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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Veronica Todisco

Assistente Parlamentare
Camera dei Deputati

Redattrice
Europe Health spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Angelo Tofalo

Area: Top Management

Deputato
Camera dei Deputati

Presenza di PERSONA

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Gianni Tofanelli

Marketing Manager
Supernovae Labs

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gianni Tofanelli

Marketing Manager
TrendForTrend srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gianni Tofanelli

Presenza di PERSONA

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Social Network

Paolo Tofanelli

Presenza di PERSONA

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Social Network

Samuele Toffanelli

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marco Toffanin

Presenza di PERSONA

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Social Network

Monica Toffanin

Presenza di PERSONA

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Social Network

Laura Toffolet

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Franco Toffoletto

Area: Top Management

Avvocato, Presidente
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci

L'Avv. Franco Toffoletto, Presidente e Managing Partner di Toffoletto De Luca Tamajo e Soci, si è sempre occupato esclusivamente di diritto del lavoro ed è autore di numerosi articoli e pubblicazioni nell'area del diritto del lavoro. Contribuisce alle...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 3 Forum:

Avv. Franco Toffoletto | Toffoletto De Luca Tamajo e Soci | Forum Risorse Umane 2013
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Clara Toffoli

Amministratore Unico
Heritage Digilab srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cristina Toffoli

Presenza di PERSONA

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Social Network

Barbara Toffolo

Presenza di PERSONA

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Atlante

Gianluca Togna

Communication Specialist
Micron Semiconductor Italia - Gruppo Micron Technology srl

Laureato in Comunicazione di Impresa presso l'Universita' di Perugia, si occupa di comunicazione integrata presso lo stabilimento italiano della multinazionale americana Micron Technology, uno dei centri di produzione mondiale dei sensori di immagine...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gisella Tognali

HR Manager
Cementir Holding spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gisella Tognali

Presenza di PERSONA

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Miriam Tognella

Presenza di PERSONA

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Tiziano Tognella

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Enzo giulio Tognetti

Presenza di PERSONA

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Alessio Togni

Consultant
Execo srl

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Claudia Togni

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Paolo Togni

Area: IT Management

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Linda Tognin

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Beatrice Tognocchi

Presenza di PERSONA

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Stefano Tognoli

Area: Communication Management

Responsabile Comunicazione
Università Campus Bio-Medico di Roma

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Valentina Tognoli

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Emanuela Tognolo

Area: Human Resource Management

Responsabile HR e Sviluppo Organizzativo, Imprese Vicenza
Confartigianato - Confederazione Generale Italiana dell'Artigianato

Presenza di PERSONA

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Social Network

EMANUELE TOGNONI

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessia Toia

Presenza di PERSONA

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Matteo Toia

Founder, Legale Rappresentante, Responsabile Amministrativo
THINK srl

Direttore Commerciale
Arti Grafiche Alpine sas

professionista della stampa e del packaging, titolare di THINK srl e Direttore Commerciale di ARTI GRAFICHE ALPINE SAS.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Atlante

Patrizia Toia

Area: Corporate Social Responsibility

Europarlamentare e Vicepresidente della Commissione Industria, Ricerca ed Energia
Parlamento Europeo

Nata a Pogliano Milanese, laurea in Scienze politiche, specializzazione in Pianificazione Strategica alla Bocconi. Lavora come dirigente in Regione Lombardia. Diventa consigliere regionale e Assessore a Servizi Sociali, Sanità e al Bilancio. Eletta in...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA SOSTENIBILITÀ 2014

Social Network

Valeria Toia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessio Toiati

Presenza di PERSONA

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Atlante

Carlo Toja

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Francesca Toja

Raccolta fondi Grandi Donatori
SOS Villaggi dei Bambini - Onlus

Ho un'esperienza di 11 anni nel mondo profit dove ho ricoperto diversi ruoli (dalla consulenza, al customer service fino al controllo di gestione), successivamente dal 2005 lavoro nel no profit nell'area Marketing e Raccolta fondi. In SOS Villaggi dei...

Presenza su INTERNET

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Presenza di PERSONA

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Social Network

Maria Tokareva

Presenza di PERSONA

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Social Network

Rita Tola

Specialista in Training Autogeno, Attacchi di panico, Gestione dello stress.

