I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Clara Zucchi

Elena Zucchi

Senior Partner
SeStante

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Gianfranco Zucchi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Atlante

Andrea Zucchiatti

Area: Top Management

Co-Founder & General Manager
Pax Italia srl

Andrea Zucchiatti lavora nel settore dei pagamenti dal 1991 e ha una competenza trasversale in tutti gli aspetti del mercato dei pagamenti digitali. Nel 2013 Andrea ha co-fondato PAX Italia, sussidiaria italiana di PAX Global Technology Ltd, azienda...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 2 Forum:

Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024
Speaker Learning Forum 2025

Interview | L'URGENZA DELLA RIORGANIZZAZIONE DELLE PMI PER PROSPERARE ED ESSERE FINALMENTE FELICI
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Phygital Speech | LE ORGANIZZAZIONI AMBIDESTRE: UN MODELLO PER DIRIGENTI LUNGIMIRANTI
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Paolo Zucchiatti

Direttore del Personale
Eurocel - Sicad Group

Presenza di PERSONA

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Eugenio Zucchini

Jr. PR & Social Media Specialist
Heineken Italia spa

Presenza di PERSONA

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Guido Zucchini

Head of External & Institutional Relations
Chili spa

Da luglio 2016 CHILI S.p.A. Head of External & Institutional Relations. 2014-2016 CLASSICA HD (canale 138 su piattaforma SKY )Direttore Marketing e Comunicazione. 2010-2011, contestualmente all'attività presso Fastweb: Direttore Generale dell'Orchestra...

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Social Network

Marco Zucchini

Presenza di PERSONA

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Emanuele Zucchini Metelli

Relazioni Istituzionali
BG Italia (Former British Gas) spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessia Zucco

Digital marketing
Cegos Italia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Arianna Zucco

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Giuseppe Zucco

Area: Sales Management

Field Manager
Competenze Distintive

In riporto alla Direzione Vendite, ho la responsabilità dell'area assegnata in termini di vendite, fatturato, sviluppo del business e gestione dipendenti Filiale "Seat Media Agency", nello specifico: -gestione rete di vendita sul territorio assegnato...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Luisa Zucco

Regional Senior HR Manager, Europe & South America Global Functions
Cooper Standard Automotive Italy

Presenza di PERSONA

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Social Network

silvia zucco

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Dean Zuccolo

Sonia Zucconelli

Responsabile back-office
Skills Management - Consulenza e Formazione srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marco Zucconi

Presenza di PERSONA

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Virginia Desirée Zucconi

Responsibile Pubbliche Relazioni
Gruppo Hdrà

PR and Public Affairs Manager
Aleteia Communication srl

PR and Public Affairs Manager presso Aleteia Communication Srl.

Presenza di PERSONA

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Social Network

Virginia desirée Zucconi

Relazioni Esterne
LUISS Guido Carli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Maria Teresa Zuccorononno

Impiegata agenzia formazione, orientamento e lavoro
Provincia di Milano

Impiegata nell'agenzia PER LA formazione, L'orientamento E IL lavoro DELLA PROVINCIA DI MILANO.

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Social Network

Laura Zuchi

Presenza di PERSONA

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Marina Zuddas

Sales & Marketing
Tecnophone International srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Elisabetta Zudetic

Talent Acquisition & Business Development
JobCube

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Elisabetta Zudetic

Presenza di PERSONA

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Atlante

Steffen Zuegel

Area: Top Management

Amministratore Delegato
Berner

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Social Network

Michele Zuena

Presenza di PERSONA

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Social Network

Rossella Zufacchi

Presenza di PERSONA

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Marco Zuffanelli

CDO/Chief Digital Officer
Endurance Italia srl

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Social Network

Marco Zuffanelli

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Silvia Zuffanelli

Area: Human Resource Management

HR Operations Specialist
Gucci spa

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Social Network

Nicola Zuffellato

Area: Sales Management

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesca Zuffi

Content Manager
Copernico srl

Presenza di PERSONA

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Atlante

Giulia Zuffi

Area: Communication Management

Giornalista
Growing Consulting & Media srl

Presenza di PERSONA

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Francesco Zuffo

Human Resources Director
Burger King Restaurants Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Speaker a 3 Forum:

