I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Atlante

Vincenzo Ferrandino

Area: Government & Public Affairs Management

Sindaco
Comune di Ischia

Nato a Ischia, vive con la moglie Claudia e i suoi due figli, Nunzia e Camillo. Lavora nell'azienda di famiglia da quando era adolescente e ha conseguito la Laurea in Economia e Commercio presso l'Università Federico II di Napoli. Ad oggi svolge la...

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Speaker a 2 Forum:

Speaker FORUM DELLA SOSTENIBILITÀ 2021
Speaker FORUM SOSTENIBILITÀ 2024

Digital Talk | La centralità del territorio in tempo di crisi: le strategie per la valorizzazione del patrimonio | Forum Sostenibilità & Sailing Cup 2021
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Cristina Ferrando

Presenza di PERSONA

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Fabrizio Ferrando

Brand Reputation & External Events
SAS

Presenza di PERSONA

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Francesca Ferrando

Presenza di PERSONA

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Patrizia Ferrando

Supervisore quantitative interviste
GfK srl

L'esperienza di maggiore rilevanza e' riferita alla figura di intervistatrice (ricerche statistiche e di mercato, sondaggi di opinione). Attualmente sono supervisore dell'istituto di ricerche di mercato GFK-Eurisko per regione Liguria

Presenza di PERSONA

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Tiziana Ferrando

Area: Top Management

Instructional designer, formatore, project manager. 20 anni di esperienza nella progettazione e realizzazione di contenuti e applicativi software per il digital learning.

Presenza di PERSONA

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Alessandro Ferrante

Presenza di PERSONA

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Chiara Ferrante

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chiara ferrante

Presenza di PERSONA

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Daniele Ferrante

Atlante

Emanuela Ferrante

Area: Government & Public Affairs Management

Assessore allo Sport e alle Pari Opportunità
Comune di Napoli

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker GREEN ECONOMY AWARD 2024

Cerimonia di Premiazione | CATEGORIA SOCIALE
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Federica Ferrante

Presenza di PERSONA

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Francesco Ferrante

Segreteria Nazionale
Legambiente

Partner
L'Aurora Compagnia della Sostenibilità srl

Direttore Generale
Anida - Associazione Nazionale Imprese Difesa Ambiente

Vicepresidente
Kyoto Club

Francesco Ferrante è nato a Palermo il 23 marzo 1961. Nel 1987 inizia la sua collaborazione con Legambiente, occupandosi inizialmente dell'Ufficio Stampa e della comunicazione. Dal 1992 fa parte della segreteria nazionale dell'associazione con l'incarico...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

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Isabella Ferrante

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Lucrezia Ferrante

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Martina Ferrante

HR
Netcom Group spa

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Natascia Ferrante

Funzionario Monitoraggio attività parlamentare e Coordinamento contatti parlamentari
ANCE - Associazione Nazionale Costruttori Edili

Rapporti con il Parlamento - Monitoraggio attività parlamentare. Monitoraggio e informazione su: Atti normativi comunitari che pervengono al Parlamento italiano; Legislazione statale concorrente; Attività della Conferenza Permanente Stato Regioni e...

Presenza di PERSONA

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Ornella Ferrante

Presenza di PERSONA

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Cecilia Ferranti

Responsabile Relazione con i Media
Enel spa

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Gianluca Ferranti

Presidente
Alumni Mip

Gianluca Ferranti, direttore marketing di Reitek, opera da oltre 15 anni nel mondo dell'ICT e ha alle spalle un MBA conseguito al MIP, Business School del Politecnico di Milano; dove oggi ricopre il ruolo di Presidente dell'Associazione AlunniMIP. Inizia...

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Stefano Ferranti

Area: Top Management

Titolare
New! srl

Mi chiamo Stefano Ferranti, mi occupo di grafica da più di quindici anni, sono titolare dell'agenzia e in tutto questo tempo ho collaborato con clienti grandi e piccoli, su innumerevoli progetti, talvolta in pessime condizioni ;) Il mio lavoro consiste...