Presenza di PERSONA

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Francesca Tolimieri

Area: Communication Management

Press Office
Boiron Italia srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessandra Tollemeto

Presenza di PERSONA

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Maria Gabriella Toller

Sales Communication - Territorial Marketing & Customer Experience
Banca Popolare di Vicenza scrl

Presenza di PERSONA

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Atlante

Gabriella Tolli

Area: Communication Management

Responsabile di Cambiare Davvero 13° Municipio e Vice Responsabile Centro Studi "Cultura"
Cambiare DAvvero

Roma è la mia città natale dove trascorro la mia vita personale e lavorativa. Comincio a lavorare a 20 anni, inizialmente in un Azienda informatica, nella quale acquisisco esperienza come programmatrice di sistemi informatici. Successivamente la...

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Maria Tolomeo

Area: Human Resource Management

HR Recruiter Specialist
Linear Assicurazioni (Gruppo Unipol Finanziario) spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Rita Tolomeo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Ester Tolomini

Studentessa
Università degli Studi di Milano-Bicocca

Presenza di PERSONA

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Jean Tolomio

Presenza di PERSONA

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Laura Tolosi

Consumer Marketing Manager - Communication
Eudaimon

Presenza di PERSONA

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Grazia Tolu

Presenza di PERSONA

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Mary Tolu

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Evgeniya Tolukova

Iran, mossa Usa contro aumento benzina: sul mercato 86 mln di barili da riserva strategica

(Adnkronos) - Mossa Usa contro l'aumento dei prezzi della benzina. Dalla fine della prossima settimana gli Stati Uniti immetteranno sul mercato 86 milioni di barili di greggio dalla riserva strategica, da cui saranno prelevati in totale 400 milioni di barili, come deciso dai Paesi dell'Agenzia internazionale dell'energia (Aie) in una riunione straordinaria dopo l'inizio della guerra in Medio Oriente. L'obiettivo è proprio quello di attenuare le perturbazioni sui mercati petroliferi provocate dalla guerra in Medio Oriente e dalla chiusura dello Stretto di Hormuz. Le aziende riceveranno il greggio senza dover versare un corrispettivo economico ma, secondo le direttive del Dipartimento dell'Energia, dovranno restituire al Governo lo stesso numero di barili presi in prestito più una quantità aggiuntiva come premio, "rafforzando così la riserva strategica di petrolio e stabilizzando i mercati senza alcun costo per i contribuenti statunitensi". Le restituzioni avverranno secondo un cronogramma già progettato dalle autorità per "proteggere i mercati commerciali e il popolo americano". "La misura adottata oggi riflette il costante impegno del presidente Trump a salvaguardare la sicurezza energetica degli Stati Uniti e a contribuire in modo costruttivo alla stabilità del mercato globale. Partecipando al rilascio internazionale coordinato, contribuiamo a garantire che l'offerta rimanga affidabile durante un periodo di grande incertezza globale", ha affermato il sottosegretario dell'Ufficio Idrocarburi ed Energia Geotermica, Kyle Haustveit. Con l'immissione sul mercato di questi 400 milioni di barili di petrolio, più del doppio del precedente intervento record dell'agenzia all'inizio della guerra in Ucraina, quando furono resi disponibili 182 milioni di barili di greggio, l'agenzia intende compensare l'offerta perduta a causa dell'effettiva chiusura dello Stretto di Hormuz. "Continueremo a collaborare strettamente con i nostri partner per sostenere un sistema energetico resiliente, mantenendo al contempo la solidità e la capacità operativa a lungo termine della Riserva Strategica di Petrolio", ha affermato Haustveit.

