I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

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Giuseppe Zordan

Experienced Chief Executive Officer with a demonstrated history of working in the human resources industry. Strong business development professional skilled in Negotiation, Business Planning, Managing Information Technology technical solutions,...

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Giuliano Zorloni

Area: Top Management

Partner
New Energy srl

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Nilda Zorrilla

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LUCIA ZORZA

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Alberto Zorzan

Area: Top Management

Direttore Generale
ATAC S.p.a. - Azienda per la mobilità del Comune di Roma spa

Alberto Zorzan, classe 1957, consegue la laurea in Ingegneria Civile dei Trasporti al Politecnico di Milano nel 1983 e nello stesso anno l'abilitazione alla professione di Ingegnere. Già Direttore Operativo di ATM Milano, da marzo 2022 è Direttore...

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Speaker FORUM SOSTENIBILITÀ 2023

Innovation Speech | TECNOLOGIA A SUPPORTO DELLA SOSTENIBILITÀ
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Loredana Zorzan

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Ilaria Zorzato

Area: Human Resource Management

Business Training Services
British Council (Ente Culturale Britannico)

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Francesca Zorzella

Area: Human Resource Management

HR Manager
Lam Research

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Michela Zorzenone

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Maurizio Zorzetto

General Director, Country Manager
Meetic - Corp

Maurizio Zorzetto, prima di essere assunto dal fondatore di Meetic, Marc Simoncini, era Direttore Generale di Autoscout24 Italia, azienda tuttora leader nel mercato internet automotive. Fin dal suo arrivo a Meetic, l'obiettivo di Maurizio è stato quello...

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Maurzio Zorzetto

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Irene Zorzi

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Daniele Zorzoli

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Serena Zottino

Senior Consultant
Alycante

Laureata in filosofia e in psicologia si è occupata di HR per molti anni e di formazione universitaria sulle comunità virtuali. Attualmente è consulente aziendale per progetti Enterprise di Social Organization di cui segue gli aspetti collaborativi...

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Serena Zottino

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Arianna Zovadelli

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Anna Zovetti

Communication & PR Manager Europe Topcon Agriculture
Topcon Positioning Systems Italia

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Anna Zovetti

Brand Comms Manager
CNH Industrial NV

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Claudio Zozi

Ufficio Comunicazione istituzionale
AGEA - Agenzia per le Erogazioni in Agricoltura

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Cristiana Zuanazzi

Senior Consultant, Executive Search & Selection
Aims International Italia

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Massimiliano Zubani

Area: Sales Management

Business Coach
4 Man Consulting srl

Faccio parte di un poule di professionisti ed ex manager che portano innovazione e vantaggio competitivo nelle PMI Italiane. All'interno della Società, le mie responsabilità sono: - Sviluppo Operativo; - Sviluppo Organizzativo; - Sviluppo risorse umane;...

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Veronica Zubani

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Rosita Zucaro

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Emilio Zucca

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Emilio Zucca

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Ilaria Zucca

Corporate HR Specialist Development & Organization
BCube Air Cargo (già Argol Air Logistics) spa

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Roberto Zucca

Area: Human Resource Management

Senior HR Business Partner
synlab Italia srl

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Gianmario Zuccalà

Area: Quality, Health, Safety & Environment

Responsabile dell'Area Manageriale "Sviluppo e Coordinamento dei Piani di Evoluzione dei Servizi"
INPS - Istituto Nazionale della Previdenza Sociale

Avvocato, con competenze anche in materia di revisione dei conti e contabilità pubblica, ha maturato una quindicinale esperienza nel settore amministrativo, legale e contabile della pubblica amministrazione, partecipando a numerosi gruppi di lavoro nella...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM SOSTENIBILITÀ 2024

Talk Show di apertura | L'INNOVAZIONE AL SERVIZIO DELLA SOSTENIBILITÀ E DEL BENESSERE
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Massimo Zuccali

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William Zuccarello

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Marco Zuccarini

Area: Human Resource Management

Head of Total Reward & People Analytics
Zurich Italia - Zurich Insurance Group

Laurea in ingegneria nucleare, con esperienza di studio/lavoro presso la Tokyo University. Inizia l'attività professionale in una società internazionale di consulenza manageriale occupandosi di progetti sull'efficienza organizzativa e revisione...

