Nuovo Seminar del Centro Studi Unicom su "Il D. Lgs. 196/03 su Privacy e Sicurezza dei dati: gli obblighi previsti per le Imprese di Comunicazione"

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07 Mar 2005

Nuovo Seminar del Centro Studi Unicom su Il programma dei Seminar di Aggiornamento professionale del Centro Studi Unicom prosegue con un nuovo incontro che avrà luogo Giovedì 10 Marzo a Milano, presso il Palazzo Affari ai Giureconsulti su un tema di viva attualità quale gli obblighi derivanti per le Imprese di Comunicazione dal D.Lgs. sulla Privacy e sulla Sicurezza dei Dati come da programma dettagliato allegato.La partecipazione è come sempre gratuita e strettamente riservata ai collaboratori delle Associate Unicom.CENTRO STUDI UNICOM MILANO, GIOVEDÌ 10 MARZO 2005 - ORE 9.45 Palazzo Affari ai Giureconsulti - Sala Parlamentino Seminar sul tema: IL DECRETO LEGISLATIVO 196/03 SULLA PRIVACY E SULLA SICUREZZA DEI DATI: GLI OBBLIGHI amanna bhatia indian pornPREVISTI PER LE IMPRESE DI COMUNICAZIONE Ore 9.45 REGISTRAZIONE DEI PARTECIPANTIOre 10.00 Paolo Romoli - Direttore Generale Unicom APERTURA DEI LAVORI Avv. Fiammetta Malagoli - Consulente Legale Unicom I DISPOSITIVI DELLA LEGGE IN PARTICOLARE PER QUANTO RIGUARDA LA PRIVACY I contenuti: il codice e l'Autorità Garante I soggetti: Titolare, Responsabile, Incaricato, Interessato I dati coinvolti: personali, sensibili, riservati GLI OBBLIGHI NELLA COMUNICAZIONE L'informativa ai destinatari: da chi, quando e come deve essere fatta Il consenso degli interessati: quando è obbligatorio e come ottenerlo Le sanzioni previste Ore 11.30 Dr.ssa Paola Hindard Barany - Responsabile Progetto e Sviluppo Assist Italia Roberto Bravin - Responsabile Assicurazione Qualità Assist Italia I DISPOSITIVI DELLA LEGGE IN PARTICOLARE PER QUANTO RIGUARDA LA SICUREZZA I contenuti: le misure minime di sicurezza idonee I soggetti (Incaricato, Interessato) e le responsabilità I dati coinvolti: cartacei, informatici, on line La validazione del DPS sul bilancio aziendale PRESENTAZIONE DELLA CONVENZIONE UNICOM/ASSIST ITALIA PER: La realizzazione del documento programmatico della sicurezza L'archiviazione sicura di dati, immagini, filmati, CD e DVDOre 13.00 INTERVALLOOre 14.00 Con l'intervento dei tre relatori: DIBATTITO E APPROFONDIMENTO SUI TEMI TRATTATI AL MATTINO La Privacy La Sicurezza La convenzione Unicom / Assist ItaliaOre 15.30 c/ca CHIUSURA DEI LAVORI

Di Lorenzo Strona
CEO, Business Communication Advisory di Lorenzo Strona & Partners srl

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Ucraina, Russia: "Colloqui sospesi a causa della guerra in Iran"

