I PARTECIPANTI

Messaggio

Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login
Per accedere all’area devi prima effettuare il login

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

ENTRA NEL SITO ATLANTE

I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Francesco Spadera

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Silvia Spadini

Ufficio Stampa
Tecnocasa Franchising spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Stefano Spadini

CEO Havas Media Network Italy
Havas

Dopo la laurea in Economia, nel 1998 Stefano inizia la sua carriera in un'agenzia media di Londra. Nel 2003 torna in Italia e dopo anni di esperienza in alcune delle più importanti agenzie media e creative, nel 2014 Stefano si unisce ad Havas in qualità...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 2 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2022
Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2024

Phygital Talk di apertura Digital Communication Day | LA COMUNICAZIONE OLTRE LA CRISI: CHE COSA ABBIAMO APPRESO E QUALE FUTURO CI ATTENDE | Forum Comunicazione 2022
visualizza il contributo
Exclusive Interview | COMUNICARE PER PROMUOVERE L'ECCELLENZA ITALIANA: HAVAS MEDIA NETWORK E FERRARELLE SI RACCONTANO
visualizza il contributo

Social Network

Francesca Spadola

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Annalisa Spadon

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Tullio Spadone

Area: Creative & Design Management

Ing. Consigliere
Assochange - Associazione Italiana di Change Management

Cultore del cambiamento inteso come innovazione applicata, esperienza nel campo finanziario e nell'industria, laureato in ingegneria,grande esperienza pratica di progetti.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 13 eventi

Alessia Spadoni

Senior HR
BE Consulting - Gruppo Be

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Debora Spadoni

Marketing
MARK UP (ed.: Il Sole 24 ORE Business Media srl)

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

Social Network

Ilaria Spadoni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Maria Edera Spadoni

Atlante

Nico Spadoni

Area: Human Resource Management

Global ICT - Global Trading
Enel Energia

Nico Spadoni opera da trent'anni nel settore delle Energy utilities ricoprendo diversi ruoli nell'ambito dell'esercizio impianti, del risk management, e della gestione di progetti. Attualmente è in forza alla Global ICT di Enel e, tra le altre cose, si...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Riccardo Spadoni

Area: Human Resource Management

Docente
Ministero dell'Università e della Ricerca

Life, Business Coach - Lombardia
AICP - Associazione Italiana Coach Professionisti

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Roberto Spadoni

Ninja Business School

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Veronica Spadoni

Area: Sales Management

Head of Business Development & Category Management
Competenze Distintive

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Vittorio Spadoni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

silvia spagarino

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Francesca Spaggiari

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Massimo Spaggiari

Responsabile Area Innovazioni Tecnologiche
Mediacon Sistemi Informativi spa

Direttore Marketing - Ricerca e Sviluppo in Ambito Realtà Aumentata (CEO e Co-Founder GSNET Italia)
Hitel Italia spa

35 anni Romano, Responsabile area Innovazioni Tecnologiche del Gruppo Mediacon. Studi in ingegneria Aeronautica,Master in programmazione Neurolinguistica & Comunicazione aziendale. Segue da 15 anni l'evoluzione dell'Information Tecnology In particolare,...

Presenza su CARTA

Strumenti per Comunicare vol. II, Edizioni Cartacee

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Fabio Spaghetti

Area: IT Management

Senior Solutions Consultants
Adobe

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Cristina Spagna

Managing Director and Member of the Board of Kilpatrick Executive Search
Kilpatrick Executive Search srl

Cristina Spagna is president of Kilpatrick and member of the board of Kilpatrick Executive Search. Cristina has nearly 10 years of experience in executive search and has a degree in psychology. Before starting her career in Kilpatrick in 2003, she worked...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Rossano Spagni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Giulia Spagnoletti Zeuli

Area: Meeting Management

Segreteria Organizzativa
ANPAL Servizi spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Sebastiano Spagnoletti zeuli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Francesca Spagnoli

Area: IT Management

Business & Communication consultant
Eurokleis

Social Media Marketing and communications specialist, journalist and copywriter with great interest for advertising (atl, btl) and social CRM. Actually strategic consultant of cloud computing business for European projects. I was assistant professor on...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Gianluigi Spagnoli

