I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Marco Viola

Associate
Dentons

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Massimiliano Viola

Responsabile Risorse Umane
Cargeas Assicurazioni spa

Responsabile Risorse Umane presso CARGEAS Assicurazioni.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

Matteo Viola

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Matteo Viola

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Pier Francesco Viola

Architetto
Peteproduction srl

Direttore Tecnico
Cr costruzioni e restauri srl

Imprenditore, Dirigente e Libero Professionista.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Atlante

Roberto Viola

Segretario Generale
Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni - AGCOM

CFO
Idee Per Viaggiare srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Salvatore Viola

Founding Partner and Publishing Director
Zefiro Comunicazione

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Atlante

Silvia Viola

Area: Human Resource Management

Business Coach PCC
Erickson Coaching International

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker COACHING EXPO 2021

Social Network

Valentina serena Viola

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Giuseppe Violante

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Veronica Violetta

TitoloCommunications Advisor - Marketing & Business Development
DLA Piper Italy

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Maria Vittoria Violi

Area: Human Resource Management

Talent Acquisition Specialist
Chiesi Farmaceutici spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Paola Violin

Area: Human Resource Management

Partner
Value Search srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Chiara Violini

Area: Sales Management

Direttore Commerciale
INTOO srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Angela Violino

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Federico Vione

Chief Sales & Innovation Officer
The Adecco Group

Laurea in Economia e Commercio a Pescara, Federico Vione entra in Adecco nel 1999, nel 2002 diventa Direttore Generale di Ajilon Italia e nel 2004 di Ajilon Svizzera. Dal 2005 assume la responsabilità dello sviluppo nei Paesi dell'Est. Nel 2009 è...

Presenza su CARTA

Atlante del Top Management Italiano 2009-2010, Edizioni Cartacee

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

Social Network

Annaelisa Viotto

Graphic Designer
Competenze Distintive

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Annalisa Viotto

Consulente
Finergia srl

A)Contract Financial Controller di Gruppi Multinazionali : Lafarge Italia con sistemi Sap/R3; Tecnair srl ; Sire srl, Trend International sarl., Deloitte Legal & Fiscal dept. , Iside srl - b) Progetti di finanza straordinaria , in collaborazione con...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Marilena Viotto

Social Network

Luca Virani

Area: Sales Management

Sales Manager
TradeDoubler Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Gianfranco Virardi

Fondatore
Gianfranco Virardi - Comunicazione & Marketing

Gianfranco Virardi, laureato in Economia e Commercio, vincitore di una borsa di studi in Tecnica Pubblicitaria, specializzato in Marketing Strategico, Direttore Creativo e Consulente di Marketing e Comunicazione. Autore di saggi di successo editi, tra gli...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 13 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2016

Social Network

Elisa Virdia

Social Network

Elisa Virdia

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Luca Virdia

Partner
Asset Management srl

Laureato in economia e commercio, ha iniziato la sua carriera come consulente per le maggiori aziende italiane nell'area change management, sviluppando specifiche competenze nell'ambito della consulenza organizzativa e strategica per approdare in Bulgari...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Luana Virdis

Amministratore Unico
Albireo srl

Dopo gli studi di Filosofia, si è specializzata in Marketing e Comunicazione a Roma con Enrico Cogno, continuando l'aggiornamento professionale parallelamente all'attività aziendale. Negli ultimi dieci anni è stata Respnsabile Comunicazione di Editalia...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

LucianoLussorio Virdis

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Gaetano Virgallito

Responsabile
Microcreations

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Fiorella Virgili

Funzionario Comunicazione
Biblioteche di Roma

Presenza di PERSONA

Partecipa a 8 eventi

Social Network

Vincenzo Virgilio

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Pier Virgilio Dastoli

Presidente
Consiglio Italiano del Movimento Europeo - CIME

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Sarah Virgillito

Sales and Service Representative
ManpowerGroup

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Francesca Virginillo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Cecilia Virili

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Cristina Virone

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

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Sergio Virone

Area: Quality, Health, Safety & Environment

Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione, Coordinatore per la Sicurezza in fase di Progettazione ed Esecuzione, Auditor esterno dei Sistemi di Gestione per la Salute e la Sicurezza sul Lavoro
Glone