BRINGING HUMANITY BACK INTO HIRING: l'importanza dell'empatia nelle interazioni virtuali | Digital Talk | Indeed
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Phygital Talk | #HR #tecnologia | Strumenti tecnologici all'altezza delle nuove sfide del mondo HR
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Serena Zuffo

Scenografa e Interior Designer
Centro Teatrale MaMiMò

Presenza di PERSONA

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Social Network

Fulvio Zufolino

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Fulvio Zufolino

Partner e Co-Founder, Change Management, Coach
HiSkill srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Carlotta Zuin

Communication, Contents & Engagement
Gruppo AXA Italia

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Social Network

Roberta Zulian

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessio Zuliani

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alvise Zuliani

Business Manager
Triumph Group spa

Presenza di PERSONA

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Armando Zuliani

Program Manager
Beta 80 Group srl

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Eleonora Zuliani

Area: Marketing Management

Marketing & Communication Specialist
Aon

Presenza di PERSONA

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Social Network

Giovanni Zuliani

Area: IT Management

Responsabile
Monocasual di Giovanni Zuliani

Presenza di PERSONA

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Social Network

Martina Zuliani

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Martina Zuliani

Content & Delivery Manager
Talent Solutions - ManpowerGroup

Presenza di PERSONA

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Social Network

Martina Zuliani

Presenza di PERSONA

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Fausto Zulli

Area: Human Resource Management

Titolare
Studio Zulli

Associato
AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale

Consulente/HR Manager
Human Factory srl

Consulenza e Assistenza in Materia di Lavoro. Inquadramenti aziendali e societari - Instaurazione rapporti di lavoro - (forme, condizioni, agevolazioni) - Gestione rapporti di collaborazione autonoma - Informative in materia di contrattazione collettiva e...

Presenza di PERSONA

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Ivano Marco Zulli

Area: IT Management

Direzione Sistemi Informativi - IT Department, Digital Services
Lavazza spa

Presenza di PERSONA

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Musica, Hard Rock Cafe porta a Firenze il festival delle band aziendali

(Adnkronos) - Brands Like Bands arriva all’Hard Rock Cafe Firenze il 15 maggio 2026, portando sul palco le band formate tra colleghi di lavoro. L’unica tappa italiana di questo progetto internazionale trasformerà per una sera la passione musicale dei team aziendali in un vero concerto, ospitato in uno dei luoghi simbolo della musica mondiale. Per una notte, si legge in una nota, le band aziendali avranno, infatti, a disposizione il palco dell’Hard Rock Cafe Firenze, una cornice iconica e ricca di storia che rende l’esperienza ancora più emozionante per chi, nella vita di tutti i giorni, è abituato a uffici, riunioni e scadenze. Nato dall’idea che molti appassionati di musica non siano professionisti, ma persone che lavorano in azienda e condividono la stessa passione, il festival valorizza questo talento nascosto e offre ai colleghi la possibilità di esibirsi insieme fuori dall’ambiente di lavoro. Negli anni, Brands Like Bands si è affermato come un movimento culturale capace di unire creatività, spirito di squadra e senso di comunità, trasformando gruppi di lavoro in gruppi musicali e rafforzando le relazioni umane attraverso l’esperienza condivisa della musica. “Brands Like Bands dimostra che la musica non si ferma alla porta dell’ufficio - afferma Fernando Gaspar Barros, fondatore del progetto - Invitiamo gli appassionati di musica a sfidare i colleghi, formare una band e trasformare una passione condivisa in un’esperienza reale su un palco iconico.” Il tour europeo 2026 prevede tappe a Londra, Berlino, Barcellona e Lisbona, e a Firenze come unico appuntamento italiano. Le aziende interessate possono iscrivere la propria band entro il 15 aprile 2026 attraverso il sito ufficiale del festival, con candidature riservate ai gruppi composti da colleghi della stessa realtà professionale: http://festivalbrandslikebands.com/