Co-Founder, Partner Account Executive
Casello.com Group

Sono un consulente di comunicazione. Mi occupo di pianificazione strategica e di marketing. Convinto sostenitore della rivoluzione Social, ovvero della necessità da parte delle aziende di interagire con i propri stakeholders (clienti, fornitori,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 40 eventi

Social Network

Gianluigi Spagnoli

Social Network

Giulia Spagnoli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Ilaria Spagnoli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Luca Spagnoli

Area: Communication Management

Organizzazione e Comunicazione
Banca Monte dei Paschi di Siena spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Marco Spagnoli

Responsabile Degli Eventi Speciali e Delle Master Class
RomaFictionFest

Critico Cinematografico e Giornalista.
Primissima

Responsabile Security Competence Center
GFI Italia spa

Laureato in filosofia nel 1995 (Storia delle Istituzioni Sociali e politiche), critico e giornalista cinematografico, da oltre diciotto anni si occupa di cinema e di spettacolo per diverse riviste cartacee e su Internet. Condirettore di Primissima Trade...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Tommaso Spagnoli

Corporate Coordinator
White Chicken Studios

Sono abituato ad avere responsabilità e restare in movimento fisico ma soprattutto mentale, gestire clientela, team differenti di lavoro e prevenire e/o risolvere i problemi. Dir. di produzione per: - Tour nazionali - Eventi - produzioni...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Social Network

Alessandra Spagnolo

Actual: Business Development Manager - Formazione Finanziata Past: Area Manager,Branch Manager, Recruiting Specialist

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Laura Spagnolo

Head of Talent Acquisition
Johnson & Johnson Medical Devices spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Ludovico Spagnolo

Area: IT Management

Web Strategist
WannaDream srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2011

Atlante

Marcello Spagnolo

Responsabile Ufficio Marketing e Comunicazione Strategica
Università degli Studi Mediterranea di Reggio Calabria

Referente
A& S promotion

Componente del Consiglio Nazionale e Delegato Regionale per la Calabria
TP Associazione Italiana Pubblicitari Professionisti

Independent Marketing and Advertising Professional. Componente (ex Presidente) del Consiglio Nazionale e Delegato Regionale per la Calabria presso TP Associazione Italiana Pubblicitari Professionisti. Responsabile Ufficio Marketing e Comunicazione...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Vincenzo Spagnolo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

maurizio spagnulo

Atlante

Fabio Spagnuolo

Area: IT Management

Head of Network & Promotion of Innovation Culture
Intesa Sanpaolo spa

Nato nel 1977, inizia la sua carriera professionale alle relazioni esterne e ufficio stampa del Sanpaolo IMI. Entra a far parte nel 2007 dello staff del Presidente del Consiglio di Gestione di INTESA SANPAOLO. Nel settembre 2007 diventa Responsabile...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Giovanna Spagnuolo

Ricercatrice
INAPP - Istituto Nazionale per L'Analisi delle Politiche Pubbliche

Ricercatrice presso ISFOL nella Macroarea Politiche e sistemi formativi ed esperta di lifelong learning e valorizzazione del capitale umano e sociale. Laureata in Scienze politiche e in Scienze dell'educazione, si specializza in Diritto del lavoro e in...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Ilaria Spagnuolo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Loredana Spagnuolo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Angelica Spagoni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Marta Spajic

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Serena Spalla

Artificial Intelligence Business Director
Vidiemme Consulting srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Stefano Spalla

Area: Finance, Administration and Control

Co-Founder and Chief Supply Chain Officer
Wineman

Executive con 20 anni di esperienza internazionale in contesti multinazionali in ambito Operations, Supply Chain, Customer Service e Logistica, in più settori (cosmetics, eyewear e beverage), a livello FMCG e Fashion/Luxury, in aziende sia distributive...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM SUPPLY CHAIN 2022

Digital Talk | Dalla scelta dei fornitori, alla supply chain "circolare", al "Glocal" | Forum Supply Chain 2022
visualizza il contributo

Atlante

Maria Clotilde Spallarossa

Direttore Generale
Mediakeys Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Alfredo Spalletta

Social Network

Giulia Spalletta

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gianni Spalluto

HR Data Specialist & Recruiter
Eutelsat

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Maria Elisabetta Spaltini

Iran, Consiglio supremo di difesa: "Italia non partecipa e non prenderà parte alla guerra"

