranean
Ericsson

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Social Network

Ken Raffaele Vetta

Social Network

Mattia Vettorato

HR Generalist
2i Rete Gas

Presenza di PERSONA

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Social Network

Serena Vettorato

Account
Intesa Sanpaolo spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Claudia Vettore

Social Network

Ing.sandro Vettori

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Sandro Vettori

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Stefania Vettori

Area: Top Management

Legale Rappresentante
School and Vacation srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Paola Vetturini

Area: Human Resource Management

Manager People & Culture
Philip Morris Italia srl

Sono diplomata e non laureata, ma questo non ha mai fermato o rallentato il mio percorso professionale, forse perché ho incontrato sempre persone che guardavano alle mie capacità ed ai risultati raggiunti e non solo al titolo di studio. Mi definirei una...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 2 Forum:

Atlante

Carlo Veturi

Area: Top Management

Direttore Generale e direttore amministrazione & personale
SOSE - Soluzioni per il Sistema Economico spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Samantha Vezio

Marketing Manager
RE/MAX Abacus

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

Samantha Vezio

Communication Manager
GVA Redilco

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Daniele Vezzani

Marketing & Comunicazione
Efm

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Serena Vezzani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Licia Vezzaro

CEO Staff, International Analyst
Transearch Italia

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Social Network

Fabio Vezzoli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Giacomo Vezzoli

Area: Human Resource Management

HR Specialist - Talent & Development
Aon

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Partecipa a 3 eventi

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Mauro Vezzoli

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Partecipa a 2 eventi

Social Network

Michela Vezzoli

Presenza di PERSONA

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Nicoletta Vezzoli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Omar Vezzoli

Social Network

Luca Via

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

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Robert Via

Area: Top Management

Avv. Socio Fondatore e Partner
DV Studio Legale

Nato a Londra il 20 giugno 1970. Laureato presso l'Università degli Studi di Pavia nel 1995, ha svolto pratica forense in studi internazionali di primaria importanza. Si è iscritto presso l'Ordine degli Avvocati di Milano nel 2001. Nel 2003 insieme...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Annalisa Viale

Facility & Office Refurbishment Coordinator
The Boston Consulting Group srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Laura Viale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Nazareno Viale

Area: Marketing Management

Stagista Account
Endivia srl

Web Marketing
Anie - Federazione Nazionale Imprese Elettrotecniche ed Elettroniche

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Partecipa a 4 eventi

Nicoletta Vian

Media Relations Specialist
Edizioni L'Informatore Agrario spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Andrea Vianello

Direttore Sales & Marketing
IED - Istituto Europeo di Design

Vianello, 41 anni, laureato in economia e commercio, ha maturato importanti esperienze in società italiane e multinazionali - Ferrero, Giochi Preziosi, Groupe Bel, Club Med - con ruoli di crescente responsabilità nell'area sales e marketing, sviluppando...

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Lorenza Vianello

Area: Communication Management

Responsabile Marketing
Dr. Giorgini

Chi è: veneziana, laurea a Ca' Foscari e Master in Comunicazione d'Azienda UPA/Ca' Foscari. Ha studiato tecniche e critica cinematografica all'Università di Nottingham (UK) ed è diplomata al Conservatorio di Venezia. Si occupa da più di 20 anni di...

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Marco Vianello

Learning and Development Advisor
YOOX spa

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Marco Vianello

Social Network

Martina Vianello

Presenza di PERSONA

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Infarto e ictus, il cuore degli uomini a rischio dai 35 anni: lo studio

