Maurizio Bernascone

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Bernascone
Gestione Risorse Umane e Formazione Aziendale, Consulenza
Ruolo: Titolare, Consulente, Formatore
Area: Top Management

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Chi è: Empowerment coach (ICF) di professione esperto nell'ideazione e realizzazione di percorsi individuali di autosviluppo personal professionale per business leaders. Formatore (AIF) da oltre trent'anni esperto in attività di studio, progettazione, sviluppo e docenza in interventi formativi (self-efficacy, empowerment e leadership) e di team building (indoor e outdoor). Consulente delle funzioni HR aziendali esperto in particolare nei sistemi di sviluppo della performance delle persone. Libero professionista, in anche in partnership con altre diverse figure professionali e società, in Svizzera oltre che in Italia. Responsabile dell'Area Coaching del Bruscaglioni Empowerment Risfor Network (fondato da Massimo Bruscaglioni). Membro della Extended Faculty del MIP (Politecnico di Milano - Graduate School of Business) per le attività dell'Area di People Management & Organization degli Executive MBA. Consulente del CEFRIEL (Centro di Eccellenza del Politecnico di Milano per la Ricerca, Innovazione e Formazione nell'Information & Communication Technology) in attività relative alla costruzione e sviluppo dei team, alla gestione della complessità ed all'empowerment organizzativo. Business Partner di Persone&Sistemi (network di professionisti esperti in Consulenza di Direzione e Formazione Manageriale nello specifico per le PMI).

L’evoluzione dei fringe benefit: un 2024 di opportunità

(Adnkronos) - In collaborazione con ARvis.it Negli ultimi anni i fringe benefit sono diventati centrali nelle strategie aziendali italiane. Il 2024 segna un momento cruciale per l'adozione di strumenti sempre più innovativi e flessibili. Non sorprende quindi che termini come fringe benefit e benefit aziendali abbiano registrato un aumento costante dell’interesse, come dimostrano i dati di Google Trends. In questo contesto, spicca il ruolo di GiftCardStore, l’e-commerce di Amilon, il primo player a introdurre le gift card completamente digitali in Italia. Leader nel settore delle gift card digitali, Amilon ha rivoluzionato il mercato con strumenti innovativi per la gestione dei fringe benefit. Attraverso la piattaforma GiftCardStore, Amilon offre alle aziende una soluzione semplice, intuitiva e personalizzabile per erogare gift card multi-marca, ideali per il welfare aziendale. Questo approccio digitale ha reso Amilon il punto di riferimento per chi cerca efficienza e innovazione nella gestione dei benefit. Oggi i fringe benefit rappresentano uno strumento strategico per le imprese che puntano al benessere dei dipendenti. Si tratta di un insieme di vantaggi, servizi e agevolazioni pensati per migliorare la qualità della vita lavorativa e privata dei dipendenti, aumentando al contempo la produttività aziendale. È tra gli strumenti più diffusi per i bonus non monetari che le aziende offrono ai lavoratori in aggiunta al salario. Questi possono includere buoni pasto, assicurazioni sanitarie, corsi di formazione e, sempre più spesso, gift card multi-marca, che uniscono flessibilità e semplicità di utilizzo. Come si evince da questa guida rapida ai fringe benefit sul sito di GiftCardStore, questi premi in natura offrono vantaggi significativi sia per le aziende che per i dipendenti: Con la Legge di Bilancio 2024, i lavoratori dipendenti beneficiano di nuove agevolazioni fiscali, con soglie di esenzione ridefinite. Per i dipendenti