(Adnkronos) - "L’Italia non partecipa e non prenderà parte alla guerra, come ha ribadito il presidente del Consiglio in Parlamento". E' quanto si legge nel comunicato diffuso al termine della riunione del Consiglio supremo di difesa, riunitosi per circa due ore e mezza al Quirinale, sotto la presidenza del capo dello Stato, Sergio Mattarella. La sottolineatura arriva dopo una serie di considerazioni, a partire dall'analisi dello "scenario di crisi che si è determinato con la nuova guerra in corso a seguito dell’azione militare degli Stati Uniti e di Israele contro l’Iran", rispetto alla quale il Consiglio manifesta "grande preoccupazione per i gravi effetti destabilizzanti che questa crisi sta producendo nell’intera regione del vicino Medio Oriente e nell’area del Mediterraneo". Una preoccupazione che si unisce a quella per "la crisi dell’ordine internazionale, incentrato sull’Onu, con la moltiplicazione delle iniziative unilaterali" che indeboliscono "il sistema multilaterale anche di fronte a sfide comuni come le effettive ragioni di sicurezza legate al rischio di realizzazione di armi nucleari da parte dell’Iran, quelle relative alla sicurezza di Israele e dei suoi cittadini, alla condanna del regime di Teheran e delle sue disumane repressioni". "Nell’attuale contesto di instabilità - irresponsabilmente aperto dall’aggressione della Russia all’Ucraina - con le progressive lacerazioni della pacifica convivenza internazionale, l’indebolimento delle istituzioni multilaterali e le numerose violazioni del diritto internazionale, l’Italia è impegnata a ricercare e sostenere ogni sforzo che riporti in primo piano la via negoziale e diplomatica, nel pieno rispetto dell’articolo 11 della Costituzione". Dal Consiglio arriva una "forte preoccupazione per il moltiplicarsi di conflitti, in particolare nell’area mediterranea e nel Medio Oriente, dove sono in gioco nostri interessi strategici vitali. Attacchi a civili, di cui troppo sovente sono vittime bambini come nel caso della strage della scuola di Minab, sono sempre inaccettabili". Il Consiglio sottolinea inoltre "come l’estensione del conflitto ad opera dell’Iran rischia anche di aprire spazi a forme di guerra ibrida e a gravissime iniziative di organizzazioni terroristiche". Nelle conclusioni del Consiglio supremo di difesa, vengono poi chiarite le altre questioni legate al conflitto apertosi con l'attacco di Usa e Israele all'Iran. Si prende atto "favorevolmente che, con propria risoluzione, il Parlamento si è già espresso sulle richieste ricevute da parte dei Paesi amici ed alleati di assistenza nella loro difesa nonché sulla necessità che l’utilizzo delle infrastrutture militari presenti sul territorio nazionale e concesse alle forze statunitensi avvenga nel rispetto del quadro giuridico definito dagli accordi internazionali vigenti che include fra l’altro attività addestrativa e di supporto tecnico-logistico". Analogamente si prende atto "che eventuali richieste che dovessero eccedere il perimetro delle attività già disciplinate dagli accordi citati saranno sottoposte al Parlamento". Approfondite poi durante la riunione del Consiglio "le linee già illustrate dal Governo in Parlamento per affrontare la crisi in atto nel Mediterraneo, in Medio Oriente e nei Paesi del Golfo, a partire dall’impegno per la messa in sicurezza delle migliaia di cittadini italiani presenti nella regione e della decisione di fornire sostegno e assistenza ai Paesi del Golfo, amici e importanti partner strategici dell’Italia, a tutela dei numerosi militari italiani presenti in quelle aree, in base a missioni in atto e già autorizzate dal Parlamento". Sottolineata inoltre "l’importanza dell’iniziativa assunta dal Governo di operare insieme ai principali alleati europei, in particolare Francia, Germania e Regno Unito, per coordinare le iniziative sul piano della difesa degli interessi comuni e su quello più generale della sicurezza. Ciò anche in considerazione dell’allarme per i missili lanciati verso Cipro - territorio dell’Unione europea - e verso la Turchia - territorio dell’Alleanza atlantica - e intercettati dalle difese Nato nel Mediterraneo orientale nonché dei rischi che il conflitto in Iran sta producendo sul piano della sicurezza economica ed energetica, sia a livello nazionale che internazionale". Il Consiglio valuta "gravi le azioni dell’Iran per ostacolare la libera navigazione nello Stretto di Hormuz". Particolare attenzione per la situazione in Libano, con la richiesta ad Israele "di astenersi da reazioni spropositate alle comunque inaccettabili azioni di Hezbollah che hanno trascinato il Libano in un nuovo drammatico conflitto. Come sempre il prezzo più alto lo pagano le popolazioni civili, con numerose vittime e centinaia di migliaia di cittadini evacuati dal Sud del Libano e altrettanti dalle aree sciite di Beirut". Il Consiglio perciò "ritiene allarmanti le continue gravi violazioni della risoluzione n. 1701 del 2006 e il ripetersi di inammissibili attacchi da parte israeliana al contingente di Unifil, attualmente a guida italiana. Anche in relazione alle decisioni del Consiglio di Sicurezza dell’Onu di concludere la missione Unifil, resta ineludibile garantire la sicurezza della Linea Blu, favorendo l’incremento delle capacità delle Forze Armate libanesi". Viene infine espressa "condanna per l’aggressione ai militari italiani a Erbil in Iraq", manifestando al contempo "sentimenti di intensa vicinanza e gratitudine a tutti i militari impegnati nelle varie operazioni in Italia e all’estero e, in particolare, per i militari italiani impegnati nella missione Unifil nel sud del Libano e in quelli nei Paesi del Golfo, per l’esemplare professionalità manifestata nell’assolvimento del loro compito". Presenti alla riunione la presidente del Consiglio, Giorgia Meloni; il ministro degli Esteri, Antonio Tajani; dell'Interno, Matteo Piantedosi; della Difesa, Guido Crosetto; dell'Economia, Giancarlo Giorgetti; dello Sviluppo economico, Adolfo Urso; il sottosegretario alla presidenza del Consiglio, Alfredo Mantovano; il capo di stato maggiore della Difesa, Luciano Portolano; il segretario del Consiglio supremo di difesa, Francesco Garofani; il segretario generale della Presidenza della Repubblica, Ugo Zampetti.

