I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Atlante

Alessandra Mariotti

Ufficio Stampa, Relazioni con i Media Nazionali e Internazionali
ERG spa

Addetta Stampa
IP italiana petroli (ex TotalErg) spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Chiara Mariotti

Presenza di PERSONA

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Clara Mariotti

Ricerce di Mercato
Numero Blu Servizi spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cristina Mariotti

Finance & Human Resources
Nodes srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Fabio Mariotti

Presenza di PERSONA

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Social Network

Fabiola Mariotti

Presenza di PERSONA

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Atlante

Fabrizio Mariotti

Area: Human Resource Management

Head of HR Development
ADR - Aeroporti di Roma spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Floriana Mariotti

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesco Maria Mariotti

Esperto nella gestione delle Risorse Umane, con esperienza in ambito di consulenza di selezione. Il mio percorso professionale si svolge in ambito Hr da alcuni anni, maturando esperienze, competenze e capacità di analisi in vari settori: ICT,...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Ilaria Mariotti

Presenza di PERSONA

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Social Network

Paolo Mariotti

Presenza di PERSONA

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Atlante

Pier Paolo Mariotti

Coordinamento & Marketing - CMP (Certified Meeting Professionals)
Eurac research - Accademia Europea di Bolzano

Presenza di PERSONA

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Atlante

Serena Mariotti

Area: Communication Management

Client Communication Manager
Louis Vuitton Malletier

Trasferitasi in Australia all'età di 14 anni, consegue una prima laurea in Scienze della Comunicazione ad indirizzo Giornalismo presso la University of Technology di Sydney. Rientrata in Italia al termine della stessa, si iscrive al corso di laurea in...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 2 Forum:

Atlante

Claudio Mariottini

Area: Top Management

Founder & Marketing Director
THE BRANDING CREW

Founder & Managing Partner/Owner
055 Communication srl

Formazione: Università degli Studi di Firenze. Founder & Managing Partner di 055 Communication S.r.l. - Founder & Marketing Director di THE BRANDING CREW (MARKETING & COMMUNICATION). 15 anni fa avrebbe guardato la serie tv MAD MEN percependolo come un...

Presenza di PERSONA

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Ileana Marisi

HR Recruiting, Employer Branding & Talent Acquisition Specialist
Hilti Italia spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marcella Mariucci

Area: Communication Management

Account
Luci della Città

Presenza di PERSONA

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Social Network

Rossella Mariussi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Olha Marko

Social Network

Elena Markova

Area: IT Management

Experienced Digital Marketing Professional with a demonstrated successful history of working in the communications industry. Skilled in Hospitality and Luxury Marketing Communications.

Presenza di PERSONA

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Atlante

Aleksandra Markovic

Area: Assistenti e Stagisti

Assistente Marketing
Arjowiggins Graphic Italia

Presenza di PERSONA

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Marta Markovic

Area: Sales Management

Head of Sales&Marketing Essentials line
Novartis Farma spa

Dopo la laurea in farmacia presso l'università di Bologna, Marta inizia la sua carriera professionale nelle vendite per EG SpA e successivamente Bayer Italia. Si trasferisce poi a Milano per iniziare MBA presso la SDA Bocconi. Al conseguimento del titolo...

Presenza di PERSONA

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2024

Florian Marku

Direttore Operativo
Idea Logistic

Presenza di PERSONA

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Social Network

Kristjana Marku

Presenza di PERSONA

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kristjana marku

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Fabio Marletta

Key Account Corporate Division
Campo Marzio srl

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GIORGIA MARLETTA

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Mario Marletta

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Paola Marletta

Area: Human Resource Management

HR Director
Pomellato spa

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Vito Marletta

Assessore
Comune Di Chiaramonte Gulfi

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Cyril Marlo

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Barbara Marmello

Head of Applications
Joivy

Con 30 anni di esperienza tra controllo di gestione, processi aziendali e trasformazione digitale, unisce visione analitica e ascolto attivo per comprendere bisogni e obiettivi del business. Crede nella formazione continua e nella tecnologia come leva...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker Information Technology Forum 2025

Talk Show | FAST BUT SAFE: TRANSIZIONI IT TRA VELOCITÀ E RESILIENZA
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Barbara Marmello

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Valentina Marmiroli

Consulente Senior di Direzione Aziendale
Methodos spa

Laurea in Psicologia presso l'Università degli Studi di Padova, con indirizzo in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni. Si è specializzata in gestione dei gruppi frequentando l'Istituto Machon Le Madrichim di Gerusalemme. In Methodos si occupa di...

