Best practice gestionale e statistiche di settore: stima di effort
Dopo aver visto insieme il corretto calcolo del costo ora, vediamone brevemente
l'utilizzo. I due utilizzi più diffusi del costo ora in agenzia sono:
1 Calcolo di redditività netta a consuntivo sulla commessa = ricavi – (costo ora pieno * n.ore investite) – costi da forniture
STATISTICA - Mediamente nel settore della comunicazione l'85% delle agenzie effettua un calcolo di redditività consuntiva per commessa a chiusura progetto
2 Calcolo di redditività netta attesa sulla commessa = ricavi attesi – (costo ora pieno * n.ore stimate) – costi da forniture stimati
Il calcolo di redditività attesa offre forti https://pornmobile.onlinevantaggi competitivi all'agenzia
sia sul fronte finanziario che sul fronte operativo. Un corretto utilizzo di
quest'unico dato prevede un suo impatto sia sul versante finanziario che sul
versante operativo al fine di:
A- tarare correttamente il preventivo al cliente eludendo il rischio di over-serv
icing inconsapevole
B- organizzare le fasi del progetto allocando il giusto numero di ore alle risorse
coinvolte
Per quanto in forma a volte inconsapevole ed esperienziale non esiste agenzia che non effettui una stima di effrort prima dell'avvio di un progetto.
STATISTICA - Mediamente nel settore della comunicazione il 65% delle agenzie effettua in modo strutturato una stima di effort propedeutica alla creazione del preventivo e alla pianificazione operativa
La discrepanza tra la redditività attesa e la redditività consuntiva deve essere oggetto di monitoraggio onde raffinare la consapevolezza e la capacità previsionale dell'agenzia. Al prossimo appuntamento vedremo i due livelli analitici maggiormente applicati nel mondo della comunicazione.
NB: i contenuti proposti hanno l'unico scopo di offrire delle linee guida generali, definizioni e criteri specifici sono da profilarsi per ogni agenzia. Laddove le fonti non siano espressamente indicate i dati statistici si basano sui record interni di Paprika Software a livello internazionale.









