I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Corinne Peano

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Francesca Peano Cavasola

Area: Human Resource Management

Operatore
ANPAL Servizi spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Valentina Peccati

Account Development Manager
Adobe

Account Development Manager.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Stefano Peccatori

Direttore Generale Libri
Mondadori Electa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Daniele Peccerillo

Chief Executive Officer
Syncronia DDB srl - Health (Gruppo DDB Italia)

Chief Executive Officer
DDB Public Responsability srl

Chief Executive Officer
DDB Communication (Italy) srl

Chief Executive Officer
Rapp Collins (Gruppo DDB Italia) srl

Chief Executive Officer
DDB New Communication srl

Chief Executive Officer
Rapp Tribal DDB - Internet (Gruppo DDB Italia) srl

Chief Executive Officer
Verba srl - Advertising (Gruppo DDB Italia)

Daniele Peccerillo, CEO of DDB Italy Group (DDB, Verba, RappCollins/Tribal DDB, DDB Health). He has specific skills in business development and Agency organization change management. Prior to joining DDB, he was responsible for the start-up of the Rome

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Dario Peccerillo

Brand Communication & Innovation
Sky Italia

Romano, da 11 anni a Milano (Borsa di studio Assap 1992) con esperienze in Italia e all'estero. Agenzie: O&M, Leo Burnett, Lowe Lintas, Leo Burnett. Mercati: mass market, lusso,f ood,auto, carburanti, banche e assicurazioni, telecomunicazioni, viaggi....

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Alice Pecchia

HR Talent Acquisition Assistant
Percassi - Impresa Percassi F.lli srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Fabio Pecchia

HR Manager
CFT

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Pier Paolo Pecchini

Area: Sales Management

Business Development Executive Manager
Ventana Group

Business Development Executive Manager: la definizione del mio ruolo è lunghissima. La realtà, molto più spiccia: Ventana opera nel settore M.I.C.E. (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition), io gestisco il new business. Quanto alle mie precedenti...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 2 Forum:

Social Network

Maria Grazia Pecchioli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Valentina Peccia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Cristiano Pechy De Pechujfalu

Country Manager and CEO
LHH + DBM - Lee Hecht Harrison and DBM

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Giulia Peci

Sportello telematico utenti
ISTAT - Istituto Nazionale di Statistica

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Emilia Peciola

Area: Human Resource Management

‎R&D Region Italy HR Head
Ericsson

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Eliana Pecora

FullHR Manager
Randstad Italia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Atlante

Mariangela Pecora

Area: Human Resource Management

Responsabile Relazioni Sindacali e Gestione del Personale
NH Hotel Group spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Mimma Pecora

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Tommaso Pecorari

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Angela Pecoraro

Associate Partner
Agilium Worldwide Italy srl

Dopo la laurea in Economia alla Luiss, inizio il mio percorso professionale con un'esperienza di alcuni anni nel Trade Marketing di Bolton Group. Per seguire la mia passione per le Risorse Umane conseguo un Master in Gestione e Selezione, ed approdo in...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 10 eventi

Health Phygital Talk 2023
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Social Network

Anna Pecoraro

Atlante

Antonino Pecoraro

Area: IT Management

Chief Technical Officer
DaVinci Salute

Antonino Pecoraro è un ingegnere informatico laureato al Politecnico di Milano. Ha accumulato esperienza nel settore della consulenza, sviluppando piattaforme e-commerce per il settore della moda e del lusso. Successivamente, ha lavorato come full stack...

Presenza di PERSONA

Speaker a 1 Forum:

Speaker Information Technology Forum 2024

Social Network

Gianluigi Pecoraro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Luca Pecoraro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Lucia Pecoraro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Alfonso Pecoraro Scanio

Area: Top Management

Presidente
Fondazione UniVerde

Nato a Salerno nel 1959, è avvocato e giornalista pubblicista. Ministro delle Politiche Agricole del Governo Amato nel 2000/2001 e Ministro dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare nel Governo Prodi II dal 2006 al 2008. Deputato della...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 3 Forum:

Digital Talk | LIBERARE ENERGIE, TUTELARE L'AMBIENTE, VALORIZZARE IL TERRITORIO: STRATEGIE "SOSTENIBILI" PER IL FUTURO DEL PAESE | Forum Sostenibilità 2020
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Carmine Pecorella