(Adnkronos) - I colloqui di pace tra Stati Uniti, Russia e Ucraina sono sospesi a causa della guerra con l'Iran. Lo ha riferito il quotidiano russo Izvestia, secondo cui il Cremlino ha confermato la pausa dei negoziati e la guerra con l'Iran potrebbe spingere Kiev verso un compromesso. Il portavoce di Putin, Dmitry Peskov, ha dichiarato che l'inviato presidenziale russo "Kirill Dmitriev continuerà a lavorare" sugli investimenti e sulla cooperazione economica, ma "i colloqui trilaterali sono in pausa". ìLa Russia ha in programma il reclutamento record di 409mila soldati nel 2026, anche nelle zone occupate dell'Ucraina, ha denunciato il comandante delle forze ucraine Oleksandr Syrsky in un post. Le forze russe del gruppo 'Dniepr' hanno per esempio avviato una campagna di reclutamento presso l'Università pedagogica di stato di Berdyansk, rinominata "Università pedagogica di Stato Azov". "I voti degli studenti che non superano gli esami vengono immediatamente inoltrati al commissariato militare. Vengono poi contattati e gli si consiglia di firmare la recluta". "Questo significa una sola cosa, il nemico non ha abbandonato la sua intenzione di continuare la sua aggressione contro l'ucraina", ha aggiunto Syrsky. Intanto oggi i leader del Consiglio eropeo discuteranno del veto ungherese sull'erogazione del prestito da 90 miliardi di euro su cui si erano accordati a dicembre. "Non sono molto ottimista, ma so che il presidente Antonio Costa sta lavorando duramente per trovare una soluzione anche con Viktor Orban", afferma l'Alta rappresentante ue per gli Affari esteri, Kaja Kallas, entrando alla riunione. "Ci sono alternative, ma vediamo come va", aggiunge, specificando che servirà "anche coraggio politico da parte di tutti noi". Il problema, sottolinea l'Alta rappresentante Ue, è che l'Ungheria "aveva già accettato" la soluzione e ora si è "rimangiata l'accordo". I Trattai Ue prevedono una clausola che parla di cooperazione in buona fede, "e questo non è affatto uno di quei casi. Ma la domanda per noi è come possiamo forzare l'attuazione dell'accordo che abbiamo fatto a dicembre". Al Coniglio affari esteri di lunedì, i ministri Ue "sono stati molto determinati nello spingere l'Ungheria ad accettare e anche a fornire soluzioni. Perché se hanno un problema con il petrolio, la loro vicina Croazia può rifornirli. Quindi è stato un approccio costruttivo. Ma immagino che, in periodo di elezioni, le persone non siano così razionali", aggiunge Kallas, riferendosi alle elezioni ungheresi del 12 aprile. "La posizione ungherese è molto semplice: siamo pronti a sostenere l'Ucraina quando avremo il nostro petrolio, che è bloccato da loro. Fino ad allora non ci sarà alcuna decisione favorevole per l'Ucraina", afferma il premier ungherese Viktor Orban entrando alla riunione del Consiglio europeo. "Noi aspettiamo il petrolio. Tutto il resto è solo una favola. Crediamo solo ai fatti: il petrolio deve arrivare in Ungheria, e poi si aprirà un nuovo capitolo. Fino ad allora non possiamo sostenere alcuna proposta pro-ucraina", aggiunge Orban, rispondendo a un'altra domanda sulla promessa di Kiev di riparare l'oleodotto Druzhba, che trasporta petrolio russo attraverso l'Ucraina ed è stato danneggiato da raid russi. L'Ungheria "ha bisogno" del petrolio russo "perché è una questione esistenziale", prosegue il premier magiaro, che affronterà elezioni nazionali il prossimo 12 aprile. "Senza quel petrolio, tutte le famiglie ungheresi e le aziende andranno in bancarotta. Non è uno scherzo, non è un gioco politico: Volodymyr Zelensky dovrebbe capirlo", conclude.

Campus Bio-Medico di Roma, ecco executive master in Applied artificial intelligence engeneering

