I PARTECIPANTI

Messaggio

Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

ENTRA NEL SITO ATLANTE

I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Atlante

Maurizio Negro

Direttore Generale
Ittierre spa - Gruppo IT Holding

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Monica Negro

Owner, Director
Mustlab

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Valentina Negro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Miriam Negroni

Responsabile Comunicazione Interna
Bricocenter Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Michela Negrotti

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Cristina Negus

Area: Communication Management

Media Planner
C.V.C. La Venaria Reale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Elisabetta Negusanti

Consultant
Proper Transearch srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Alice Neirotti

Account Manager
Nomesia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Barbara Nelli

Area: Human Resource Management

Recruiter
Lavoropiù spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Fabiola Nelli

PCC - Executive, Corporate, Career Coach, Trainer, Sr Hr Consultant
ICF Italia - International Coaching Federation

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Maurizio Nelli

Direttore Risorse Umane e Qualità
Europcar Italia spa

Maurizio Nelli è Direttore Risorse Umane e Qualità di Europcar Italia Spa. In Europcar Italia è responsabile dal 2006 delle funzioni di Gestione del Rapporto di Lavoro, Organizzazione & Sviluppo e Relazioni industriali. Ha inoltre in carico Qualità e...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Angelica Nembrini

Sponsorship Account Manager
Infront Italy srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Filippo Nembrini

Area: IT Management

Deputy Sales Manager
Audemars Piguet Italy

Laureato in economia e commercio inizia la sua carriera a Londra nella prima metà degli anni '90, lavorando nel marketing MBC ltd, un importante gruppo di broadcasting satellitare saudita. Rientrato in Italia matura un'esperienza quadriennale nel reparto...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2011

Social Network

Massimiliano Nembrini

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Andrea Nembro

Direzione Business Development
Progetto CMR

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Lenka Nemcova

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Emanuela Nemet

STUDENTE
Università degli Studi di Padova

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Petra Nemeth

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Francesca Nenci

Area: Government & Public Affairs Management

Head of Political Studies
UniCredit

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Angela Nencini Ospite

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Andrea Nencioni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Emanuele Nenna

Area: Top Management

Co-Founder e CEO
The Big Now srl

Co-Founder & Chairman
Now Available srl

Vice Presidente
Associazione Aziende di Comunicazione - ASSOCOM

Emanuele Nenna lavora nella comunicazione dal 1995. E' stato amministratore delegato e socio di varie strutture internazionali prima di fondare nel 2008, insieme a due soci, Now Available, la prima agenzia di neutral advertising in Italia. Attualmente è...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 2 Forum:

Social Network

Ivana Nenna

Associate Publisher GQ
Edizioni Condé Nast spa

Associate Publisher GQ, GQ.com, Wired - Edizioni Condé Nast. Marketing Manager Consumer Magazines - Edizioni Condé Nast. Assistant Publisher Vanity Fair - Edizioni Condé Nast. Senior Product Manager - Rcs Periodici. Marketing for Licensing - The Walt...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Paolo Nepi

Presidente del Collegio Didattico di Scienze della
Università degli Studi Roma Tre

Paolo Nepi si è laureato all'Università degli Studi di Perugia con Armando Rigobello. Attualmente insegna Filosofia Morale alla Facoltà di Lettere e Filosofia dell'Università di Roma Tre, dove è Presidente del Corso di Laurea in Scienze della...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

Social Network

Federica Neposteri

Area: Human Resource Management

HR Specialist/Sviluppo Risorse Umane
Assimoco Gruppo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Alessandra Neri

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Andrea Neri

Amministratore
Satisfaber srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Andrea Neri

Area: Marketing Management

Managing Director Italian Icons & Gin- Global Strategic Marketing
Campari Group spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Anna Neri

Jewelry Designer
Neri Romualdo spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Antonino Neri

