Una casta non-convenzionale

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IL MARKETING SEMPLICE

articolo letto 6319 volte

07 Lug 2020

Ci sono Università serie ed università tristi
Con un’operazione fantastica l’Università “a” Oristano entra di diritto tra le prime: la piccola ma peperuta sede periferica, per farsi promozione, ha utilizzato uno strumento che alla Casta, emblema paludoso delle gestioni baronali e lente, farebbe storcere la proboscide.

L’operazione è ancora in corso: unu LipDub. Itta esti?

Un grande playback, una canzone tormentone eseguita da una massa di persone al fine di coinvolgerle e scatenare il passaparola. Uno strumento ancora poco utilizzato ma che, state certi, avrà nei prossimi mesi un’esplosione

Ancora pochissimi in Italia, impazzano in Europa e nel mondo, soprattutto, guarda guarda, in quello universitario. A Victoria in California hanno fatto il botto: 1.000.000 di visualizzazioni su Yuotube. Cipria…

Il LipDub è un’operazione di marketing non convenzionale, cioè che basa la propria efficacia sulla sorpresa, il divertimento e soprattutto la partecipazione. Come tutte le operazioni non convenzionali, è adesso che va sfruttato, perché deve giocare appunto sulla sorpresa, non sulla ripetizione. L’anno prossimo sarà già diventato convenzionale

Il ConsorzioUno, che gestisce l’ateneo oristanese, ha fatto un’operazione che farà ottima promo ai propri corsi, peraltro di livello assai interessante, cogliendo diverse stelle con una sola stoccata:

dimostra di essere all’avanguardia nella comunicazione, utilizzando uno strumento quasi sconosciuto in Italia

risparmia un pacco di soldi: non so le cifre precise, ma quando ho chiesto “diecimila?” sono scoppiati a ridere

si fa pubblicità per diversi mesi coinvolgendo il pornmobile.onlinetarget ideale: i contatti dei partecipanti al dub, quasi tutti in età da università

ottiene la vasta risonanza mediatica obiettivo del marketing non-convenzionale. Quì il servizio di una tv locale

crea un fortissimo senso di appartenenza, e qui bisogna approfondire:
riunendo centocinquanta tra i suoi studenti, docenti, precari, (e qualche passante) per organizzare una vera festa, spassosa che non ne avete idea, ha riesumato la Goliardia. Già, la cara vecchia, santa goliardia, dimenticata principessa delle Università più serie e perciò doverosamente creative, che stimolano gli studenti, le generazioni intellettuali future, al divertimento utile e innovativo

La gran forza della Goliardia infatti sta nel creare fortissimi legami di amicizia e stima, o come minimo di conoscenza reciproca. Essa semina il buon virus che permetterà ai futuri colleghi di mantenere una rete di relazioni, di collaborazioni, di sviluppare il senso della crescita comune

Si crea la mentalità dell’interscambio e della condivisione

Magnifico ..

Curiosissimo di vedere il video ufficiale, che verrà presentato Me 17
Un bacio (accademico)

www.ilriccio.eu
www.marketingeformazione.it

Di Andrea Riccio
Formatore di Marketing e Formazione

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Comunicazione, Fiore (Lactalis): "Comunicare con coerenza e affrontare la fragilità sociale

(Adnkronos) - “La comunicazione d’impresa deve poggiare su due pilastri fondamentali: credibilità e coerenza. È da qui che nasce Disractive, un programma che abbiamo lanciato per dare voce e risposte concrete ai temi della fragilità, dei disturbi alimentari e della disabilità”. Così Vittorio Fiore, corporate communication and sustainability director Lactalis Italia, durante la seconda edizione del Brand Journalism Festival che si è svolta a Roma, ponendo l’accento sul ruolo sociale della comunicazione aziendale e sull’importanza di creare alleanze tra imprese per affrontare insieme le grandi sfide del nostro tempo. Fiore ha spiegato che il progetto Disractive nasce da anni di ascolto dei territori e delle persone che gravitano intorno all’azienda: “Abbiamo rilevato un bisogno reale di attenzione verso la fragilità in tutte le sue forme. Disractive significa essere attivi su tutto ciò che è “dis”: disturbi, disabilità, disagio. È un programma che vuole costruire consapevolezza e dare strumenti concreti attraverso il coinvolgimento di operatori specializzati e realtà sociali competenti”. L’obiettivo, ha sottolineato Fiore, è quello di mettere in rete competenze e sensibilità diverse, creando una comunità di imprese impegnate nella costruzione di un tessuto sociale più inclusivo. “Le aziende, unendosi, possono fare la differenza – ha aggiunto –. Noi di Lactalis abbiamo scelto di non limitarci a parlare di sostenibilità, ma di renderla un’azione concreta, con delle risposte che passano attraverso operatori del settore, perché noi non siamo capaci di intervenire su temi così delicati, ma mettiamo a disposizione il nostro impegno e l'impegno delle nostre persone. Il Brand Journalism Festival rappresenta per noi il contesto ideale per ribadire questo nostro impegno e per invitare altre realtà a unirsi al progetto. Solo così potremo affrontare insieme un problema complesso come quello della fragilità e dei disturbi alimentari”.

