I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Maurizio Colantoni

Sales and Promotion Manager
Starfarm Internet Communications srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Francesco Colantonio

Creative Addicted
OOCL

Laureato in Economia, specializzato in Marketing, inizia la carriera come web marketing manager nel settore education. Dopo avermaturato una solida esperienza nel campo del marketing aziendale e legale, la carriera prende la via della comunicazione. Dopo...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesco Colantonio

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Valeria Colantonio

Area: Human Resource Management

Head of Recruiting
Kuehne+Nagel

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Daniela Colantropo

HR Manager
Rold

Daniela Colantropo è HR Manager dal 2015 in ROLD (www.rold.com) azienda meccatronica italiana leader nello sviluppo e produzione di componenti per il settore Appliance. Dopo aver conseguito la laurea magistrale in Scienze del Lavoro inizia la sua...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker LEARNING FORUM 2024

Social Network

Margherita Colantuono

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Social Network

Alessandra Colao

Managing Partner
Doppia Elica

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Gianmarco Colapietro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gloria Colapietro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Manuela Colapietro

HR Specialist
FBK - Fondazione Bruno Kessler

Presenza di PERSONA

Partecipa a 9 eventi

Atlante

Stefano Colarieti

Managing Director
Consenso (Business Unit di Aleteia)

Stefano Colarieti, è Managing Director di Consenso, business unit del gruppo Aleteia Communication, è stato Senior Advisor e Direttore Commerciale Gruppo Reti SpA. E' stato Direttore Generale e membro del cda di Running srl, già professore a contratto...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2008

Social Network

Valentina Colarieti tosti

HR Training&Development | Project Manager di Formazione | Orientatrice. E' stata coordinatrice di due sedi del progetto Porta Futuro Lazio dal 2015 al 2021. Ha svolto attività di docenza e consulenza in Marketing e Comunicazione dal 2004 al 2015 per...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Règine Francesca Josela Colarocco

Architetto e Ingegnere
Studio Règine Francesca Josela Colarocco

Libero professionista. Studio di Ingegneria ed Architettura - progettazione e consulenza: 2012 abilitazione alla professione di Architetto. 2009 abilitazione alla professione di Ingegnere.

Presenza di PERSONA

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Roberto Colarossi

Senior Sales Director
Indeed

Da Pescara, quella che lui definisce da sempre la "Miami" d'Italia, ha avuto modo di percorrere un incredibile viaggio professionale prevalentemente nell'universo delle risorse umane e digitale che lo ha portato a viaggiare in tutto il mondo per circa 15...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 9 eventi

Speaker a 4 Forum:

Phygital Talk di Apertura | PERCHÉ IL RECRUITING NON PUO' PRESCINDERE DALL'EMPLOYER BRANDING: ACQUISIRE E TRATTENERE TALENTI NELL'ATTUALE CONTESTO DI MERCATO | Forum Comunicazione 2022
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Anteprima Forum Live | EXCLUSIVE NON-CONFERENCE SHOW | Indeed Main Partner
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Plenaria di apertura | TALENT ATTRACTION & HIRING: I TREND 2022 | Talent Acquisition Forum 2022
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Social Network

Antonia Colasante

Psicologa e psicoterapeuta di gruppo, Carreer e Business Coach, Coordinatrice di Progetti di Formazione, Orientamento e per lo sviluppo di competenze nell'avvio d'impresa femminile. Esperta in progettazione mediante fondi strutturali e programmi...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Social Network

Francesca Colasante

Social Network

Giulia Colasante

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Martina Colasante

Public Affairs Senior Analyst
Reti - QuickTop srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Atlante

Cecilia Colasanti

Area: IT Management

Chief Information Officer
ISTAT - Istituto Nazionale di Statistica

Attualmente Chief Information Officer dell'Istat, ha una solida esperienza maturata fin dal 1998 prima nel settore privato poi pubblico, in amministrazioni centrali e locali. Portata all'innovazione, ha operato in settori complessi e multi disciplinari,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 2 Forum:

Speaker Information Technology Forum 2024
Speaker Information Technology Forum 2025