Area: Communication Management

Funzionario Giornalista, Capo Ufficio Stampa, Amministrazione Provinciale Foggia
Provincia di Foggia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

Giulia Pecorelli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Rosaria Pecorelli

Responsabile Divisione Ricerca e Selezione Roma
Praxi Roma

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Alessio Pecori

Area: Human Resource Management

Partner
Human Value - Gruppo Support HR srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Francesco Pecori

Business Developer & Special Projects
Lifeed

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Francesco Pecori

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Francesca Pecoriello

Atlante

Carlo Pedata

Area: Government & Public Affairs Management

Public Affairs Analyst
Reti - QuickTop srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Raffaele Pedata

Area: Creative & Design Management

Socio
AIAP - Associazione Italiana Progettazione per la Comunicazione Visiva

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Susanna Peddes

Area: Communication Management

Responsabile Uff. Direttore
ISTAT - Istituto Nazionale di Statistica

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Michela Pedemonte

Profilo orientato alla comunicazione politica, istituzionale e d'impresa. Ho lavorato in diversi settori : moda, arte e successivamente politica, ambito giornalistico ed imprenditoria. La collaborazione con La7, sia a Roma che a Milano, mi ha dato...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Violante Pedercini

Area: Human Resource Management

Junior HR Consultant
L&P srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Christian Pedergnana

Area: Top Management

CEO
Skylab Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Dario Pederiva

Area: Human Resource Management

Business Transformation Director
Eudaimon

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Alessia Pedersini

Area: Marketing Management

Marketing, Communication & CSR Director
Arval Italia (Gruppo BNP Paribas)

Dopo la Laurea in Economia della Pubblica Amministrazione e Gestione delle Istituzioni Internazionali all'Università Bocconi di Milano e un Master in Comunicazione e Marketing presso Publitalia '80, Alessia Pedersini lavora per diverse multinazionali...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2021

Digital Talk | Le sfide della sostenibilità: tecnologia e comunicazione al servizio della società e dell'ambiente | Forum Comunicazione 2021
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Nicola Pedevilla

Direttore Commerciale
Pedevilla spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

Riccardo Pedica

Sono Riccardo Pedica, ho 27 anni e sono un laureando ingegneria gestionale e dell'automazione, indirizzo robotica, presso la facoltà di Roma Tre. Ad un esame dalla laurea sono in cerca di uno stage o tirocinio, che mi permetta la stesura della tesi ed...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

William Pedico

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Marco Pedini

Laurea in Scienze dell'Educazione degli Adulti e della Formazione Continua
Università degli Studi Roma Tre

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Bernardino Pedone

Area: Human Resource Management

Italy HR Director
Amplifon spa

È HR Director di Amplifon Italia dal marzo 2022 dove è responsabile dell'ingaggio e dell'esperienza di oltre 2.200 persone. Nello specifico, fungendo da Business Partner, supporta i profondi processi trasformativi attraverso lo sviluppo organizzativo,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker LEARNING FORUM 2023

Phygital Talk di apertura | IL LEARNING NELL'ERA DEL LAVORO IBRIDO: È POSSIBILE CONIUGARE IL DIGITALE E LA TECNOLOGIA CON UNA FORMAZIONE "HUMAN2HUMAN"?
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Social Network

Erica Pedone

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Social Network

Giovanni Pedone

HR Supervisor
Jakala spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Giovanni Pedone

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Manfredi Pedone

Area: Human Resource Management

Comunicazione e Formazione
Creattività srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Manfredi Pedone

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Bergamo, 26enne colpita con una spranga e violentata per ore