(Adnkronos) - Studi di settore indicano che gli investimenti in Ia per le aziende possono generare ritorni economici fino a quattro volte l’investimento iniziale. Oggi però circa il 40% dei 'knowledge worker' utilizza strumenti di intelligenza artificiale a livello individuale senza un coinvolgimento strutturato a livello aziendale, con un’importante limitazione: l’incapacità per le imprese di trasformare l’utilizzo delle tecnologie di Ia in un concreto ritorno economico. Per colmare questo gap strutturale l’Università Campus Bio-Medico di Roma, grazie a Ucbm Academy, lancia l’executive master in applied artificial intelligence engineering, un programma pensato per proiettare l’intera organizzazione aziendale verso un uso efficace dell’Intelligenza artificiale. Secondo i dati Istat 2025 (Fonte: https://www.istat.it/comunicato-stampa/imprese-e-ict-anno-2025/) “l’introduzione dell’intelligenza artificiale nelle imprese con almeno 10 addetti registra nell’ultimo anno una crescita particolarmente significativa, dall’8,2% del 2024 al 16,4% del 2025” ma “la mancanza di competenze adeguate frena l’adozione dell’IA in quasi il 60% delle aziende che hanno valutato ma poi non realizzato investimenti in IA”. Al momento molte aziende stanno sperimentando modelli e strumenti di Ai, ma senza una direzione strategica chiara, sostenendo costi legati all’utilizzo dei modelli e dei token senza produrre un impatto tangibile sull’Ebitda. Per uscire da questa logica non sistematica e colmare questo gap nasce l’executive master in applied artificial intelligence engineering di Ucbm academy che offre agli iscritti la possibilità di lavorare concretamente su casi reali che dimostrano come l’Ia possa generare ritorni economici fino a quattro volte l’investimento iniziale. Secondo McKinsey, infatti, l’intelligenza artificiale generativa potrebbe generare tra 2,6 e 4,4 trilioni di dollari di valore economico globale ogni anno, configurandosi come una delle principali leve di produttività per le imprese nei prossimi anni (fonte: Economic potential of generative AI | McKinsey). "Nostri recenti studi che hanno coinvolto centinaia di aziende", dice il prof Leandro Pecchia, ordinario di Ingegneria Biomedica e co-direttore scientifico del Master- hanno dimostrato che l’Ia non è una sfida per singoli, ma per organizzazioni. Tuttavia, la maggior parte dei Master si concentrano sulla fruizione da parte del singolo. Il nostro master è diverso, perché chiede alle aziende di portare in classe le nuove leve, ma anche i loro manager e livelli apicali. La sfida dell’Ia si vince insieme, o non si vince". “Oggi la vera sfida delle Università e delle Academy è il reskilling, è il ripensare alle competenze delle persone – ha spiegato Rossella Ferreri, responsabile Ucbm academy - Secondo il World Economic Forum quasi il 50% dei lavoratori dovrà aggiornare le proprie competenze entro il 2027. Sappiamo che l’AI è già presente nel lavoro quotidiano di molti professionisti, ma il suo valore emerge davvero quando viene integrata in modo sistemico nelle organizzazioni, nei processi e nelle competenze dei team. Alla luce di questo scenario, il Master Internazionale su AI e più in generale la formazione di UCBM Academy intende focalizzarsi su tre dimensioni: cura, sostenibilità e interdisciplinarità. Perchè l’AI non è solo una questione tecnologica, è una questione di competenze, responsabilità e visione della persona”. Il percorso, infatti, coinvolge tre livelli organizzativi – C-Level, middle management e AI agent trainers – per integrare concretamente l’intelligenza artificiale nei processi aziendali. Il programma ha una forte dimensione internazionale e globale, con docenti da 4 continenti, e utilizza come laboratorio applicativo l’intero ecosistema dell’Università Campus Bio-Medico di Roma, affrontando in modo concreto temi come l’ottimizzazione dei servizi sanitari, la gestione dei Crm, la distribuzione dei servizi e la riduzione dei costi operativi e di back office. Le aziende partner possono partecipare al Master in diverse modalità, arrivando a poter a definire insieme alla faculty del Master il progetto applicativo da sviluppare nell’anno di corso. Il modello formativo del Master si basa sul principio “human in the loop”, in cui l’IA supporta e potenzia le decisioni umane. In una fase in cui la capacità computazionale e l’accesso ai modelli avanzati stanno diventando risorse sempre più preziose, il programma rappresenta un’occasione per le imprese non solo di formare le proprie organizzazioni interne e sviluppare progetti ad alto impatto economico, ma anche di incontrare nuovi talenti specializzati nell’applicazione dell’AI ai processi aziendali. Grazie alla scalabilità delle tecnologie AI, questo approccio può rendere competitive anche aziende di medie dimensioni che fino a oggi dovevano ricorrere a grandi system integrator per automatizzare i propri processi, aprendo nuove opportunità di innovazione e crescita. L’approccio del Master sarà altamente selettivo: aziende e partecipanti saranno scelti reciprocamente, con l’obiettivo di garantire uno standing elevato e la massima concretezza dei progetti sviluppati. Secondo Andrea Conte, ceo di Innova Semplice SpA e co-ideatore del Master: "L’intelligenza artificiale non è più solo una tecnologia, ma una nuova infrastruttura organizzativa. Le aziende che riusciranno a integrarla efficacemente nei propri processi avranno un vantaggio competitivo enorme e concreto in termini di Ebitda. Il master nasce per accompagnare le imprese in questa trasformazione". Il Master inizierà a novembre 2026 (con possibilità di pianificazione dei budget aziendali anche sul 2027) e ospiterà figure internazionali che hanno contribuito alla storia dell’industria tecnologica e dell’intelligenza artificiale. Per il caso italiano, sarà inoltre valutata la possibilità di finanziare la partecipazione al programma attraverso l’utilizzo di fondi per la formazione già accantonati dalle aziende.

