GLI SPEAKER

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del panorama snapchat russian teenitaliano.

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GLI SPEAKER DI COMUNICAZIONE ITALIANA (4359)

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Chiara Fracassi

Area: Marketing Management

Global Brand and Marketing Director
Amplifon spa

Appassionata ed entusiasta di ciò che rende i brand canalizzatori di preferenze e a volte di irrazionali isterismi ma sostenitrice dello studio scientifico dei comportamenti umani, è responsabile dell'internazionalizzazione e dello sviluppo delle marche...

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Speaker FORUM DEL DESIGN 2016

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Francesca Fracassi

Area: Finance, Administration and Control

Finance and Procurement Director
Q8 Kuwait Petroleum Italia

Dottore Commercialista e Revisore Legale, dopo la laurea con lode in Economia ha iniziato il suo percorso lavorativo in Arthur Andersen svolgendo, per un triennio, attività di revisore contabile principalmente nel settore banca e finanza. Nel 1996 è...

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Speaker FORUM FINANCIAL 2024

Finance Phygital Talk | FINANZA & FUTURE - Il ruolo della Pianificazione Finanziaria e la Gestione dei Rischi Finanziari nelle Aziende
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Phygital Talk | Finance & Digital Transformation | IL CFO COME AMBASSADOR DELLA DIGITAL TRANSFORMATION
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Domenico Fraccalvieri

Area: Finance, Administration and Control

Chief Financial Officer
Energia Comune

Domenico Fraccalvieri è il Chief Financial Officer di Energia Comune, un'azienda del Sud leader nel settore energetico. Con una solida esperienza nella gestione finanziaria e una profonda conoscenza del mercato energetico, ha contribuito...

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Speaker FINANCIAL FORUM 2025

Phygital Talk | TALENTI DIGITALI E COMPETENZE DEL FUTURO: LA NUOVA ERA DEL CORPORATE FINANCE
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Tiziana Fragomeni

Area: Human Resource Management

Avvocato, Managing Partner, Coaching per la Mediazione
Fragomeni Studio

Avvocato negoziatore, mediatore, formatore alla gestione costruttiva dei conflitti, Coaching di negoziazione/ Fragomeni Studio Dopo aver esercitato per anni la professione di avvocato penalista, scelgo di specializzarmi in ADR -metodi alternativi alla...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

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Andreina Fraia Sanjust di Teulada

Area: Human Resource Management

Responsabile della Gestione delle Risorse Umane
Acea spa

Classe '86. Romana di nascita ma figlia del Mondo per "sangue" ed indole. Ho vissuto in Francia ed a Milano, ma avrei vissuto ed ancora non escludo di vivere in molte altre città. Sono una vitruviana, una filantropa: come direbbe Battiato "il mio centro...

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Speaker a 3 Forum:

Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024
Speaker Learning Forum 2025
Speaker Welfare Day 2025

Talk Show | Coaching & IA | SE TUTTI AVESSERO UN COACH? IL COACHING STRATEGICO NELL'ERA DELL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE
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Phygital Talk | UNA CULTURA, TANTE CULTURE: LA FORMAZIONE COME PONTE PER L'INCLUSIONE
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IL RUOLO DEI BENEFIT AZIENDALI ALL'INTERNO DELLA STRATEGIA DI WELFARE
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Marco Franceschetti

Area: Human Resource Management

HR Director
Gruppo Helvetia Italia

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Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Phygital Talk | LA CRISI DEL TALENTO: LE ASPETTATIVE DEI CANDIDATI E LE ODIERNE STRATEGIE DI ATTRACTION
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Roberto Franceschin

Area: Top Management

Area Director Italy
Gruppo Cosentino

Nel ruolo di Area Director per l'Italia, Franceschin ha il compito di proseguire il processo di crescita costante che Cosentino ha intrapreso fin da quando, nel 2006, ha avviato una politica di presenza diretta nel mercato italiano. In particolare, tra...

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Speaker FORUM DEL DESIGN 2014

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Gabriele Franceschini

Area: Human Resource Management

HR Director
Baker Hughes

Attualmente HR Director Italy presso Baker Hughes, a GE company (BHGE Nuovo Pignone). Sono a capo della funzione HR Italia, responsabile nella funzione Risorse Umane del raggiungimento degli obiettivi aziendali e di business svilupati in Italia. In...

