La formulazione strategica (diversamente dal problem solving) muove da una definizione della condizione che si desidera raggiungere.
Successivamente si procede a una valutazione della condizione attuale in rapporto a quella obiettivo, finalizzata a stabilire la sequenza di stati di transizione che occorrerà attraversare per raggiungere l’obiettivo stesso.
La terza fase del processo di formulazione di una strategia consiste nell’identificare i punti di passaggio più difficili fra le tappe della sequenza. La fase finale consiste nel definire i soggetti e le azioni necessarie su cui far leva per influire sulla condizione attuale del sistema e percorrere la sequenza di stadi intermedi che porta alla condizione desiderata.

Lo schema essenziale del processo di individuazione del percorso implica quindi tre componenti fondamentali:
1) La definizione di massima della condizione pornmobile.onlineche si vuole raggiungere e la valutazione della condizione attuale per determinare la distanza che le separa e che costituisce il percorso da seguire.
2) La valutazione delle aree, dei livelli di bisogno e delle problematiche principali che occorrerà affrontare lungo il percorso.
3) La determinazione della strategia e della struttura organizzativa più capace di supportare il cammino lungo il percorso e l’espressione della condizione desiderata.
Perché la strategia risulti efficace, la condizione desiderata e quella attuale devono essere valutate rispetto a un certo numero di livelli chiave di processo.