Iran, l'allarme di Agnelli (Confimi): "Con boom costi energia rischio stop industrie e fuga all'estero"

(Adnkronos) - Impianti industriali fermi e fuga degli imprenditori all'estero. E' il rischio che corre il nostro Paese, secondo Paolo Agnelli, presidente di Confimi Industria, con il prolungarsi del conflitto in Medio Oriente, che sta facendo schizzare in alto i costi dell'energia e non solo. Con la guerra in Medio Oriente "il sentiment tra i nostri associati -spiega Agnelli intervistato da Adnkronos/Labitalia- è di profonda frustrazione, mista a una rabbia che definirei 'da sopravvivenza'. Le nostre imprese, le piccole e medie industrie che sono l'ossatura del Paese, si sentono abbandonate in mezzo ad una situazione che non hanno contribuito a creare. Per la prima volta in tredici anni di Confimi, ricevo chiamate di imprenditori che non mi chiedono più come fare per resistere, ma come fare per uscire dall'Italia. Quasi il 40% dei nostri giovani industriali -sottolinea- sta valutando di aprire stabilimenti all'estero. Non è una scelta strategica di crescita, è pura fuga per necessità: vedono il lavoro di una vita e delle loro famiglie messo a rischio da instabilità geopolitiche che si scaricano interamente sulle loro spalle". Imprenditori lasciati soli al loro destino nella 'tempesta perfetta" secondo Agnelli. "Gli ultimi aumenti dell'energia dovuti al conflitto, sommati a quelli già esistenti stanno impattando in modo devastante, creando un handicap permanente. Un'impresa italiana paga l'energia circa 85 euro per MWh, mentre in Francia ne pagano 25 e in Germania 44. È un divario che uccide la nostra competitività sul nascere. Come puoi pensare di vendere un prodotto sul mercato globale se la tua materia prima energetica costa il triplo o il quadruplo rispetto al tuo vicino di casa? Questo si traduce in investimenti bloccati, linee di produzione ferme e una 'desertificazione industriale' che avanza in silenzio. Siamo all'ultimo miglio: se non si interviene sui costi strutturali, molte aziende semplicemente spegneranno i macchinari perché produrre costa più che stare fermi", avverte l'industriale. E le misure messe in campo dal governo sui costi energetici non convincono del tutto Agnelli. "Siamo soddifatti in parte dell'azione del governo. Pur riconoscendo lo sforzo dell'esecutivo i vari decreti bollette che si sono susseguiti sono spesso interventi parziali, emergenziali, pensati più per le famiglie che per chi produce valore reale. Manca una visione di medio-lungo periodo. Lo Stato, che controlla colossi energetici come l'Enel, dovrebbe avere la responsabilità di garantire energia a prezzi medi europei, rinunciando a margini che oggi sono a volte tripli rispetto ai competitor esteri. Invece, ci sentiamo dire 'arrangiatevi'. Ma la resilienza delle pmi non è infinita", sottolinea. Netto il giudizio sulla posizione del governo sulle accise. Per Agnelli infatti non agire sulle accise "assolutamente non è la scelta giusta. Le accise e gli oneri impropri pesano sulle bollette in modo sproporzionato. Chiediamo da tempo una riduzione strutturale, almeno del 10%, per dare ossigeno immediato ai conti economici. Non agire sulle accise per salvaguardare i rapporti deficit/PIL chiesti da Bruxelles, mentre la nostra industria muore, significa avere le priorità totalmente sbagliate. L'industria è quella che alimenta i conti pubblici: se muore l'impresa, non ci sarà più nulla da tassare", sottolinea. Ma il conflitto sta agendo negativamente sulle aziende non solo attraverso il boom dei costi delle bollette. "Il blocco di Hormuz -sottolinea- è un cappio al collo per chi lavora i metalli. L'area del Golfo fornisce una fetta enorme dell'alluminio mondiale e, soprattutto, è il cuore della logistica energetica. Se si chiude quel rubinetto, non solo i prezzi delle materie prime schizzano a livelli folli per pura speculazione, ma rischiamo la paralisi fisica delle forniture. Le nostre fabbriche lavorano just-in-time; non abbiamo scorte per mesi. Se le navi non passano, la catena del valore si spezza in pochi giorni e il risultato è il blocco totale delle fonderie e delle officine meccaniche in tutta Europa", aggiunge ancora. "Sul mio business l'impatto è diretto e brutale. L'alluminio è energia solida: per produrlo e trasformarlo serve calore, serve elettricità in quantità enormi. Quando i costi energetici esplodono, il prezzo della materia prima raddoppia o triplica, e io mi trovo a dover spiegare ai miei clienti perché un profilato in alluminio costi il 50% in più da un giorno all'altro. Non è speculazione, è sopravvivenza. Vedere l'alluminio primario oltre i 3400 dollari e i rottami che scappano dall'Europa verso l'Asia mi fa capire che stiamo perdendo sovranità industriale. Ogni giorno è una battaglia per non andare in perdita, e assicuro che lavorare con questo stress, dopo generazioni di storia aziendale, è un peso che nessun imprenditore dovrebbe portare da solo". (di Fabio Paluccio)