Talk Show di apertura | LA FUNZIONE IT QUALE GUIDA DEL CAMBIAMENTO E IL RUOLO DELL'INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLA STRATEGIA DI SVILUPPO DEL PAESE
visualizza il contributo
SICUREZZA INFORMATICA: FRENO ALL'INNOVAZIONE O MOTORE DEL CAMBIAMENTO
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Social Network

Cristiano Colasanti

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Gianni Colasanti

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Pier paolo Colasanti

Executive Coach, Facilitator
Asterys srl

Partner, CEO/Chief of Faculty
Asterys Lab srl

Background di studi universitari in scienze psicologiche, ha studiato filosofie orientali, teatro, danza, praticato e insegnato Yoga. Si è formato e specializzato come Corporate Coach e Team Coach con Giovanna D'Alessio in Life Coach Lab. È coach...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Stefano Colasanti

Area: Top Management

Head of WellMakers
WellMakers by BNP PARIBAS

Laureato in Economia e Commercio, con Master in Economia, ha svolto un'importante esperienza commerciale in Fideuram. Successivamente in SanPaolo Asset Management come responsabile della struttura Prodotti e Marketing quindi in Bancoposta-Poste Italiane a...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 3 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2022
Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2023
Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Talk Show | IL WELFARE E IL WELLBEING COME LEVE STRATEGICHE PER LE AZIENDE
visualizza il contributo
Welfare & Sustainability Day | Talk Show | Dal Welfare al Wellness 3.0: La sfida del benessere delle persone fra connessione e personalizzazione
visualizza il contributo
Main Keynote Speech | SBLOCCARE IL POTENZIALE UMANO. INNOVAZIONE NEL WELLBEING GUIDATA DALL'AI PER IL FUTURO DEL LAVORO
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Social Network

Rosalba Colasanto

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Angela Luisa Colasuonno

Owner - Ufficio Stampa Executive
BAT - British American Tobacco spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Carmen Colasuonno

Area: Assistenti e Stagisti

Campus
Università degli Studi di Milano-Bicocca

Presenza di PERSONA

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Giuseppe Colasurdo

Account Manager
Mosaicoon spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Massimo Colasurdo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Diego Colatei

Consulente
Colatei Assicurazioni sas

Presenza di PERSONA

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Luca Colautti

Senior HR Consultant - Personal & Professional Development Coach
RisorSe - PerformanSe Premium Partner snc

As a Senior HR Manager / HR Director I have many years of broad knowledge in HR management as Employee and Industrial Relations and HR development & organization, international too. I have held HR positions in multinational groups at Business or Corporate...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Stefano Colautti

Consulente esperto di finanza personale
Allianz Bank Financial Advisors spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Salvatore Colavolpe

Area: Top Management

Presenza di PERSONA

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Atlante

Camilla Colciago Conti

Area: Project Management

Project and Administration
Fondazione Valter Longo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Flavio Colda

Direttore del Personale
Atos

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Jole Colecchia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Anna Colella

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Cinzia Colella

Media Relations
MediArt srl

Dopo la laurea in Scienze della Comunicazione conseguita presso l'ateneo perugino, mi trasferisco a Shanghai dove vivo e lavoro per alcuni mesi, come addetta alle media relations di una importante galleria d'arte contemporanea. Conseguita la...

Presenza di PERSONA

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Domenico Colella

Titolare, Consulenza Aziendale
Domenico Colella sas

Consulenza aziendale.

Presenza di PERSONA

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Social Network

Edwin Colella

Atlante

Enrica Colella

Responsabile Ufficio Stampa e Raccolta Fondi
Associazione Andrea Tudisco onlus

Presenza di PERSONA

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Social Network

Giulia Colella

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marilina Colella

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Massimo Colella

Group Human Resources Director
Diadora spa

Dopo la laurea in giurisprudenza ed un iniziale approccio alla pratica legale, muovo i primi passi nel mondo delle risorse umane in Standa Commerciale. Successivamente entro in Prada, dove mi fermo per tre anni ed ho l'opportunità di misurarmi con un...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2021

