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GLI SPEAKER DI COMUNICAZIONE ITALIANA (4359)

Dalia Gallico

Area: Top Management

Presidente Corso di Laurea in Moda e Design
Università San Raffaele Roma

Presidente del Corso di Laurea in Moda e Design, Facoltà di Architettura e Design Università S. Raffaele Roma. Cattedra di Elementi di Progettazione, Metodologia del Progetto. E' responsabile scientifico dal 2005 di Artlab, Laboratorio della...

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Debora Galligani

Area: Human Resource Management

COO
Malo HR

Executive Manager HR
Euroansa spa

Debora Galligani è HR Manager di Euroansa e socia e co-fondatrice di MaloHR, dove ricopre il ruolo di Chief Operations Officer. Nata a Lucca nel 1992, si è laureata in Scienze Pedagogiche, ha poi conseguito un Master di 1° livello in Diritto del Lavoro...

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Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024
Speaker Learning Forum 2025

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Daria Gallinari

Area: Legal Management

Avvocato Giuslavorista e Partner
Compendium spa

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Speaker DIGITAL TALK
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2022

PERSONE E TECNOLOGIE. Semplificare e integrare i processi grazie all'HR Digital Transformation | Digital Talk | Compendium
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Phygital Talk | #HR #tecnologia | Strumenti tecnologici all'altezza delle nuove sfide del mondo HR
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Sebastiano Gallitelli

Area: Top Management

Segretario generale
Assopetroli-Assoenergia

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Speaker MOBILITY FORUM 2022

MOBILITY FORUM 2022 | Digital Talk | Mobility & Sustainability | con ConfMobility e LabLaw
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Alessandro Gallo

Area: Sales Management

Sales Director
Sprinklr

Alessandro Gallo è il Direttore Commerciale di Sprinklr Italia. Approdato nel Gennaio 2020 con il compito di aprire il mercato in qualità di Senior Sales Executive Italiano, Alessandro ha da subito gettato le basi necessarie alla crescita acquisendo...

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Speaker FORUM CUSTOMER EXPERIENCE 2023

Phygital Talk di apertura | CUSTOMER EXPERIENCE 4.0: PERSONALIZZARE IL PERCORSO DI CUSTOMER JOURNEY GRAZIE AL DIGITALE
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Phygital Talk | Applicazioni dell'intelligenza artificiale alla Customer Experience: sfide e opportunità
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Alessio Gallo

Area: Human Resource Management

Country Leader per le Applications HCM Cloud
Oracle Italia

Brianzolo, classe 1967, Alessio Gallo è un Business Leader con provata esperienza internazionale, abile nello sviluppare e guidare strategie innovative di crescita e generazione di nuovo business, creando sempre valore per gli stakeholder delle tante...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

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Andrea Gallo

Area: Top Management

Editore
FASI.eu

Editore FASI.biz, dottore commercialista esperto di finanza agevolata ed autore di articoli sulla materia grazie all'attività ultradecennale di consulenza per banche e finanziarie di sviluppo regionale nella valutazione/revisione di oltre 1.200 programmi...

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Skills Journey | Funding Strategy
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Phygital Talk | INNOVAZIONE E TECNOLOGIA AL SERVIZIO DELLA COMUNICAZIONE: COME COMPRENDERE I TREND DEL NUOVO DECENNIO | Forum Comunicazione 2022
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Phygital Talk | L'innovazione salverà il pianeta? Come ridurre l'impatto della produzione e del business grazie alla tecnologia
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Talk Show | GLI STRUMENTI FINANCE PIÙ EFFICACI QUALI DRIVER D'INNOVAZIONE: IDEE, ESPERIENZE, PROSPETTIVE
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Talk Show | POLICY & INNOVAZIONE: LA SFIDA DEL CAMBIAMENTO CLIMATICO
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Talk Show | PER UN NUOVO CONCETTO DI CITTÀ: TRA SALUTE, SOSTENIBILITÀ E CONNESSIONE TRA LE PERSONE
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Elena Gallo

Area: Human Resource Management

VP HR Italy, Iberia & Middle East
Viacom International Media Networks

Laurea in Psicologia alla Sapienza e una prima esperienza all'Università di Cambridge, Elena Gallo inizia la sua carriera nel mondo dell'HR in Spagna, come Consulente in Randstad. Nel 2006 arriva in Hoss Intropia, azienda del fashion spagnola, per...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2018

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Elisa Gallo

Area: Human Resource Management

Talent, Learning, Development and Employer Branding Leader
Capgemini Italia spa

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Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Talk Show | LA FORMAZIONE AZIENDALE NEL MOSAICO GENERAZIONALE: STRATEGIE E CASI DI SUCCESSO NEL LEARNING & DEVELOPMENT
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Rosanna Gallo

Amministratrice Unica
Eu-tròpia srl

Amministratrice Unica di Eu-tròpia e docente all'Università della Svizzera Ticinese. E' psicologa del lavoro, specializzata in Benessere organizzativo con percorsi formativi sulla leadership innovativa, emotiva e strategica a Parigi, Lugano ed Harvard....