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Speaker a 4 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2017
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2020
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2023
Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Maura Zuccarini

HR Manager
Morgan Advanced Materials

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Anna Zuccaro

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Federica Zuccaro

Presenza di PERSONA

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Francesco Zuccaro

HR Generalist
Engie Italia spa

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Neila Zuccaro

Manager People Advisory & Consulting Services
EY Italia

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Tommaso Zuccaro

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Stefania Zucchelli

HR Director, Italy
Emerson

Laureata in Discipline economiche e sociali in Bocconi, inizio il percorso HR come Specialista Selezione e Sviluppo in ABB. In seguito ricopro le posizioni di HR Manager e Corporate HR per il gruppo Italcementi. Dal 2010 in Emerson nel ruolo di HR...

Presenza di PERSONA

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Speaker LEARNING FORUM 2024

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Susanna Zucchelli

Area: Creative & Design Management

Arch. Project Manager
Cosentino Milano srl

Susanna Zucchelli, laureata in architettura - orientamento progetto tecnologico e strutturale delle costruzioni - presso il Politecnico di Milano, nel 2010 ha conseguito il Master in "Real Estate Management". Per diversi anni è stata autrice di articoli...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DEL DESIGN 2015

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Patrizio Zucchello

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Paola Zucchero

Area: Communication Management

Congresses & Events Manager
Novartis Farma spa

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CARLO Zucchetti

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Catia Zucchetti

Photo& Archives Consultant. Ho iniziato come ricercatrice iconografica, a seguire sono diventata Responsabile Ufficio Iconografico/Archivi della F.M.E. Membro della Commissione per il diritto d'autore in A.I.E. Responsabile della Divisione Libri di Dolce...

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Cristina Zucchetti

Responsabile Risorse Umane
Zucchetti spa

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Marco Zucchetti

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Marco Zucchetti

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Marco Zucchetti

Vittorio Zucchetti

Area: Human Resource Management

COO/Chief Operating Officer
The Lay Centre at Foyer Unitas

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ALESSANDRA ZUCCHI

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Andreina Zucchi

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Iran, Guidi (Assologistica): "Da Hormuz tempesta che si scarica su prezzi per imprese e famiglie italiane"