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Antonella Marmo

Area: Communication Management

Responsabile Comunicazione e Marketing
Mister Wolf srl

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giuseppe marmo

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Luana Marmo

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Roberto Marmo

Professore a contratto
Università degli Studi di Pavia

Consulente aziendale e professore a contratto di informatica presso la Facoltà di Ingegneria a Università di Pavia. Per editore Hoepli ha scritto il libro "Algoritmi per l'Intelligenza Artificiale", "Social Media Mining". Per editore FAG ha scritto i...

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Roberto Marmo

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Martina Marmotta

Head of Internal Communication & Welfare
Italo

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Speaker Learning Forum 2025

Talk Show | DALLE COMPETENZE AL WELLBEING: COME IL LEARNING TRASFORMA LE ORGANIZZAZIONI
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Martina Marmotta

Marketing Specialist
APS Evolution spa

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Renzo Marnati

Direttore Vendite
D. Lazzaroni & C. spa

Presenza di PERSONA

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Stefano Marnati

Owner at Marstech

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Nicole Marnini

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Carlotta Marocchi

Area: Marketing Management

Direzione Marketing
RAI Radiotelevisione Italiana spa

Romana, 39 anni. Dal 1999 lavora nella Direzione Marketing della Rai. Dopo aver accumulato una serie di esperienze nel marketing televisivo, dal 2011 si è specializzata sull'offerta multimediale, di cui è attualmente responsabile.

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Davide Marocchi

Area: Marketing Management

Account Manager
Quanta spa

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Massimo Marocchini

Area: Human Resource Management

Direttore Generale
Ericsson Services Italia spa

Direttore Generale di Ericsson Services Italia. Società del gruppo Ericsson nel segmento servizi per la progettazione, pianificazione e ottimizzazione di reti per telecomunicazioni ed esercizio e manutenzione di infrastrutture e apparati di...

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Massimo Marocchini

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Maria Teresa Maroli

Area: Marketing Management

Laureanda
Università Cattolica del Sacro Cuore

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Selene Marone

Co-founder e Project Manager, Responsabile Sviluppo
Happily Welfare srl

Project manager presso Happily: Co-founder e Responsabile dello sviluppo della Start Up Happily S.r.l., fondata nell'aprile 2015. Elaborazione dei Piani di Welfare Aziendale e sviluppo dei progetti consulenziali per le aziende Clienti.

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Selene Marone

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Quante ore bisogna dormire? La 'formula' giusta per proteggersi dal rischio diabete