Area: Communication Management

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Atlante

Bruno Neri

Area: Human Resource Management

Senior Project Manager
Fondazione Terre des Hommes Italia Onlus

Senior Programme Manager, Focal Point Emergency Jordan, Mozambique, Zimbabwe, Namibia e Syria presso Fondazione Terre des Hommes Italia Onlus.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Debora Neri

Amministrazione del Personale
The Adecco Group

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Giulio Neri

Atlante

Luca Neri

Area: Human Resource Management

Junior Partner/HR Specialist
Pirola Pennuto Zei & Associati

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Manlio Neri

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Michele Neri

Social Network

Nicola Neri

Video Designer, applicato principalmente al web advertising.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

nicola neri

Social Network

Valentina Neri

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

valentina neri

Valerio Neri

Direttore Generale per l'Italia
Save the Children Italia

Valerio Neri, 56 anni, 2 figli, laureato in Filosofia del Linguaggio, è stato tra i maggiori promotori dell'ambientalismo italiano: entrato nel WWF Italia già nel 1969 e divenendone, negli anni successivi, il Direttore Generale, ha fatto crescere...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

Social Network

Valerio Neri

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Vincenzo Lorenzo Neri

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Michelangelo Nerini

Area: Government & Public Affairs Management

Consigliere di Legazione Segreteria Generale
Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2017

Social Network

Francesca Nervegna

HR & Career Consultant
Right Management srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Silvia Nervetti

Travel Manager
Bosch

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Claudia Nesa

Area: Communication Management

PR
Alcos Comunicazione srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Alessandra Nesi

Area: Human Resource Management

Talent Acquisition and Development
Eli Lilly Italia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Cristina Nesi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Nadia Nesi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Nautica filiera strategica per il Made in Italy, oltre 13 miliardi di valore aggiunto e 168 mila occupati