Food: Consorzio Mozzarella di Bufala Campana, degustazioni e libri, al via 2° ed. Seminari Dop

(Adnkronos) - Al via la seconda edizione di 'Seminari Dop – Incontri d’autore', il progetto del Consorzio di Tutela della Mozzarella di Bufala Campana Dop, che lega cultura e valorizzazione delle eccellenze del made in Italy. Il nuovo ciclo intende accendere i riflettori sui temi di attualità e sui fenomeni sociali. Il primo appuntamento si terrà il 20 marzo alle ore 16.30 nelle Regie Cavallerizze della Reggia di Caserta, sede del Consorzio, con la presentazione del libro 'I diavoli dell’Averno' (Solferino) del giornalista Antonio Castaldo con ospiti d’eccezione. Con il presidente del Consorzio, Domenico Raimondo, interverranno il procuratore aggiunto del tribunale di Napoli, Alessandro Milita; il direttore territoriale dell’Agenzia Dogane e Monopoli della Campania, Maria Alessandra Santillo; la dirigente scolastica dell’istituto di istruzione superiore “Giordani” di Caserta, Antonella Serpico, che è partner del progetto con i suoi studenti. Il reading sarà a cura di Raffaele Frega. Modera la giornalista Marilù Musto. Il 17 aprile, sempre alle ore 16.30 nella sede del Consorzio, si presenterà invece il “Breve trattato sul lecchino” (La Nave di Teseo), opera del professore Antimo Cesaro, docente di Filosofia Politica all’Università della Campania “Vanvitelli”. Attraverso la storia e la letteratura – da Aristotele a Dante, da Machiavelli a Musil –Cesaro descrive il ritratto impietoso di una creatura immortale, il lecchino. Con l’autore dialogheranno Marianna Pignata, componente del cda della Reggia di Caserta, e il giornalista Enzo Zuccaro. Il 28 maggio sarà la volta del volume “La filosofia della Dop Economy” di Mauro Rosati (direttore di Origin), in uscita con Treccani Editori. Il volume esplora cosa rappresentano per i territori i prodotti a indicazione geografica come la mozzarella di bufala campana. Chiusura il 18 settembre con il direttore del quotidiano 'Il Foglio', Claudio Cerasa, che presenterà il suo ultimo libro 'L’antidoto. Libertà, ambiente, tecnologia. Manifesto ottimista contro la dittatura del catastrofismo' (Silvio Berlusconi editore). “Siamo convinti che la valorizzazione di un prodotto come la Mozzarella di Bufala Campana non possa limitarsi soltanto alla dimensione produttiva ed economica, ma debba necessariamente intrecciarsi con la cultura, il pensiero e il confronto sui grandi temi della nostra società. Con la seconda edizione dei Seminari Dop, vogliamo proprio rafforzare questa visione: aprire il Consorzio al territorio e trasformarlo in un luogo di dialogo tra istituzioni, scuola, informazione e mondo accademico”, commenta il presidente del Consorzio, Domenico Raimondo. Il direttore del Consorzio, Pier Maria Saccani, aggiunge: “Attraverso i libri e le riflessioni dei nostri ospiti affronteremo temi molto diversi tra loro – dalla legalità alla politica, dall’economia dei territori al ruolo dell’informazione – con l’obiettivo di stimolare un dibattito aperto e coinvolgere soprattutto i giovani, come dimostra la collaborazione con le scuole. Il Consorzio vuole essere sempre più un presidio anche di promozione culturale e civile. Perché difendere e raccontare le eccellenze del Made in Italy significa, prima di tutto, difendere e raccontare il valore dei nostri territori e delle comunità che li rendono unici.”