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stefano ferranti

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stefano ferranti

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Alessandra Ferrara

Senior PR Manager
Philips spa

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Anna federica Ferrara

Co-Founder
Fudfactory

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Annamaria Ferrara

Area: Communication Management

Account Senior
IN ADV srl

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Claudio Ferrara

Area: Communication Management

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Cosimo Ferrara

Area: IT Management

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Cristina Ferrara

HR Coordinator
Casa.it srl

linkedin.com/in/cristina-ferrara-13123713

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Dario Ferrara

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Domenico Ferrara

Presenza di PERSONA

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Ezio Ferrara

Area: Human Resource Management

Principal Consultant Manager
Horton International Executive Search (Head Hunter)

Romano, studi in giurisprudenza, una lunga esperienza come Direttore Vendite in società assicurative e finanziarie, entra nel 1999 nel campo della ricerca e selezione del personale e dell'analisi organizzativa. Dopo una diversificata esperienza presso...

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Federica Ferrara

Studentessa
Università degli Studi di Torino

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Federica Ferrara

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Felice Ferrara

Area: Top Management

Presidente CDA, Amministratore unico
Holiday net srl

Imprenditore, consulente, esperto in maketing e comunicazione, web marketing specialist, ingegnere, art director, giornalista

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Francesca Ferrara

Freelance Journalist, Press Office, Blogger, Social Media Reporter, founder progetto Campania2.0-Sentieri Digitali (Sentieridigitali.eu)e GGD Campania. Sono "webreporter" e "networker" e mi occupo principalmente di informazione e comunicazione con focus...

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Francesca Ferrara

PR e Comunicazione (Now! PR)
StepStone (ricerca di personale online) srl

Pr Consultant
DOCOMO Digital Italia (ex Buongiorno) spa

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Francesca Ferrara

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Francesco Ferrara

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Gianluca Ferrara

Area: Government & Public Affairs Management

Dirigente Servizio 2 Reti e Sistemi Informatici
Città Metropolitana di Roma Capitale

Ingegnere, 49 anni, dopo varie esperienze in società di consulenza in ambito IT, inizia nel 2002 a lavorare nel mondo della Pubblica Amministrazione; nel 2009 assume la carica di Dirigente Sistemi Informativi presso l'Istituto Nazionale Tumori Regina...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM TRANSIZIONE DIGITALE 2022

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Giovanni Ferrara

Presenza di PERSONA

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Social Network

Guendalina Ferrara

la nostra è un'azienda medio piccola; ha dei negozi di abbigliamento sul lago di garda. all'interno dell'azienda di famiglia, da 20 anni, mi occupo della gestione delle persone. Ricerca, selezione inserimento formazione, delle relazioni con i consulenti...

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Juan carlos Ferrara

Sono un Social Media Marketing Specialist e so fare Brand Managment con i social Network per iniziare da subito ad operare in questo campo con competenza e professionalità.

Presenza di PERSONA

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Social Network

Leonardo domenico Ferrara

Presenza di PERSONA

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Social Network

Maria nevia Ferrara

Presenza di PERSONA

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Marina Ferrara

Area: Marketing Management

Marketing and Events
Top Project

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Marina Ferrara

Area: Top Management

Titolare, Hypno Coaching
Marina Ferrara

Presenza di PERSONA

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Marinella Ferrara

Area: Top Management

Docente
Politecnico di Milano - Dipartimento di Design

Architetto, Membro del Consiglio Esecutivo
ADI - Associazione per il Disegno Industriale

Architetto, Master in Urban Design, con Specializzazione e PhD in Industrial Design, è docente della Scuola del Design del Politecnico di Milano e ricercatore nel Dipartimento di Design. E' responsabile del Centro di Ricerca Material Design Culture...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 2 Forum:

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Marisa Ferrara

Presenza di PERSONA

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Paolo Ferrara

Head of Department Comunicazione e Fundraising
Fondazione Terre des Hommes Italia Onlus

Laureato in Giurisprudenza, master in Bocconi, lavora nel non profit dal 1998 dove ha ricoperto ruoli negli ambiti del fundraising, della comunicazione e dell'ufficio stampa in alcune delle più accreditate realtà italiane e internazionali. E' membro del...