Dal rifiuto alla materia, come cambia il riciclo tra Italia e Europa

(Adnkronos) - Ogni anno nell’Unione europea vengono prodotti circa 229 milioni di tonnellate di rifiuti urbani. Nel 2023, il 30% è stato avviato a riciclo, il 20% a trattamento biologico, il 27% a recupero energetico, mentre il 23% è finito in discarica, secondo le più recenti rilevazioni Eurostat sulla gestione dei rifiuti urbani. La gestione segue modelli diversi tra gli Stati membri, ma la quota di rifiuti che torna effettivamente a essere materia resta limitata. La Giornata mondiale del riciclo (che si celebra oggi, 18 marzo) si inserisce in questo contesto, dove la raccolta rappresenta solo una fase iniziale. Il passaggio determinante è quello che porta i materiali a rientrare nei cicli produttivi. È su questo livello che si misura l’efficacia complessiva del sistema, al di là delle percentuali di raccolta. Nel 2024, secondo Eurostat, il 12,2% dei materiali utilizzati nell’Unione europea proviene da riciclo. L’indicatore – circular material use rate – è cresciuto di 0,1 punti percentuali rispetto al 2023 e di un punto rispetto al 2015. Il valore più elevato è stato registrato nei Paesi Bassi (32,7%), seguiti da Belgio (22,7%) e Italia (21,6%), mentre Romania si ferma all’1,3% e Irlanda e Finlandia intorno al 2%. All’interno di questo quadro, l’Italia presenta livelli superiori alla media europea per quanto riguarda l’utilizzo di materiali riciclati e il riciclo complessivo dei rifiuti. Il dato sulla raccolta differenziata dei rifiuti urbani ha raggiunto il 67,7% nel 2024, mentre il tasso di riciclo calcolato secondo la metodologia europea si attesta al 52,3%, in crescita rispetto al 50,8% dell’anno precedente, secondo il Rapporto rifiuti urbani elaborato da Ispra. La distanza tra raccolta e riciclo effettivo riflette le caratteristiche della filiera. Una parte dei materiali raccolti non viene trasformata in nuove materie prime per via della qualità, della presenza di frazioni non riciclabili o dei limiti delle tecnologie disponibili. Se si amplia il perimetro oltre i rifiuti urbani, il posizionamento italiano cambia scala. Il sistema nazionale tratta complessivamente circa 160 milioni di tonnellate di rifiuti, di cui 137 milioni vengono avviati a riciclo. Il tasso complessivo raggiunge l’85,6%, a fronte di una media europea del 41,2%, come evidenziato dal Rapporto sul riciclo in Italia 2025 della Fondazione per lo sviluppo sostenibile. Il dato include rifiuti speciali e industriali e restituisce la dimensione reale del settore. La capacità di recupero si distribuisce lungo filiere consolidate. Carta e cartone rappresentano uno dei segmenti più rilevanti, con 5,6 milioni di tonnellate di materia prima seconda prodotta ogni anno. Il vetro supera i 2,4 milioni di tonnellate, mentre i metalli (ferrosi e non) costituiscono una componente strutturale della manifattura. Più contenuta la produzione legata alla plastica, che si attesta intorno a 1,1 milioni di tonnellate e presenta dinamiche meno stabili rispetto alle altre filiere. In questi comparti il riciclo è integrato nei processi produttivi e contribuisce direttamente all’approvvigionamento industriale. Una quota rilevante della produzione di materie prime seconde deriva dai rifiuti di imballaggio. Il vetro proviene per circa il 66% da questo flusso, la carta e il cartone per il 54%, mentre la plastica si colloca intorno al 50%. Il modello consortile ha accompagnato lo sviluppo di queste filiere, sostenendo la raccolta e assicurando continuità nei conferimenti agli impianti. Nel complesso, il riciclo degli imballaggi in Italia si colloca su livelli superiori agli obiettivi europei fissati al 2025 e al 2030, come indicano i più recenti dati Conai. Carta, vetro e metalli si attestano stabilmente sopra le soglie richieste, mentre la plastica presenta risultati più contenuti. A fronte di volumi raccolti elevati, il riciclo effettivo resta inferiore, con una quota significativa destinata ad altre forme di gestione, tra cui il recupero energetico. Il ruolo industriale