Contratti, al via trattativa per rinnovo Ccnl lavanderie industriali

(Adnkronos) - Si è aperto oggi a Roma il confronto tra Assosistema Confindustria e le organizzazioni sindacali per il rinnovo del Contratto collettivo nazionale di lavoro delle lavanderie industriali, delle centrali di sterilizzazione e dei servizi medici affini, relativo al triennio 2026–2028. Un appuntamento importante per l’intera filiera, che arriva in un momento particolarmente delicato per il settore, ancora alle prese con le conseguenze economiche e strutturali delle crisi degli ultimi anni. Il rinnovo contrattuale riguarda 30.000 addetti, compresi i lavoratori stagionali del comparto, e interessa un settore che sviluppa un fatturato complessivo di circa 1,9 miliardi di euro. Un comparto strategico per la sanità pubblica e privata, per l’hotellerie e per i servizi industriali, che garantisce ogni giorno continuità operativa e standard di sicurezza essenziali nei contesti più sensibili del Paese. “L’avvio di questa trattativa – dichiara Matteo Nevi, direttore generale di Assosistema Confindustria – si colloca in un contesto complesso, segnato da criticità che vanno ben oltre la volontà e la capacità di intervento delle imprese. Parliamo di dumping contrattuale, delle rigidità introdotte dal nuovo Codice degli Appalti, del mancato adeguamento dei corrispettivi nei contratti pubblici e del peso del costo dell’energia, che in Italia rimane fra i più alti d’Europa. Sono fattori che minano la tenuta economica delle aziende e rischiano di rendere insostenibile qualsiasi incremento del costo del lavoro non accompagnato da una revisione strutturale del sistema". Le richieste avanzate dalle organizzazioni sindacali – pari a 225 euro sul trattamento economico complessivo, cui si aggiungono aumenti dei contributi per i fondi di assistenza sanitaria e previdenziale e ulteriori giornate di permesso retribuito – determinerebbero un impatto economico insostenibile per un settore che opera in un mercato fortemente competitivo, in larga parte regolato da gare pubbliche con prezzi fissi e non revisionabili. “Siamo consapevoli dell’importanza del dialogo e del ruolo della contrattazione collettiva – prosegue Nevi – ma non possiamo ignorare che oltre l’80% degli appalti pubblici del settore è stato già bandito senza clausole di revisione prezzi. Questo significa che ogni aumento del costo del lavoro ricadrà interamente sulle imprese, senza possibilità di compensazione. È una situazione che richiede un’assunzione di responsabilità da parte di tutti, comprese le centrali di committenza e il legislatore". A chiudere i lavori della prima giornata di confronto è stato Adriano Rubbi, capo delegazione di Assosistema Confindustria, che ha sottolineato la necessità di affrontare la trattativa con realismo e spirito costruttivo: “Quello che abbiamo chiesto oggi ai sindacati e ai loro delegati è un atto di responsabilità verso la situazione che stanno vivendo le nostre imprese. Ma soprattutto abbiamo chiesto di avviare il negoziato sulle nostre proposte di innovazione del contratto. Abbiamo bisogno di un contratto più snello, che riesca a intercettare le esigenze mutevoli del settore; un contratto più flessibile nella gestione del personale, che permetta un percorso di ingresso per i nuovi assunti e che consenta di recuperare produttività. Solo così possiamo costruire un sistema equilibrato, sostenibile e capace di guardare al futuro”. Rubbi ha inoltre aggiunto: “Ci saremmo aspettati, in una piattaforma di rinnovo, che anche il sindacato ponesse al centro non solo il tema degli aumenti salariali, ma anche quello dell’aumento della produttività e della competitività del settore. È questa la vera sfida che abbiamo davanti: coniugare crescita e sostenibilità economica per mantenere il contratto un riferimento stabile e applicabile a tutta la filiera”. Assosistema Confindustria ribadisce la necessità di un rinnovo contrattuale sostenibile, moderno e inclusivo, capace di preservare la tenuta del contratto e di garantire equilibrio tra competitività, qualità del servizio e tutela dei lavoratori. “Il nostro obiettivo – conclude Nevi – è difendere un contratto che resti il punto di riferimento del settore, evitando che la crescita del costo del lavoro determini una deriva verso altri contratti collettivi o modelli organizzativi distorsivi. Solo un approccio realistico e condiviso potrà assicurare continuità e stabilità a un comparto industriale strategico per la sanità e per i servizi del Paese”.

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