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Speaker a 3 Forum:

Caso Epstein, dov’era finita Sarah Ferguson? Nella clinica svizzera da 15mila euro al giorno

(Adnkronos) - Che fine ha fatto Sarah Ferguson, che non si vede in pubblico dal 12 dicembre? Se lo sono chiesti in molti, mentre l'ex marito Andrew Mountbatten-Windsor veniva arrestato per 11 ore. Ebbene - rivela il Daily Mail - "distrutta" dallo scandalo Epstein che ha coinvolto, oltre al fratello di re Carlo, anche lei e le figlie Beatrice ed Eugenia, Fergie si è fatta ricoverare nella clinica benessere più costosa del mondo. L'ex duchessa di York, 66 anni, dopo Natale è fuggita dal Regno Unito per rifugiarsi in gran segreto, fino alla fine di gennaio, nella clinica dedicata al recupero della salute mentale Paracelsus Recovery di Zurigo, in Svizzera, famosa in tutto il mondo e dal costo strabiliante di 13.000 sterline (quasi 15.000 euro) al giorno. "Al Paracelsus si sente sempre a casa e sa che lì troverà amore e attenzione, oltre a cure mediche specialistiche quando si sente più vulnerabile", ha detto una fonte elvetica al tabloid britannico. La clinica sul lago offre diversi programmi di recupero della durata di un mese per clienti ultra-ricchi. I pazienti hanno a disposizione 15 esperti medici, un autista e uno chef privato. Un amico di Sarah ha raccontato che la Ferguson, cliente abituale di Paracelsus, è rimasta "completamente distrutta" dalla pubblicazione dei file Epstein: "Sarah ha costruito un forte rapporto con Paracelsus, quindi per lei era il posto più ovvio dove rifugiarsi da tutto". Dopo la pubblicazione dei file Epstein da parte del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti, è emersa chiaramente la complessa relazione tra la Ferguson e il finanziere. Assieme al suo ex marito, Andrew Mountbatten-Windsor, aveva mantenuto una stretta amicizia con il pedofilo anche dopo che questi era stato condannato per aver indotto una minorenne a prostituirsi. Email imbarazzanti la mostravano implorare Epstein di aiutarla a saldare i suoi debiti crescenti, chiedendogli persino di assumerla come sua assistente domestica, poiché aveva "disperatamente" bisogno di soldi, nonostante sapesse che lui era ancora agli arresti domiciliari in Florida per prostituzione minorile. In un'altra email, si è scusata in modo umiliante per averlo denunciato pubblicamente, sostenendo che lo aveva fatto solo per proteggere la sua carriera di autrice di libri per bambini e dicendogli che era stato un "amico fedele, generoso e supremo". La prova più schiacciante, tuttavia, dei suoi rapporti con il pedofilo, è che portò le sue figlie, le principesse Beatrice ed Eugenia, a pranzo con Epstein, cinque giorni dopo il suo rilascio. Forse non sorprende quindi che la Ferguson si sia rivolta alla clinica Paracelsus, che è stato descritta dal suo fondatore Jan Gerber come un "santuario dove gli individui possono ricevere i più alti standard di cura, senza essere giudicati". Fergie era già stata ricoverata in passato nella clinica Paracelsius. In un video promozionale, appare sui social assieme a Gerber e racconta di come le esperienze traumatiche legate all'infanzia e al fatto di essere stata al centro dell'attenzione pubblica, unite alla diagnosi di cancro, l'abbiano spinta a cercare supporto per la salute mentale. Afferma inoltre che le è stato diagnosticato un disturbo da stress post-traumatico e un disturbo da deficit di attenzione e iperattività mentre era in clinica. A giugno, scrisse su Facebook: "Di recente ho trascorso del tempo presso la Paracelsus Recovery di Zurigo, una clinica nota per la sua assistenza discreta e personalizzata per coloro che affrontano complesse sfide legate alla salute mentale e alla dipendenza. Quello che ho trovato non è stato solo un centro di eccellenza clinica, ma un luogo di profonda umanità". L'approccio Paracelsus è basato sul principio "un cliente alla volta", con un team di almeno 15 esperti, tra cui medici, terapisti e nutrizionisti, che "crea uno spazio in cui puoi sentirti al sicuro, compreso e pienamente supportato". La clinica è specializzata nel trattamento di numerose patologie, tra cui "dipendenza, burnout, depressione, ansia e traumi", ed è considerata la clinica benessere più costosa al mondo. Il costo di un "check-up completo" di tre giorni è di circa 110.000 sterline (più di 126.000 euro), mentre quello di un programma residenziale di un mese, completamente personalizzato, è di 350.000 sterline (oltre 400.000 euro). "Le celebrità, gli oligarchi e i reali che soggiornano qui - dichiara la clinica sul suo sito - ricevono trattamenti di alto livello e accesso ai migliori fornitori di trattamenti per le dipendenze in assoluto. I clienti alloggiano in un attico con vista sul lago e hanno accesso a servizi di concierge e limousine, nonché a uno chef personale, un maggiordomo e un terapista in loco". Tuttavia, la natura costosa della clinica solleva la questione di come la Ferguson, che nel corso degli anni ha sofferto di vari problemi economici, possa pagare la sua degenza. La scorsa settimana l'ex duchessa ha detto apertamente agli amici negli Emirati Arabi Uniti: "Devo tornare al lavoro. Ho bisogno di soldi". Ancora, il fatto che la Ferguson sponsorizzi la clinica sul sito web della Paracelsus, attraverso un messaggio pubblicato qualche giorno fa in cui afferma che il suo soggiorno ha dimostrato che "la salute mentale non conosce confini", suggerisce che sua degenza potrebbe essere stata gratuita. Fergie ha inoltre più volte promosso la clinica sulle sue pagine social, come Facebook e Instagram. Ha aggiunto che i problemi legati alla salute mentale "colpiscono persone di ogni estrazione sociale ed è fondamentale continuare ad abbattere le barriere dello stigma e del silenzio. Come società, dobbiamo promuovere un ambiente dove chiedere aiuto sia visto come un punto di forza, non come una debolezza".