Entrato nel mondo della sicurezza sul lavoro a partire dal 2003, dapprima come coordinatore di cantiere ed infine come RSPP di realtà aziendali di diversa tipologia e grandezza, da quattro anni sono dipendente di una società di Facility Management per...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Stefania Virone vittor

Community Manager per Vogue.it
Edizioni Condé Nast spa

Dopo 10 anni in redazione mensile importante occupandomi di Moda, ora sono in fase di apertura mia agenzia Digital Communication per settore Fashion. Cliente principale è Condé Nast (community manager per Vogue.it) e l'azienda abbigliamento Danive Mode...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Roberta Virtuani

Senior Research Fellow and Senior Lecturer
Università Cattolica del Sacro Cuore

Presenza di PERSONA

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Atlante

Cristina Virzi

Area: Quality, Health, Safety & Environment

_
Eco-Consult srl

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Donatella Virzi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Giulia Virzì

Presenza di PERSONA

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Andrea Visaggio

Presenza di PERSONA

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Marco Visaggio

Presenza di PERSONA

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Stefano Visaggio

EMEA Digital Marketing & Social Media Manager
Lenovo Italy srl

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Social Network

Mauro Visca

Dottore Commercialista

Presenza di PERSONA

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Lorenzo Viscanti

Co-founder
Mikamai srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

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Pasquale Viscanti

Area: Top Management

Cofounder
Osservatorio Eccellenze Italiane IA - Intelligenza Artificiale Spiegata Semplice

È un divulgatore di Intelligenza Artificiale. Dal 2019 è co-Fondatore di "IA Spiegata Semplice", la più grande Community Italiana di Intelligenza Artificiale dedicata a Imprenditori, Manager e Studenti che vogliono comprendere e padroneggiare le grandi...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker INFORMATION TECHNOLOGY FORUM 2022

Digital Speech | 7 trend per il 2022 che devi assolutamente conoscere per la tua azienda | Osservatorio Eccellenze Italiane IA - Intelligenza Artificiale spiegata Semplice | Information Technology Forum 2022
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Manuela Viscardi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Marina Viscardi

HR Business Partner
Arxis srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 7 eventi

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Mario Viscardi

CEO
Piano B (Publicontrol Italia srl)

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Massimiliano Viscardi

HR Business Development Manager Area Nord Est
Lavoropiù spa

Business development, start up, business opportunities scouting, negotiations, consulting, stakeholders networking (companies, labour unions, industrial confederations), researching and hiring of new colleagues, training on the job. Specializzazioni: I...

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Luca Carboni: "Si può nascere due volte". Il suo concerto una messa laica che emoziona