Ppwr, cosa cambia per la Gdo nella fase attuativa. Faenza (Coop): “Il maggiore elemento di difficoltà è l’incertezza normativa”

(Adnkronos) - Una confezione di biscotti, una vaschetta in atmosfera modificata, una bottiglia di latte, un sacchetto per l’ortofrutta. Lo scaffale di un supermercato è pieno di prodotti, ma a cambiare in modo radicale non sono solo i contenuti: è l’imballaggio che li accompagna, protegge, racconta e li rende vendibili. Ed è proprio sull’imballaggio che l’Unione Europea ha deciso di intervenire, spingendo l’intera filiera a ripensarne materiali, funzioni, cicli di vita e destinazione finale. Il nuovo Regolamento sugli imballaggi e i rifiuti di imballaggio (PPWR: Packaging and Packaging Waste Regulation) cambia le regole per chi progetta, produce e commercializza packaging in Europa. Non basta più gestire bene il rifiuto, occorre dimostrare che l’imballaggio è stato pensato per essere ridotto, riciclato, riutilizzato secondo criteri definiti a livello europeo. Per chi mette prodotti sugli scaffali significa intervenire a monte, nella progettazione e nei capitolati, e a valle, nei sistemi informativi e nelle verifiche di conformità. È un passaggio che obbliga a saldare sostenibilità ambientale, tenuta economica e affidabilità tecnica. Chiara Faenza, responsabile sostenibilità di Coop Italia, lo spiega a Prometeo 360 | Adnkronos definendolo “un passaggio molto importante verso un modello più circolare nella gestione degli imballaggi”, ma chiarisce subito che la sfida non è teorica. “È un regolamento molto complesso”, osserva, inserito in “uno scenario geopolitico ed economico altrettanto complesso”. È una questione tecnica, industriale, economica, per molti aspetti ancora aperta. Sommario Per Coop il regolamento non rappresenta una rottura culturale, bensì l’estensione di un percorso già intrapreso. “Da un punto di vista di principio, è assolutamente un’evoluzione di un percorso già avviato”, spiega Faenza. La sostenibilità, nella visione cooperativa, precede l’obbligo normativo e non nasce come risposta difensiva alla regolazione europea. È un elemento identitario che nel tempo ha ampliato il proprio perimetro, passando dalla gestione dei rifiuti alla progettazione degli imballaggi. La responsabile sostenibilità di Coop Italia richiama alcune tappe che anticipano le attuali prescrizioni comunitarie. “Nel 1997 abbiamo implementato una campagna sui rifiuti e sul corretto conferimento degli imballaggi dopo l’uso”. Dieci anni dopo, nel 2007, Coop ha introdotto sui prodotti a marchio un pittogramma per indicare materiale e filiera di raccolta. “È diventata norma in Italia nel 2020”. L’indicazione oggi prevista a livello europeo trova quindi un precedente concreto nelle scelte aziendali di oltre un decennio fa. Questa continuità non attenua però le difficoltà applicative. Il punto critico, secondo Faenza, è l’incompletezza del quadro tecnico: “nei fatti è ancora mancante di parti applicative: atti di esecuzione, atti delegati, linee guida con indicazioni del come fare”. Il regolamento è formalmente in vigore e prevede un’applicazione progressiva fino alla piena obbligatorietà dal 12 agosto 2026, ma una parte rilevante dei requisiti dipende ancora da atti delegati e linee guida tecniche. In assenza di tali specificazioni, la messa a terra degli obblighi resta parziale. Le imprese sono chiamate a investire e riprogettare con un quadro che, su diversi articoli, non è ancora stabilizzato. Per un retailer con migliaia di referenze, l’assenza di indicazioni definitive non è un dettaglio burocratico. Significa dover ripensare all’ecodesign con focus in ottica di compliance e rivedere capitolati, sistemi di controllo e contratti con i