I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Marco Mazzucco

Presenza di PERSONA

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Atlante

Morgana Mazzulla

Area: Assistenti e Stagisti

Segreteria e Rapporti Istituzionali, Assistente Consigliere Roberta Lombardi
Regione Lazio

Presenza di PERSONA

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Social Network

Valentina Mazzullo

Presenza di PERSONA

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Atlante

Massimo Mazzuoli

Area: Human Resource Management

Corporate Talent & Organizational Development Director
Ermenegildo Zegna spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Stefano Mazzuoli

Head of Operations, Digital Business Model Somministrazione Lavoro
Formamentis srl

2004 ad oggi Area Manager Lazio Sardegna Toscana Metis Spa 1999 2001 responsabile di filiale Adecco Spa 2001 2004 Area Manager Adecco Spa 1997 1999 Cosulente Sap presso Wind Spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Riccardo Mazzurana

Presenza di PERSONA

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Social Network

Lorenzo Mazzzucchelli

Presenza di PERSONA

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Conor McCarthy

Head of Sales - Emerging Markets
Indeed

Presenza di PERSONA

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Alison McKenna

Area: Meeting Management

Global Event Manager
Indeed

Presenza di PERSONA

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Social Network

Denis Mckim Wiarda

Presenza di PERSONA

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Atlante

Daniel Mcvicar

Media
Magmawave

Daniel McVicar ha creato Magmawave a Los Angeles nel 2006 per produrre "LateNightMash" e "McVlog". Questi show multimediali sono stati premiati per il loro contenuto innovativo, crescendo rapidamente e formando communities visitate da piu' di un milione...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessandra MEACCI

Social Network

Francesco Meani

Direttore Generale - COO e CTO
FullSIX spa

Presenza di PERSONA

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Valeria Meani

Senior HR Representative, Specialist/Int'L Integration Role
FedEx - Federal Express Europe Inc.

Presenza di PERSONA

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Atlante

Alberto Meanti

Account
MCCANN Erickson italia srl

Presenza di PERSONA

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Claudia Meazza

Area: Sales Management

District Sales Account
ManpowerGroup

Presenza di PERSONA

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Social Network

Fabrizia Meazzi

Dopo una laurea ed un master in economia e management dei beni culturali

Presenza di PERSONA

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Social Network

Silvia Meazzi

Area: Marketing Management

Assistente Brand Manager
Direct Line Insurance spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Stefano Mecchia

Corporate Public Affairs Manager
Chiesi Farmaceutici spa

Presenza di PERSONA

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Emilio Mechelli

Amministratore
MEK Service Pubblicità

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cristina Mechilli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

Barbara Meconi

Area: Human Resource Management

Presenza di PERSONA

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Atlante

Rodolfo Mecozzi

Area: IT Management

Senior Manager Cyber Security
EY Italia

Presenza di PERSONA

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Magda Meda

Head Hunter
Rodgy Guerrera and Partners srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Massimo Meda

Presenza di PERSONA

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Mauro Meda

Segretario Generale
ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale

Segretario generale di ASFOR e di APAFORM. Membro della Commissione di Accreditamento dei Master e Corporate Learning di ASFOR e del Board di EQUAL European Quality Link. Socio di AOM Academy of Management. Professore incaricato Universitas Mercatorum, L...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 8 eventi

Speaker a 3 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019
Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024
Speaker Learning Forum 2025

Phygital Talk | CORPORATE ACADEMY E SISTEMA SOCIALE: ESEMPI DI APERTURA E COLLABORAZIONE TERRITORIALE
visualizza il contributo
Phygital Talk | L'ORGANIZZAZIONE "SKILL-BASED" E LE SUE SFIDE
visualizza il contributo

Social Network

Stefania Meda

Presenza di PERSONA

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Social Network

Stefania Meda

Presenza di PERSONA

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Atlante

Carlo Maria Medaglia

Area: Communication Management

Professore, Facoltà Scienze Della Comunicazione
Università degli Studi di Roma Sapienza - Facoltà di Scienze della Comunicazione

