I PARTECIPANTI

Messaggio

Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

ENTRA NEL SITO ATLANTE

I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Alfredo Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Andrea Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Angela Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Annalisa Masi

Communications Consultant - Press & Media Relations Officer Freelance. Media & Communications Specialist - Freelance Journalist.

Presenza su INTERNET

Visualizza tutti gli articoli di Annalisa Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Diego Masi

Fondatore e Chairman
G2-Promotions Italia spa

Fondatore di PI e chairman della società, Diego Masi è stato da sempre attento al fenomeno associativo. Nel 1979 promuove e fonda l'ASP, l'Associazione delle Agenzie di Promozione. Membro fondatore dell'EFSP (Federazione Europea di Sales Promotion) e...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2010

Social Network

Gabriele Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Gabriele Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Luca Masi

Di formazione tecnico scientifica Informatica, mi ritengo una persona collaborativa e con una buona leadership. Ottima attitudine nell'analisi e problemsolving.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Luca Masi

Direttore Marketing
Cpu srl

Assessore Ambiente, Servizi Informatici, Affari generali, Politiche Giovanili
Città di Velletri - Comune di Velletri

Esperto di comunicazione aziendale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Mauro Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2008

Atlante

Michele Masi

Area: Human Resource Management

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Sara Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Sara Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Sara Masi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Serena Masi

Area: Marketing Management

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Valentina Masi

Area: Human Resource Management

HR Recruiter
Betacom

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Antonello Masia

Antonello Masia, attualmente Direttore Generale per l'Università del Ministero dell'Università e della Ricerca (MiUR), vanta una solida esperienza amministrativa, finanziaria e organizzativa nel settore dell'istruzione universitaria e della ricerca...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 2 Forum:

Eleonora Masia

Area: Human Resource Management

Formazione Change e Sviluppo Rete
Alleanza Assicurazioni spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Maria Gisa Masia

Psicologa, consulente organizzativo e di comunità.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Marta Masia

Area: Marketing Management

Marketing Specialist
Monster Italia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Carmine Masiello

Area: Government & Public Affairs Management

Generale di Divisione, Consigliere Militare del Presidente del Consiglio dei Ministri
Presidenza del Consiglio dei Ministri

Generale di Divisione Carmine Masiello. Si arruola nell'Esercito nel 1981 frequentando il 163° Corso dell'Accademia Militare di Modena, tra il 1986 e il 2015 svolge numerosi incarichi Nazionali (Comandante di Unità paracadutisti a tutti i livelli...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2015

Chiara Masiello

Responsabile Comunicazione Istituzionale e Attività Culturali
Biblioteca Universitaria di Napoli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Marzia Masiello

Area: Communication Management

Coordinamento e relazioni istituzionali
Ai.Bi. - Amici dei Bambini onlus-ong

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Marzia Masiello

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Sofia Masiello

Communication Director
SIA-SSB spa

Partner di COMMUNICATION EXPERIENCE S.R.L. (Attività di supporto per le funzioni d'ufficio e altri servizi di supporto alle imprese), Roma.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Francesca Masier

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Francesca Masier

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Luca Masieri

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gaia Masiero

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gloria Masiero

Social Network

Lisa Masiero

Social Network

Sara Masiero

Stefano Masiero

Amministratore
E-Business Consulting srl

Over 20 years experience in sales and marketing function in multinational companies. Deep knowledge of Italian market and digital industry. Founder E-Business Consulting the leading company in digital marketing and direct response advertising.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Venusia Masiero

Area: Human Resource Management

Consultant
The Adecco Group

Atlante

Eleonora Masillo

Area: Human Resource Management

Organizzazione e Risorse/Talent&Reward, People Development
Cattolica Assicurazioni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Claudio Masini

Area: Top Management

Co Founder, Owner/President and IT Engineer
Quix srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Fabio Masini

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Patrizia Masino

Comunicazione/Marketing
fabbricadigitale srl

Da diversi anni lavoro nel campo della comunicazione, dispongo di un'ottima conoscenza dei sistemi informativi e una formazione complementare del marketing on-line, social media, organizzazione eventi e advertising.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 8 eventi

Stefano Masino

Director
Deloitte spa

Specializzazioni: M&A full process management; M&A HR Services; Restructuring; Full P&L responsibility; Corporate/Business development; brand management.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Atlante

Marina Masneri

Area: Marketing Management

Comunicazione e Marketing
Scenari Immobiliari

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Ilaria Maso

Area: Meeting Management

Event Manager
WOBI - World of Business Ideas (HSM Italia) srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Marco Maso

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Paola Masola

Area: Human Resource Management

Coordinatore, Specialista Sviluppo Risorse Umane
Università Cattolica del Sacro Cuore

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Romina Masolini

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Cristina Mason

Area: Marketing Management

Marketing, Event and Business Development
Insights Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Cristina Mason