IL BENESSERE DEL DIPENDENTE PRESO SUL SERIO: LE BEST PRACTICE PER I NUOVI SCENARI DEL LAVORO
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Roberto Colella

Presenza di PERSONA

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Atlante

Viviana Colella

Area: Human Resource Management

Responsabile Unità Sviluppo HR e Selezione
Acea spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessandra Coletta

Presenza di PERSONA

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Alessia Coletta

Area: Communication Management

Social Media Manager
DGT Media srl (IN ADV srl)

Adoro comunicare e credo che questa sia la mia professione. Attualmente mi occupo di social media managment per alcuni importanti brand. Nello specifico creo contenuti per social network e per siti aziendali; mi occupo della moderazione di social network...

Presenza di PERSONA

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Social Network

Sandra Coletta

Presenza di PERSONA

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Vittorio Coletta

Marketing
Comunicazione Pubblica - Associazione Italiana della Comunicazione Pubblica e Istituzionale

Presenza di PERSONA

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Atlante

Leonardo Coletti

Area: IT Management

Big Data Analyst
Scotwork Italia srl

Leonardo Coletti è Big Data Analyst di Scotwork Italia dal 2020. Nato a Perugia, ha conseguito la laurea in Economia Aziendale a pieni voti presso l'Università degli Studi di Perugia. Ha conseguito un Master in HR Management presso 24ORE Business...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM SUPPLY CHAIN 2022

Camminare aiuta il cuore, la velocità conta: lo studio e il ritmo

(Adnkronos) - Camminare è un'attività estremamente positiva per la salute. Camminare velocemente è ancora più importante, con benefici per il cuore e con la riduzione di rischi legati a patologie. E' la conclusione a cui arriva uno studio, pubblicato sul BMJ Heart, che ha analizzato dati relativi a 420.925 persone e contenuti nella UK Biobank. Le informazioni fanno riferimento anche alla velocità del 'walking', con dettagli ulteriori forniti da 81.956 persone, che hanno anche specificato il tempo utilizzato per camminare a differenti andature. La ricerca fissa dei parametri. Il ritmo lento è inferiore a 5 km orari. Il passo normale è quello tra 5 e 6 km orari. Dai 6,5 km orari, circa, si parla di camminata veloce. In base ai dati, solo il 6,5% dei soggetti controllati si è mosso lentamente. Il 53% ha tenuto un passo normale e il 41% ha camminato a velocità sostenuta. Il monitoraggio prolungato è durato 13 anni e ha consentito di evidenziare che 36.574 persone (il 9% del totale), hanno sviluppato forme di aritmia cardiaca. I problemi di aritmia cardiaca possono aumentare il rischio di ictus, insufficienza cardiaca e arresto cardiaco se non trattati. Dopo aver considerato i fattori demografici e di stile di vita, un ritmo di camminata medio o veloce è stato associato, rispettivamente, a un rischio inferiore del 35% e del 43% di sviluppare anomalie del ritmo cardiaco rispetto a un ritmo di camminata lento. Le velocità più elevate sono state anche associate a un rischio inferiore di fibrillazione atriale, l'aritmia più diffusa: l'attività elettrica degli atri del cuore è completamente disorganizzata e non corrisponde a un'azione meccanica efficace dell'organo. Il tempo totale dedicato a camminare a passo lento non ha prodotto effetti sul rischio di sviluppare aritmie cardiache, che diventano decisamente meno probabili se aumenta il numero di minuti a ritmo veloce: il calo del rischio è del 27%. In un caso su 3 caratterizzato da aritmie, sul quadro clinico hanno influito fattori metabolici e infiammatori. Tra i soggetti coinvolti nella ricerca, quelli in grado di muoversi a velocità più elevate erano soprattutto uomini, tendevano a vivere in aree meno povere e ad avere stili di vita più sani. Lo studio osservazionale, che non porta a trarre conclusioni definitive, è stato limitato dal fatto che i partecipanti hanno segnalato autonomamente i propri problemi. Inoltre, il campione non si è rivelato sufficientemente diversificato nonostante l'enorme numero di persone monitorate: l'età media era di 55 anni, il 55% erano donne e il 97% era bianco. "Questo studio è il primo a indagare i meccanismi alla base dell'associazione tra ritmo di camminata e aritmie e a fornire prove del possibile ruolo di fattori metabolici e infiammatori: camminare più velocemente riduce il rischio di obesità e infiammazione, che a sua volta riduce il rischio di aritmie", ha affermato la professoressa Jill Pell dell'Università di Glasgow. "Studi epidemiologici cumulativi hanno dimostrato che il ritmo di camminata è inversamente associato a fattori metabolici, come obesità, glicemia a digiuno, diabete e pressione alta, che a loro volta sono associati al rischio di aritmie".