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Italiana 2012-2013, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2012

Social Network

Cinzia Medaglia

Presenza di PERSONA

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Cristiana Medaglia

Human Resources Manager
Juventus Football Club spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Giovanna Medanic

Presenza di PERSONA

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Atlante

Mariano Medda

Area: Communication Management

Comunicazione
ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale

Presenza di PERSONA

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Social Network

Roberto Medda

Sono laureato in Ingegneria Biomedica e al momento sono iscritto al primo anno di magistrale in Bioingegneria all'università di Roma Tre. Ho svolto in questi anni due esperienze significative nel settore dell'ingegneria clinica, specializzandomi in...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Najoua Meddad

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Bibiana Medeghini

Area: Human Resource Management

Talent Acquisition & Employer Brandig Expert
Snam spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM TALENT ACQUISITION 2021

Matteo Medei

Senior Consultant Divisione Human Resources
Page Personnel (Gruppo Michael Page) spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Chiara Medeot

Presenza di PERSONA

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Social Network

Eleonora Medica

Presenza di PERSONA

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Cristina Medici

HR & Office Manager
Beckhoff Automation

HR & Recruiting Manager. Manage recruitment / hiring activities and internal mobility, in order to support Line Management in identifying candidates fitting with Company Values and Departments' needs. - Induction - KPI Control. Training & Development -...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 9 eventi

Social Network

Cristina Franca Medici

Social Network

Sauro Medici

Area: Sales Management

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Annapaola Medina

Giornalista Professionista - Ufficio Comunicazione
Autostrada Pedemontana Lombarda spa

linkedin.com/in/annapaola-medina-69276396

Presenza di PERSONA

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Giovanni Medioli

Giornalista
Il Sole 24 ORE SpA

Ufficio Comunicazione
Lexellent

Consulente Comunicazione
GPA Assiparos spa

Presenza su INTERNET

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Presenza di PERSONA

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Silvia Medolago

HR Support
Immobiliare Percassi

Presenza di PERSONA

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Alessandra Medolago Albani

Partner, Consulente Comunicazione
Cantiere di Comunicazione srl

Fondatrice e Partner di Cantiere di Comunicazione, precedentemente socia di altra Agenzia di Relazioni Pubbliche con incarichi nazionali e nell'ambito del Network Internazionale. Consulenza strategica e sviluppo. Responsabile della comunicazione corporate...

Presenza di PERSONA

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Paola Medori

PR & Ufficio Stampa.

Presenza di PERSONA

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Davide Medri

CoE Sales Transformation Senior Advisor
BIP

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Massimiliano Medri

Head of Operations
The Adecco Group

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Francesca Medugno

Presenza di PERSONA

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Cybersicurezza, Momola (Engineering): "E' politica industriale, con la nostra Ia si rafforza ruolo nazionale"