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Speaker a 5 Forum:

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Giorgia Franceschini

Area: Top Management

Co-founder, CEO/Amministratore, Partner - Coach
The Coaching Pros srl

Presidente 2021
ICF Italia - International Coaching Federation

Laureata in Filosofia presso l'Università degli studi di Milano; Master Advanced in Programmazione Neurolinguistica conseguito presso PNL Meta; Coach iscritto ad ICF con credenziale PCC. Consulente di Outplacement e Career Coaching. Partner e fondatrice...

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Speaker a 2 Forum:

Speaker COACHING EXPO 2021
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2021

Coaching Expo 2021 | GUIDARE IL FUTURO E ISPIRARE IL CAMBIAMENTO
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Coaching Expo 2021 | Open Talk & Conclusioni | AL DI LÀ DEL MURO DELLE CONVINZIONI LIMITANTI
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IL COACHING IN AZIENDA COME STRUMENTO E COME STILE DI LEADERSHIP
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Social Network

Sandro Francesconi

Direttore Risorse Umane, Finanziamenti e Comunicazione
Galleria di base del Brennero - Brenner Basistunnel BBT SE

Sandro Francesconi, ingegnere dei materiali con successivo master di specializzazione in Scienza e ingegneria dei materiali conseguito in Svezia, vive e lavora a Bolzano. Ha iniziato la sua carriera nel 2001 come tecnico presso la Direzione Tecnica...

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Speaker a 2 Forum:

Speaker Forum HR People & Culture 2025
Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Workshop | VERSO LA SKILL-BASED ORGANIZATION: IN CHE MODO L'INNOVAZIONE DIGITALE E ORGANIZZATIVA POSSONO CONTRIBUIRE A UNA GESTIONE EFFICACE DEL TALENTO
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Dazi, l'esperto: "Con crisi commerciale ruolo strategico dei manager italiani 'espatriati' in Usa"