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Federica Mason

Hr Recruiter
Subito (Schibsted Media Group) srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Giampietro Mason

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Giuliana Mason

Marketing & Communication Manager
Awair

linkedin.com/in/giulianamason

Presenza di PERSONA

Partecipa a 10 eventi

Social Network

Giuliana Mason

Strategic Content Manager - Corporate Communications
Giunti Psychometrics srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Guerra Iran, entro una settimana Paesi Golfo senza 'rete antimissile': lo scenario

(Adnkronos) - L'Iran lancia ogni giorno una pioggia di missili su Israele e sui paesi del Golfo. La difesa dei cieli è affidata in buona parte agli Stati Uniti, costretti a fare gli straordinari per schermare un'area immensa. L'impegno è gravoso e lascia il segno sulle dotazioni degli americani e degli alleati. C'è il rischio che il muro mostri le prime crepe dopo pochi giorni di conflitto? Sì, secondo il Wall Street Journale. La quantità di intercettori 'made in Usa' di ultima generazione rimasti negli arsenali dei Paesi del Golfo e quella di missili e droni da attacco ancora disponibili all'Iran sarà decisiva per l’esito dello scontro e questo è il vero punto critico. E mentre cresce la pressione, anche l’Italia valuta l’invio di un sistema Samp-T negli Emirati Arabi Uniti o in Kuwait. Secondo il quotidiano americano, al ritmo attuale di utilizzo, il momento in cui i Paesi del Golfo termineranno le loro scorte "potrebbe arrivare molto presto". "Non più di un'altra settimana, probabilmente un paio di giorni al massimo", ha spiegato Fabian Hoffmann, esperto di missili all'Università di Oslo. L’altra variabile chiave è la capacità di Israele e Stati Uniti di distruggere missili e piattaforme di lancio iraniane prima che vengano impiegati. Teheran, secondo stime occidentali, disponeva all’inizio dell’attacco Usa-Israele di oltre duemila missili in grado di colpire i Paesi del Golfo. Il quadro allarmante non viene giudicato attendibile da Donald Trump. Il presidente americano ha assicurato su Truth Social di avere "illimitati armamenti di fascia medio-alta", definiti "roba brutale" e ha bollato l'articolo del Wall Street Journal come "sbagliato" e "una vergogna". "L'Iran sta rapidamente esaurendo i suoi missili", ha ribattuto il numero 1 della Casa Bianca. I numeri degli attacchi sono già significativi: gli Emirati Arabi Uniti hanno dichiarato di essere stati bersaglio, tra sabato e lunedì sera, di 174 missili balistici iraniani, 8 missili da crociera e 689 droni. Tuttavia, grazie ai radar avanzati e agli intercettori americani, nessun missile ha colpito il territorio e solo 44 droni sono andati a segno. Il Bahrain ha denunciato l’arrivo di 70 missili balistici. L'ambasciata americana in Kuwait e il principale sito per l'estrazione di Gnl del Qatar sono stati colpiti dai droni iraniani. Ogni missile balistico in arrivo richiede in genere due o tre intercettori – come quelli dei sistemi Patriot o Thaad – per essere neutralizzato. L'Iran aveva nei suoi arsenali al momento dell'inizio dell'attacco Usa Israele, secondo le stime occidentali. più di duemila missili in grado di arrivare nei Paesi del Golfo. Gli Emirati avrebbero ordinato, secondo Hoffman, meno di mille intercettori, il Kuwait circa 500 e il Bahrain meno di cento. A rafforzare la difesa contribuiscono anche le batterie americane schierate nell’area, ma anche il Pentagono starebbe riducendo le proprie scorte di missili Patriot, anche a causa delle forniture all’Ucraina. La Lockheed Martin lo scorso anno ha prodotto 620 missili Pac-3 Mse e intende aumentare la sua produzione a 2.000 l'anno nel giro di sette anni. Il costo elevatissimo degli intercettori – milioni di dollari ciascuno – rende inoltre insostenibile il loro utilizzo contro droni a basso costo come gli Shahed iraniani. Questo potrebbe portare a un cambio di tattica: più droni che riescono a superare le difese, più attacchi diretti e una crescente vulnerabilità per Paesi che negli ultimi anni avevano costruito un’immagine di stabilità, attirando investimenti, turismo ed expat e investimenti. A differenza dell’Ucraina, i Paesi del Golfo non hanno sviluppato un sistema di difesa aerea multilivello efficace anche contro i droni. E se le scorte dovessero davvero esaurirsi in pochi giorni, il conflitto potrebbe entrare in una fase ancora più imprevedibile.