(Adnkronos) - Milano, 6 mar. (Adnkronos) L'industria nautica italiana si conferma tra le filiere manifatturiere più rilevanti del Made in Italy per impatto economico, occupazione e capacità di attivazione lungo la catena del valore. Nel 2024 il settore ha generato oltre 13 miliardi di euro di valore aggiunto e quasi 168 mila occupati, con una crescita dell’occupazione del 5,6%. È quanto emerge dai nuovi rapporti 'La nautica in cifre Monitor – Trend di mercato 2025/2026', realizzato dall’Ufficio studi di Confindustria Nautica e Fondazione Edison, e 'Geografie della filiera nautica italiana 2026', a cura di Fondazione Symbola, presentati oggi a Milano presso Palazzo Edison. I due studi restituiscono un quadro di consolidamento strutturale della cantieristica italiana e di rafforzamento competitivo dell’intera filiera, in un contesto internazionale in continua evoluzione. 'La nautica in cifre Monitor – Trend di mercato 2025/2026' rappresenta l’unica fonte statistica di riferimento del settore e fornisce un aggiornamento puntuale sull’andamento dei mercati, sulle dinamiche produttive e sul posizionamento internazionale della nautica italiana. Dopo il saluto di apertura di Beatrice Biagetti, Segretario generale di Fondazione Edison, il presidente di Confindustria Nautica, Piero Formenti, ha sottolineato: "L’appuntamento di oggi segna l’avvio del percorso annuale di iniziative con cui Confindustria Nautica intende offrire al settore analisi e indirizzo strategico. In un contesto globale caratterizzato da cambiamenti economici e geopolitici rilevanti, la nautica da diporto italiana continua a dimostrare solidità, capacità di adattamento e visione strategica. Le dinamiche restano differenziate tra i segmenti: la grande nautica cresce, la fascia media tiene, mentre la piccola nautica risente maggiormente della consumer confidence attualmente attenuata da complesse condizioni congiunturali. I dati del nostro Ufficio Studi rappresentano uno strumento fondamentale per imprese e istituzioni per interpretare queste evoluzioni e orientare le strategie del comparto". Stefano Pagani Isnardi, direttore dell’Ufficio studi di Confindustria Nautica, ha illustrato i principali indicatori economici e le prospettive evolutive del comparto, confermando il consolidamento della leadership italiana nella cantieristica di alta gamma e la resilienza complessiva della filiera. Il settore superyacht - dopo aver chiuso positivamente l’anno solare 2025, con il 50% delle aziende che ha registrato un aumento di fatturato rispetto all’anno precedente e per il 25% una stabilità – registra una stabilizzazione dei tassi di crescita nel corrente portafoglio ordini. Metà dei cantieri mantengono infatti il proprio order book allineati ai livelli di 12 mesi fa e un quarto di essi segnalano anche dati in crescita. Il trend viene confermato da Boat International nel Superyacht global order book 2026 che, a fronte di una riduzione degli ordini mondiali di circa il 4% (da 1.138 a 1.093), vede la quota italiana in crescita di 2 punti, raggiungendo il 52%, con un numero di unità pari a 568 ordini. La situazione della produzione cantieristica fino ai 24 metri appare più articolata. Se le stime di chiusura del 2025 riportavano un dato generalizzato di contrazione, dall’indagine attuale emergono trend per l’anno nautico 2025/26 più positivi, con un aumento delle imprese che prevedono una crescita del volume di affari, che passa dal 23% al 46%, riducendo a meno di un quarto del campione l’ipotesi di flessione del fatturato. Questo recupero di produttività per le unità fino ai 24 metri è confermato dai dati del comparto delle reti di vendita di unità da diporto. A fronte di un 2025 che si chiude con previsioni negative per il 62% del campione e in stabilità per il restante 38%, gli operatori confermano aspettative migliori per l’anno nautico in corso: la quota di campione che prevede stime negative scende infatti di 25 punti, al 37%, mentre cresce al 50% la quota di chi prevede stabilità e un 13% di imprese prevede altresì una crescita dei dati di fatturato. Come registrato nel 2024, per le aziende del comparto degli accessori e degli equipaggiamenti, l’ampia varietà della tipologia di prodotto e di destinazione di vendita (superyacht, piccola nautica, aftersales) determina una significativa differenziazione dei risultati. Le stime sull’anno nautico 2025/26 risultano sostanzialmente simili nella varietà distributiva delle risposte al dato 2025, ma con un significativo aumento delle risposte positive, che salgono dal 30% al 39%. In relazione al comparto dei motori marini, il sentiment sull’anno nautico in corso