(Adnkronos) - Il rischio di problemi al cuore non è un'esclusiva dell'età avanzata. Le patologie possono iniziare a svilupparsi in età decisamente giovane e l'allarme per malattie cardiovascolari scatta soprattutto per gli uomini, come evidenzia uno studio condotto dai ricercatori della Northwestern Medicine e pubblicato sul Journal of the American Heart Association. Gli studiosi hanno utilizzato i dati contenuti nel database dello studio Coronary Artery Risk Development in Young Adults (CARDIA), che negli Stati Uniti si riferisce a 5.115 uomini e donne di età compresa tra 18 e 30 anni. Quando è iniziato il monitoraggio, tra il 1985 e il 1986, nessuno dei soggetti coinvolti presentava sintomi di patologie cardiovascolari. Ognuno si è sottoposto a controlli, a intervalli tra 2 e 5 anni, per i successivi 3 decenni. Ogni controllo, evidenzia il Washington Post, ha previsto misuramento della pressione e valutazione del colesterolo e di altri marker. "Questo ci ha permesso di valutare quando sono emersi i rischi di patologie cardiovascolari e di evidenziare le differenze tra uomini e donne", ha detto la professoressa Alexa Freedman, autrice principale dello studio e docente alla Northwestern University Feinberg School of Medicine. "I nostri risultati mostrano che le differenze nel rischio di malattie cardiovascolari tra uomini e donne emergono già a partire dai 35 anni", ha aggiunto Freedman. Il fattore principale che determina il rischio precoce di infarto negli uomini è una maggiore incidenza di cardiopatia coronarica, causata dal restringimento o dall'ostruzione delle arterie coronariche. Dai 35 anni, gli uomini hanno quasi il doppio delle probabilità rispetto alle donne di sviluppare malattie cardiovascolari entro i successivi 10 anni. Questo rischio elevato si mantiene costante fino alla mezza età. A 50 anni, il 4,7% degli uomini coinvolti nella ricerca ha sviluppato malattie cardiovascolari rispetto al 2,9% delle donne, che hanno raggiunto lo stesso livello di rischio solo a 57 anni. Per quanto riguarda la cardiopatia coronarica, il 2,5% degli uomini la ha sviluppata entro i 50 anni, rispetto allo 0,9% delle donne, arrivate alla stessa percentuale dopo un ulteriore decennio. Il rischio di ictus era simile per uomini e donne all'età di 50 anni, interessando circa l'1,2% di ciascun gruppo. Le differenze relative al rischio di insufficienza cardiaca, una condizione cronica che si verifica quando il cuore ha difficoltà a pompare sangue a sufficienza, si sono rivelate minori e associate ad un'età avanzata. A 55 anni, gli uomini avevano ancora circa il doppio delle probabilità di subire un evento cardiaco nel decennio successivo. La ricerca ha anche preso in considerazione fattori come il fumo, l'ipertensione e il diabete di tipo 2, tutti elementi che contribuiscono ad aumentare il rischio di malattie cardiovascolari. La differenza tra uomini e donne è rimasta sostanzialmente inalterata anche considerando questi parametri supplementari. La valutazione dei risultati deve tener conto di un ulteriore fattore. Alcuni partecipanti erano ancora relativamente giovani alla fine del periodo di follow-up, quindi i ricercatori non hanno potuto valutare totalmente come le differenze di genere abbiano influenzato queste persone in età ulteriormente avanzata: dopo la menopausa, il rischio di malattie cardiovascolari nelle donne aumenta rapidamente. In generale, il rischio di cardiopatia coronarica aumenta più rapidamente nelle donne intorno ai 55 anni, sebbene alcune ricerche suggeriscano che coloro che vanno incontro a menopausa precoce, intorno ai 40 anni, abbiano un rischio maggiore del 40% di sviluppare la patologia nel corso della propria esistenza. "L'età non è un fattore di protezione", ha evidenziato Laxmi Mehta, cardiologa e direttrice di Cardiologia Preventiva e Salute Cardiovascolare Femminile presso il Wexner Medical Center dell'Ohio State University, come riferisce il WP. "I medici non dovrebbero perdere l'occasione cruciale di prevenire i rischi nei pazienti più giovani, indipendentemente dal sesso", ha aggiunto, evidenziando l'abitudine a fare affidamento su parametri tradizionalmente adottati per pazienti anziani. Le valutazioni, invece, dovrebbero allargarsi alla considerazione di malattie autoimmuni, esiti avversi della gravidanza e i livelli elevati di lipoproteine, un tipo di colesterolo geneticamente ereditato e non incluso nei pannelli lipidici standard.

Iran, Guidi (Assologistica): "Da Hormuz tempesta che si scarica su prezzi per imprese e famiglie italiane"

