Realizzare un piano contatti è semplice!

RICERCA NOTIZIE



da
a

nuova ricerca

tranyraw

DIGITAL TRENDS

articolo letto 6406 volte

06 Lug 2020

Il digital si muove in tempo reale: ogni giorno un’idea generata in qualche periferia planetaria può dare grattacapi agli specialisti di marketing di tutto il mondo. Eppure, buone pratiche consolidate, se applicate in maniera intelligente e declinata sulle esigenze del proprio mercato, possono dare buoni frutti.

Vi raccontiamo oggi una progetto di email marketing che stiamo portando avanti con buoni risultati, e che potreste mettere in pratica anche voi, con le varianti relative al vostro business.

Il cliente è la società per azioni Landi Renzo, leader mondiale nel settore dei componenti e dei sistemi di alimentazione alternativi a GPL e metano per autotrazione.

La campagna è destinata a tutti coloro che hanno richiesto un preventivo online per il montaggio di un impianto GPL o metano sulla propria auto ma che poi non hanno finalizzato l’acquisto.

Gli obiettivi sono:

Sales: Far completare l’operazione di acquisto ai tanti contatti che, durante l’anno, hanno utilizzato il preventivatore online per l’acquisto di un impianto a GPL/ metano senza portare a termine l’operazione;
Market knowledge: Capire quanti di coloro che hanno richiesto il preventivo online hanno poi finalizzato l’acquisto presso un’officina specializzata;
Nurturing: Utilizzare i tanti contatti raccolti tramite il preventivatore online per avviare un servizio di newsletter, permettendo all’azienda di costruire un rapporto personalizzato e continuativo con potenziali clienti.

Il contact plan realizzato dal team MagNews prevede:

A coloro che hanno utilizzato il preventivatore online viene inviata una comunicazione che ricordi la precedente richiesta di preventivo. C’è ancora interesse all’acquisto?
Coloro che rinnovano l’interesse all’acquistohttps://pornmobile.online vengono rediretti al form precompilato. Coloro che, nuovamente, non portano a termine l’operazione vengono raggiunti da una seconda comunicazione, che ricorda lo scadere dell’offerta;
Per coloro che, utilizzando il preventivatore, hanno dato il consenso, viene attivato il servizio di newsletter, che prevede contenuto informativo e personalizzato. L’azienda può quindi avviare un rapporto continuativo e privato con il target. La newsletter consta di tre articoli: uno su ecologia, uno su risparmio e uno infine targettizzato e specifico su GPL o metano, a seconda del tipo di impianto selezionato nella richiesta di preventivo.

Da febbraio 2013 (messa online del preventivatore) ad oggi sono state inviate circa quindicimila DEM a seguito della richiesta di preventivo. La prima DEM ha registrato sempre ottimi open rate: oltre il 39%. Il 62% dei destinatari ha dichiarato di essere ancora interessato all’acquisto, il 4% ha portato a termine l’operazione (obiettivo sales). Il 15,3% dichiara di aver finalizzato l’acquisto direttamente in officina (obiettivo market knowledge).

Sul nostro sito potete trovare altre best case di email marketing. Enjoy!

Di Valentina Santandrea
Communication Specialist di Diennea

Non ci sono ancora commenti

Effettua il login o registrati per poter pubblicare i tuoi commenti in tempo reale.

Notizia precedente

Tutte le notizie

Notizia successiva

Iran-Usa, Trump valuta attacco mirato. Teheran: "Sarà atto di aggressione”

(Adnkronos) - La situazione tra Iran e Stati Uniti continua a essere tesa, con la minaccia di un conflitto militare sempre più vicina. Il nuovo round di negoziati che si terranno giovedì a Ginevra, "sono un test per Trump e determineranno se i soldati americani andranno all'inferno o torneranno in America", ha scritto su 'X' il portavoce del Comitato per la sicurezza nazionale e la politica estera del Parlamento iraniano, Ebrahim Rezaei, . Mentre il portavoce del ministero degli Esteri di Teheran Ismail Baghaei - dopo le rivelazioni del New York Times, secondo il quale il presidente americano Donald Trump starebbe valutando un attacco mirato contro l'Iran - ha dichiarato che qualsiasi azione militare americana contro l'Iran, anche un attacco mirato, sarà considerato come ''un atto di aggressione''. "Un atto di aggressione rimarrà un atto di aggressione", ha affermato durante un briefing. Secondo fonti del New York Times, Trump ha detto ai suoi consiglieri che se la diplomazia o un attacco iniziale mirato degli Stati Uniti non indurranno l'Iran a cedere alle sue richieste di rinunciare al programma nucleare, allora valuterà un attacco molto più grande nei prossimi mesi, volto a cacciare i leader iraniani. Opzioni che il presidente Usa sta valutando se dovessero fallire i negoziati in programma per giovedì a Ginevra. Sebbene non siano state prese decisioni definitive, i consiglieri hanno affermato che Trump è propenso a condurre un attacco iniziale nei prossimi giorni, con l'obiettivo di dimostrare ai leader iraniani che devono essere disposti ad accettare di rinunciare alla capacità di costruire un'arma nucleare. Gli obiettivi presi in considerazione spaziano dal quartier generale dei Pasdaran, il Corpo delle Guardie della Rivoluzione Islamica dell'Iran, ai siti nucleari del Paese, fino al programma missilistico balistico. Se queste misure non dovessero convincere Teheran ad accogliere le sue richieste, Trump ha detto ai suoi consiglieri che prenderà in considerazione un attacco militare entro la fine dell'anno, con l'obiettivo di rovesciare la Guida suprema dell'Iran, l'ayatollah Ali Khamenei.