(Adnkronos) - "Si può nascere due volte". La butta lì Luca Carboni dopo aver aperto la sua data Romana del 'Rio Ari O tour' con 'Primavera', la stagione della rinascita appunto. La butta lì con quella sua voce calma, quella inconfondibile zeppola bolognese, quel suo essere discreto, intimo. Lo dice per spiegare come si sente, cosa prova, ora che, dopo l'incubo della malattia, è tornato a cantare a suonare davanti al pubblico. Deve aver avuto tanta paura ( chi non ne avrebbe quando un medico ti dice che c'è qualcosa che non va). E questa paura l'ha combattuta con una sofferenza silenziosa e una voglia di vita semplicemente prepotente. E così è rinato. E ad abbracciarlo c'è il suo pubblico, diverse generazioni, 'cento milioni di cuori, cento milioni di matti'. Il nuovo Luca prende il meglio di tutti i Luca che abbiamo conosciuto. Perché come i più grandi artisti reagisce alla sofferenza e al dolore con la musica, la poesia, la pittura sfoderando capolavori che vanno oltre le sette note, i colori, le prospettive ordinarie. E così il nuovo Luca cavalca la sua produzione, a tratti profetica, dagli esordi di 'Ci stiamo sbagliando Ragazzi' e 'Fragole buone buone'. Fa piangere il Palalottomatica ricantando 'La mamma'. Si diverte con Forever e quella spensieratezza anni '80 quando tutti pensavamo che tutto fosse possibile: bastavano un paio d'occhiali da sole e scegliere bene il colore della tshirt. E ti giri e a cantare parola per parola ci sono uomini che hanno perduto addominali e capelli, donne con qualche ruga e una ricrescita che tradisce. Non mancano i giovani e li vedi sorpresi ascoltare testi che sono poesie che gli fanno spalancare occhi e bocca. Luca non fa il divo. Forse non lo ha mai fatto o non ci è mai riuscito per quell'adolescenza provinciale, quella religione che lo ha un po' asfissiato e ora invece lo fa volare. Luca ringrazia il pubblico, racconta quando andò a Roma sulla Tiburtina a firmare il primo contratto con la mitica Rca incredulo di incontrare al bar Renato Zero e Francesco De Gregori. Non parla di politica, di guerre. "Meglio che parlino le mie canzoni" dice. Ma non parlano solo le sue canzoni parlano anche i suoi quadri digitalizzati e in movimento sui maxi schermi. Sembra De chirico quando scorrono archi e palazzi sulle note de 'La mia Città ', c'è Andy Wharrol qui, kandinsky e Keith Hairing là e forse anche un po' Bansky in un tribudio di immagini e colori da far invidia a photoshop. Intanto la sua band si scatena (batteria, sax, percussioni, 3 chitarre, basso e tastiere). Una band vera di quelle che non si incontrano facilmente ai concerti. Il nuovo Luca ha studiato bene lo show. Elegante per tutte e 27 le canzoni. Lo rallenta quando accompagnato solo dalla chitarra acustica intona Farfallina, Silvia lo sai e Gli autobus di notte. La sua voce a 63 anni, non è più quella del giovane dal capello ingelatinato, arriva comunque al cuore lo accarezza e lo schiaffeggia. Perché la vita, che luca canta e ama, é così; "vedi che è bella la vita, basta andare più piano". Poi riparte a tutto ritmo con un ospite speciale: microfono in mano arriva Tommaso Paradiso che probabilmente fa parte dei cento milioni di cuori e di matti. Canta Tommaso felice, sciolto, incita il pubblico e poi si inginocchia davanti a Luca come un raccatapalle davanti al suo campione. Arrivano 'Mare mare', 'Luca lo stesso'. È una messa laica quella del nuovo Luca che regala al pubblico abbracci, carezze, sorrisi, amore. Forse Luca non lo sa, probabilmente non lo vuole sapere e sicuramente non ci crederà, ma il suo è un concerto profondamente spirituale, per qualcuno una guarigione, un cambiamento. Si può nascere due volte. Si, si può. Esci dal concerto, non vedi San Luca ma il Fungo dell'Eur. Anche lui è cambiato: in cima non ha più il display rosso con la temperatura. Ma tanto non fa freddo. Non fa caldo. Si sta bene. (di Davide Desario)

