I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Alberto Feola

Account
Adnkronos

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Social Network

Michele Feola

Presenza di PERSONA

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Atlante

Umberto Feola

Fotografo
Abbott srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Maurizio Feoli

Presenza di PERSONA

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Daniela Ferdeghini

Associata - HR Consultant, ACC Executive Coach; Corporate Coach in Verdemeta
ICF Italia - International Coaching Federation

Hr Consultant, Business&Corporate coach DOLQuest Expert - Sviluppo personale ed organizzativo. Associata ICF

Presenza di PERSONA

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Social Network

Daniela Ferdeghini

Atlante

Sara Ferdeghini

Titolare
Ferdeghini Comunicazione srl

PR, Consulente in Comunicazione e Ufficio Stampa
Gruppo Gattinoni - Gattinoni Communication srl

Presenza di PERSONA

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Claudia Ferelli

HR Recruitment and Training Specialist
Impresa Pizzarotti & C. spa

Presenza di PERSONA

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Luca Ferendeles

HR Manager
Esercito Italiano

http://linkedin.com/in/luca-ferendeles-b03aa32b

Presenza di PERSONA

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Social Network

marco ferfoglia

Social Network

Fabrizio Fergola

Presenza di PERSONA

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Atlante

Francesca Ferian

Presenza di PERSONA

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Claudio Ferilli

Digital Services Manager, Digital Transformation Communication Officer, Ufficio Comunicazione della Transizione Digitale - Esperto Sviluppo Servizi Informatici e Telematici
Roma Capitale

Conoscenze approfondite del mercato delle tecnologie digitali e consapevolezza delle potenzialità applicative dei nuovi media digitali nell'ambito della comunicazione e della pubblicità; Solide competenze di marketing, maturate nei settori...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Federica Ferinaio

Marketing
Gi Group Holding

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessandro Ferioli

Sono un HR manager che ha avuto significative responsabilità di ruolo in aziende multinazionali e in realtà italiane, in ambito industriale e dei servizi. In particolare, sono stato responsabile di recruitment, formazione e sviluppo, cambiamenti...

Presenza di PERSONA

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Marilena Ferioli

Area: Human Resource Management

Direttore Risorse Umane e Organizzazione
Compel Electronics spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Concetta Ferla

Presenza di PERSONA

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Social Network

Vittorino Ferla

Presenza di PERSONA

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Atlante

Clara Ferlenghi

Area: Assistenti e Stagisti

Master of Science, Management Engineering - Industrial Management
Politecnico di Milano

Presenza di PERSONA

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Atlante

Alessandra Ferli

Area: Finance, Administration and Control

CFO
Volvo Construction Equipment Italia spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Fabriano Ferlin

Area: Top Management

Titolare, Chief Financial Officer
SeCo spa

Presenza di PERSONA

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Giorgia Ferlin

Director
Design2taste

Con Design2taste nasce un nuovo luogo d'incontro nel mondo dell'interior design. Uno strumento innovativo, accessibile e internazionale, che mette in relazione i due protagonisti del settore - interior designer e produttori di arredi - trasformando i...

Presenza di PERSONA

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Irene Ferlin

Studentessa
Università degli Studi di Trento

Presenza di PERSONA

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Social Network

Pamela Fermani

Referente Nazionale e Regionale alle attività di Comunicazione Editoriale
AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale

PAMELA FERMANI dopo gli studi classici, riceve la laurea, a pieni voti, in Lettere dall'Università degli Studi di Urbino CARLO BO. Un Master nelle Economie ed Imprese con il profilo scientifico Management Risorse Umane ad orientamento olivettiano. In...