(Adnkronos) - Il sonno è una medicina che previene il rischio di diabete. Bisogna dormire a sufficienza per garantire benefici all'organismo. Ma, allo stesso tempo, non si deve eccedere nel senso opposto: chi ama abbandonarsi fra le braccia di Morfeo, occhio a esagerare nel weekend. Sono le indicazioni che emergono da un ampio studio osservazionale che ha valutato quale potesse essere la soluzione ideale per scongiurare il rischio di insulino-resistenza, precursore della malattia del sangue dolce. Secondo il lavoro pubblicato sulla rivista open access 'Bmj Open Diabetes Research & Care', è identificabile una durata ottimale del sonno. E chi, oltre a essere già sopra questa soglia nei giorni feriali, in quelli festivi si dedica a un ulteriore recupero di ore di riposo sembra essere esposto a un rischio maggiore di alterazione del metabolismo del glucosio. Ricerche precedenti avevano già dimostrato una forte associazione fra quanto si dorme ogni notte e il rischio di insulino-resistenza, diabete e disturbi metabolici correlati, anche se non era invece del tutto chiaro il ruolo che potesse avere, se presente, il recupero del riposo nel fine settimana. Lo studio ha considerato come parametro il tasso stimato di smaltimento del glucosio (eGdr), considerato un surrogato affidabile per la resistenza all'insulina. Più è basso (ad esempio, inferiore a 6-7 mg/kg/min), maggiore è il rischio di resistenza all'insulina; più è alto (ad esempio, superiore a 10 mg/kg/min) e minore è il rischio. Obiettivo degli autori era indagare l'associazione tra la durata del sonno nei giorni feriali e l'eGdr e poi qualsiasi effetto moderatore esercitato eventualmente dal recupero del sonno nel fine settimana, al fine di informare la pratica clinica delle persone con diabete. Nella loro analisi hanno incluso 23.475 persone di età compresa tra 20 e 80 anni, i cui dati provengono da una serie di indagini del National Health and Nutrition Examination Survey (Nhanes) condotte tra il 2009 e il 2023: fra questi, 10.817 avevano dati disponibili anche sulla durata del sonno nel fine settimana (classificato come nessun recupero; fino a 1 ora; da 1 a 2; e più di 2). L'eGdr è stato calcolato utilizzando una formula che tiene conto della circonferenza della vita, della glicemia a digiuno e della pressione sanguigna e il valore medio era 8,23 tra i partecipanti, i quali nei giorni feriali dormivano in media 7 ore e 30 minuti. Poco più del 48% ha riferito di recuperare sonno nel fine settimana. Chi aveva informazioni al riguardo nella scheda, dormiva in media 8 ore nel weekend. Lo studio ha rivelato una curva a U invertita tra la durata del sonno e l'eGdr. Risultato? La durata ottimale del sonno è 7 ore e 18 minuti. Al di sotto di questa soglia, dormire di più era associato a un eGdr più elevato (rischio minore); al di sopra della soglia, invece, dormire di più durante la notte era associato a un eGdr più basso (rischio maggiore), in particolare tra le donne e tra persone di 40-59 anni. Ulteriori analisi statistiche hanno dimostrato che per coloro che dormono meno della soglia ottimale durante la settimana, 1-2 ore di sonno di recupero nel fine settimana - rispetto a nessuna - erano associate a un eGdr più elevato (quindi rischio minore). Ma per chi già dormiva di più nei giorni feriali, aggiungere più di 2 ore di sonno di recupero nel fine settimana è stato associato a un eGdr inferiore (rischio maggiore), dopo aver tenuto conto di fattori potenzialmente influenti, come stile di vita, etnia, stato civile e livello di istruzione. In sostanza, se si dorme a sufficienza nei giorni di lavoro o di scuola, non bisogna esagerare con la sveglia ritardata nel weekend: l'eccesso di sonno non è salutare. "E' importante sottolineare che sembra esserci una relazione bidirezionale tra sonno e metabolismo", evidenziano i ricercatori. E si può creare "un potenziale circolo vizioso, in cui la disregolazione metabolica interrompe i normali schemi del sonno e il sonno anomalo che ne risulta (inclusa la sua durata prolungata) aggrava ulteriormente la salute metabolica". Gli autori ricordano che si tratta di uno studio osservazionale e, in quanto tale, non è possibile trarre conclusioni definitive su causa ed effetto. Ma i risultati suggeriscono "che i modelli di sonno, in particolare il sonno di recupero del fine settimana, potrebbero essere rilevanti per la regolazione metabolica nel diabete e potrebbero fornire spunti di riflessione per gli operatori sanitari nella gestione dell'assistenza ai pazienti".

Iran, Antica Pizzeria da Michele in The World: "Missili su nostri ragazzi a Dubai, vogliono rientrare in Italia"