Lavoro, Hunters Group: candidati numerosi, ma competenze (quasi) introvabili

(Adnkronos) - Il mercato del lavoro contemporaneo ha smesso di evolvere in modo lineare: procede per accelerazioni improvvise e trasformazioni radicali, dando vita a una marcata polarizzazione delle competenze. Mentre le opportunità per i profili intermedi e standardizzati si riducono drasticamente, esplode la domanda di figure senior ad alto valore aggiunto, capaci di governare processi complessi. Secondo l'analisi di Hunters Group, società di ricerca e selezione di personale qualificato, non siamo di fronte a una tendenza passeggera, ma a un calo strutturale della richiesta di profili junior standard a favore di professionisti multidisciplinari. “Non si tratta - precisa Silvia Movio, director di Hunters - di una previsione teorica, ma di una realtà concreta che sta cambiando radicalmente il mercato del lavoro. In questo momento, stiamo assistendo a un calo strutturale di richiesta di profili junior ed entry-level standard, a favore di figure senior autonome, multidisciplinari e in grado di muoversi in contesti complessi. Non si cercano più soltanto candidati capaci di portare avanti attività quotidiane, ma di governare processi, persone e sistemi. È qui che molte aziende si trovano davanti a una scelta non più rimandabile: investire in formazione oppure accettare il rischio di un progressivo impoverimento delle competenze interne”. Accanto alla formazione, diventa però fondamentale anche un lavoro più profondo di assessment, non focalizzato esclusivamente sulle competenze tecniche, ma sulle soft skill e sul potenziale delle persone. Analizzare il capitale umano interno significa andare oltre il ruolo ricoperto e comprendere come le persone affrontano la complessità, prendono decisioni, collaborano e guidano il cambiamento. Un assessment efficace consente di individuare con chiarezza punti di forza e aree di miglioramento, creando le basi per interventi mirati e sostenibili nel tempo. In questo senso, alcune leve diventano centrali: capacità di lettura e gestione della complessità; autonomia decisionale e senso di responsabilità; leadership, comunicazione e collaborazione trasversale; adattabilità e apertura al cambiamento. Quando l’investimento formativo non viene considerato prioritario, almeno dovrebbe essere attivata una reale condivisione delle competenze all’interno delle organizzazioni. Il dialogo tra senior e junior, il passaggio di know-how e l’esposizione guidata alla complessità diventano elementi fondamentali. Senza questi meccanismi, il divario tra le competenze richieste dal mercato e quelle disponibili non può che aumentare. “Ed è qui - aggiunge Silvia Movio - che si inseriscono l’automazione e l’intelligenza artificiale che, molto spesso, vengono percepite come una minaccia e non come una opportunità per efficientare attività ripetitive e routinarie. Digitalizzazione, intelligenza artificiale e sistemi avanzati riducono il lavoro semplice e standardizzabile, mentre aumentano la domanda di figure capaci di interpretare dati, prendere decisioni e coordinare sistemi complessi. Il lavoro non scompare, ma cambia profondamente: cresce il valore del lavoro qualificato e diminuisce quello legato alla mera esecuzione”. Un altro elemento centrale del mercato attuale è la crescita selettiva accompagnata da una carenza strutturale di profili middle e senior. I candidati, in termini numerici, non mancano, mancano però le giuste competenze. In settori come engineering, Ict, energy, finance e life sciences la domanda si concentra su professionisti con esperienza reale, autonomia e specializzazione. È per questi professionisti che il mercato diventa realmente candidate-driven, mentre per tutte le altre professionalità la competizione resta elevata. Parallelamente, anche le funzioni aziendali stanno cambiando: quelle considerate di supporto - pensiamo ad esempio ad Hr, finance, legal, operations e quality - evolvono verso posizioni di governance e diventano leve strategiche per l’organizzazione. Non crescono quando restano esecutive, ma quando acquisiscono capacità decisionali, visione di business, competenze analitiche, di compliance e di change management. “Siamo davvero certi - fa notare Silvia Movio - che ridurre o azzerare l’investimento sui profili junior sia la strada giusta? La risposta è, naturalmente, no. Se è vero, infatti, che il mercato premia sempre più l’esperienza e l’autonomia, è altrettanto vero che senza un investimento consapevole sulle persone con poca o nessuna esperienza si rischia di compromettere la sostenibilità futura delle competenze. I lavoratori junior non rappresentano solo un costo o un tempo di attesa, ma un potenziale da costruire, soprattutto se inseriti in contesti dove formazione, assessment e affiancamento non sono lasciati al caso". "Il mercato del lavoro del 2026 non premierà chi fa di più, ma chi comprende di più. Il valore sarà sempre meno legato alla quantità di attività svolte e sempre più alla capacità di leggere la complessità, connettere competenze e sviluppare il capitale umano interno. Il futuro del lavoro non è un punto lontano nel tempo: è un processo già in corso, e ignorarlo oggi significa pagarne il prezzo domani”, conclude.

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Energia, Bonafede: "Cer saranno centrali nel sistema energetico nazionale"