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Speaker FORUM DELLA SOSTENIBILITÀ 2013

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Ucraina, Trump: "Molto deluso da Putin, ha 10 giorni per finire la guerra"

(Adnkronos) - Donald Trump ha annunciato che intende fissare un nuovo ultimatum per Vladimir Putin di 10-12 giorni, entro i quali mettere fine alla guerra tra Russia e Ucraina. "Non vediamo che si fa alcun progresso", ha detto il presidente degli Stati Uniti parlando alla stampa insieme al premier britannico Keir Starmer in Scozia. "Sono deluso dal presidente Putin, molto deluso. Così vedremo la cosa e ridurrò i 50 giorni che gli ho dato", ha aggiunto. Il presidente americano il 15 luglio scorso ha dato alla Russia un ultimatum di 50 giorni di tempo per raggiungere un accordo con l'Ucraina, minacciando in caso contrario sanzioni severe, anche dazi secondari al 100%. "Non sono più così interessato a parlare", ha detto Trump riferendosi all'ipotesi di colloqui diretti con il leader del Cremlino. Si va verso le sanzioni? "Non voglio farlo alla Russia, amo il popolo russo, è un grande popolo". Tuttavia, "troppe persone stanno morendo", ha aggiunto. Putin ha mentito nelle telefonate con Washington? "Non voglio usare la parola mentire. Ma sembrava che in, diciamo, tre occasioni", si fosse vicini a "un cessate il fuoco e forse alla pace". E poi, "all'improvviso, i missili volano su Kiev e altri luoghi. E io ho detto, che cosa significa tutto questo? Questo è successo troppe volte, non mi piace". A Trump è stato anche chiesto se pensi che Putin lo rispetti personalmente. "Sono sempre andato d'accordo con il presidente Putin" e "ho avuto un ottimo rapporto con lui", ha risposto. "Pensavo che saremmo stati in grado di negoziare qualcosa. Forse succederà ancora, ma è molto tardi nel processo. Sono deluso". Dopodiché si è lamentato dell'attitudine di Mosca, sottolineando che la Russia dispone di terre "enormi" che "potrebbero essere così ricche" e "prosperare come praticamente nessun altro Paese", mentre "invece spendono tutti i loro soldi in guerra e nell'uccidere persone". Trump "sta giocando al gioco dell'ultimatum con la Russia: 50 giorni o 10... Dovrebbe ricordare due cose. Uno, la Russia non è Israele e nemmeno l'Iran. Due, ogni nuovo ultimatum è una minaccia e un passo verso la guerra. Non tra Russia e Ucraina, ma con il suo stesso Paese", la replica in una post su X di Dmitry Medvedev, vicepresidente del Consiglio di sicurezza russo. "Non percorrere la strada di Sleepy Joe!", aggiunge, riferendosi in maniera denigratoria al predecessore di Trump, Joe Biden. Intanto il Cremlino continua a non escludere la possibilità di un incontro in Cina tra Putin, atteso in visita nel gigante asiatico all'inizio di settembre, e Trump, qualora entrambi dovessero trovarsi contemporaneamente nella Repubblica Popolare. "Se il presidente americano decidesse di visitare la Cina in quei giorni, allora, teoricamente, un incontro del genere non può essere escluso", ha detto ai giornalisti il portavoce del Cremlino, Dmitry Peskov. Almeno otto persone sono rimaste ferite, tra cui un bambino di tre anni, in nuovi attacchi russi su Kiev questa notte. Lo ha reso noto il capo dell'amministrazione militare della capitale ucraina Tymur Tkachenko. Un condominio nel quartiere di Darnytskyi è stato danneggiato: l'onda d'urto ha mandato in frantumi le finestre dal sesto all'undicesimo piano di uno degli ingressi. Quattro persone sono state ricoverate in ospedale, una delle quali in condizioni critiche. L'attacco avviene pochi giorni dopo il terzo round di colloqui di pace tra Russia e Ucraina, tenutosi a Istanbul il 23 luglio. I negoziati non hanno portato a un accordo di cessate il fuoco, nonostante la minaccia del presidente degli Stati Uniti, Donald Trump, di imporre dazi doganali elevati alla Russia se Mosca non dovesse raggiungere un accordo entro 50 giorni dal suo annuncio.