(Adnkronos) - Una 'tempesta' che parte dal Golfo e rischia di abbattersi sul nostro Paese in modo sempre più pesante, colpendo famiglie e imprese, che stanno vedendo già i primi effetti su carburanti e bollette. E' lo scenario concreto a cui va incontro l'Italia se la guerra in Medio Oriente dovesse proseguire anche nelle prossime settimane, come spiega in un'intervista ad Adnkronos/Labitalia Paolo Guidi, presidente di Assologistica (video), principale associazione italiana che rappresenta le imprese di logistica in conto terzi, inclusi magazzini generali, frigoriferi e terminalisti (portuali, interportuali, aeroportuali). In pratica tutte le aziende che iniziano a risentire dei costi di petrolio e gas alle stelle, nonchè dello stop al traffico nello Stretto di Hormuz. Come sta impattando la guerra in Medio Oriente sulle attività di logistica? In particolare cosa sta comportando la situazione che si è venuta a creare nello Stretto di Hormuz? E il boom del costo di petrolio e gas? "La guerra in Medio Oriente sta colpendo la logistica su due fronti: sicurezza delle rotte e costo dell’energia. Lo Stretto di Hormuz è il passaggio da cui transita circa un quinto del petrolio mondiale e grandi volumi di gas, e oggi abbiamo traffico fortemente ridotto, navi ferme e diversi armatori che hanno sospeso o limitato i passaggi. In pochi giorni il prezzo del Brent è salito di quasi 10 per cento e, rispetto all’inizio del conflitto, parliamo di rialzi complessivi superiori al 25 per cento sui mercati internazionali dell’energia. Per un Paese come l’Italia, che trasporta su gomma circa l’80 per cento delle merci, questo significa costi immediatamente più alti per camion, magazzini e terminal. Vediamo già diesel in forte aumento: alcune stime parlano di rincari alla pompa nell’ordine del 30–35 per cento rispetto a fine 2025, con un aggravio superiore a 11mila euro l’anno per camion per i piccoli trasportatori. È una tempesta che parte da Hormuz, ma si scarica molto concretamente sulla logistica italiana e sui prezzi finali per imprese e famiglie". Per le aziende che importano ed esportano usando questa rotta cosa comporta questa situazione in termini di tempi e di costi? Quali i settori più colpiti nel nostro Paese? "Per le aziende che usano quella rotta gli effetti sono doppi: su tempi e costi. Sul fronte costi, le tariffe per le petroliere in uscita dal Golfo sono più che raddoppiate: il noleggio di una VLCC è salito in pochi giorni oltre i 400mila dollari al giorno, con picchi sopra i 420mila, livelli record. Sul gas liquefatto abbiamo visto noli LNG crescere di oltre 40 per cento, mentre in Europa i future sul gas sono balzati fino a un +45 per cento, in alcuni casi quasi raddoppiando. Sul fronte tempi, la combinazione di tensioni su Hormuz e deviazioni su Suez può significare diversi giorni di ritardo e, negli scenari peggiori, anche 2–3 settimane in più di transito se le navi devono circumnavigare l’Africa o attendere finestre di sicurezza. I settori italiani più esposti sono quelli energivori – chimica, plastica, acciaio, vetro, ceramica – e le filiere che dipendono da fertilizzanti e input petrolchimici, già sotto pressione per un gas europeo salito in due giorni di oltre 30 per cento. In concreto, importare ed esportare lungo quelle direttrici oggi costa molto di più e richiede più tempo". Per le vostre aziende con questa situazione quali sono le voci che pesano di più in termini di costi? "Per le imprese di Assologistica oggi pesano soprattutto tre voci. Primo, il carburante: con il diesel europeo che in alcuni mercati ha registrato rialzi fino a +34 per cento in pochi giorni, parliamo di migliaia di euro di extra‑costo l’anno per ciascun mezzo pesante. Secondo, tutta la componente marittima accessoria: sovrapprezzi di rischio e assicurazioni sulle rotte mediorientali, che in alcuni casi si sono moltiplicati rispetto ai livelli pre‑crisi, e noli su certe tratte oceaniche più che raddoppiati. Terzo, il capitale immobilizzato: se una nave che prima impiegava 25 giorni oggi ne impiega 35–40, significa una o due settimane in più di scorte in mare o in magazzino, con effetti su costi di spazio, finanziamento e rischio. È un mix che erode rapidamente i margini dei logistici e rende difficile assorbire tutto l’impatto senza rinegoziare tariffe o rivedere i contratti con i clienti". State già riscontrando ritardi negli approvvigionamenti nel nostro Paese? Cosa potrebbe accadere con il perdurare della guerra? "Sì, qualche segnale lo vediamo già: tempi di consegna che si allungano, arrivi meno regolari e slot di stiva più scarsi su alcune direttrici, in particolare verso il Golfo e l’Asia. Alcune analisi internazionali stimano che, se il blocco di Hormuz dovesse prolungarsi, fino a un 20 per cento dei flussi mondiali di greggio e gas potrebbe restare sospeso o doversi riposizionare su rotte alternative. Per ora parliamo di criticità gestibili, grazie al lavoro di pianificazione delle imprese e degli operatori. Se però la guerra dovesse durare mesi, il rischio è di una vera instabilità strutturale: nuove fiammate dei prezzi energetici, carenze temporanee di alcune materie prime critiche e un ulteriore colpo ai modelli di “just in time” che hanno guidato la logistica globale. A livello europeo si parla di un possibile trasferimento sull’economia reale di decine di miliardi di euro; per l’Italia alcune stime sull’impatto del solo rincaro energetico sfiorano già i 10 miliardi di euro potenziali. Ecco perché insistiamo su resilienza delle supply chain – diversificare fonti, rotte e fornitori – e su un dialogo stretto con il governo per calibrare eventuali misure di sostegno mirate e tempestive". (di Fabio Paluccio)

