Massimo Pietracaprina

INFORMAZIONI

Gruppo IEO (Istituto Europeo di Oncologia)
Sanità
Ruolo: Direttore Centrale Risorse Umane e Organizzazione
Area: Human Resource Management

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Massimo Pietracaprina

Chi è: Direttore Risorse Umane e Organizzazione con oltre 30 anni di esperienza in aziende grandi e multinazionali. Ha lavorato in diversi settori - Grande Distribuzione, Industria Alimentare, Farmaceutico e, da ultimo, Sanità - sempre in posizioni di vertice della funzione e con la responsabilità di altre attività (Comunicazione, Procurement, ICT etc.). Ha partecipato a 3 importanti merger & acquisition, gestendo numerosi outsourcing e spin-off e garantendo le relative operazioni di restructuring. Ha conseguito un executive master all'INSEAD e pubblicato alcuni articoli.

Presidente Iran: "Piano Teheran per uccidere Trump? Non c'è mai stato"

(Adnkronos) - L'Iran non ha "mai" tentato di ordire piani per l'uccisione di Donald Trump. Parola del presidente iraniano Masoud Pezeshkian. "E' un altro di quei piani che Israele e altri Paesi elaborano per promuovere l'iranofobia - ha affermato in un'intervista a Nbc News - L'Iran non ha mai tentato né pianifica di uccidere qualcuno. Almeno per quanto io ne sappia". Incalzato da Lester Holt, alla domanda "sta dicendo che non c'è mai stato un complotto iraniano per uccidere Donald Trump?", a pochi giorni dal ritorno del tycoon alla Casa Bianca, il presidente iraniano ha risposto: "Assolutamente no". A novembre il dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha incriminato un iraniano nell'ambito dell'inchiesta su un presunto tentativo di assassinare Trump quando ancora era candidato alla presidenza. Secondo le autorità statunitensi, si sarebbe trattato di un complotto per vendicare la morte del generale iraniano Qassem Soleimani, il capo delle Forze Quds ucciso in un raid americano a Baghdad nel gennaio del 2020 all'epoca della prima Amministrazione Trump. Nel 2018, durante il primo mandato, Trump decise per il ritiro degli Stati Uniti dall'accordo internazionale sul nucleare iraniano e il ripristino delle sanzioni americane contro Teheran, che a sua volta iniziò a fare passi indietro rispetto agli impegni assunti. Nei giorni scorsi l'Iran e i Paesi del gruppo 'E3' - Regno Unito, Francia e Germania - si sono incontrati a Ginevra per discutere del programma nucleare di Teheran, il secondo round di colloqui in meno di due mesi. E a pochi giorni dal ritorno di Trump alla Casa Bianca, nell'intervista Pezeshkian ha ribadito che in linea di principio l'Iran è aperto al dialogo, "ma il problema non è il dialogo", bensì "gli impegni che emergono dai colloqui e dal dialogo". "Noi abbiamo mantenuto tutti gli impegni - ha rivendicato - Ma purtroppo è stata la controparte a non mantenere le promesse, a non rispettare gli impegni". "Abbiamo il dubbio che, per quanto possiamo impegnarci in colloqui e dialogo, stiano cercando di rovesciare il governo, non di risolvere i problemi", ha aggiunto.

Pluralismo digitale nella nuova era dell'influencer marketing

(Adnkronos) - L’influencer marketing in Italia non mostra segni di rallentamento. L’ultima ricerca dell’Upa (Utenti pubblicità associati, associazione che riunisce le più importanti aziende industriali, commerciali e di servizi che investono in pubblicità e in comunicazione) stima infatti che, nel 2024, gli investimenti pubblicitari in questo settore abbiano raggiunto 352 milioni di euro, registrando un incremento del 9 per cento rispetto all’anno precedente. Anche il Rapporto I-Com 2024 certifica che l’Italia è al terzo posto in Europa per numero di influencer, dopo la Spagna e il Regno Unito. Il Belpaese conta 82 influencer ogni 100mila abitanti, per un giro di affari di 4 miliardi. Il social al top è Instagram, seguito da TikTok e YouTube. Per quanto riguarda i compensi, su Instagram un influencer con 10.000-50.000 follower può guadagnare tra 350 e 1.000 euro per singolo post, mentre chi ha fino a 300.000 follower può percepire tra 1.000 e 5.000 euro (fonte: Listino dei compensi degli influencer 2024 pubblicato da DeRev). Contemporaneamente, dopo il caso Ferragni-Balocco, l’influencer marketing sta entrando in una nuova fase, quella del 'pluralismo digitale': se nel 2023 la regina degli influencer dominava nelle campagne Instagram dei settori beauty e fashion, lo scenario attuale si presenta più frammentato. Kabi Lame mantiene la prima posizione con oltre 82 milioni di follower, seguito da Fabrizio Romano, giornalista esperto di calciomercato che raggiunge i 32 milioni. Chiara Ferragni è terza, ma ha perso 1 milione di follower su Instagram e 100.000 follower su TikTok. Le sue interazioni su queste piattaforme hanno subìto un calo rispettivamente di 50 milioni (-69%) e 12 milioni (-72%) e anche l’engagement non se la passa meglio, passando dal 3,2% all’1% su Instagram (-69%) e dal 2,7% allo 0,73% su TikTok (fonte: dati forniti da Arcadia, società di comunicazione specializzata in monitoraggio delle dinamiche online). “Il pandoro gate - dichiara Francesca Caon, ceo di Caon public relations -ha segnato uno spartiacque tra una prima e una seconda era dell’influencer marketing dopo il monopolio Ferragni, il settore si sta democratizzando sempre di più, dando spazio a nuovi protagonisti come i micro e i nano influencer, su cui i brand stanno puntando molto. I micro e i nano influencer consentono infatti di raggiungere specifiche nicchie di mercato, creando un coinvolgimento più autentico rispetto ai vip”. Questa nuova fase all’insegna del 'pluralismo digitale' solleva anche alcuni interrogativi sul ruolo e sul futuro dell’informazione di qualità in un contesto dominato dalla velocità e dall’immediatezza dei contenuti. “Ci troviamo di fronte - spiega Francesca Caon - a due distinte categorie professionali tra loro antitetiche i creator, capaci di costruire relazioni autentiche con i follower -e i giornalisti, custodi della verifica e della capacità di raccontare ogni notizia da prospettive multiple. Mentre l’influencer si muove con agilità tra viralità e autenticità percepita, l’editoria deve puntare su qualità e autorevolezza. In questo nuovo contesto, i nuovi paradigmi saranno la credibilità dell’informazione e la capacità di distinguersi dagli altri media. Il giornalismo che, per la prima volta nella storia, si è trovato di fronte a una moltiplicazione dei canali di comunicazione prima impensabile e a un aumento del numero di influencer, deve differenziarsi dai social puntando sull’approfondimento e, perché no, qualche volta anche sull’emozione”. “I professionisti delle pubbliche relazioni - osserva Francesca Caon - che ricoprono un ruolo fondamentale nella gestione della reputazione dei brand, saranno il motore di questa integrazione creando una comunicazione integrata che possa unire la credibilità del giornalismo con l'immediatezza e l'engagement degli influencer. Attraverso strategie mirate, i pr possono aiutare i brand a navigare in questo panorama complesso e a garantire che i messaggi siano recepiti in modo efficace e autentico dal pubblico”.

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