Presenza di PERSONA

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Federico Fermi

Marketing and Sales
Zagato srl

Presenza di PERSONA

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Atlante

Daniele Fermo

Area: Top Management

Socio
FDR Solutions

Presenza di PERSONA

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Claudia Fernandes

Human Resources Manager
Toyota Finacial Services Italia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Rebecca Fernandes

Presenza di PERSONA

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Atlante

Olga Fernando

Area: Top Management

Associaton des Interprètes di Conférence, Regione
AIIC ITALIA - Association Internationale des Interprètes de Conférence, Région Italie

Olga Fernando è membro AIIC dal 2002. Gli italiani la conoscono per averla vista come interprete in TV, ma forse non sanno che dal 1980 accompagna regolarmente i Presidenti della Repubblica Italiana in visita ufficiale all'estero, ha tradotto più volte...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Italiana 2012-2013, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2012

Atlante

Samuele Fernessa

Area: Sales Management

Sales Account
R1 spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Lucia Ferone

Esperto Gestione e Sviluppo Risorse Umane 4.0 - Dottoressa in Lettere Moderne - E-commerce Manager
Università degli Studi di Napoli Federico II

Presenza di PERSONA

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Marco Ferra

Giornalista - Responsabile Ufficio Stampa e Relazioni Esterne
Acen

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesco Ferracci

HR & PAYROLL
G7 International

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesca romana Ferracini

Presenza di PERSONA

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Norma Ferracini

Account Commerciale
Este srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Anna michela Ferradini

Sportello Comunale per il Lavoro, Consulente di Orientamento
Comune di Bologna

Presenza di PERSONA

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Social Network

Barbara Ferradini

Presenza di PERSONA

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Social Network

Daniela Ferradini

Presenza di PERSONA

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Maria Cristina Ferradini

Area: Communication Management

Consiglio di Amministrazione
Fondazione Vodafone

Head of Sustainability and Foundation
Vodafone

Maria Cristina Ferradini, avvocato, è responsabile del Dipartimento Sustainability and Foundation di Vodafone Italia e membro del consiglio di amministrazione della Fondazione Vodafone Italia. Appassionata studiosa dei temi del digitale legati allo...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA SOSTENIBILITÀ 2014

Francesca Ferragni

Socio Fondatore
Consuere srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

FRANCESCA FERRAGNI

Presenza di PERSONA

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Guido Ferraguti

40 anni in alcune delle maggiori agenzie italiane e internazionali, responsabile di clienti operanti nelle più svariate categorie merceologiche. Particolare esperienza nella disciplina del Direct Marketing. Gestione clienti.

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Dalila Ferraioli

Area: Human Resource Management

HR Director
Verisure Italy srl

Laureata in Economia, inizia la sua carriera nel 2005 in studi professionali di consulenza in ambito labor e gestione del personale seguendo aziende in ambito nazionale e internazionale. Dopo 10 anni in consulenza, nel luglio 2018 entra nella...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2022

Phygital Talk di apertura | WELFARE (R)EVOLUTION: RIPARTIRE DAI BENEFIT, DAL BENESSERE DELLE PERSONE E DALL'IMPRESA RESPONSABILE
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Angiolina Ferraiolo

Consulente Clienti Privati
BNL - BNP PARIBAS spa

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Bianca Ferraiolo

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Sara Ferraiolo

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Monica Eleonora Ferramosca

Responsabile Personale e Organizzazione
Turismo Torino e Provincia - ATL 1 Area Metropolitana di Torino

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Luca Ferrandi

Responsabile Pianificazione, Controllo e Reporting Approvvigionamenti
Snam spa

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Rosemary Ferrandino

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Sanremo, Conti: "Molto contento risultato ascolti, ho stesso sorriso dello scorso anno"