(Adnkronos) - Il prossimo 1° agosto rischia di segnare una data che potrebbe cambiare radicalmente l’equilibrio commerciale tra Europa e Stati Uniti: il presidente Trump ha annunciato l’introduzione di dazi del 30% su tutti i prodotti importati dall’Unione Europea. Si tratta di una misura che colpisce duramente l’export italiano proprio verso il suo principale mercato extra-Ue. Per molte imprese italiane il mercato statunitense non è solo un canale di vendita: è un vero e proprio hub operativo, con stabilimenti produttivi, reti distributive locali e trading companies controllate dalla casa madre. È in questo contesto che assume un ruolo chiave una figura spesso trascurata nella riflessione strategica, ma centrale nell’operatività quotidiana: il manager espatriato. "Nel linguaggio della geopolitica commerciale, i dazi sono spesso letti come cifre, grafici, percentuali. Ma dietro ogni percentuale c’è un ciclo produttivo da riorientare, una filiera logistica da riadattare, un prezzo da ricalibrare. E, soprattutto, persone chiamate a gestire l’impatto di questi stravolgimenti: manager e team locali, che operano in loco o controllano una regione più ampia basandosi presso la casa madre, ma in continuo e perenne movimento nella regione medesima attraverso presenze ripetute e business trip strategici. Per questo, in un momento come quello in corso, non possiamo non interrogarci sulle competenze, le responsabilità e le opportunità dei dirigenti italiani già operativi negli Stati Uniti”, spiega ad Adnkronos/Labitalia Andrea Benigni, ceo Eca Italia. Ma quante sono figure presenti negli Usa? "Non esiste in generale un censimento preciso sul numero di manager e tecnici italiani inviati stabilmente negli Usa dalle capogruppo italiane che hanno delle società controllate negli Stati Uniti. Nel 2023, lo stock italiano di investimenti diretti negli Usa ha raggiunto 49,3 miliardi dollari statunitensi, con flussi netti pari a 1,09 miliardi dollari (Fonte Ambasciata Italiana Washington). Considerando una rete di circa 3.150 filiali italiane, ciascuna con una media di 80 dipendenti, e ipotizzando che tra il 12 % e il 18 % siano figure manageriali o specialistiche, possiamo stimare con prudenza che i manager e i tecnici italiani impegnati in assegnazione ricorrente e stabile negli Usa siano compresi in un range tra 25 e 35.000 unità, occupando ruoli che vanno dal ceo al coo, dal cfo al marketing director passando per plant manager, product manager, supply chain manager e tecnologi di prodotto”. Espatriati: non più ambasciatori, ma operatori di frontiera. “In passato si tendeva a considerare gli espatriati come figure di rappresentanza, portatori della cultura aziendale all’estero", continua Benigni. "Oggi, come emerge chiaramente anche da una recente analisi McKinsey sul 'beyond expats', questi manager devono essere molto di più: operatori di frontiera, capaci di leggere i segnali del mercato americano in tempo reale, influenzare le scelte locali, e dialogare efficacemente con l’headquarter in Italia. Forse mai come in questa fase è il momento di valorizzare gli espatriati quali ambasciatori interni, facilitatori del reverse knowledge transfer: far sì che ciò che imparano sul campo ritorni in azienda come patrimonio condiviso”. E i possibili dazi rappresentano una prova di maturità per il sistema Italia. “Se da un lato il dazio del 30% impone una reazione rapida e decisa, dall’altro rappresenta anche un banco di prova per la maturità organizzativa delle aziende italiane internazionalizzate. Quelle che hanno investito in una presenza solida negli Usa, stabilimenti produttivi, centri logistici, reti di vendita locali, oggi hanno strumenti per contenere i danni", prosegue il ceo di Eca Italia. "Ma non bastano le infrastrutture: servono le persone giuste al posto giusto. È in questo contesto che i manager espatriati diventano un asset cruciale: non solo per il mantenimento dell’operatività, ma per il disegno di un nuovo equilibrio strategico tra Italia e Stati Uniti. Un equilibrio che dovrà fare i conti con normative in evoluzione, consumatori più esigenti e supply chain sempre più frammentate”, continua. E Benigni sottolinea come in questo scenario complesso esiste una norma che può venire incontro alle imprese italiane. "Nel contesto attuale di incertezza geopolitica e riorganizzazione delle filiere internazionali, molte aziende italiane -spiega- con presenza diretta negli Stati Uniti stanno valutando piani di localizzazione di propri manager presso le controllate americane. In questo scenario, una disposizione spesso trascurata può rappresentare un prezioso strumento di semplificazione per i dipartimenti risorse umane: si tratta dell’articolo 7 par. 3 della Convenzione bilaterale di sicurezza sociale tra Italia e Stati Uniti. Questa norma prevede l’obbligo, in caso di assunzione di un cittadino italiano da una legal entity statunitense controllata da capitale italiano, di versamento dei contributi previdenziali in Italia, anziché negli Usa", sottolinea. "Ciò permette al professionista aziendale -continua- di non interrompere la propria anzianità contributiva nel sistema previdenziale italiano, pur lavorando stabilmente negli Stati Uniti con contratto locale. Il vantaggio è duplice: da un lato, l’azienda ha la possibilità di strutturare contratti di lavoro in linea con il mercato del lavoro americano, semplificando la compliance locale e potendo far leva su un mercato salariale estremamente incentivante, dall’altro il lavoratore può essere più sereno nell’accettare un incarico estero, sapendo di non compromettere la propria posizione previdenziale in Italia", conclude. “Oggi più che mai - chiosa Benigni - sono i manager italiani negli Usa a rappresentare la continuità, la visione e la capacità di adattamento del nostro tessuto industriale. Investire su di loro, nella selezione, nella formazione, nel supporto, significa costruire anticorpi robusti contro le turbolenze del commercio globale”.

Capsule esauste di caffè in alluminio, a Milano accordo per servizio di raccolta a domicilio