Parità di genere, Amalia Ercoli Finzi: "Multerei uomini che non aiutano in casa"

(Adnkronos) - "Dobbiamo convincerci che le donne hanno il privilegio di partorire, ma il dovere di educare i figli non può essere solo loro. La genitorialità è un diritto, ma il dovere non si può lasciare soltanto alle donne. Metterei una multa agli uomini che non si occupano della casa, perché non è giusto. È un problema di cultura". Sono le parole di Amalia Ercoli Finzi, ingegnera aeronautica e professoressa onoraria del Politecnico di Milano, all’evento 'Progetto donna' promosso, oggi a Milano, dall’Ordine degli ingegneri della provincia meneghina. "Tengo molto a questa fotografia: lì c'è scritto 'È nata la Repubblica italiana'. Era il 6 giugno 1946 e io c’ero -spiega-. Ricordo di aver letto quel giornale e di aver pensato: 'Questo è davvero un cambiamento per noi’' perché era la prima volta che le donne potevano votare. Le donne ottennero il diritto di voto quarant’anni dopo uomini che, in molti casi, erano analfabeti. In quegli anni uomini che non sapevano né leggere né scrivere decidevano le sorti dell’Italia, mentre donne laureate non potevano farlo -sottolinea Ercoli Finzi-. Ricordo una frase attribuita a Giolitti: 'Dare il voto alle donne potrebbe cambiare le sorti dell’Italia. Io credo che abbiano una capacità di vedere lontano che noi uomini non abbiamo'". "Il voto alle donne significava poter occupare posizioni decisionali. Oggi molte donne ricoprono incarichi importanti, anche come amministratrici delegate, ma spesso si tratta di aziende di famiglia -continua-. Esistono ancora politiche e sistemi per cui alle donne non viene riconosciuto ciò che meritano. Perché, quando scade una posizione apicale occupata da un uomo, si sostituisce con un altro uomo? Le donne sono ugualmente capaci. Alle ragazze dico: abbiamo diritti civili. Se non ci vengono riconosciuti, dobbiamo fare la rivoluzione", conclude Ercoli Finzi.