Rifiuti, Piunti (Conou): "Portiamo avanti la sfida della qualità"

(Adnkronos) - Qualità, lotta all’evasione e sensibilizzazione sui temi dell’economia circolare. Queste le prossime sfide su cui si concentra il Conou, Consorzio Nazionale per la Gestione, Raccolta e Trattamento degli Oli Minerali Usati. L’economia circolare dell’olio usato in Italia funziona ma il Conou, che la gestisce, continua a guardare al futuro. “La battaglia della qualità è fondamentale: controllo dell'olio in ingresso, attraverso la verifica del rispetto di tutti parametri previsti (oggetto di interesse di altri Paesi perché è un sistema che copre tutti gli aspetti dei possibili inquinanti), e qualità in uscita. Le nostre basi rigenerate devono continuare ad essere allo stesso livello delle basi vergini, assolutamente intercambiabili. Se non c'è dietro uno standard tecnico dettagliato, la rigenerazione non significa niente”, spiega all’Adnkronos il presidente del Conou Riccardo Piunti. Guardando alla normativa europea, “oggi c’è un tema molto specifico che riguarda i regolamenti di controllo degli inquinanti persistenti. Nella filiera degli oli minerali abbiamo un inquinante, il Pcb, che, se rinvenuto al di sopra di una certa soglia, manda l'olio che lo contiene a distruzione. Ne troviamo molto poco dal momento che non si produce più da 40 anni e che si trova ormai solo nei piccoli trasformatori. Oggi, però, l'Europa sta cercando di inserire nel regolamento un limite molto più basso di quello attuale e noi ci stiamo battendo perché questo sia compatibile con il funzionamento della nostra filiera, magari attraverso una riduzione progressiva di tale soglia”. “L'altra sfida è il controllo dell'evasione del contributo ambientale, attraverso il quale vengono finanziate le nostre attività di raccolta e di rigenerazione: è fondamentale, quindi, che non ci sia evasione contributiva”, avverte Piunti. C’è poi il tema della comunicazione. “Noi vogliamo - sottolinea - che il modello consortile del Conou e, in generale, il modello consortile italiano per i rifiuti, sia conosciuto perché ci sono degli elementi che possono aiutare la realizzazione dell'economia circolare in tutti i Paesi, sia quelli più avanzati, come quelli europei, dove magari questo modello non è applicato allo stesso modo o non c'è, sia i Paesi più arretrati che devono mettere insieme un sistema per la raccolta dei rifiuti e in particolare dell'olio minerale usato”. C’è poi un aspetto sul quale si concentra l’attenzione del Consorzio. “Il sistema della raccolta nasce negli anni ‘50 con aziende di natura familiare: all'inizio erano veramente imprese piccole, c'era un signore con un motocarro e due fusti dietro che andava a raccogliere l'olio dai meccanici. Adesso le nostre 58 imprese sono aziende con depositi, autobotti, autisti, strumentazioni, ecc…. Però il sistema di impresa familiare, come accade da noi e come è accaduto anche in tanti altri settori dell'imprenditoria italiana, arrivata la terza generazione, comincia ad avere qualche problema. Quindi noi ci stiamo preoccupando di capire quale sarà il futuro di queste imprese familiari, come evolveranno. C'è una mutazione in corso e noi vorremmo accompagnarla: la crisi dell'impresa familiare della terza generazione è un tema che non si può trascurare”, conclude Piunti.

Username:	Password:

ENTRA NEL NETWORK

RICERCA NOTIZIE