(Adnkronos) - Colpita con una spranga e violentata per ore. E' l'incubo vissuto da una giovane di 26 anni a Bottanuco, in provincia di Bergamo. Il giudice per le indagini preliminari del Tribunale di Bergamo, a seguito dell’arresto in flagranza operato dai carabinieri di Osio Sotto, ha emesso un’ordinanza di custodia cautelare in carcere nei confronti di un marocchino 43enne, ritenuto responsabile di violenza sessuale e di detenzione di un consistente quantitativo di stupefacenti, già in un passato recente protagonista di un fatto analogo. La vicenda ha avuto inizio nella notte tra il 26 e il 27 febbraio 2026. La vittima, una giovane donna di 26 anni, è stata condotta presso l'abitazione dell'indagato a Bottanuco da un conoscente. Qui, quando lei si è rifiutata di consumare droga e di assecondare le pretese dell'uomo, la situazione è degenerata in violenza. L'indagato avrebbe colpito la donna con una spranga di ferro al fianco, riducendola in uno stato di incoscienza, per poi trascinarla in bagno. Sotto minaccia di morte, la vittima è stata costretta a subire ripetuti atti sessuali. Solo nel pomeriggio successivo, approfittando dell'assenza dell'aggressore, la giovane è riuscita a dare l'allarme utilizzando un cellulare trovato nell'abitazione. L'attività dei carabinieri è scattata immediatamente dopo la segnalazione al 112. I militari hanno rintracciato la vittima in evidente stato di choc e con visibili segni di percosse e l'hanno portata in ospedale a Bergamo. Poi, hanno fatto irruzione nell'appartamento. All’interno sono stati rinvenuti 82 grammi di cocaina, 10 grammi di hashish, materiale per il confezionamento e 730 euro in contanti, ritenuti provento di spaccio. Sono stati inoltre sequestrati i vestiti della vittima con evidenti tracce biologiche e due sciabole inguainate, compatibili con la descrizione della spranga utilizzata per colpire la vittima. L’uomo è stato quindi arrestato in flagranza per detenzione di sostanze stupefacenti. A seguito dell’udienza di convalida, il gip ha convalidato l'arresto ed ha applicato la custodia in carcere, sia per il reato di illecita detenzione di stupefacente, sia per il reato di violenza sessuale. Il profilo dell'indagato è apparso allarmante non solo per le modalità della violenza, ma anche per la presenza di un recente precedente di polizia per fatti analoghi. Secondo l'ordinanza, solo la detenzione in carcere può contenere gli "irrefrenabili impulsi antisociali" dell'uomo.

Fondazione Lgh, innovation workshop ascolto confronto e nuove direttrici per innovazione territoriale