(Adnkronos) - Carlo Conti si gode i risultati della prima serata di Sanremo 2026. Gli spettatori che hanno assistito al Festival ieri, martedì 24 febbraio, sono stati 9,6 milioni, con uno share del 58%. Il calo rispetto alla prima serata del Festival 2025 è di circa 3 milioni, ma Conti si dice comunque soddisfatto. "Sono molto contento per il bel risultato di ieri sera. Lo scorso anno avevo questo sorriso, quest'anno non ho battuto me stesso ma ho lo stesso sorriso e la stessa serenità. Rimane un risultato altissimo, il festival sta bene e lo dimostrano questi numeri. Io e Ama (Amadeus, ndr) siamo nei primi 4 posti, e quindi particolarmente orgogliosi insieme a Claudio Baglioni", ha detto il direttore artistico del festival commentando il dato d'ascolto della prima serata del 76mo festival di Sanremo. "Se mi aspettavo questi ascolti? Pensavo un po' meno, pensavo 55% (di share, ndr), quando ho visto 58% ero molto contento. Pensavo a una flessione maggiore per la controprogrammazione, per il periodo, per tanti motivi che avevamo evidenziato in queste riunioni preliminari", ha continuato Conti, "il fatto di essere comunque a questi livelli, che ancora sia così alto, mi rende contento: il festival è in buona salute". Promossa anche la co-conduttrice Pausini: "Laura è stata semplicemente strepitosa", ha voluto sottolineare Conti. Carlo Conti ha inoltre sfruttato la conferenza di oggi per scusarsi dell'errore nelle grafiche che ieri sera ha trasformato la Repubblica in 'Repupplica' durante l'omaggio all'ottantesimo anniversario dal referendum che ne sancì la nascita: "Per il refuso mi scuso ancora, ma dobbiamo controllare non sapete quante cose. E purtroppo questa cosa ci è sfuggita un po'. Non voglio accusare nessuno, ci sta. Dalle mie parti si dice che chi non fa non sbaglia", ha detto il direttore artistico di Sanremo 2026. Conti ha risposto anche a chi ha definito il festival "prevedibile" e "piatto": "Quando arrivi a fare dieci milioni di telespettatori vuol dire che gli italiani hanno apprezzato", ha tagliato corto, "mi hanno chiamato le case discografiche, i brani del festival stanno già nelle prime trenta posizioni di tutte le piattaforme possibili, significa che abbiamo lavorato nel modo giusto". Le serate "di stasera e domani avranno più momenti di intrattenimento e spettacolo, è chiaro che aumenteranno rispetto alle serate in cui devono esibirsi tutti i cantanti", ha aggiunto Conti. Un commento poi sulla presenza femminile al festival: "Mi dispiace che quest'anno ci sia una presenza minore, anche se Le Bambole di Pezza sono 5 e aumentano il numero", ha scherzato Conti, per poi sottolineare i successi delle atlete olimpioniche: "sono felice dei successi delle donne nello sport e mi auguro che la presenza delle donne sia sempre di più anche sul palco dell'Ariston, non posso dire dove", ha aggiunto sibilino, senza specificare se il riferimento sia alla successione alla guida del festival. Conti ha poi spiegato la logica dietro l'ordine d'uscita dei cantanti in gara, che secondo alcuni potrebbe penalizzare chi canta troppo tardi: "Se facessimo a estrazione magari avremmo sei, sette brani lenti tutti all'inizio, e poi altri più veloci tutti dopo", ha detto il direttore artistico incalzato dai cronisti, "c'è da parte nostra una grande attenzione a una scelta di questo tipo: vi accorgerete che chi ieri ha cantato per ultimo magari il giorno dopo canta primo, e viceversa". "C'è sempre grande attenzione da parte nostra, mai nessuna casa discografica si è lamentata, hanno sempre apprezzato la nostra grande attenzione ed equilibrio", ha aggiunto Conti, "poi per me è importante, da vecchio dj, che si possa ascoltare il festival come una playlist". A Sanremo intanto impazza il 'mistero' Fiorello. Ieri notte, durante una diretta Instagram insieme a Biggio, lo showman aveva annunciato: "Domani mattina alle 6.30 io e Fabrizio Biggio partiamo per la Liguria, ma non possiamo dirvi altro", facendo impazzare quindi le voci su un suo possibile ritorno sul palco dell'Ariston. Una possibilità smentita però da Conti: "Credo che sia uno scherzo. E' un burlone". Sono stati 9.600.000 gli spettatori della prima serata di Sanremo 2026, con una media del 58% di share nella total audience per l'esordio del Festival. L'ascolto medio della serata d'esordio dell'anno scorso, dalle 21.15 all'1.20, fu di 12.630.000 spettatori con il 65.3% di share. Il dato di share di ieri sera è il quarto migliore risultato dal 1997 ed è superiore al dato delle edizione 2021 (share 46,6%) e 2022 (share 54,7%) guidate da Amadeus. Le uniche quattro edizioni che hanno fatto meglio in termini di share sono state le ultime tre (2023 con il 62,5%, 2024 con il 65,1%, 2025 con il 65,3) e l'edizione condotta nel 1997 da Mike Bongiorno (share 58,74%). La prima parte della serata d'esordio di Sanremo 2026, dalle 21.42 alle 23.34, è stata seguita da 13.158.000 spettatori con il 57,7% di share, mentre la seconda parte, dalle 23.38 all'1.32, da 6.045.000 spettatori con il 58,7% di share. L'anno scorso la serata inaugurale del festival era stata seguita nella prima parte, dalle 21.15 alle 23.26, da 16.200.000 spettatori con il 63,7% di share e nella seconda seconda parte, dalle 23.30 all'1.20, da 8.300.000 spettatori con il 69,3%.