registra un miglioramento delle stime: la percentuale del campione che stima una crescita del fatturato cresce infatti dal 25% al 38%, e la quota di aziende che ipotizza una stabilità del volume di affari si conferma al 50%. Le imprese di locazione e noleggio registrano risultati soddisfacenti per il 2025, con il 57% del campione che segnala una crescita del fatturato, a fronte del 29% che registra una riduzione rispetto all’anno precedente, comunque contenuta entro il -10%. Il sentiment sull’anno nautico in corso appare molto positivo, con il 64% dei rispondenti che prevede una crescita del volume di affari, il 29% un mantenimento dei livelli precedenti e soltanto il 7% una possibile flessione. Un quadro che conferma il ruolo strategico del processo di semplificazione normativa in atto, amplificando gli effetti positivi che noleggio e charter riversano sul turismo, non solo costiero. In relazione alle aziende del turismo nautico, porti e servizi, le aspettative per l’anno nautico in corso appaiono decisamente positive, con il 75% delle aziende che stima una crescita del fatturato (in crescita del 25% rispetto alle aspettative di chiusura per il 2025). Resta sostanzialmente immutata la parte di imprese che si attende una riduzione del fatturato: 12% per l’anno nautico 2025/2026, a fronte del 13% per il preconsuntivo 2025. Tali dati confermano peraltro i trend di crescita riportati dall’indagine statistica condotta dall’associato Assomarinas a settembre 2025. Nell’ambito della rilevazione, le aziende hanno segnalato i fattori esogeni dal maggiore impatto sull’andamento del settore. Tra i diversi fattori analizzati, le tensioni politiche vengono indicate come l’elemento più dirompente. Gli elevati tassi di interesse risultano molto rilevanti unitamente al costo del lavoro indicato di forte rilievo. Nonostante la progressiva riduzione della criticità delle ultime stagioni, gli stock in giacenza risultano ancora un problema di impatto significativo per numerosi operatori. In questo contesto, l’exploit delle esportazioni globali della produzione cantieristica nautica italiana risulta certamente l’elemento più significativo della crescita degli ultimi anni. "La nautica da diporto italiana – dichiara Marco Fortis, vicepresidente di Fondazione Edison, partner scientifico della Nautica in cifre - si posiziona sul podio più alto tra gli esportatori a livello mondiale e si configura sempre più come una delle punte di diamante del nostro commercio estero: nell’ultimo anno scorrevole (novembre 2024-ottobre 2025) l’export ha raggiunto e superato i 4 miliardi di euro, registrando uno dei migliori risultati di sempre e confermandosi uno dei settori con i maggiori tassi di crescita dell’ultimo decennio (il quinto in assoluto, considerando i settori Ateco a 4 cifre e aventi un export nel 2024 superiore ai 2 miliardi di euro)". "Il sistema nautico rappresenta uno dei segmenti più dinamici dell’economia - ha dichiarato Domenico Sturabotti, direttore della Fondazione Symbola - ed è tra le filiere manifatturiere più rilevanti del Made in Italy per impatto economico e capacità di attivazione lungo la catena del valore. Una leadership costruita grazie a una rete produttiva di prim’ordine, diffusa sul territorio e integrata a monte e a valle della filiera. Nel 2024, come emerge dal report Geografie della filiera nautica italiana 2026 di Fondazione Symbola e Confindustria Nautica, il settore genera oltre 13 miliardi di euro di valore aggiunto e quasi 168 mila occupati, con una crescita dell’occupazione del 5,6%. La cantieristica è fortemente concentrata in regioni chiave (Toscana, Lombardia, Marche, Liguria, Campania, Piemonte, Sicilia e Lazio) che rappresentano poli di specializzazione e competenze". La nautica si conferma "un potente moltiplicatore economico: per ogni euro prodotto dai cantieri si attivano complessivamente 5,2 euro di valore aggiunto e, per ogni addetto impiegato nel core, si generano 7,1 posti di lavoro lungo l’intera catena. Al tempo stesso lo studio mostra una crescente concentrazione del valore nella cantieristica rispetto al resto della filiera. Una dinamica che riflette il rafforzamento strutturale della cantieristica, sostenuto da un processo di concentrazione selettiva che premia gli operatori più solidi e da un progressivo aumento del peso delle attività core, con la crescente internalizzazione di funzioni strategiche e fasi a più alto valore aggiunto. Una crescita strettamente legata alla capacità di fare sistema e investimenti continui in qualità, innovazione e sostenibilità, leve decisive per consolidare la leadership internazionale del settore".