(Adnkronos) - Si è svolto oggi nella sede di Ca’ Del Bosco a Erbusco nel Bresciano, l’innovation workshop promosso da Fondazione LGH in collaborazione con Teha - The European House Ambrosetti. Un appuntamento cruciale nel percorso di dialogo che la Fondazione porta avanti nei territori in cui opera. L’obiettivo è rafforzare l’efficacia degli interventi a favore di innovazione e sviluppo sostenibile nel Sud della Lombardia. Fondazione Lgh – nata nel 2021 con la missione di stimolare, promuovere e sostenere l’innovazione generatrice di impatti ambientali, economici e sociali positivi – intende ora avviare una riflessione strutturata sulle proprie priorità di finanziamento, così da renderle sempre più aderenti ai bisogni dei territori, alle vocazioni locali e alle filiere produttive di riferimento. Fino a oggi, la Fondazione ha finanziato 24 progetti scientifici e ha avuto un impatto significativo anche nei settori culturale e sociale, come dimostrano le 87 iniziative supportate. Nell’anno 2025 il valore complessivo delle ricadute sui territori di riferimento ammonta a circa 1.049.000 di euro. “Ascoltare il territorio - ha sottolineato Giorgio Bontempi, presidente Fondazione Lgh - significa prestare attenzione alle sue caratteristiche uniche e valorizzare le relazioni tra le persone. Con questo workshop, abbiamo voluto attivare una riflessione strutturata con i nostri principali portatori d’interesse, rafforzando l’impatto ambientale, economico e sociale delle attività della Fondazione. La ricerca scientifica e l’innovazione tecnologica sono fondamentali per trovare soluzioni efficaci. In un periodo di profondi cambiamenti ambientali, economici e sociali, innovare insieme è essenziale". Attraverso sessioni plenarie e tavoli di lavoro, oltre quaranta qualificati stakeholder locali e nazionali – provenienti dal mondo della ricerca, dell’impresa e dell’ecosistema abilitante – sono stati coinvolti in un dialogo costruttivo per individuare le principali priorità di innovazione, analizzare la coerenza tra queste e il perimetro di intervento della Fondazione e definire i driver più rilevanti per orientare l’azione futura nelle diverse filiere di interesse: trasformazione alimentare, agricoltura e zootecnia, cosmetica e materiali. “Il sistema delle fondazioni del Gruppo A2A – che comprende Fondazione AEM, Fondazione ASM, Banco dell’Energia e Fondazione Lgh – rappresenta un pilastro fondamentale del nostro impegno verso la crescita sostenibile dei territori e delle comunità che serviamo - ha spiegato Roberto Tasca, presidente di A2A -. Con la nascita di A2A Life Ventures abbiamo creato in Italia un modello societario integrato di open innovation che permette di trasformare idee, tecnologie e collaborazioni con startup, università e centri di ricerca in soluzioni concrete per l’economia circolare, l’energia pulita e infrastrutture intelligenti, favorendo l’ingaggio di giovani talenti”. Il percorso avviato all’Innovation workshop costituisce l’inizio di una nuova fase di sviluppo per la Fondazione, finalizzata al consolidamento del suo ruolo come promotore di innovazione territoriale, con l’obiettivo di servire le comunità locali e le future generazioni impegnate nell’innovazione. “Momenti come questo - ha precisato l’assessore regionale all’Agricoltura, Sovranità alimentare e Foreste Alessandro Beduschi - dimostrano quanto sia strategico mettere attorno allo stesso tavolo istituzioni, imprese e mondo della ricerca a vantaggio del territorio. Regione Lombardia crede in un’innovazione che non resti un concetto astratto, ma diventi strumento concreto di competitività e coesione, capace di generare valore diffuso. Nel Sud della Lombardia esistono filiere produttive solide e identità economiche ben riconoscibili: accompagnarle con strumenti mirati, favorire l’accesso a competenze e capitale, sostenere la capacità progettuale significa rafforzare l’intero sistema regionale. Il confronto avviato oggi va nella direzione giusta”. L’incontro, gestito e moderato da Teha, ha rappresentato un momento di confronto di alto livello, volto ad allineare le priorità di finanziamento della Fondazione Lgh all’identità e alle vocazioni dei territori, alle economie locali e ai bisogni espressi dalle comunità. Particolare attenzione è stata dedicata anche agli strumenti di ingaggio e di erogazione dei fondi: non solo modalità di finanziamento, ma anche accompagnamento, partnership e meccanismi di scouting come bandi, call for ideas e sportelli, per intercettare progettualità innovative e di qualità. A conclusione di questi primi anni di attività, la Fondazione ha voluto quindi avviare un processo di revisione delle proprie linee guida strategiche e operative, riassunte nelle nuove direttrici territoriali, in un’ottica di ascolto e valorizzazione delle specificità locali e delle relazioni tra le persone. L’obiettivo è posizionarsi come attore capace di promuovere un’innovazione radicata nei bisogni reali del territorio e validare le nuove direttrici in modo partecipato.