(Adnkronos) - "Nell'area di interesse del conflitto noi abbiamo tre punti vendita a Dubai, uno ad Abu Dhabi e altri tre in Arabia Saudita, di cui uno è quello lì di Khobar, proprio quasi sul ponte per il Bahrain, quindi abbastanza coinvolto pure quello. Oltre a quello che sta presso Aramco, sta vicino alla base Nato. I nostri ragazzi che stanno lì, di cui circa 35 italiani, ci raccontano di una situazione di tensione, molto complicata. Al momento le nostre pizzerie sono aperte, ma sabato ad esempio quando si è incendiato il The Palm a Dubai, i ragazzi hanno chiuso praticamente alle sette di sera tutte quante le pizzerie. Il giorno dopo hanno lavorato regolarmente. Ovviamente io sono in contatto tutti i giorni sia con i ragazzi che stanno a Dubai, sia con quelli che stanno in Arabia Saudita. E quelli che stanno a Dubai mi raccontano che volano i missili sulle loro teste, la contraerea li intercetta, cadono residui praticamente a terra, droni sganciano bombe. Sono molto spaventati e vorrebbero tornare in Italia appena possibile. Se tornano in Italia noi chiuderemo le pizzerie in attesa che, speriamo, si calmi la situazione". Così, con Adnkronos/Labitalia, Alessandro Condurro, amministratore di 'Antica pizzeria da Michele in The World', che da Forcella ha portato la pizza napoletana in tutto il mondo, racconta i momenti che stanno vivendo i dipendenti italiani che lavorano nelle pizzerie nei territori interessati dal conflitto tra Iran da unparte e Stati Uniti e Israele dall'altra. Condurro spiega che le informazioni che arrivano "dai luoghi del conflitto sono contrastanti. Da Dubai, ovviamente essendo quasi occidentale viene fuori tutto. In Arabia Saudita il governo tende a non far sapere determinate cose, però io parlo con i ragazzi e loro mi dicono che la situazione è abbastanza spaventosa. Stamattina ho sentito i ragazzi che lavorano nel punto vendita proprio all'interno di Aramco, la compagnia petrolifera saudita, e mi hanno detto che un drone stamattina ha sganciato una bomba a 10 km da loro. E quindi è abbastanza tesa la situazione", sottolinea. "Ovviamente si tende a mantenere la calma, a non generare il panico, fatto sta che comunque gli aeroporti sono ancora chiusi e loro lavorano, però lo fanno con questa spada di Damocle sulla testa, sono tesi. La mattina sono svegliati dalle contraeree, da missili che volano sulle loro teste e sicuramente non è una bella situazione", ribadisce. Una situazione difficile, sottolinea Condurro, e "i nostri ragazzi da Dubai sì vorrebbero rientrare appena è possibile a casa, in attesa che poi si calmi un po' la situazione, ripeto. E in quel caso ovviamente le chiudiamo momentaneamente le pizzerie. Anche perchè io credo che poche persone abbiano voglia di andarsi a mangiare una pizza con una situazione del genere. Al momento siamo aperti fin quando la situazione è calma, anche se è una calma apparente. La gente a Dubai fa finta di niente ed esce ma quando lo scorso sabato è caduto il detrito sull'albergo ovviamente c'è stato panico, se ne sono scappati tutti, hanno chiuso tutti. Quindi dipende da come si mette la giornata", sottolinea. E le ripercussioni se il conflitto prosegue saranno anche di altro tipo: "Purtroppo le guerre sono dannose per il business. Anche perché con la chiusura dello Stretto di Hormuz, e quindi dei trasporti marittimi, avremo più difficoltà a mandare lì dall'Italia le materie prime che noi usiamo per fare le nostre pizze", conclude. (di Fabio Paluccio)