Giovani, 'stare insieme' significa prima di tutto amicizia: per 4 su 10 è vero spazio collaborazione

(Adnkronos) - Per 4 adolescenti su 10, “stare insieme” significa prima di tutto amicizia: uno spazio fatto di complicità, leggerezza e condivisione quotidiana. E tra i contesti in cui sperimentano il lavoro di squadra, la fiducia reciproca e il senso del “noi” seguono la scuola (22%) e lo sport (8,8%). È quanto emerge da 'Generazione Noi', l’analisi promossa da Ringo e realizzata dal partner Extreme, società specializzata nell'analisi strategica delle conversazioni web e social, su oltre 35.000 contenuti social prodotti in lingua italiana su TikTok, Instagram e YouTube. La ricerca si inserisce nella comunicazione di 'Tra di noi c’è più gusto', la campagna con cui Ringo racconta il valore delle relazioni tra coetanei e del Terzo Spazio: quel luogo, fisico o simbolico, in cui gli adolescenti costruiscono relazioni, autonomia e identità lontano dalla supervisione diretta di adulti, genitori o insegnanti. L’analisi si basa su un approccio di social listening qualitativo, che utilizza un sistema di ancore semantiche costruite a partire da slang, espressioni ricorrenti e codici linguistici tipici dei ragazzi e delle ragazze tra i 13 e i 18 anni. Il linguaggio diventa la chiave per intercettare e interpretare le conversazioni: non solo oggetto di studio, ma anche strumento metodologico centrale. Dai dati emerge con chiarezza anche dove gli adolescenti raccontano oggi lo stare insieme online: TikTok concentra il 50% delle conversazioni; Instagram il 49%; YouTube è marginale. Un dato che racconta una socialità espressa attraverso formati rapidi, visivi e performativi. Su TikTok lo stare insieme prende forma in meme, slang e micro-rituali, mentre su Instagram diventa un racconto più editoriale e descrittivo, fatto di immagini e parole che fissano i momenti condivisi. L’amicizia è il primo pilastro della collaborazione, soprattutto per le ragazze adolescenti, per le quali rappresenta il cuore della socialità (54,2%). Tra i ragazzi adolescenti, invece, lo stare insieme si costruisce più spesso attraverso sport e attività condivise (49,3%). Lo sport emerge come spazio di appartenenza più che di performance: genera maggiore coinvolgimento quando viene raccontato come esperienza collettiva. Il tono delle conversazioni è prevalentemente positivo (51,1%), e ruota attorno a quattro pilastri: appartenenza attiva (37,1%), inclusione (28,4%), continuità nel tempo (25%) e orgoglio condiviso (9,5%). La scuola, pur comparendo in meno conversazioni rispetto allo sport, genera un coinvolgimento medio più alto (oltre 5.300 like medi), confermandosi un grande denominatore emotivo. Non viene raccontata come un’istituzione, ma come uno spazio profondamente relazionale, in cui il gruppo diventa una risorsa fondamentale per vivere meglio la quotidianità. Dalle conversazioni emerge come stare insieme a compagni e compagne contribuisca innanzitutto ad alleggerire ansia e pressione (45,5%), rendendo più affrontabili verifiche, cambiamenti e nuove sfide. Accanto a questo, la scuola è anche il luogo del sostegno pratico e concreto (31,8%): studiare insieme, aiutarsi, condividere appunti e prepararsi alle difficoltà quotidiane. Infine, è lo spazio in cui si costruiscono ricordi comuni (18,2%), che rafforzano il senso di appartenenza e trasformano l’esperienza scolastica in una storia condivisa. In questo scenario, anche il cibo assume un ruolo sociale molto concreto: la merenda torna spesso come rito informale di gruppo, un momento semplice ma identitario in cui ci si ritrova, si chiacchiera e si “stacca” dalle regole. Non è solo consumo, ma condivisione: una pausa che diventa spazio di libertà e complicità. Il gioco on line (4,8% delle conversazioni) emerge come spazio sociale pieno: clan, team “aperti”, valutazioni di skill, gergo condiviso. L’intrattenimento non resta un’attività individuale, ma diventa un’occasione per creare piccole comunità molto unite. In questo contesto, il digitale non sostituisce l’amicizia, ma la struttura e la rende più organizzata. La musica (3,8% delle conversazioni) non risulta come semplice ascolto, ma diventa immaginario, sogno comune e desiderio, soprattutto nell’esperienza live, come un concerto, dove si