Energia, misure e meccanismi per la transizione post Pnrr, il ruolo delle Esco

(Adnkronos) - Nel corso dell’edizione 2026 di Key, l’Associazione di riferimento delle aziende italiane che promuovono, progettano, realizzano e facilitano gli interventi di efficienza energetica e generazione distribuita, AssoEsco ha organizzato un convegno dal titolo 'Misure e meccanismi per la transizione energetica post Pnrr: il ruolo delle Energy Service Company'. L’iniziativa ha rappresentato un momento di confronto tra associazione, istituzioni ed enti tecnici per fare il punto sui risultati conseguiti grazie al Pnrr, sulle criticità emerse in fase attuativa e sulle priorità strategiche per il futuro. Ad aprire i lavori è stato il presidente dell’Associazione Giacomo Cantarella che nella sua introduzione ha messo in evidenza come le Esco, anche in questa fase nuova post Pnrr, possano essere attori protagonisti e catalizzatori della transizione energetica. “Viviamo in un momento storico particolare - ha spiegato - sta venendo meno il rilevante supporto economico portato dal Pnrr, è cambiato velocemente il contesto geopolitico e sta cambiando la normativa di riferimento del settore. In questo contesto siamo fortemente convinti che non si debbano fare passi indietro nel percorso di transizione energetica, che rimane la via maestra per contrastare l’incremento dei costi energetici di imprese, cittadini e Pubblica Amministrazione. Il percorso di decarbonizzazione richiede integrazione tra efficienza, rinnovabili, elettrificazione e gestione dei rischi. In questo contesto le Esco rappresentano uno strumento strategico. Sottoscrivendo un Energy Performance Contract non si acquista tecnologia, ma un risultato energetico garantito, con assunzione dei rischi tecnici e finanziari da parte delle Esco. Per le imprese significa competitività e maggiore certezza su costi e performance; per la Pa, possibilità di realizzare interventi senza investimento iniziale, con sostenibilità di bilancio e continuità del servizio. Nella nuova fase post Pnrr servono meccanismi stabili che rendano la Esco un’opzione strutturale per abilitare interventi efficienti, finanziabili e con risultati garantiti nel tempo”. Il convegno è poi entrato nel vivo con l’intervento di Stefano Clerici, Consigliere Delegato di Agici, che ha presentato un’analisi sul 'Bilancio Pnrr e sfide 2026', offrendo una lettura dei principali impatti delle misure attuate e delle prospettive per il mercato dell’efficienza energetica e dei servizi energetici. A seguire, Antonio Beneduce, vicepresidente AssoEsco, ha illustrato il punto di vista dell’Associazione, soffermandosi sulla necessità di accompagnare il passaggio dalla fase straordinaria del Pnrr - che ha impresso una forte accelerazione alla transizione energetica - a una nuova fase fondata su strumenti stabili, in grado di assicurare nel tempo la sostenibilità degli interventi attraverso una più efficace integrazione tra incentivi pubblici e capitale privato. Il dibattito, moderato dallo stesso Beneduce, ha visto la partecipazione di rappresentanti istituzionali ed enti tecnici, tra cui Luca Restaino del ministero delle Imprese e del Made in Italy, Fabrizio Penna del ministero dell'Ambiente e della Sicurezza energetica, Enrica Cottatellucci del Gse e Francesca Hugony di Enea. Luca Restaino ha ricordato che l’iperammortamento resta uno strumento orientato all’efficienza energetica. Ha inoltre confermato che “le Esco potranno accedervi, anche se il decreto non lo specifica in modo esplicito”. Fabrizio Penna ha evidenziato come “il percorso di attuazione del Pnrr abbia prodotto risultati significativi, lasciando in eredità un metodo di lavoro solido e condiviso”. Un approccio che, secondo Penna, dovrebbe orientare e ispirare le future iniziative legislative. Enrica Cottatellucci ha evidenziato che le Esco rappresentano interlocutori ottimali, poiché “poter contare su soggetti che conoscono a fondo le peculiarità del settore costituisce un valore aggiunto che facilita la gestione delle criticità e favorisce il miglioramento dei processi”. Infine, Francesca Hugony ha illustrato le principali criticità della riqualificazione energetica degli edifici nel settore residenziale e nella pubblica amministrazione, anche alla luce delle evidenze raccolte da Enea, evidenziando le diverse peculiarità dei due ambiti. Ha inoltre richiamato “l’importanza degli sportelli unici territoriali: fondamentali per rafforzare la fiducia dei cittadini e facilitare i percorsi di intervento”. Durante il confronto è emersa la necessità di valutare l’efficacia degli strumenti adottati, intervenire sulle misure con limiti applicativi e rifinanziare, se opportuno, le linee più performanti, per garantire continuità agli investimenti e certezza agli operatori. In questo quadro, le Esco sono state individuate come interlocutori chiave per sostenere imprese e pubbliche amministrazioni nella realizzazione di interventi complessi e accelerare la transizione energetica post-Pnrr. L’incontro ha inoltre rappresentato un momento di dialogo per definire una roadmap condivisa, finalizzata a consolidare i risultati del Pnrr e a fronteggiare le sfide energetiche dei prossimi anni. In merito al Conto Termico 3.0, è stato chiarito che il blocco del portale comunicato dal Gse non costituisce una chiusura definitiva, bensì una sospensione temporanea. La misura consente al Gestore di effettuare le necessarie verifiche sulle domande pervenute e di programmare in modo efficace la ripartizione degli incentivi negli anni a venire.

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