del riciclo emerge anche nel confronto europeo sull’utilizzo circolare dei materiali: nel 2024 l’Italia raggiunge il 21,6%, quasi il doppio della media Ue, secondo le elaborazioni Eurostat. Il quadro europeo è definito da una combinazione di obiettivi normativi e condizioni di mercato. La normativa comunitaria fissa target progressivi per il riciclo dei rifiuti urbani (55% entro il 2025 e 60% entro il 2030) e per gli imballaggi, con soglie rispettivamente del 65% e del 70%. Il raggiungimento di questi obiettivi varia tra gli Stati membri, in funzione della struttura dei sistemi di gestione, della disponibilità di impianti e della capacità di assorbire i materiali recuperati all’interno dell’assetto produttivo. Le differenze tra Paesi riflettono modelli economici distinti. Nei Paesi Bassi, dove il tasso di utilizzo circolare supera il 30%, la circolarità è sostenuta da una forte integrazione tra logistica, industria e recupero dei materiali, in particolare nei settori delle costruzioni e dei minerali. Un’impostazione simile, seppur con intensità diverse, si osserva in Belgio e in Italia, dove la presenza di filiere consolidate consente un maggiore assorbimento di materie prime seconde all’interno della manifattura. All’estremo opposto si collocano Romania, Irlanda e Finlandia, con livelli di circolarità compresi tra l’1% e il 2%, secondo i dati Eurostat. In questi casi incidono fattori diversi: la minore dotazione impiantistica, una più debole integrazione tra gestione dei rifiuti e industria, oppure – come nel caso della Finlandia – la forte incidenza di biomasse e materiali energetici, che riduce il peso delle materie riciclate sull’insieme dei flussi materiali. Tra questi poli si collocano economie come Germania, Francia e Spagna, con livelli intermedi ma dinamiche differenti. La Germania mantiene una struttura di riciclo avanzata, ma l’elevato consumo complessivo di materiali ne riduce l’incidenza relativa. La Francia presenta una buona capacità di trattamento, ma una minore integrazione industriale delle materie seconde. La Spagna, invece, ha registrato progressi più recenti, legati allo sviluppo delle infrastrutture e delle politiche ambientali. Il riciclo si sviluppa in presenza di una domanda industriale strutturata. Nei Paesi con una base manifatturiera più ampia, i materiali recuperati trovano più facilmente uno sbocco. In altri contesti, il sistema resta più esposto alle oscillazioni dei prezzi delle materie prime e dell’energia, con effetti sulla continuità delle filiere. Questo elemento contribuisce a spiegare perché, a parità di raccolta o capacità di trattamento, i livelli di circolarità possano divergere in modo significativo. Nel 2024 gli scambi intra-Ue di materiali riciclabili hanno raggiunto circa 84 milioni di tonnellate, per un valore di circa 50 miliardi di euro. Il dato evidenzia il peso economico del settore e il grado di integrazione tra i mercati europei. Allo stesso tempo, le dinamiche di import ed export mostrano un’organizzazione ancora in evoluzione, con flussi che si adattano alla domanda e alle condizioni economiche, e che continuano in parte a orientarsi verso Paesi extra-Ue. In questo contesto si inserisce il percorso normativo avviato dalla Commissione europea con il Circular Economy Act, destinato a rafforzare il mercato delle materie seconde attraverso l’armonizzazione delle regole e l’incremento della domanda di materiali riciclati. Il processo, avviato nel 2025, prevede una proposta legislativa entro il 2026 e un successivo iter di approvazione. La qualità dei materiali, la presenza di standard condivisi e la stabilità della domanda restano fattori determinanti. La definizione dei criteri per la cessazione della qualifica di rifiuto – End of Waste – rappresenta uno degli strumenti principali per consentire ai materiali recuperati di essere reimmessi sul mercato come prodotti, riducendo le incertezze regolatorie e favorendo la circolazione delle materie seconde tra gli Stati membri.

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