Rifiuti, a Milano le capsule di caffè in alluminio si raccolgono nel sacco giallo

(Adnkronos) - Da oggi a Milano tutte le capsule di caffè in alluminio possono essere conferite direttamente nel sacco giallo destinato agli imballaggi in plastica e metalli, nella propria raccolta domestica o condominiale. Si tratta di una novità significativa resa possibile dalla collaborazione tra il Comune di Milano, Amsa, A2A Ambiente, Consorzio Nazionale Imballaggi Alluminio (Cial), Nespresso. La possibilità di conferire le capsule nel sacco giallo a Milano nasce dal lavoro congiunto sull’impianto di selezione di A2A Ambiente di Muggiano, alle porte di Milano, dotato delle tecnologie necessarie per intercettare e recuperare anche l’alluminio piccolo e leggero. L’impianto utilizza infatti un separatore a correnti parassite (Ecs - Eddy Current Separator), che grazie ad una nuova fase di selezione permette di separare l’alluminio di piccole dimensioni - come quello delle capsule di caffè, ma anche tappi, blister e altri piccoli componenti metallici - dal resto del flusso di rifiuti per avviare a riciclo l’alluminio anziché scartarlo. Con questa tecnologia, che rappresenta un’eccellenza in Italia, la frazione più fine viene quindi rilevata scongiurandone la perdita e garantendone l’avvio a una nuova filiera che prevede la fusione e la trasformazione in nuovi prodotti. Un processo reso possibile anche grazie alla collaborazione con Nespresso e Cial che hanno affiancato e contribuito attivamente alla fase di verifica ed efficacia del sistema di rilevamento e separazione. L’alluminio possiede infatti caratteristiche ottimali in quanto può essere riciclato al 100% e riutilizzato all’infinito mantenendo invariate le caratteristiche del metallo. Il progetto, in un Paese come l’Italia povero di bauxite, contribuisce al fabbisogno di alluminio e consente inoltre di risparmiare il 95% di energia altrimenti necessaria alla lavorazione a partire dalla materia prima. L’attività risponde, inoltre, all’aggiornamento normativo relativo alla gestione degli involucri. A partire dal mese di agosto 2026 diventerà, infatti, effettivo il nuovo regolamento Ppwr - Packaging and Packaging Waste Regulation che riconoscerà le capsule come imballaggi e, quindi, introdurrà il loro conferimento nella raccolta differenziata. Ma perché il riciclo dell’alluminio piccolo e leggero sia effettivo, sarà necessaria la presenza di impianti e processi idonei, come garantito qui a Milano grazie a questa collaborazione. Oggi, secondo la normativa vigente, le capsule non sono classificate come imballaggi, a causa della loro struttura composta da alluminio e caffè esausto rimasto all’interno dopo l’uso, e per questo sono destinate alla racconta indifferenziata dei rifiuti generici. Il riconoscimento delle capsule come imballaggi, la tecnologia Ecs presente presso l’impianto di A2A Ambiente di Muggiano, e il lavoro congiunto svolto insieme a Amsa, Cial e Nespresso rappresentano quindi un’applicazione concreta di come sia possibile trasformare l’innovazione normativa che porterà il Ppwr in impatto reale. È questa evoluzione tecnologica