Report: Italia tra i primi tre Paesi europei per numero di brevetti green

(Adnkronos) - L’Italia si colloca tra i primi tre Paesi europei per numero di brevetti green ed è terza anche per quota di imprese con brevetti sul totale delle imprese (16,5 ogni 1.000 imprese), dopo Germania (21,6) e Austria (18,9). Un dato importante che sottostima la dinamicità del sistema produttivo in cui sono in crescita costante gli investimenti in sostenibilità, con 578.450 imprese che tra il 2019 e il 2024 hanno realizzato eco-investimenti (38,7% del totale). Un’innovazione diffusa non sempre tradotta in titoli di proprietà intellettuale, anche per una cultura industriale ancora poco orientata alla valorizzazione sistematica dei risultati di ricerca e sviluppo. Questa la fotografia scattata dallo studio Competitivi perché sostenibili, realizzato congiuntamente da Fondazione Symbola e Unioncamere, in collaborazione con Dintec e il Centro Studi Guglielmo Tagliacarne. Stando al report, il nostro Paese detiene brevetti importanti in comparti chiave: la mobilità sostenibile, dove i brevetti italiani pesano per il 31% sul totale dei brevetti che riguardano la mitigazione dei cambiamenti climatici; l’efficienza energetica nell’edilizia, in cui superiamo la media Ue; la gestione dei rifiuti e delle acque reflue, settore in cui siamo per tradizione tra i Paesi più dinamici; le tecnologie Ict per la mitigazione climatica, con un incremento record del +270% negli ultimi dieci anni. Le regioni del Nord - Lombardia, Emilia-Romagna, Veneto e Piemonte - trainano questa dinamica, forti della loro tradizione manifatturiera e della capacità di trasformare ricerca e know how industriale in soluzioni concrete. Le imprese risultano essere le principali protagoniste, titolari dell’81,9% delle domande pubblicate, seguono le persone fisiche (12,9%), mentre gli enti si attestano al 5,2%. “L’Italia sa innovare e competere nei settori ambientali - dichiara il presidente di Fondazione Symbola, Ermete Realacci - ma ha bisogno di un salto di scala: è necessario investire di più in ricerca, supportare la capacità di brevettare, rafforzare il trasferimento tecnologico e replicare il modello vincente dell’economia circolare nei comparti dell’efficienza, dell’elettrificazione e delle rinnovabili. Solo così il Paese potrà ambire ad essere leader dell’innovazione verde europea. Il report ‘Competitivi perché sostenibili’ di Fondazione Symbola e Unioncamere evidenzia anche il nesso tra innovazione verde e competitività. Infatti le imprese italiane che depositano brevetti in tecnologie verdi si distinguono per una competitività significativamente superiore rispetto a quelle che brevettano in altri ambiti”. “L’Italia ha compiuto grandi passi avanti nella brevettazione green (+44,4% tra 2012 e 2022) ma resta ancora una distanza significativa dalla Germania e dalla Francia - sottolinea il segretario generale di Unioncamere, Giuseppe Tripoli - Dietro ad ogni brevetto c’è un investimento in ricerca e innovazione di imprese, Università e Centri di ricerca, ma l’investimento non basta se non si tutela la proprietà intellettuale con i brevetti. E sempre di più anche il sistema del credito e della finanza ne valorizza il possesso come asset del capitale delle imprese per la concessione dei prestiti”. Analizzando la distribuzione settoriale delle domande italiane di brevetto europeo in ambito green, il manifatturiero si conferma il motore principale dell’innovazione (59,0%), seguono i settori legati alla ricerca scientifica (18,8%), telecomunicazioni e informatica (6,6%), commercio all’ingrosso (3,5%) e costruzioni (3,5%). A livello di ambiti tecnologici si rileva la forte presenza di soluzioni legate alla digitalizzazione dei processi produttivi e alla gestione efficiente delle risorse energetiche e ambientali (12,0%). A distanza seguono le tecnologie di misurazione e collaudo delle variabili elettriche e magnetiche (7,3%). Il terzo ambito in ordine di rilevanza è rappresentato dalle tecnologie per il trattamento delle acque reflue, delle acque fognarie e dei fanghi (6,5%). Seguono le tecnologie relative a biciclette e veicoli di micromobilità, riguardanti telai, sistemi di sterzo, sospensioni e vari dispositivi che rendono questi mezzi sempre più efficienti e competitivi. Quinto ambito quello energetico, include soluzioni per reti di distribuzione in corrente alternata o continua, sistemi di gestione e ricarica delle batterie, alimentazione da più fonti e perfino tecnologie per la trasmissione wireless dell’energia. Lo studio evidenzia anche il nesso tra innovazione verde e competitività: le imprese italiane che depositano brevetti in tecnologie verdi si distinguono per una competitività significativamente superiore rispetto a quelle che brevettano in altri ambiti (non green). Generano un fatturato per impresa molto più elevato (382 milioni di euro per impresa contro 41 milioni delle non green) e registrano una maggiore produttività (144mila euro di valore aggiunto per addetto contro 92mila). Dal punto di vista dell’export, oltre la metà (57,8%) esporta, generando oltre 63 miliardi di euro, con una forte diversificazione dei mercati di riferimento. Inoltre, il capitale umano è più qualificato, con una quota più alta di laureati (29,7%, di cui il 16,7% in discipline Stemplus). Infine, queste imprese attraggono più capitale estero: il 41,9% ha partecipazioni straniere, contro il 31,7% delle non green.

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Caso Epstein, dov’era finita Sarah Ferguson? Nella clinica svizzera da 15mila euro al giorno

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