fornitori senza avere ancora tutti i parametri tecnici stabiliti. L’effetto è una pressione gestionale che si somma alle normali dinamiche di mercato, in un contesto già segnato da volatilità dei prezzi delle materie prime e da tensioni lungo le catene di approvvigionamento. L’imballaggio tra funzione e impatto Nel dibattito pubblico il packaging viene spesso ridotto alla sua componente materiale. Faenza invita a spostare l’attenzione sulle funzioni che l’imballaggio svolge. “Non può e non deve essere letto a prescindere dal prodotto”, ricorda, perché la sua funzione primaria è “proteggere ai fini in primis della sicurezza del prodotto, garantire condizioni igienico-sanitarie adeguate e la sua funzione di trasporto”. La dimensione ambientale va letta insieme a quella tecnica. Per la grande distribuzione alimentare questo equilibrio è particolarmente delicato. Ridurre peso o componenti di un imballaggio può apparire immediato, ma ogni modifica incide su resistenza, conservabilità, barriera all’umidità o all’ossigeno, gestione del freddo. Se la semplificazione comporta maggiori rotture o un incremento dello spreco alimentare, il bilancio ambientale complessivo può peggiorare. “Bisogna effettuare delle analisi di life cycle assessment per avere un approccio realistico e concreto”, osserva Faenza, sottolineando la necessità di valutare l’intero ciclo di vita. Il regolamento rafforza la centralità dell’eco-design, imponendo requisiti di riciclabilità e di minimizzazione. Tuttavia, cambiare un imballaggio significa rimettere mano a equilibri industriali già ottimizzati. Ogni scelta deve conciliarsi con linee di confezionamento esistenti, con standard di sicurezza alimentare, con normative sul contatto alimentare e con esigenze di comunicazione verso il consumatore. L’imballaggio non è solo involucro: è supporto informativo, elemento di marketing, strumento di tracciabilità. Anche sul fronte delle emissioni, Faenza invita a evitare semplificazioni. “Non è l’imballaggio la fonte primaria delle emissioni? No, sicuramente no”. Ciò non significa che il packaging sia irrilevante, ma che l’impatto va contestualizzato nella catena del valore complessiva. Ridurre l’uso di risorse contribuisce a una diminuzione delle emissioni, ma il peso relativo del packaging a livello di emissioni varia a seconda della categoria merceologica. L’analisi deve essere caso per caso, non ideologica. Riciclato, mercato e costi Tra gli articoli più rilevanti del PPWR vi è quello relativo al contenuto minimo di materiale riciclato negli imballaggi in plastica. Coop aveva già avviato un percorso in questa direzione nel 2018, aderendo alla Pledging Camaign iniziativa europea per incrementare l’uso di plastica riciclata nelle proprie referenze. “A consuntivo a fine 2024 abbiamo utilizzato circa 25.000 tonnellate di plastica riciclata al posto della vergine”, precisa Faenza. L’esperienza maturata negli ultimi anni rappresenta un vantaggio competitivo, ma non elimina le criticità. Il regolamento fissa obiettivi al 2030 che richiederanno un’estensione significativa dell’impiego di riciclato. “I materiali non sono tutti uguali, i tipi degli imballaggi non sono tutti uguali e l’utilizzo di materia prima riciclata può presentare diversi livelli di complessità”, ricorda la responsabile sostenibilità, evidenziando che non tutte le applicazioni consentono la stessa flessibilità tecnica. A questo si aggiunge una criticità industriale che incide direttamente sulla fattibilità degli obiettivi. “Oggi c’è tutta la questione del fatto che il mercato del riciclo della plastica è in crisi”, afferma Faenza. La disponibilità di materia prima riciclata di qualità adeguata, a costi competitivi, non è