che permette oggi a Milano di garantire che le capsule conferite dai cittadini nella raccolta del sacco giallo vengano davvero riciclate. "Poter conferire le capsule di alluminio nel sacco giallo, anche se contengono i residui di caffè, è un passo avanti che semplifica la gestione dei rifiuti domestici da parte dei cittadini e delle cittadine e che ci permetterà di migliorare la raccolta differenziata e di riciclare una grande quantità di alluminio (elemento prezioso e che ben si presta al riciclo) che fino ad oggi andava disperso", spiega l'assessora all'Ambiente e Verde Elena Grandi. "Iniziative come queste possono contribuire ad aumentare la raccolta differenziata del capoluogo lombardo e a semplificare al contempo la raccolta domestica delle capsule usate da parte dei cittadini - dichiara l’amministratore delegato di Amsa, Marcello Milani - Con oltre il 63% di raccolta differenziata, Milano è al vertice tra le metropoli europee sopra il milione di abitanti, confermandosi come esempio di eccellenza". "L’impianto milanese di Muggiano rappresenta uno degli esempi più avanzati di innovazione applicata all’economia circolare - aggiunge Giovanni Faedda, responsabile Impianto di Muggiano di A2A Ambiente - Grazie all’impiego della tecnologia Ecs (Eddy Current Separator), il sito oggi consente di recuperare anche l’alluminio più piccolo e leggero, come quello delle capsule di caffè, avviandolo al riciclo". Per il direttore generale di Cial Stefano Stellini, "questa novità rappresenta un passo decisivo per due motivi fondamentali: per il comparto del mondo alluminio significa accrescere le quantità di materiale recuperato, fondamentale per il fabbisogno del Paese dato che qui in Italia non abbiamo produzione di alluminio primario da bauxite, per i cittadini vuol dire semplificare il gesto quotidiano della raccolta differenziata. L’Italia è oggi tra i leader mondiali nel riciclo dell’alluminio grazie a un modello industriale maturo e tecnologie sempre più avanzate". "Il progetto - spiega Monica Pellegrini, direttrice operativa di Nespresso Italiana - rende ancora più facile lo smaltimento e concreto il riciclo dell’alluminio, dando un esempio eccellente di applicazione del Ppwr. Lavoriamo da oltre 15 anni nella gestione di sistemi dedicati per riciclo e questo rende naturale il nostro supporto per avviare il sistema, che si affianca ai nostri progetti dedicati, quali 'Da Chicco a Chicco' e il Servizio di Raccolta a Domicilio, con cui abbiamo recuperato oltre 3.500 tonnellate di capsule nel comune di Milano, e 6.000 in Lombardia dal 2011". L’iniziativa sarà accompagnata da una campagna informativa istituzionale, sviluppata da Amsa e Cial con il supporto di Nespresso, per sensibilizzare i cittadini a conferire correttamente le capsule nella raccolta domestica. La campagna vedrà una pianificazione fisica per le strade delle città, accompagnata dalla presenza sulla stampa e sui canali digitali e social di Amsa, Cial e Nespresso. Il nuovo sistema lanciato su Milano sarà progressivamente esteso ai comuni dell’hinterland serviti da Amsa.

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