Colucci (Circularity): "Nel 2026 la circolarità diventa condizione per competere"

(Adnkronos) - "Il 2026 è l’anno in cui la circolarità diventa una condizione strutturale per competere. Non è più un ambito specialistico o reputazionale: entra nei meccanismi economici, finanziari e industriali". Così Camilla Colucci, Ceo di Circularity, Società Benefit che accompagna le imprese nel percorso verso l’integrazione dei principi Esg nel proprio modello di business, ricostruisce con l'Adnkronos trend e tappe di questo 2026 sul fronte dell'economia circolare, individuando sfide e opportunità per il settore. "Tre passaggi sono decisivi - spiega - Il primo è l’entrata in applicazione operativa di norme chiave come il regolamento Ppwr sugli imballaggi, il diritto alla riparazione, l’estensione dell’Ecodesign e il Digital Product Passport previsti dall’Espr (Ecodesign for Sustainable Products Regulation). La progettazione dei prodotti cambia: riciclabilità reale, contenuto di riciclato, tracciabilità e dati diventano requisiti di mercato". Il secondo elemento è "la centralità delle filiere e delle materie prime seconde. Il 2026 consolida l’idea che il riciclo non sia solo gestione del rifiuto, ma leva di autonomia industriale e geopolitica, in coerenza con il Critical Raw Materials Act e gli obiettivi europei di copertura del fabbisogno tramite riciclo". Il terzo passaggio "riguarda la misurazione. Standard come la UNI/TS 11820 e l’allineamento agli indicatori europei rendono la circolarità auditabile. Finanza, banche e clienti chiedono Kpi, evidenze, Lca (Life Cycle Assessment) e coerenza con Tassonomia Ue e Csrd. È il passaggio definitivo da narrativa a governance". In questo quadro, prosegue, "l’Italia parte da una posizione di forza: se parliamo di riciclo, siamo leader europei nel tasso di utilizzo circolare di materia dopo l’Olanda e il Belgio (21,6% contro una media Ue del 12,2% nel 2024) e superiamo già oggi i target Ue sul riciclo degli imballaggi. Tuttavia, le criticità non mancano. La filiera della plastica è un caso emblematico: a fronte di buoni volumi di raccolta, persistono squilibri tra domanda e offerta di materiale riciclato e problemi di competitività industriale. Un’altra sfida cruciale riguarda i Raee e le batterie: i tassi di raccolta restano lontani dagli obiettivi europei". Infine, "la dipendenza dalle importazioni di materiali, cresciute in valore in modo significativo negli ultimi anni, espone le imprese a volatilità e rischi geopolitici, per cui integrare la circolarità nella gestione del rischio supply chain diventa una priorità". Per le imprese italiane "la vera sfida sarà integrare la circolarità nei processi core come procurement, progettazione, contrattualistica, gestione del rischio e non trattarla come funzione separata o solo reputazionale. Gli impatti potenziali sono chiari: maggiore efficienza operativa, miglior accesso al credito ma anche maggiore esposizione a rischi normativi e di non conformità per chi non si adegua". In vista di queste tappe fondamentali, Circularity ha pubblicato la Circularity Trend Guide 2026, una guida gratuita che anticipa e analizza i dieci trend chiave che caratterizzeranno il 2026 nell’economia circolare. "La Circularity Trend Guide 2026 nasce per supportare le imprese nel tradurre un quadro normativo e di mercato complesso in una roadmap operativa - spiega Colucci - Non è un documento teorico: mette insieme radar normativo, numeri chiave, implicazioni concrete e azioni pratiche per le imprese. Abbiamo strutturato la guida attorno a dieci trend che coprono packaging, materie prime seconde, digitalizzazione dei dati, procurement circolare, benefici economici e qualità dei flussi. L’obiettivo è aiutare le aziende a passare dal 'fare iniziative' al costruire sistemi di gestione con Kpi chiari, data owner, clausole contrattuali, business case, accordi di filiera. Solo così la circolarità diventa leva industriale e non costo aggiuntivo". Perché "il 2026 è anche l’anno in cui la circolarità entra definitivamente nei business plan". "I dati mostrano che le imprese che investono in sostenibilità ed economia circolare registrano riduzioni dei costi operativi, miglioramenti di redditività e, in molti casi, un accesso al credito più favorevole. In parallelo, cresce il rischio di greenwashing: senza dati, Lca e standard riconosciuti, le dichiarazioni ambientali possono trasformarsi in un boomerang reputazionale e normativo - conclude - La circolarità non è quindi solo un tema ambientale: è una strategia di resilienza industriale. Integrare dati, tecnologia, progettazione e filiera significa ridurre dipendenze, aumentare efficienza e rafforzare la credibilità sul mercato. La nostra ambizione, come Circularity, è quella di accompagnare le imprese in questo passaggio: dal rispetto delle regole alla costruzione di un vantaggio competitivo duraturo".

Username:	Password:

ENTRA NEL NETWORK

I PARTECIPANTI

I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Guerra Iran, entro una settimana Paesi Golfo senza 'rete antimissile': lo scenario

Calderone: "Ai porterà nuove opportunità lavorative"

Colucci (Circularity): "Nel 2026 la circolarità diventa condizione per competere"