uniforme. Impianti che chiudono, differenze di prezzo rispetto alla plastica vergine importata rendono certamente più complesso pianificare su larga scala. La richiesta normativa di maggior contenuto riciclato si confronta con una filiera che in alcuni segmenti riduce capacità produttiva e fatica a competere sui costi con la plastica vergine. Il rischio non è solo economico: è la possibilità che gli obiettivi vengano perseguiti in un contesto di scarsità strutturale. Il rischio è una frizione strutturale tra ambizione ambientale e capacità industriale. Per la grande distribuzione -ma comunque per l’intera catena del valore- che opera con volumi elevati e margini contenuti, un incremento significativo dei costi del packaging si riflette lungo tutta la filiera. L’equilibrio tra ambizione ambientale e sostenibilità economica diventa quindi centrale. “Bisogna stare estremamente attenti poi ai costi”, osserva Faenza, richiamando la necessità di mantenere la competitività senza arretrare sugli impegni ambientali. Coop condivide gli obiettivi di economia circolare, tuttavia è fondamentale evitare che la distanza tra norma e operatività si allarghi. Tempistiche molto sfidanti, requisiti ancora da definire nel dettaglio e una filiera sotto pressione economica richiedono un coordinamento stretto tra istituzioni e imprese. Senza questo allineamento, il rischio è che la compliance formale prevalga per le aziende sulla qualità effettiva della transizione. Filiera e responsabilità operative Il PPWR rafforza la responsabilità condivisa lungo la catena del valore. Per un operatore della grande distribuzione questo significa intensificare il dialogo con produttori e fornitori di imballaggi. “Richiederà una sempre maggiore condivisione di dati, informazioni, certificazioni, allineamento complessivo e una maggiore sinergia fin dalla progettazione”, spiega Faenza. La Gdo svolge un ruolo di cerniera naturale tra industria e consumatore. Può tradurre i requisiti normativi in capitolati tecnici, orientare le scelte dei fornitori, anticipare soluzioni dove possibile. “Possiamo avere una funzione da booster, quindi fungere da acceleratore verso la messa a terra di questa normativa lungo l’intera catena del valore”, afferma. Il dialogo con i fornitori, secondo Coop, non nasce con il regolamento. “Il dialogo è sempre esistito”, ricorda Faenza, citando l’introduzione del contenuto di riciclato nei capitolati già dal 2018. Oggi però diventa certamente più strutturato e più legato alla compliance. Ogni requisito deve essere documentato, verificato, integrato nei processi di acquisto. Le trasformazioni più visibili per i cittadini riguarderanno probabilmente etichettatura e comunicazione. L’armonizzazione europea delle informazioni sul conferimento dei materiali modificherà grafiche e indicazioni sui prodotti. Meno evidente, ma altrettanto rilevante, sarà la riorganizzazione interna necessaria per garantire tracciabilità e conformità su scala ampia. “L’obiettivo è continuare a lavorare in maniera sinergica, ricercando sempre il miglior punto di equilibrio per la sostenibilità ambientale, ma anche per la sostenibilità economica dell’intera catena del valore”, conclude Faenza, delineando una traiettoria che non punta a strappi, ma a un’evoluzione strutturale e condivisa.

Username:	Password:

ENTRA NEL NETWORK

I PARTECIPANTI

I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Iran, Consiglio supremo di difesa: "Italia non partecipa e non prenderà parte alla guerra"

Food: Consorzio Mozzarella di Bufala Campana, degustazioni e libri, al via 2° ed. Seminari Dop

Ppwr, cosa cambia per la Gdo nella fase attuativa. Faenza (Coop): “Il maggiore elemento di difficoltà è l’incertezza normativa”