Pallet, pellicola e cinghie: Bruxelles fa marcia indietro sul 100% di riuso

(Adnkronos) - Un regolamento europeo che parla di pellicola e cinghie può sembrare materia da addetti ai lavori. In realtà riguarda ogni prodotto che attraversa un confine regionale, ogni bancale che entra in un supermercato, ogni spedizione che parte da un distretto industriale. Perché prima di arrivare sugli scaffali, quasi tutto viaggia su un pallet. È su quel livello – il trasporto interno tra stabilimenti, i flussi nazionali, la logistica quotidiana – che il regolamento Ue 2025/40 sugli imballaggi e i rifiuti di imballaggio (PPWR) aveva previsto un passaggio radicale: 100% di riutilizzo per gli imballaggi di trasporto, compresi i formati flessibili usati per stabilizzare i carichi. Un obiettivo che ha acceso il confronto tra industria, operatori logistici e istituzioni, fino all’adozione di un atto delegato che esenta pellicola e cinghie dal vincolo integrale. Sommario Gli imballaggi rappresentano circa il 40% della plastica utilizzata nell’Unione europea e sono responsabili di metà dei rifiuti marini. Nel 2022 ogni cittadino europeo ha generato in media 186,5 kg di rifiuti di imballaggio. È su questi numeri che si fonda la revisione normativa culminata nel PPWR, entrato in vigore l’11 febbraio 2025 e applicabile in via generale dal 12 agosto 2026. Il regolamento riscrive le regole del settore lungo l’intero ciclo di vita dell’imballaggio: progettazione, immissione sul mercato, gestione del fine vita. L’obiettivo è rendere tutti gli imballaggi riciclabili in modo economicamente sostenibile entro il 2030, aumentare l’uso di plastica riciclata e ridurre il ricorso a materie prime vergini, mettendo il comparto sulla traiettoria della neutralità climatica al 2050. Tra le novità figurano restrizioni su alcune plastiche monouso, obblighi di riduzione di peso e volume, limiti alle sostanze di preoccupazione come i PFAS. Ma per il mondo della logistica il passaggio più rilevante è l’articolo 29, che introduce obiettivi vincolanti di riutilizzo per gli imballaggi di trasporto. L’articolo 29 stabilisce che dal 2030 almeno il 40% degli imballaggi di trasporto e di vendita utilizzati per il trasporto debba essere riutilizzabile in un sistema di riuso. Per i flussi tra siti della stessa impresa, tra imprese collegate o per consegne a operatori nello stesso Stato membro, gli articoli 29(2) e 29(3) fissavano un obiettivo più stringente: 100% di riutilizzo. Nel campo di applicazione rientravano pallet, casse, contenitori sfusi intermedi, fusti e anche i formati flessibili utilizzati per stabilizzare i pallet, come pellicola e cinghie. L’ipotesi di un riuso integrale di questi ultimi ha sollevato forti perplessità nel settore logistico e manifatturiero. Lo studio commissionato dalla Direzione generale Ambiente ha valutato l’impatto di uno scenario a 100% riuso per pellicola e cinghie nei flussi interni o nazionali. Le conclusioni affermano che “sono necessarie esenzioni dagli obiettivi di riutilizzo del 100% di imballaggi e cinghie per pallet entro il 2030”. Tra le criticità evidenziate costi elevati di adattamento delle linee automatizzate, maturità limitata delle soluzioni riutilizzabili su larga scala, necessità di sistemi di logistica inversa e possibili effetti su sicurezza e igiene in specifiche filiere. Sulla base di queste evidenze, la Commissione ha esercitato il potere previsto dall’articolo 29(18), adottando un atto delegato che integra l’elenco delle esenzioni. Pellicola e cinghie non vengono escluse dal PPWR. L’esenzione riguarda esclusivamente l’obbligo del 100% di riutilizzo nei flussi interni o nazionali. Le aziende potranno continuare a utilizzare materiali monouso in questi contesti senza dover implementare sistemi di ritorno dedicati per rispettare un target integrale. Restano però in vigore gli altri obblighi: riciclabilità entro il 2030, requisiti di contenuto minimo di plastica riciclata, riduzione di peso e volume, rispetto delle restrizioni sulle sostanze di preoccupazione. Il regolamento mira a rendere tutti gli imballaggi immessi sul mercato europeo riciclabili in modo economicamente sostenibile; per pellicola e cinghie questo significa ripensare formulazioni, compatibilità con i sistemi di raccolta e qualità del materiale recuperato. Il target del 40% di imballaggi di trasporto riutilizzabili dal 2030 resta invariato. Le imprese potranno raggiungerlo investendo in pallet a rendere, casse riutilizzabili, contenitori rigidi e sistemi di pooling. Pellicola e cinghie restano dunque operative nel breve periodo, ma sotto una pressione crescente sul fronte dell’innovazione di prodotto, dell’efficienza del riciclo e dell’integrazione di plastica riciclata nel ciclo produttivo.

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