Da un po' di tempo, probabilmente a causa di un calo collettivo della libido della popolazione aziendale maschile, la sexy-hit periodica dedicata alle colleghe (classifica generale e classifiche per categoria, focalizzate su dettagli fisici e componenti antropometriche, specialità, attitudini & vocazioni, perfino quella un po' ermetica "versi in amore", che prima o poi sarebbero confluite in un'opera omnia definitiva) aveva lasciato il posto, durante la pausa mensa, ad una nuova attività che il Dir. Mktg Livio De Nutis e la cerchia dei suoi fedelissimi giudicavano moltoo più stimolante.

Toccava sempre a Livio, come in un rituale segreto che si ripeteva immutabile tra i congiurati, pronunciare la formula solenne che dava il "la" al gioco di società aziendale denominato "A ciascuno il suo", e che suonava pressappoco così:

• Guardiamoci intorno, guardatevi intorno. Guardate con che facce, e con quali bassezze ci tocca immancabilmente convivere, confrontarci, condividere preziose ed irripetibili ore dei nostri giorni. Se questa nostra dimensione terrena fosse governata da un barlume di giustizia, ma perfino anche solo da una sua eco assai indiretta e lontana, tutto questo non accadrebbe. Questo nostro sciagurato microcosmo aziendale è, al pari di molti altri, una repubblica fondata sul demerito e sulla mediocrità. E perché questo? Perché un perfido caso ha voluto che ascendessero a posizioni di vertice e responsabilità, foriere di incalcolabili danni per la supina collettività dei sottoposti, personaggi privi del benché minimo talento e tendenzialmente più inclini ad attività squisitamente operative, da cui sono stati impropriamente distolti. E allora ci sono solo 2 alternative: la prima è la rivoluzione, la seconda è la costruzione di una realtà virtuale che riassegni a ciascuno la propria naturale e corretta collocazione nella piramide sociale e nella variegata congerie delle arti & mestieri. In attesa della rivolta, indian tamil girl fuckingche in prospettiva è inevitabile causa insostenibilità della condizione vigente, e che non potrà non assumere carattere cruento, concentriamoci sulla seconda opzione. Proviamo dunque ad immaginare in base alla fisiognomica, al modus operandi, al profilo caratteriale e morale, ed alle reali capacità, quale sarebbe in effetti il lavoro più giusto per ognuno dei nostri colleghi dirigenti e quadri, per i consiglieri di amministrazione, quello per cui sarebbero realmente più adatti e portati.

Sul gioco Livio vantava un incontestabile copyright. Lo aveva partorito chissà quando. Doveva essere stata una di quelle giornate infami nelle quali devi dar retta ad una di quelle richieste insensate, per l'insulsaggine del merito e la totale infondatezza dell'immancabile carattere di urgenza. Se ognuno degli altri giocatori fissi di "A ciascuno il suo" aveva sviluppato nel tempo un ragguardevole know-how, De Nutis era un autentico fuoriclasse. Toccava a lui identificare il soggetto a cui abbinare l'attività più idonea, moderare il dibattito e pronunciare la parola conclusiva. Il collega Farnese svolgeva funzioni di verbalizzazione e di aggiornamento periodico della tabella "Nome/Professione", mentre Besozzi, bulimico lettore di libri di spionaggio, si occupava della security ed in particolare di fugare eventuali rischi di infiltrazione. In un surreale brainstorming ognuno diceva la sua e progressivamente si convergeva verso la soluzione condivisa. Netta la prevalenza delle attività di carattere manuale. Nella realistica ricostruzione di Livio & co. il desolante palcoscenico del management aziendale pullulava di superbi elettricisti, macellai, barbieri, banconisti da bar, lattai, cameriere al piano di hotel max tre stelle, verdurai e venditori di tappeti, parcheggiatori (abusivi), perfino podologi, allibratori e giostrai. Non un solo lavoro "di concetto"

E invece con aria sussiegosa facevano gli amministratori delegati, i cfo, i direttori commerciali, finanziari, amministrativi, o sedevano da riveriti membri nel Comitato Esecutivo….