trasforma in un rito di amicizia. È anche una sfida creativa, in cui la performance smette di essere solo esibizione per diventare un’occasione per mettersi alla prova, migliorare e rafforzarsi reciprocamente. Il racconto dello stare insieme passa anche, e soprattutto, dal linguaggio: è uno degli elementi chiave attraverso cui gli adolescenti costruiscono e riconoscono il gruppo. Non si tratta solo di “parole alla moda”, ma di un vero codice identitario, fatto di slang, format narrativi e riferimenti condivisi. Il lessico è ibrido e nativo digitale: convive l’italiano con anglicismi, termini dal gaming, meme culture e dialetto “remixato”. Le espressioni più diffuse nelle conversazioni, come bro, bestie, random, chill o team, funzionano come segnali di appartenenza, mentre hashtag come #fyp o #perte servono a rendere il contenuto visibile e condivisibile. Un ruolo centrale è giocato dai format narrativi, in particolare il POV (“Point of View”), che permette di raccontare lo stare insieme in prima persona, trasformando situazioni quotidiane in micro-storie immediatamente riconoscibili. Il linguaggio è breve, performativo e comunitario: più che spiegare, serve a far sentire “dentro” chi guarda. Emoji, allungamenti vocalici e punti esclamativi sostituiscono spesso le dichiarazioni esplicite di emozione. Nel complesso, il linguaggio racconta una generazione in cui il “noi” viene prima dell’“io”: le parole non servono solo a comunicare, ma a costruire legami e “delimitare il gruppo” Nel complesso, l’analisi restituisce l’immagine di una generazione fortemente relazionale, lontana dall’idea di individualismo spesso associata ai giovani. I ragazzi e le ragazze adolescenti di oggi non utilizzano il digitale per sostituire le relazioni, ma per estenderle e amplificarle: lo “stare insieme” nasce nella quotidianità offline (a scuola, nello sport, nel tempo libero) e viene poi raccontato e condiviso online come parte integrante dell’esperienza. I valori che emergono dall’analisi di Extreme prendono forma concreta in LabiRingo, l’installazione esperienziale che Ringo porterà nelle piazze italiane per invitare ragazzi e ragazze adolescenti a giocare insieme. Un vero Terzo Spazio fisico, pensato come luogo di incontro, relazione e scoperta, in cui la collaborazione non è solo un tema, ma una condizione necessaria per vivere l’esperienza. LabiRingo è un percorso immersivo e condiviso che accompagna i partecipanti all’interno di un labirinto fatto di prove, intuizioni e piccoli obiettivi da superare insieme. Ogni tappa è progettata per stimolare il lavoro di squadra, la complicità e la capacità di coordinarsi, trasformando il gioco in un’esperienza collettiva. All’interno dell’installazione, le persone vengono coinvolte in diverse attività che richiedono collaborazione e fiducia reciproca: solo agendo insieme è possibile orientarsi, avanzare nel percorso e arrivare all’uscita finale, dove l’esperienza viene celebrata e condivisa. Il labirinto diventa così una metafora concreta dello “stare insieme”: un viaggio fatto di scelte comuni e risultati condivisi. “Con Tra di noi c’è più gusto vogliamo valorizzare quei momenti in cui gli adolescenti stanno insieme in modo spontaneo e autentico - commenta Susanna Catelli, Senior Marketing Manager Ringo. “Il Terzo Spazio è proprio questo: un luogo in cui si cresce attraverso le relazioni, fuori dalle logiche di competizione e giudizio. Con LabiRingo trasformiamo questo concetto in un’esperienza reale, creando spazi che invitano a collaborare, condividere e divertirsi, parlando il linguaggio delle nuove generazioni e rispettandone tempi e modalità.” LabiRingo debutterà a Milano, in Piazza Gae Aulenti, dal 6 all’8 marzo, proseguirà a Napoli, in Piazza Dante, dal 13 al 15 marzo e, infine, approderà a Bari, in Largo Giannella, dal 20 al 22 marzo, per tre weekend dedicati al gioco e alla collaborazione.

Username:	Password:

ENTRA NEL NETWORK

I PARTECIPANTI

I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Nautica filiera strategica per il Made in Italy, oltre 13 miliardi di valore aggiunto e 168 mila occupati

Giovani, 'stare insieme' significa prima di tutto amicizia: per 4 su 10 è vero spazio collaborazione

Energia: Green-Entesy, partnership strategica gestione integrata e sostenibile