Professioni, coordinatore Giovani Tributaristi Int scrive al ministro Abodi

(Adnkronos) - Il coordinatore giovani tributaristi Int, Jacopo Pettine, previo confronto con i due vice coordinatori Desideria Micciulla e Giovanni Malinconico, ha scritto al ministro per lo Sport e i Giovani, Andrea Abodi, per presentare il rinnovato Coordinamento nazionale giovani tributaristi Int, ma anche per porre due prime problematiche che gravano maggiormente sui giovani professionisti, che all’inizio dell’attività non possono contare su studi strutturati. La prima riguarda le spese di formazione, che i professionisti sono obbligati ad affrontare, ne viene richiesta la deducibilità, per i giovani under 35, anche in regime forfettario, dopo aver esposto una proposta emendativa alla Legge 190/2014 che norma il regime agevolato, Pettine scrive: “L’attuale disciplina del regime forfettario, basata su coefficienti di redditività, non consente la deduzione analitica dei costi, penalizzando in particolare i giovani tributaristi che devono sostenere investimenti significativi in formazione obbligatoria e aggiornamento continuo. La proposta mira a rendere il sistema più equo, incentivando la crescita professionale e la qualità delle prestazioni, senza alterare l’impianto semplificato del regime". La seconda problematica, riguarda un tema già affrontato dall’ Istituto Nazionale Tributaristi e dalle maggiori confederazioni delle associazioni professionali ex lege 4/2013, la tutela del professionista tramite la sospensione dei termini relativi agli adempimenti professionali in caso di malattia, infortunio, maternità e malattia dei figli minori, art. 1 commi da 927 a 944 della Legge 234/2021. Tutela che a tutt’oggi riguarda esclusivamente il mondo ordinistico e non anche quello associativo, si legge nella lettera del Coordinatore: “ La norma, pur condivisibile nelle finalità, è fortemente discriminatoria perché esclude gli oltre 500 mila professionisti di cui alla L.4/2013 iscritti alla gestione separata Inps, riferendosi esclusivamente ai professionisti iscritti in albi. Tale esclusione configura una evidente disparità di trattamento su un tema delicatissimo quale la tutela del professionista in stato di malattia o infortunio. Il nostro ordinamento, dal 2013, riconosce formalmente due macro-aree del sistema professionale: quella ordinistica e quella disciplinata dalla Legge 4/2013. Non appare coerente che interventi legislativi in materia di tutela sociale ignorino il settore associativo". Anche in questo caso viene presentata una proposta emendativa che cancellerebbe la discriminazione rispristinando l’equità. Si legge infatti nella lettera dei Giovani tributaristi Int: “ Tale modifica eliminerebbe l’attuale disparità e ristabilirebbe un principio fondamentale: la tutela in caso di malattia, infortunio o maternità a rischio non può essere condizionata dalla natura ordinistica o associativa dell’attività professionale esercitata. Il diritto alla salute e la dignità del lavoro autonomo non possono conoscere gerarchie, Signor Ministro, queste proposte non rappresentano rivendicazioni settoriali, bensì interventi di equità sistemica, coerenti con i principi costituzionali di uguaglianza, tutela della salute e libertà di iniziativa economica. Sono misure che incidono concretamente sulla vita dei professionisti e in particolare dei giovani professionisti con studi meno strutturati, sulla sostenibilità di tutto il lavoro autonomo professionale e che possono rafforzare la credibilità delle istituzioni verso una generazione che chiede pari diritti e pari opportunità". I Giovani Tributaristi Int che hanno altre iniziative in cantiere, hanno voluto focalizzarsi su due specifiche problematiche ricevendo il plauso del Presidente nazionale Riccardo Alemanno e del consigliere delegato ai rapporti con i giovani tributaristi Alessandro Della Marra, hanno ribadito al ministro Abodi, la piena disponibilità a fornire ogni contributo tecnico utile al superamento delle criticità evidenziate.

Ppwr, cosa cambia per la Gdo nella fase attuativa. Faenza (Coop): “Il maggiore elemento di difficoltà è l’incertezza normativa”