Dazi, Marzano (Confagricoltura Campania): "Più a rischio produzioni meno strutturate"

(Adnkronos) - "Per quanto riguarda le imprese agricole campane, l’impatto potrebbe variare in modo significativo in base alle modalità di applicazione del dazio. Se l’imposizione riguarda il valore del prodotto alla partenza e non il prezzo finale al consumo, la ricaduta lungo la filiera potrebbe risultare più attenuata del previsto. Parliamo infatti di un comparto, quello agroalimentare, che si fonda su produzioni ad alto valore aggiunto, esito di processi di trasformazione, qualità certificata e forte legame con il territorio. Elementi che creano un significativo scarto tra il prezzo all’origine e quello finale e che possono contribuire ad ammortizzare, almeno in parte, l’effetto della misura". Così, con Adnkronos/Labitalia, Fabrizio Marzano, presidente di Confagricoltura Campania, commenta l'accordo Usa-Ue su dazi al 15% per l'export europeo. "Naturalmente, in presenza di produzioni meno strutturate, con lavorazioni minime e margini ridotti, un’imposizione del 15 per cento -continua- risulterebbe più difficile da sostenere. Ma l’agricoltura campana ha costruito negli anni un’identità solida, fondata su qualità, sicurezza alimentare e distintività, che consente oggi di affrontare con maggiore flessibilità le dinamiche del mercato internazionale". Secondo Marzano "oltre alla gestione dell’emergenza, l’introduzione di nuovi dazi apre anche un fronte strategico che va affrontato con decisione: rafforzare la capacità di esportazione del sistema agricolo nazionale. Troppe imprese, soprattutto di piccole e medie dimensioni, continuano ad affrontare i mercati esteri senza una visione strutturata e senza strumenti adeguati, perdendo occasioni importanti di crescita e consolidamento. Diventa quindi fondamentale investire in formazione, accompagnamento all’internazionalizzazione, aggregazione dell’offerta e promozione di filiere integrate. In questo scenario, sarebbe utile coinvolgere anche le Camere di Commercio in un tavolo condiviso, che metta insieme istituzioni e rappresentanze imprenditoriali per costruire percorsi comuni e strategie di lungo periodo. Solo così potremo trasformare anche una difficoltà in un’occasione di sviluppo per l’intero comparto agricolo”, conclude.

Welfare, Tasca (A2a): "Prima life company a presentare un piano di incentivazione dei dipendenti"

(Adnkronos) - “Per noi il welfare è una tradizione storica: siamo arrivati a questa decisione già nel primo dopoguerra grazie a coloro che mi hanno preceduto alla guida di A2a. Credo che sia un sintomo di responsabilità importante che ci siamo già assunti come Gruppo. Siamo la prima life company a presentare un piano di incentivazione per i nostri dipendenti e abbiamo un piano sulla genitorialità”. Sono le dichiarazioni di Roberto Tasca, presidente di A2a, in occasione dell’evento ‘WelLfare. Il Welfare fa davvero bene’, organizzato da A2a per condividere una riflessione sui servizi di welfare, sui Premi di produttività e sul nuovo piano di azionariato diffuso, presentati a Milano. “In un momento in cui il Paese ha una serie di problemi di natura economica e sociale, dove gli stipendi sono bassi, noi vogliamo affrontare tali problematiche intervenendo a sostegno dei nostri dipendenti e della comunità nella quale siamo inseriti, con tutti i nostri limiti, ma con la consapevolezza di volerlo fare - spiega Tasca - Non è un caso che oggi vi sia la presenza dei sindaci di Milano e Brescia, le due città che rappresentano il controllo del nostro Gruppo. Credo sia un'unione perfetta di sforzi volti a intervenire su un problema concreto del nostro Paese”. “Il piano sulla genitorialità che abbiamo fatto consiste nel pagare chi fa figli all’interno della nostra life company, sostenendo da 1 a 18 anni il figlio: diamo 3250 euro al momento della nascita e diluiamo nel corso del tempo. Un piano varato per 12 anni - sottolinea - Abbiamo fatto questo per incentivare i nostri dipendenti. Infatti, regaliamo per tre anni il controvalore di 500 euro in azioni. Questo per far sì che chi lavora con noi si senta anche parte dei risultati economici e del comportamento che il titolo azionario ha sul mercato”. “Lo facciamo con un'assunzione di responsabilità: non è un vincolo, non è una legge o un decreto, è una testimonianza che vogliamo dare esattamente in questa direzione perché riteniamo che essere presenti in una comunità significhi anche farsi carico, in momenti particolari come questo, di questo tipo di responsabilità”, conclude il presidente di A2A.

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