Quando il cioccolatino è gastronomico, dal formaggio al cavolfiore la 'sfida' di Giraudi

(Adnkronos) - Non solo nocciole, granelle, creme e tanto dolce. Ora i cioccolatini sono anche a base di ingredienti salati e diventano 'gastronomici'. Pioniere in questa nuova frontiera della cioccolateria e sempre più 'ambassador' è Giraudi. I cioccolatini salati, infatti, sono un prodotto su cui la cioccolateria di Castellazzo Bormida (AL) ha deciso di puntare nel lontano 2009. Oggi, a distanza di 15 anni da quella sfida così innovativa, e sotto la guida del maestro cioccolaterie Giacomo Boidi e del figlio Davide, Giraudi ha rinnovato l’offerta di cioccolatini al formaggio (in cui era stata pioniera) messa a punto per l’azienda leader nell’affinamento di formaggi Guffanti di Arona (NO) e ha presentato due inedite praline al Cavolfiore della Piana del Sele. A dimostrazione della bontà dell’idea, i cioccolatini gastronomici sono stati riproposti nel tempo anche da altre aziende cioccolatiere e da nomi illustri del panorama della pasticceria. “I cioccolatini gastronomici sono stati per me, fin da subito, una grande sfida. Riuscire a far coesistere ingredienti all’apparenza così diversi tra di loro mi suscitava grande interesse. In tempi non sospetti, sono stato uno tra i primi a credere in questa scommessa e sono contento che alcuni miei colleghi mi abbiano seguito”, ha affermato Giacomo Boidi. “In questa categoria di prodotto, il cioccolato non è più l’unico protagonista dell’assaggio, ma si fa portavoce e contenitore di un ingrediente altrettanto eccellente, che ne può amplificare le modalità e i momenti di consumo”, ha spiegato. Era il 2009 quando Giacomo Boidi metteva a punto, in collaborazione con Guffanti, quattro creazioni insolite, da proporre al momento dell’aperitivo. Un guscio di cioccolato racchiudeva un cuore di Gorgonzola Dop Piccante, Parmigiano Reggiano Dop, Piacentinu Ennese Dop o il formaggio che sarebbe diventato Ossolano Dop. Oggi, il longevo rapporto tra le due aziende ha portato allo sviluppo degli Erboritain Luigi e Dirce, cioccolatini il cui nome è una fusione tra i due ingredienti Erborinato e Napolitain, rispettivamente il formaggio e il tipo di cioccolatino impiegato nella ricetta. Luigi e Dirce sono invece i due fondatori della Luigi Guffanti Formaggi, azienda nata nel 1876. “Conosco Giacomo e suo figlio Davide da tantissimo tempo”, ha ricordato Giovanni Guffanti, quinta generazione dell’azienda, proseguendo: “Ci piaceva l’idea di abbinare il formaggio al cioccolato ed è stato naturale rivolgersi a loro per metterla in pratica. Oltre che un professionista stimato per l’esperienza e la conoscenza tecnica, apprezzo Giacomo anche per la grande