(Adnkronos) - Una confezione di biscotti, una vaschetta in atmosfera modificata, una bottiglia di latte, un sacchetto per l’ortofrutta. Lo scaffale di un supermercato è pieno di prodotti, ma a cambiare in modo radicale non sono solo i contenuti: è l’imballaggio che li accompagna, protegge, racconta e li rende vendibili. Ed è proprio sull’imballaggio che l’Unione Europea ha deciso di intervenire, spingendo l’intera filiera a ripensarne materiali, funzioni, cicli di vita e destinazione finale. Il nuovo Regolamento sugli imballaggi e i rifiuti di imballaggio (PPWR: Packaging and Packaging Waste Regulation) cambia le regole per chi progetta, produce e commercializza packaging in Europa. Non basta più gestire bene il rifiuto, occorre dimostrare che l’imballaggio è stato pensato per essere ridotto, riciclato, riutilizzato secondo criteri definiti a livello europeo. Per chi mette prodotti sugli scaffali significa intervenire a monte, nella progettazione e nei capitolati, e a valle, nei sistemi informativi e nelle verifiche di conformità. È un passaggio che obbliga a saldare sostenibilità ambientale, tenuta economica e affidabilità tecnica. Chiara Faenza, responsabile sostenibilità di Coop Italia, lo spiega a Prometeo 360 | Adnkronos definendolo “un passaggio molto importante verso un modello più circolare nella gestione degli imballaggi”, ma chiarisce subito che la sfida non è teorica. “È un regolamento molto complesso”, osserva, inserito in “uno scenario geopolitico ed economico altrettanto complesso”. È una questione tecnica, industriale, economica, per molti aspetti ancora aperta. Sommario Per Coop il regolamento non rappresenta una rottura culturale, bensì l’estensione di un percorso già intrapreso. “Da un punto di vista di principio, è assolutamente un’evoluzione di un percorso già avviato”, spiega Faenza. La sostenibilità, nella visione cooperativa, precede l’obbligo normativo e non nasce come risposta difensiva alla regolazione europea. È un elemento identitario che nel tempo ha ampliato il proprio perimetro, passando dalla gestione dei rifiuti alla progettazione degli imballaggi. La responsabile sostenibilità di Coop Italia richiama alcune tappe che anticipano le attuali prescrizioni comunitarie. “Nel 1997 abbiamo implementato una campagna sui rifiuti e sul corretto conferimento degli imballaggi dopo l’uso”. Dieci anni dopo, nel 2007, Coop ha introdotto sui prodotti a marchio un pittogramma per indicare materiale e filiera di raccolta. “È diventata norma in Italia nel 2020”. L’indicazione oggi prevista a livello europeo trova quindi un precedente concreto nelle scelte aziendali di oltre un decennio fa. Questa continuità non attenua però le difficoltà applicative. Il punto critico, secondo Faenza, è l’incompletezza del quadro tecnico: “nei fatti è ancora mancante di parti applicative: atti di esecuzione, atti delegati, linee guida con indicazioni del come fare”. Il regolamento è formalmente in vigore e prevede un’applicazione progressiva fino alla piena obbligatorietà dal 12 agosto 2026, ma una parte rilevante dei requisiti dipende ancora da atti delegati e linee guida tecniche. In assenza di tali specificazioni, la messa a terra degli obblighi resta parziale. Le imprese sono chiamate a investire e riprogettare con un quadro che, su diversi articoli, non è ancora stabilizzato. Per un retailer con migliaia di referenze, l’assenza di indicazioni definitive non è un dettaglio burocratico. Significa dover ripensare all’ecodesign con focus in ottica di compliance e rivedere capitolati, sistemi di controllo e contratti con i fornitori senza avere ancora tutti i parametri tecnici stabiliti. L’effetto è una pressione gestionale che si somma alle normali dinamiche di mercato, in un contesto già segnato da volatilità dei prezzi delle materie prime e da tensioni lungo le catene di approvvigionamento. L’imballaggio tra funzione e impatto Nel dibattito pubblico il packaging viene spesso ridotto alla sua componente materiale. Faenza invita a spostare l’attenzione sulle funzioni che l’imballaggio svolge. “Non può e non deve essere letto a prescindere dal prodotto”, ricorda, perché la sua funzione primaria è “proteggere ai fini in primis della sicurezza del prodotto, garantire condizioni igienico-sanitarie adeguate e la sua funzione di trasporto”. La dimensione ambientale va letta insieme a quella tecnica. Per la grande distribuzione alimentare questo equilibrio è particolarmente delicato. Ridurre peso o componenti di un imballaggio può apparire immediato, ma ogni modifica incide su resistenza, conservabilità, barriera all’umidità o all’ossigeno, gestione del freddo. Se la semplificazione comporta maggiori rotture o un incremento dello spreco alimentare, il bilancio ambientale complessivo può peggiorare. “Bisogna effettuare delle analisi di life cycle assessment per avere un approccio realistico e concreto”, osserva Faenza, sottolineando la necessità di valutare l’intero ciclo di vita. Il regolamento rafforza la centralità dell’eco-design, imponendo requisiti di riciclabilità e di minimizzazione. Tuttavia, cambiare un imballaggio significa rimettere mano a equilibri industriali già ottimizzati. Ogni scelta deve conciliarsi con linee di confezionamento esistenti, con standard di sicurezza alimentare, con normative sul contatto alimentare e con esigenze di comunicazione verso il consumatore. L’imballaggio non è solo involucro: è supporto informativo, elemento di