(Adnkronos) - “Viviamo in una fase in cui i confini tra dominio militare e civile si sono progressivamente dissolti. La guerra non è più solo militare: è economica e informativa. È una guerra ibrida che non colpisce confini, ma infrastrutture essenziali — energia, finanza, trasporti, sanità — e che si manifesta con blackout, reti bancarie rallentate, campagne di disinformazione. Negli ultimi anni l’Italia e l’Europa hanno investito sempre di più in cybersecurity, ma è arrivato il momento di un cambio di prospettiva: non possiamo più limitarci a essere consumatori di tecnologia per la nostra sicurezza. Dobbiamo diventare produttori". Ad affermarlo è Fabio Momola, Ceo DHub e Cybertech del Gruppo Engineering, intervenendo oggi al Cybersec 2026 sul tema 'Il digitale come leva strategica tra Hybrid Warfare e Cybersecurity'. L’Intelligenza Artificiale, sottolinea, "è un moltiplicatore di potenza in entrambe le direzioni, sia per chi attacca sia per chi difende. Proprio per questo dobbiamo orchestrare l’AI, non esserne orchestrati. Non serve inseguire modelli sempre più grandi e generici. Servono modelli di AI specializzati, agili e verticalizzabili: un’intelligenza artificiale sovrana, di cui abbiamo la governance totale — su quali dati è addestrata, chi la governa, chi ne risponde". La cybersecurity, rileva, "non è solo protezione tecnica. È politica industriale. E una resilienza senza sovranità tecnologica è fragile. L’Italia ha le competenze per costruire questa autonomia strategica: campioni nazionali, decine di aziende specializzate e PMI innovative in ambito cyber, un capitale umano fatto di grandi professionisti ed esperti. Noi di Engineering ci stiamo muovendo in questa direzione, investendo su un’architettura concreta che parte da modelli proprietari e aperti, li specializza attraverso piattaforme dedicate, li orchestra in flussi operativi governati e ne garantisce osservabilità e controllo continuo in ogni fase. Lo facciamo nella consapevolezza di agire in un ecosistema dinamico e ricco di eccellenze. Ci sono tutti i presupposti per un approccio sistemico in cui la partnership pubblico-privato non sia un’opzione, ma un requisito strutturale: condivisione sicura delle informazioni sulle minacce, integrazione tra grandi player e Pmi, rafforzamento di una difesa comune. Nel dominio cyber non vince chi compra meglio. Vince chi costruisce meglio".

Birra Heineken lancia nuova campagna su scelta analcolica

(Adnkronos) - Serve davvero un motivo particolare per scegliere una birra analcolica? Heineken risponde con un deciso no e ribalta il pregiudizio con '0.0 Reasons Needed', la campagna globale dedicata a Heineken 0.0, da oggi al via anche in Italia. In un’epoca in cui le abitudini di consumo stanno cambiando e la moderazione entra in modo sempre più naturale nei momenti di convivialità, il brand assume un ruolo centrale nel guidare l’evoluzione del segmento e contribuire a superare i pregiudizi che lo circondano. La campagna rivendica la libertà di scegliere, celebrando uno stile di vita equilibrato e consapevole. Non è questione di dover fare a meno di qualcosa, ma è una possibilità in più, da scegliere liberamente, quando e come si desidera. Firmata da LePub, la campagna - disponibile da oggi sulle piattaforme digitali e sui canali social del brand - smonta con ironia e leggerezza i più comuni automatismi legati alla scelta analcolica. Attraverso scene comuni di vita quotidiana, lancia un messaggio semplice e diretto: non serve alcuna ragione speciale per bere una Heineken 0.0, se non il piacere del suo gusto inconfondibile. Un progetto che celebra una nuova socialità senza limiti, rispondendo in modo concreto alle esigenze dei consumatori. Il nuovo spot, diretto da Hanna Maria Hendrich, gioca con uno degli stereotipi più diffusi: chi beve una birra analcolica viene immediatamente associato al ruolo del 'guidatore designato'. Con tono ironico mostra invece come la scelta di una Heineken 0.0 possa nascere semplicemente dal piacere del suo gusto rinfrescante e dal desiderio di godersi il momento, in totalità. Una narrazione che si inserisce in un cambiamento culturale più ampio e, come prima birra analcolica e leader della categoria, Heineken 0.0 si fa portavoce di un approccio aperto e libero da preconcetti. “In Heineken - commenta Michela Filippi, Marketing Director di Heineken Italia - lavoriamo da anni per ampliare le possibilità di scelta dei consumatori, contribuendo a rendere la moderazione un’opzione sempre più naturale e quotidiana. Oggi, vediamo chiari segnali di cambiamento: sempre più persone, soprattutto tra i più giovani, scelgono la birra analcolica per accompagnare la convivialità in diversi momenti, dal pranzo con gli amici alle pause in ufficio, fino all’aperitivo. Con ‘0.0 Reasons Needed’ vogliamo contribuire a questo cambiamento culturale, liberando le persone dal bisogno di giustificare le proprie scelte: che sia per una necessità o semplicemente per piacere, scegliere una Heineken 0.0 deve essere una questione di gusto". La campagna arriva in un momento di forte sviluppo e ridefinizione del segmento analcolico. Secondo una recente ricerca condotta da Heineken Italia in collaborazione con AstraRicerche nell’ambito della campagna Together, la birra analcolica è oggi una scelta sempre più diffusa e consapevole, soprattutto tra Genz e Millennials, tanto che più di 1 giovane su 3 (33,6%) la considera una valida alternativa alla birra tradizionale. Questa evoluzione si riflette anche nelle occasioni di consumo, sempre più ampie e trasversali: dalla socialità quotidiana, come aperitivi e cene, fino a momenti più funzionali come lo sport o il lavoro. Il 40,2% di Millennials e Gen Z dichiara di sceglierla prima o dopo l’attività sportiva, mentre il 13% la utilizza in vista di momenti importanti come esami, presentazioni o colloqui. La 0.0 entra così anche nei luoghi di lavoro: l’8,2% degli intervistati la consuma durante una pausa o un brainstorming. A guidare questa evoluzione è anche una crescente attenzione al gusto: per il 61% dei giovani italiani, infatti, il sapore è comparabile a quello della birra alcolica. Heineken 0.0 si conferma così protagonista di questa evoluzione, offrendo una lager analcolica dal gusto pieno e distintivo, pensata per accompagnare ogni momento della giornata senza rinunce. Con '0.0 Reasons Needed', il brand rafforza il proprio ruolo di leader della categoria e continua a promuovere una cultura del consumo più consapevole, inclusiva e libera da pregiudizi. Un impegno che valorizza la moderazione come scelta personale e sempre più parte della quotidianità.