Indagine, presenza femminile nelle rinnovabili si ferma al 35%

(Adnkronos) - L’89% degli intervistati definisce il settore delle rinnovabili un ambiente inclusivo in cui le donne si sentono rispettate, ascoltate e valorizzate. Questo elemento estremamente positivo si accompagna però a elementi di criticità rispetto a una minore rappresentanza delle donne nel settore e a elementi di disparità percepita. È quanto emerge dall’indagine su circa 600 aziende del settore delle rinnovabili e del fotovoltaico, realizzata da Italia solare e Key - The Energy Transition Expo con il supporto di Excellera Intelligence, che analizza la presenza femminile e le dinamiche di inclusività nel comparto. Secondo i partecipanti all’indagine, le donne rappresentano il 35% dei dipendenti del comparto. Poco più di una donna su quattro (28%) opera nell’area tecnica, mentre il 72% è impiegato in altre funzioni aziendali, con una maggiore presenza nell’area Amministrazione (27%). Sul fronte delle posizioni apicali, il report evidenzia una presenza femminile ancora contenuta seppur in linea con i trend di altri settori: il 67% delle aziende ha almeno una donna in posizioni di vertice, mentre il 33% non ne ha nessuna. Se il dato a livello aggregato è positivo, nel momento in cui ci si concentra sulla leadership femminile la quota si assottiglia decisamente: solo 1 azienda su 10 dichiara di avere una donna come ad, dg o amministratrice unica, mentre il 4% segnala una presenza femminile nei ruoli di presidente o vicepresidente. L’89% degli intervistati pensa che nella propria azienda ci sia un clima inclusivo e rispettoso dell’universo femminile. Questo elemento è molto positivo per il settore e ha un portato positivo anche in termini di attrattività di talenti per le aziende che lo rappresentano. Questo dato però non equivale a dire che non esistano criticità, quasi una donna su due (48%) afferma di aver assistito nel suo percorso professionale a episodi riconducibili a disparità di genere. Gli episodi si verificano sia all’interno delle aziende sia durante eventi pubblici o incontri di lavoro. Gli episodi riportati riguardano principalmente delegittimazione tecnica e professionale, utilizzo di linguaggio non inclusivo, differenze nell’attribuzione di responsabilità e nei trattamenti economici. L’indagine evidenzia inoltre una significativa differenza di percezione tra uomini e donne rispetto alle opportunità professionali nel settore. Tra gli uomini intervistati, circa due terzi (67%) ritengono che esistano pari opportunità di carriera tra i generi, mentre questa convinzione è condivisa solo dal 41% delle donne. Il divario percettivo risulta ancora più marcato sul tema della parità retributiva: il 65% degli uomini considera equilibrate le retribuzioni tra uomini e donne, a fronte del 28% delle lavoratrici che esprime la stessa valutazione. Sul fronte degli strumenti organizzativi, il settore mostra una diffusione significativa di politiche a supporto dell’equilibrio tra vita professionale e personale: il 78% degli intervistati dichiara infatti che nella propria azienda sono attive misure di flessibilità e conciliazione vita-lavoro. Accanto a questo dato positivo emerge tuttavia un elemento di attenzione: circa una donna su cinque (21%) ritiene che l’utilizzo di tali strumenti possa comportare possibili ripercussioni sul percorso professionale, segnalando la persistenza di timori legati a potenziali penalizzazioni di carriera. “Il comparto energetico, e con questo anche il mondo delle rinnovabili e del fotovoltaico, è storicamente rappresentato da una forte presenza maschile. Negli anni abbiamo visto cambiare il trend, con aziende sempre più aperte e attente alla parità di genere, ma la strada da percorrere è ancora lunga. Come Associazione stimoliamo tale cambiamento e questa iniziativa è un passo concreto nella presa di coscienza di quello che manca e di ciò che si può fare per sostenere una presenza maggiore delle donne nel nostro settore. Quello che appare evidente è che oltre a una mancanza di figure femminili nelle discipline Stem (Science, Technology, Engineering, and Mathematics), resta ancora molto un fatto culturale. Partire da qua per promuovere il cambiamento è fondamentale e Italia Solare con le sue attività se ne rende promotrice”, commenta Paolo Rocco Viscontini, presidente di Italia Solare. “Le professioni legate al mondo dell’energia restano ancora poco presidiate dalla componente femminile, anche perché le donne intraprendono in misura limitata percorsi di studio e carriere nelle discipline Stem. Questo rapporto porta l’attenzione su un tema strategico per il futuro della filiera energetica e offre elementi utili a favorire una maggiore presenza femminile nel mondo tecnico e scientifico. Si tratta di un percorso che può rafforzare ulteriormente il contributo di competenze e valore che le donne già oggi portano nella filiera”, commenta Alessandra Astolfi, Global Exhibition Director della divisione Green & Technology di Italian Exhibition Group.

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Chelsea, multa milionaria e mercato bloccato: cos'è successo

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