(Adnkronos) - Una 'tempesta' che parte dal Golfo e rischia di abbattersi sul nostro Paese in modo sempre più pesante, colpendo famiglie e imprese, che stanno vedendo già i primi effetti su carburanti e bollette. E' lo scenario concreto a cui va incontro l'Italia se la guerra in Medio Oriente dovesse proseguire anche nelle prossime settimane, come spiega in un'intervista ad Adnkronos/Labitalia Paolo Guidi, presidente di Assologistica (video), principale associazione italiana che rappresenta le imprese di logistica in conto terzi, inclusi magazzini generali, frigoriferi e terminalisti (portuali, interportuali, aeroportuali). In pratica tutte le aziende che iniziano a risentire dei costi di petrolio e gas alle stelle, nonchè dello stop al traffico nello Stretto di Hormuz. Come sta impattando la guerra in Medio Oriente sulle attività di logistica? In particolare cosa sta comportando la situazione che si è venuta a creare nello Stretto di Hormuz? E il boom del costo di petrolio e gas? "La guerra in Medio Oriente sta colpendo la logistica su due fronti: sicurezza delle rotte e costo dell’energia. Lo Stretto di Hormuz è il passaggio da cui transita circa un quinto del petrolio mondiale e grandi volumi di gas, e oggi abbiamo traffico fortemente ridotto, navi ferme e diversi armatori che hanno sospeso o limitato i passaggi. In pochi giorni il prezzo del Brent è salito di quasi 10 per cento e, rispetto all’inizio del conflitto, parliamo di rialzi complessivi superiori al 25 per cento sui mercati internazionali dell’energia. Per un Paese come l’Italia, che trasporta su gomma circa l’80 per cento delle merci, questo significa costi immediatamente più alti per camion, magazzini e terminal. Vediamo già diesel in forte aumento: alcune stime parlano di rincari alla pompa nell’ordine del 30–35 per cento rispetto a fine 2025, con un aggravio superiore a 11mila euro l’anno per camion per i piccoli trasportatori. È una tempesta che parte da Hormuz, ma si scarica molto concretamente sulla logistica italiana e sui prezzi finali per imprese e famiglie". Per le aziende che importano ed esportano usando questa rotta cosa comporta questa situazione in termini di tempi e di costi? Quali i settori più colpiti nel nostro Paese? "Per le aziende che usano quella rotta gli effetti sono doppi: su tempi e costi. Sul fronte costi, le tariffe per le petroliere in uscita dal Golfo sono più che raddoppiate: il noleggio di una VLCC è salito in pochi giorni oltre i 400mila dollari al giorno, con picchi sopra i 420mila, livelli record. Sul gas liquefatto abbiamo visto noli LNG crescere di oltre 40 per cento, mentre in Europa i future sul gas sono balzati fino a un +45 per cento, in alcuni casi quasi raddoppiando. Sul fronte tempi, la combinazione di tensioni su Hormuz e deviazioni su Suez può significare diversi giorni di ritardo e, negli scenari peggiori, anche 2–3 settimane in più di transito se le navi devono circumnavigare l’Africa o attendere finestre di sicurezza. I settori italiani più esposti sono quelli energivori – chimica, plastica, acciaio, vetro, ceramica – e le filiere che dipendono da fertilizzanti e input petrolchimici, già sotto pressione per un gas europeo salito in due giorni di oltre 30 per cento. In concreto, importare ed esportare lungo quelle direttrici oggi costa molto di più e richiede più tempo". Per le vostre aziende con questa situazione quali sono le voci che pesano di più in termini di costi? "Per le imprese di Assologistica oggi pesano soprattutto tre voci. Primo, il carburante: con il diesel europeo che in alcuni mercati ha registrato rialzi fino a +34 per cento in pochi giorni, parliamo di migliaia di euro di extra‑costo l’anno per ciascun mezzo pesante. Secondo, tutta la componente marittima accessoria: sovrapprezzi di rischio e assicurazioni sulle rotte mediorientali, che in alcuni casi si sono moltiplicati rispetto ai livelli pre‑crisi, e noli su certe tratte oceaniche più che raddoppiati. Terzo, il capitale immobilizzato: se una nave che prima impiegava 25 giorni oggi ne impiega 35–40, significa una o due settimane in più di scorte in mare o in magazzino, con effetti su costi di spazio, finanziamento e rischio. È un mix che erode rapidamente i margini dei logistici e rende difficile assorbire tutto l’impatto senza rinegoziare tariffe o rivedere i contratti con i clienti". State già riscontrando ritardi negli approvvigionamenti nel nostro Paese? Cosa potrebbe accadere con il perdurare della guerra? "Sì, qualche segnale lo vediamo già: tempi di consegna che si allungano, arrivi meno regolari e slot di stiva più scarsi su alcune direttrici, in particolare verso il Golfo e l’Asia. Alcune analisi internazionali stimano che, se il blocco di Hormuz dovesse prolungarsi, fino a un 20 per cento dei flussi mondiali di greggio e gas potrebbe restare sospeso o doversi riposizionare su rotte alternative. Per ora parliamo di criticità gestibili, grazie al lavoro di pianificazione delle imprese e degli operatori. Se però la guerra dovesse durare mesi, il rischio è di una vera instabilità strutturale: nuove fiammate dei prezzi energetici, carenze temporanee di alcune materie prime critiche e un ulteriore colpo ai modelli di “just in time” che hanno guidato la logistica globale. A livello europeo si parla di un possibile trasferimento sull’economia reale di decine di miliardi di euro; per l’Italia alcune stime sull’impatto del solo rincaro energetico sfiorano già i 10 miliardi di euro potenziali. Ecco perché insistiamo su resilienza delle supply chain – diversificare fonti, rotte e fornitori – e su un dialogo stretto con il governo per calibrare eventuali misure di sostegno mirate e tempestive". (di Fabio Paluccio)

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Energia, Bonafede: "Cer saranno centrali nel sistema energetico nazionale"