marketing, strumento di tracciabilità. Anche sul fronte delle emissioni, Faenza invita a evitare semplificazioni. “Non è l’imballaggio la fonte primaria delle emissioni? No, sicuramente no”. Ciò non significa che il packaging sia irrilevante, ma che l’impatto va contestualizzato nella catena del valore complessiva. Ridurre l’uso di risorse contribuisce a una diminuzione delle emissioni, ma il peso relativo del packaging a livello di emissioni varia a seconda della categoria merceologica. L’analisi deve essere caso per caso, non ideologica. Riciclato, mercato e costi Tra gli articoli più rilevanti del PPWR vi è quello relativo al contenuto minimo di materiale riciclato negli imballaggi in plastica. Coop aveva già avviato un percorso in questa direzione nel 2018, aderendo alla Pledging Camaign iniziativa europea per incrementare l’uso di plastica riciclata nelle proprie referenze. “A consuntivo a fine 2024 abbiamo utilizzato circa 25.000 tonnellate di plastica riciclata al posto della vergine”, precisa Faenza. L’esperienza maturata negli ultimi anni rappresenta un vantaggio competitivo, ma non elimina le criticità. Il regolamento fissa obiettivi al 2030 che richiederanno un’estensione significativa dell’impiego di riciclato. “I materiali non sono tutti uguali, i tipi degli imballaggi non sono tutti uguali e l’utilizzo di materia prima riciclata può presentare diversi livelli di complessità”, ricorda la responsabile sostenibilità, evidenziando che non tutte le applicazioni consentono la stessa flessibilità tecnica. A questo si aggiunge una criticità industriale che incide direttamente sulla fattibilità degli obiettivi. “Oggi c’è tutta la questione del fatto che il mercato del riciclo della plastica è in crisi”, afferma Faenza. La disponibilità di materia prima riciclata di qualità adeguata, a costi competitivi, non è uniforme. Impianti che chiudono, differenze di prezzo rispetto alla plastica vergine importata rendono certamente più complesso pianificare su larga scala. La richiesta normativa di maggior contenuto riciclato si confronta con una filiera che in alcuni segmenti riduce capacità produttiva e fatica a competere sui costi con la plastica vergine. Il rischio non è solo economico: è la possibilità che gli obiettivi vengano perseguiti in un contesto di scarsità strutturale. Il rischio è una frizione strutturale tra ambizione ambientale e capacità industriale. Per la grande distribuzione -ma comunque per l’intera catena del valore- che opera con volumi elevati e margini contenuti, un incremento significativo dei costi del packaging si riflette lungo tutta la filiera. L’equilibrio tra ambizione ambientale e sostenibilità economica diventa quindi centrale. “Bisogna stare estremamente attenti poi ai costi”, osserva Faenza, richiamando la necessità di mantenere la competitività senza arretrare sugli impegni ambientali. Coop condivide gli obiettivi di economia circolare, tuttavia è fondamentale evitare che la distanza tra norma e operatività si allarghi. Tempistiche molto sfidanti, requisiti ancora da definire nel dettaglio e una filiera sotto pressione economica richiedono un coordinamento stretto tra istituzioni e imprese. Senza questo allineamento, il rischio è che la compliance formale prevalga per le aziende sulla qualità effettiva della transizione. Filiera e responsabilità operative Il PPWR rafforza la responsabilità condivisa lungo la catena del valore. Per un operatore della grande distribuzione questo significa intensificare il dialogo con produttori e fornitori di imballaggi. “Richiederà una sempre maggiore condivisione di dati, informazioni, certificazioni, allineamento complessivo e una maggiore sinergia fin dalla progettazione”, spiega Faenza. La Gdo svolge un ruolo di cerniera naturale tra industria e consumatore. Può tradurre i requisiti normativi in capitolati tecnici, orientare le scelte dei fornitori, anticipare soluzioni dove possibile. “Possiamo avere una funzione da booster, quindi fungere da acceleratore verso la messa a terra di questa normativa lungo l’intera catena del valore”, afferma. Il dialogo con i fornitori, secondo Coop, non nasce con il regolamento. “Il dialogo è sempre esistito”, ricorda Faenza, citando l’introduzione del contenuto di riciclato nei capitolati già dal 2018. Oggi però diventa certamente più strutturato e più legato alla compliance. Ogni requisito deve essere documentato, verificato, integrato nei processi di acquisto. Le trasformazioni più visibili per i cittadini riguarderanno probabilmente etichettatura e comunicazione. L’armonizzazione europea delle informazioni sul conferimento dei materiali modificherà grafiche e indicazioni sui prodotti. Meno evidente, ma altrettanto rilevante, sarà la riorganizzazione interna necessaria per garantire tracciabilità e conformità su scala ampia. “L’obiettivo è continuare a lavorare in maniera sinergica, ricercando sempre il miglior punto di equilibrio per la sostenibilità ambientale, ma anche per la sostenibilità economica dell’intera catena del valore”, conclude Faenza, delineando una traiettoria che non punta a strappi, ma a un’evoluzione strutturale e condivisa.

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Luca Carboni: "Si può nascere due volte". Il suo concerto una messa laica che emoziona

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Ppwr, cosa cambia per la Gdo nella fase attuativa. Faenza (Coop): “Il maggiore elemento di difficoltà è l’incertezza normativa”