elasticità mentale e produttiva, che ci ha permesso di soddisfare la nostra richiesta. Gli Erboritain si prestano a essere consumati, al momento dell’aperitivo o a fine pasto, in abbinamento a vini liquorosi e da dessert”. Due sono le praline nate da questa collaborazione. La prima ha un guscio di cioccolato bianco, che all’interno racchiude un ripieno di Erborinato Sancarlone, dal nome del Santo protettore della città di Arona. Si tratta di un formaggio di latte vaccino dal gusto intenso e leggermente piccante, che richiama la grande tradizione dei blu piemontesi. La seconda ha un guscio di cioccolato al latte, che nasconde un cuore di Erborinato Sancarlone caffè in crosta. Il formaggio si differenzia da quello precedente, per una maturazione di 3 mesi nella polvere di caffè. “Lavorare con il formaggio di Guffanti è stato, oserei dire, divertente. Nelle praline abbiamo creato un cuore cremoso composto da una ganache salata, racchiuso da una camicia di cioccolato al latte e bianco, le due tipologie di cioccolati più affini al gusto del formaggio”, ha sottolineato Giacomo Boidi. La sfida successiva dopo il formaggio è stata quella di esaltare il cavolfiore. L’Organizzazione di produttori (OP) Solco Maggiore, situata a Eboli (SA), commercializza una vasta gamma di ortaggi e frutta locali, tra cui il Cavolfiore della Piana del Sele, candidato al riconoscimento dell’Indicazione geografica protetta (Igp). Per celebrare la stessa candidatura, l’Op Solco Maggiore ha richiesto a Giacomo Boidi di valorizzare l’ortaggio coltivato in un terreno di natura vulcanico-alluvionale in un cioccolatino. Sono nate così le Praline al cavolfiore della Piana del Sele essiccato ricoperte di cioccolato fondente e al latte, distribuite dalla Op Solco Maggiore, a marchio Sapore Maggiore. “Le praline cioccolato e cavolfiore sono un concentrato di sostanze benefiche per l’organismo umano, combinano l’azione antiossidante dei polifenoli del cioccolato con l’azione antiinfiammatoria e antiossidativa della glutammina, dei glucosinati e dei polifenoli del cavolfiore. Un piccolo guscio di cioccolato con cuore di cavolfiore dalle grandi proprietà salutistiche”, ha detto Marisa Di Matteo, Full Professor of Food Processing Technology dell’Università di Salerno. “Nella pralina abbiamo utilizzato il cavolfiore in polvere disidratato per aromatizzare del burro di cacao, che abbiamo poi abbinato a cioccolato bianco, pasta di mandorle, di nocciole e di limone candito. Il guscio esterno è stato invece realizzato in due versioni: con cioccolato fondente 61% e con cioccolato al latte”, ha concluso Boidi.

Edo Ronchi: "Ecco le priorità per rafforzare il mercato europeo delle materie prime seconde"