Carpooling aziendale, 450mila auto in meno sulle strade nel 2025

(Adnkronos) - Nel 2025 il carpooling aziendale, monitorato dall’Osservatorio Jojob, ha consentito di togliere dalle strade oltre 450mila auto private, generando un risparmio economico complessivo di quasi 2,5 mln di euro. Più nel dettaglio, secondo i dati raccolti dall’Osservatorio Nazionale sul Carpooling Aziendale 2026 realizzato da Jojob Real Time Carpooling - B-Corp specializzata nel supportare gli spostamenti nella tratta casa-lavoro e il pendolarismo attraverso la condivisione delle auto private - nel 2025 sono stati registrati complessivamente 795.335 viaggi condivisi, grazie ai quali è stato possibile risparmiare 12.488.149 chilometri percorsi, togliendo dalle strade 454.819 auto private ed evitando l’emissione di 1.623.442 kg di CO2 per un risparmio economico complessivo generato per gli utenti pari a 2.496.184 euro. Rispetto al 2023, il servizio ha più che raddoppiato i viaggi e le auto tolte dalle strade ed è cresciuto di oltre il 150% in termini di impatto ambientale ed economico e di più del 110% in viaggi effettuati. In due anni, il numero dei viaggi è passato da 373.767 a 795.335 (+113% in due anni) mentre i chilometri risparmiati, così come la CO2 evitata, sono aumentati del 153%, indicando una maggiore efficienza ambientale complessiva del sistema. Il beneficio economico complessivo generato dalla mobilità condivisa nel 2025 raggiunge i 2.496.184 euro, rispetto ai 986.263 euro del 2023 (+153%). “I dati dell’Osservatorio mostrano con chiarezza come il carpooling aziendale stia diventando una componente strutturale della mobilità quotidiana per migliaia di lavoratori e studenti - ha dichiarato Gerard Albertengo, Ceo e fondatore di Jojob - La crescita registrata nel 2025 dimostra che la condivisione dell’auto è una risposta concreta e immediatamente scalabile alla congestione urbana, alla difficoltà di accesso al trasporto pubblico nelle aree di ultimo miglio e alla necessità di ridurre le emissioni nel breve periodo”. L’edizione 2026 del rapporto ha restituito una fotografia del carpooler medio piuttosto netta: la fascia più attiva è quella 30-39 anni, che nel 2025 totalizza 245.200 viaggi, pari al 30,98% del totale; in altre parole, quasi un viaggio su tre è stato effettuato da un trentenne. Nel complesso, il 56% dei viaggi è effettuato da persone tra i 30 e i 49 anni e oltre il 77% dei viaggi è realizzato da utenti tra i 20 e i 49 anni, evidenziando una forte connessione con gli spostamenti legati a lavoro e studio. Sul profilo di genere, oltre 7 viaggi su 10 sono effettuati da uomini (70,84%), mentre le donne rappresentano il 29,16%. In generale, l’equipaggio medio è stato di 2,34 persone nel 2025. Dal punto di vista delle motorizzazioni, i viaggi condivisi nel 2025 sono stati effettuati prevalentemente con veicoli diesel (52,76%) e benzina (25,90%), seguiti da auto Gpl (10,13%) e ibride (7,55%). Restano ancora marginali le percorrenze effettuate con veicoli elettrici, pari allo 0,92% del totale. Nel 2025 il carpooling aziendale monitorato dall’Osservatorio di Jojob mostra una diffusione capillare su tutto il territorio nazionale, con una concentrazione più marcata nelle regioni caratterizzate da una forte mobilità pendolare. Il 56% dei viaggi si concentra in cinque regioni: Piemonte, Puglia, Lombardia, Emilia-Romagna e Lazio. A livello provinciale, i primi tre territori per numero di viaggi sono Torino con 66.180 viaggi, Bologna con 58.739 e Milano con 30.792. Il confronto con il 2024 mostra incrementi significativi, come quello di Bologna che cresce del 41,2% (da 41.597 a 58.739 viaggi) mentre Milano cresce da 27.599 a 30.792 viaggi (+11,6%), a conferma di una domanda ormai rodata nei grandi contesti metropolitani. Tra i casi più dinamici spiccano Brindisi, che passa da 31.287 a 47.693 viaggi (+52,4%) generando oltre 1,09 milioni di km risparmiati e 142.583 kg di CO2 evitata, e Frosinone, con una crescita esponenziale del 99,8% (da 13.715 a 27.402 viaggi). Nel 2024 la percorrenza media nazionale dei viaggi in carpooling era pari a 27,47 km, valore già indicativo di un utilizzo significativo della condivisione dell’auto anche su tratte medio-lunghe. L’analisi delle percorrenze medie regionali del 2025 conferma in modo ancora più evidente il ruolo del carpooling nei territori caratterizzati da pendolarismo extraurbano. Le distanze medie più elevate si registrano in Sicilia e Calabria, dove ogni viaggio condiviso supera in media i 52 km, seguite da Sardegna e Valle d’Aosta, con percorrenze intorno ai 45 km. Valori particolarmente alti si osservano anche in Molise (41,0 km), Abruzzo (39,7 km) e Puglia (39,3 km). Nella fascia intermedia si collocano Lazio (34,9 km), Umbria (32,5 km), Liguria (31,3 km) e Campania (30,7 km), con percorrenze prossime o superiori alla media nazionale. “Nel complesso, i dati 2026 mostrano come il carpooling aziendale continui a crescere in modo costante in tutte le regioni d'Italia, intercettando esigenze di mobilità molto differenti sul territorio nazionale - ha aggiunto Albertengo - che siano contesti caratterizzati da lunghi spostamenti quotidiani, o aree con tragitti più brevi e ravvicinati, la condivisione dell’auto privata resta il modo più semplice per abbattere i costi del tragitto casa-lavoro e sempre più aziende stanno scegliendo questo sistema di welfare".

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