senza figli a carico, il limite di esenzione è stato fissato a 1.000 euro annui, mentre per chi ha figli fiscalmente a carico l’importo sale a 2.000 euro annui. Entro questi limiti, i benefit concessi dalle aziende non concorrono a formare il reddito imponibile del lavoratore e risultano quindi completamente esenti da tassazione. Se i fringe benefit superano queste soglie, l’intero importo diventa tassabile. Secondo i dati di Google Trends, i termini benefit aziendali e fringe benefit hanno visto una crescita significativa negli ultimi cinque anni. In particolare, l’interesse per i benefit aziendali è cresciuto stabilmente, con picchi durante l'ultimo trimestre del 2024, probabilmente legati alle scadenze fiscali e alle novità nei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro (CCNL). Le ricerche relative ai fringe benefit, invece, mostrano una tendenza più ciclica, con picchi evidenti in corrispondenza di incentivi fiscali o modifiche normative. Questi dati evidenziano come le aziende siano sempre più attente a cogliere le opportunità offerte dal welfare aziendale per migliorare le loro politiche di gestione delle risorse umane. Il 2024 ha portato importanti novità nei CCNL, che hanno rafforzato il ruolo dei bonus aziendali e dei fringe benefit come parte integrante della retribuzione accessoria. Ecco le principali: Uno dei punti di forza di GiftCardStore è la possibilità di scegliere tra oltre 200 gift card dei marchi più prestigiosi, che coprono una vasta gamma di categorie: moda, tecnologia, viaggi, ristorazione e molto altro. Tuttavia, la piattaforma offre anche un’opzione ancora più innovativa: la gift card multi-brand, una soluzione che consente al dipendente di rimandare la scelta a un momento successivo. Con una gift card multi-brand, il dipendente può decidere come e quando utilizzare il proprio benefit, scegliendo in completa libertà tra i numerosi marchi disponibili sulla piattaforma. In questo modo, non solo si garantisce una maggiore flessibilità, ma si evita anche il rischio di acquistare gift card che potrebbero non corrispondere ai gusti o alle esigenze personali del destinatario. Questa soluzione presenta vantaggi significativi sia per il datore di lavoro che per il dipendente: Ma come fidarsi di un processo totalmente dematerializzato? Non tutti i siti sono uguali e anche e-commerce all’apparenza molto avanzati non possono garantire la solidità di GiftCardStore. A garantire l’efficienza e l’affidabilità di questo portale c’è il nome di Amilon e quello del gruppo Zucchetti. Grazie a questa sinergia, le aziende possono contare su una piattaforma solida e innovativa, mentre i dipendenti hanno la certezza di ricevere un benefit che valorizza il loro lavoro e rispetta le loro preferenze personali, il tutto nel rispetto della sicurezza e della privacy dell’intero processo. Il 2024 si conferma un anno di grandi opportunità per le aziende italiane, grazie alle novità introdotte nei CCNL e alle soluzioni innovative offerte da piattaforme come GiftCardStore. Amilon, con la sua leadership nel settore delle gift card digitali, e il gruppo Zucchetti, con la sua lunga storia di eccellenza tecnologica, sono protagonisti di questa trasformazione. Investire nei fringe benefit significa migliorare la qualità della vita dei dipendenti e rafforzare la competitività aziendale nel mercato del lavoro. I dati di Google confermano che l’interesse per questi strumenti è in crescita: non resta che cogliere l’occasione e prepararsi a un futuro in cui il benessere dei lavoratori sarà sempre più centrale e farlo con strumenti facili, professionali e sicuri.