(Adnkronos) - “Un mercato unico europeo delle materie prime seconde, obiettivo centrale del Circular Economy Act europeo, è utile per eliminare gli ostacoli all’impiego di materiali riciclati in Europa e per promuovere un maggiore uso di materiali riciclati di qualità. Così si rafforzerebbe anche la filiera del riciclo italiana, frenando la concorrenza sleale, a basso costo e di minore qualità, di Paesi extraeuropei”. Così Edo Ronchi, presidente del Cen-Circular Economy Network, all'Adnkronos, in vista della definizione del Circular Economy Act, l’attesa normativa europea che punta ad accelerare la transizione verso un'economia sempre più circolare. "E' molto importante - osserva - il rafforzamento dello sbocco di mercato dei materiali provenienti dal riciclo: non basta riciclare i rifiuti, occorre che i materiali che si ricavano col riciclo siano venduti a prezzi remunerativi per le attività industriali di riciclo. Da un paio di anni, per fare un esempio, le plastiche riciclate incontrano grosse difficoltà sia di sbocco di mercato sia di prezzi, inadeguati, al punto da causare una forte crisi delle industrie del riciclo dei rifiuti in plastica", osserva Ronchi. Non solo. "Il secondo nodo della nuova iniziativa europea per l’economia circolare, il Circular economy Act, riguarda più precisamente la raccolta e il riciclo dei Raee (i rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche) per i quali è prevista una revisione ampia della direttiva europea vigente, visto che in Europa e in Italia siamo solo a meno della metà del target europeo del 65% di questi rifiuti raccolti, rispetto alle apparecchiature elettriche ed elettroniche vendute - spiega - Mentre abbiamo difficoltà e sosteniamo alti costi per l’approvvigionamento di diversi materiali critici, stiamo sfruttando molto poco in Europa le 'miniere' costituite dai rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche che contengono importanti quantità di tali materie prime critiche e strategiche". Da qui le proposte del Cen che ha partecipato alla consultazione pubblica, chiusa nel novembre scorso, sul Circular Economy Act presentando un proprio position paper. “Per rafforzare la circolarità della nostra economia è bene alzare i target del riciclo dei rifiuti, ma non basta, l’Unione Europea deve occuparsi in modo più incisivo dello sbocco di mercato, della domanda e dei prezzi, delle materie prime seconde che si ricavano dal riciclo”, spiega Ronchi. “La misura vigente da anni, e rinnovata anche per il 2024 e per il 2025, di un utilizzo parziale del credito d’imposta per le imprese che utilizzano alcuni materiali riciclati e plastica compostabile, come ha osservato anche la Corte dei Conti, richiede una dotazione finanziaria ben più cospicua - aggiunge - Serve, in particolare per le plastiche riciclate, un intervento ben più consistente per ridurre i costi dell’energia e per valorizzare, con un sistema di crediti di carbonio e/o di certificati bianchi, i risparmi di energia e di emissioni di gas serra ottenuti grazie al riciclo, coprendo i costi di questi incentivi, che per avere un impatto dovrebbero impegnare almeno 200 milioni all’anno, con una quota dei proventi della plastic tax e/o utilizzando parte dei proventi generati dal sistema europeo di tassazione delle emissioni di carbonio (Emission Trading System)”. “Altre proposte, sempre nella direzione di rafforzare il mercato dei materiali generati col riciclo - continua Ronchi - dovrebbero incrementare l’utilizzo dei materiali riciclati negli appalti pubblici attraverso il Green Public Procurement: per esempio, facilitando, promuovendo e sostenendo l’impiego della plastica riciclata e della gomme degli pneumatici riciclati negli asfalti e il maggiore utilizzo nell’edilizia degli inerti provenienti dal riciclo dei materiali da costruzione e demolizione. Sarebbe importante anche assicurare quote obbligatorie di impiego di materiali riciclati nei prodotti: alcune norme in questa direzione sono già vigenti. Vanno applicate, estese e accompagnate da incentivi e sanzioni”. “Per i Raee dobbiamo raddoppiare le raccolte e, specie per i dispositivi elettronici, dobbiamo sviluppare una rete di moderni impianti di riciclo. Per arrivare a questi risultati è necessario rafforzare il coinvolgimento e la responsabilità estesa dei produttori di tali apparecchiature. I sistemi di raccolta vigenti dei Raee evidentemente non sono sufficienti: servono sistemi con punti di raccolta e di ritiro ben più diffusi e sistemi di restituzione incentivata. Le maggiori risorse per un tale cambiamento di sistema di raccolta si potrebbero ottenere ponendole a carico dei produttori, in alternativa, anche parziale, della tassa sui Raee non raccolti di 2 euro al kg che dovrebbe entrare in vigore a livello europeo dal 2028", conclude Ronchi.

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