(Adnkronos) - Servizio di raccolta a domicilio anche per le capsule esauste di caffè in alluminio: la Giunta di Palazzo Marino ha approvato le linee di indirizzo per un accordo di programma tra il Comune, Amsa, Nespresso Italiana e il Consorzio Nazionale Imballaggi Alluminio (Cial) per l’avvio del primo progetto sperimentale del servizio, grazie a una collaborazione tra pubblico e privato che integra di fatto il servizio di raccolta differenziata dei rifiuti urbani. La raccolta sarà operativa dal mese di settembre 2025 e sarà effettuata a domicilio, in tutto il comune di Milano. Il servizio potrà essere attivato contestualmente a un nuovo ordine di capsule sul sito Nespresso.it al momento del check-out, selezionando l’opzione 'Riconsegna e ricicla le tue capsule Nespresso usate' nonché da app e servizio clienti, e non comporterà costi aggiuntivi. Sarà possibile consegnare al corriere massimo due sacchetti contenenti esclusivamente capsule esauste in alluminio, utilizzando la recycling bag Nespresso o in normali sacchetti. Obiettivo dell'iniziativa - a cui potranno aderire anche altre aziende che producono e commercializzano capsule per caffè o altri infusi siglando lo stesso accordo - è in un’ottica di economia circolare di migliorare ulteriormente i processi di recupero dell'alluminio, che essendo un materiale riciclabile all'infinito contribuisce in modo significativo alla riduzione dei rifiuti destinati allo smaltimento. Il servizio inoltre ottimizza i trasporti e riduce l'impatto ambientale della logistica grazie all’uso di veicoli elettrici in partnership con Wora Delivery, che consente il conferimento a un punto di stoccaggio intermedio per poi essere lavorate da un impianto che suddivide alluminio e caffè. Il progetto aggiunge una ulteriore possibilità di riciclo che si affianca all’opzione già attiva da 14 anni, di riportare le capsule usate in alluminio nei punti vendita Nespresso e riciclerie convenzionate su tutto il territorio nazionale. Le capsule ritirate rientreranno nel sistema dedicato di raccolta e riciclo di capsule in alluminio 'Da Chicco a Chicco', sviluppato già dal 2011 grazie a un protocollo di intesa tra Nespresso, Cial, Utilitalia e Cic (Consorzio italiano Compostatori), e che consente di dare una seconda vita ai due materiali che compongono la capsula: l’alluminio, viene fuso e riciclato al 100%, e il caffè residuo, può essere trasformato in compost e utilizzato in una risaia da cui viene riacquistato il riso per donarlo a Banco Alimentare e Fondazione Progetto Arca. "Siamo felici di questo accordo con Nespresso e Cial, oltre che con Amsa, per la raccolta delle capsule di caffè: è un gesto concreto e responsabile che rappresenta un passo in più nella filiera del riciclo dell'alluminio e dell'economia circolare che contribuirà ad aumentare la raccolta differenziata della nostra città - ha detto l'assessora all'Ambiente e Verde Elena Grandi - Ogni piccola azione quotidiana, come il corretto smaltimento di queste capsule, può avere un impatto significativo sull’ambiente”. “Questo progetto - spiega Monica Pellegrini, direttrice Operativa di Nespresso Italiana - segna un nuovo importante tassello che si aggiunge al nostro impegno costante per il riciclo e il recupero delle capsule di caffè in alluminio, iniziato in Italia oltre 14 anni fa, con il progetto 'Da Chicco a Chicco' entro cui questo nuovo accordo si inserisce, con l’obiettivo di portare a riciclo anche le capsule che saranno raccolte dal servizio e domicilio. Rappresenta inoltre un unicum sul territorio italiano che speriamo possa rappresentare un esempio virtuoso e circolare di impatto concreto ambientale e sociale”. “In questa fase di sperimentazione - aggiunge Matteo Di Poce, specialista in Sostenibilità di Nespresso Italiana - stimiamo di raccogliere e riciclare nel solo Comune di Milano, con il servizio a domicilio, oltre 80 tonnellate di capsule nel corso di un anno, recuperando oltre 50 tonnellate di caffè esausto e più di 5 di alluminio da rimettere in circolo”. “L’impegno del nostro Consorzio per far sì che l’alluminio non finisca mai in discarica, ci spinge a sperimentare e supportare nuove sfide e nuovi sistemi di captazione di questo prezioso metallo, riciclabile al 100% e all’infinito. Il packaging in alluminio, in Italia, grazie alla raccolta differenziata di milioni di cittadini, viene riciclato con ottimi risultati, circa il 70% di quanto immesso sul mercato, ponendo il nostro Paese ai primi posti in Europa”, ha dichiarato Stefano Stellini, direttore generale Cial.

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GLI SPEAKER DI COMUNICAZIONE ITALIANA (4359)

Gp Belgio, super pole di Norris a Spa. Terzo Leclerc, Hamilton out nel Q1

Dazi, l'esperto: "Con crisi commerciale ruolo strategico dei manager italiani 'espatriati' in Usa"

Capsule esauste di caffè in alluminio, a Milano accordo per servizio di raccolta a domicilio