Innovazione, Prysmian passa intera infrastruttura al cloud con Rise with Sap

(Adnkronos) - Prysmian è un fornitore globale di soluzioni per cavi, leader nella transizione energetica e nella trasformazione digitale. La strategia di Prysmian è perfettamente allineata con i principali driver di mercato mentre sviluppa soluzioni innovative e sostenibili per cavi resilienti e ad alte prestazioni per i segmenti dei trasporti, delle reti elettriche, dell’elettrificazione e delle soluzioni digitali. Prysmian è una società pubblica quotata alla borsa italiana, con quasi 150 anni di esperienza, circa 33.000 dipendenti, 109 siti produttivi e 27 centri di ricerca e sviluppo in più di 50 paesi, e con un fatturato di oltre 15 miliardi di euro nel 2023. “Siamo leader nella nostra industry e se vogliamo rimanere ai vertici del mercato dobbiamo avere una spinta continua verso l’innovazione. Questo riguarda anche il nostro sistema Erp presente in tutti i nostri siti produttivi e che gestisce l’80% del nostro fatturato e delle transazioni commerciali, rendendo quindi fondamentale concentrare anche in questo ambito le migliori evoluzioni tecnologiche”, ha dichiarato Giovanni Cauteruccio, cio e cdo di Prysmian. “Inoltre, siamo molto interessati agli sviluppi legati all’intelligenza artificiale generativa che Sap integra nelle sue soluzioni, in particolare ai vantaggi che l’Ai generativa può portare in termini di usability, con la possibilità di interrogare il copilot Joule su ogni istanza di business e che rappresenta sicuramente un game changer nell’utilizzabilità di un sistema Sap”, ha continuato. Tra i principali fattori che hanno determinato il passaggio a Rise with Sap il primo è l’armonizzazione del sistema. I cambiamenti tecnologici permettono oggi a Prysmian di riuscire a condurre esami e analisi in tempi più rapidi, usando la stessa transazione custom o standard testata in un paese anche nelle altre sedi del Gruppo. In questo modo l’azienda riesce a ottimizzare i test e avere un sistema operante e armonizzato a livello globale. Un altro elemento decisivo è stata la possibilità di implementare l’intero progetto con il supporto del team customer services & delivery di Sap Italia. “È stato un bel lavoro di sinergia, con il nostro team IT che ha offerto una profonda conoscenza dei processi e delle soluzioni, dove tutti i passaggi tecnologici sono stati concordati ed effettuati in collaborazione con SAP, mentre i processi e le funzionalità sono stati gestiti internamente da noi. Questo è stato un altro punto di forza, perché ci ha permesso oltre che di ridurre i costi del progetto, anche di essere più rapidi nelle decisioni”, ha commentato Cauteruccio. Ulteriore aspetto fondamentale che ha determinato la velocità e la riuscita del progetto è legato a una valutazione anticipata e ponderata dei possibili rischi dovuti a un duplice passaggio che bisognava effettuare contestualmente: migrazione del datacenter su infrastruttura Aws e upgrade di release dei sistemi Sap. “Abbiamo fatto tutte le valutazioni del caso, e dopo aver constatato che l’upgrade non sarebbe stato eccessivamente impattante nonostante i diversi cambiamenti che avrebbe generato sui processi, ci siamo convinti che in quattro mesi avremmo portato a termine questo progetto. E per quanto sappiamo che i rischi zero non esistono, abbiamo comunque operato sulla base di un rischio ben ponderato”, ha spiegato Cauteruccio. “Abbiamo portato tutta la nostra esperienza e professionalità affinché questo importante percorso di migrazione al cloud e di aggiornamento della tecnologia Sap da parte di Prysmian avvenisse nel migliore dei modi”, ha dichiarato Carla Masperi, amministratore delegato di Sap Italia. “Il progetto è uno dei primi del suo genere nel nostro Paese: abbiamo garantito l’aggiornamento e il passaggio in un’unica istanza sul cloud delle soluzioni Sap s/4hana, sap advanced planning and optimization, sap treasury and risk management e sap bw/4hana, con un approccio che ha permesso di raggiungere il go-live in tempi molto ristretti, garantendo sia il successo tecnico che l’allineamento con gli obiettivi di business e di trasformazione digitale del cliente”, ha continuato. Tra gli sviluppi attesi da Prysmian, che si accompagnano al costante aggiornamento delle soluzioni, alla piena scalabilità garantita dal passaggio al cloud e alla predisposizione verso una costante innovazione, un ruolo importante lo riveste l’utilizzo dell’AI generativa e del copilot Joule per migliorare l’approccio ai dati nei 26 use case indentificati dall’azienda per elevato impatto sul business e sull’operatività delle persone, partendo dai 100 scenari di AI generativa offerti da SAP. Il go-live di Joule in Prysmian è avvenuto lo scorso novembre. “L’intelligenza artificiale sarà un boost importante per la nostra nuova business strategy Connect to Lead, attraverso la quale puntiamo a rafforzare la leadership di mercato, sfruttando la nostra capillare presenza geografica, l’ampia gamma di offerta di prodotti, le importanti partnership con i clienti, le nostre persone e il forte impegno per la sostenibilità e l’innovazione. L’obiettivo è cogliere le opportunità offerte dalle nuove tendenze di mercato che stanno plasmando l’industria dei cavi elettrici, ponendoci come enabler principale della transizione energetica e della trasformazione digitale”, ha commentato Cauteruccio. “Una strategia che implica però una transizione del Gruppo, da puro produttore di cavi ad azienda a fornitore di soluzioni sia in ambito energetico che di telecomunicazione. In questa transizione ovviamente l’IT e la digitalizzazione sono fondamentali, perché vuol dire utilizzare al meglio i dati e sfruttare al massimo l’automazione”. “In Sap, riteniamo che la prossima frontiera dell'Ai vada oltre le isolate efficienze e consista nell'unificare senza soluzione di continuità persone, dati e processi per creare valore per il business e amplificare l'impatto dei risultati”, ha concluso Masperi. “Prysmian potrà ora sfruttare la potenza di Joule e degli agenti AI autonomi e collaborativi, integrati nel copilota, che abbattono i silos, migliorano la collaborazione interfunzionale e consentono di risolvere sfide multiformi in un modo che gli strumenti di produttività isolati non possono eguagliare”.

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