Cresce occupazione under 35 ma non la qualità, un terzo dei giovani è precario

(Adnkronos) - Negli ultimi anni l’occupazione in Italia ha raggiunto il suo massimo storico, ma questo aumento non si è tradotto in un analogo incremento della produttività e dei redditi. La precarietà, per gli under 35, resta il tratto distintivo. Il 34% dei giovani lavoratori dipendenti ha un contratto non standard, una quota significativamente superiore a quella degli adulti (15%). Fra le giovani lavoratrici dipendenti i contratti atipici rappresentano oltre il 40% del totale, fra i coetanei maschi solo il 28%. La fragilità contrattuale si riflette sui redditi: il 44% dei giovani percepisce meno di 1.500 euro netti al mese e solo il 27% supera la soglia dei 2.000 euro. Nel complesso, un giovane su quattro non è economicamente autosufficiente e deve contare sul supporto della famiglia. Emerge dal focus 'giovani e lavoro' dell’Osservatorio Generationship 2025 di Changes Unipol, a cura di Kkienn connecting people and companies. La situazione è particolarmente critica per le giovani donne. Il 56% guadagna meno di 1.500 euro netti mensili (contro il 35% dei coetanei maschi) e un terzo non riesce a mantenersi senza aiuti esterni. Le ragazze risultano inoltre più spesso impiegate nelle piccole imprese (47% vs 33% degli uomini), un contesto che tende a offrire minori tutele, percorsi di crescita meno strutturati e livelli retributivi più bassi. Rispetto agli adulti, i giovani risultano meno soddisfatti e sicuri del proprio lavoro e sono più attivi nella ricerca di alternative. Il 46% dei giovani occupati sta cercando attivamente un nuovo impiego, confermando che la ricerca di un lavoro è diventata una condizione permanente e non più una fase circoscritta all’ingresso nel mercato. Tra gli adulti la quota scende al 36%, a conferma di una diversa relazione con la stabilità lavorativa. Le giovani donne sono in media meno soddisfatte e cambiano lavoro più spesso. I giovani uomini, invece, sono più propensi a valutare opportunità di mobilità all’estero (47%). Nel complesso, tuttavia, è diminuita la quota di giovani che prende in considerazione l’idea di trasferirsi (dal 58% del 2023 al 41% del 2025), a dimostrazione del fatto che l’emigrazione giovanile non è causata dalla mancanza di occupazione 'tout court', quanto piuttosto di un lavoro percepito come interessante, qualificato e retribuito in modo adeguato. La ricerca del lavoro e i canali utilizzati: per la ricerca di lavoro oggi i giovani consultano molto di più gli annunci online (52%), i social (33%) e le app (21%). Crescono il passaparola (32%) e i contatti da parte dalle agenzie del lavoro e specialisti di recruiting (24%). Dopo gli studi, cambiare lavoro è un’esperienza comune. Pur avendo un’anzianità lavorativa inferiore, la quota di giovani (61%) che ha già cambiato almeno una volta impiego è pari a quella degli adulti (62%). Per la ricerca di lavoro oggi i giovani consultano molto di più gli annunci online (52%), i social (33%) e le app (21%). Crescono il passaparola (32%) e i contatti da parte dalle agenzie del lavoro e specialisti di recruiting (24%). L’online diventa il canale dominante (da 35% a 73%), mentre arretra l’offline (da 77% a 70%). La fiducia di trovare un lavoro all’altezza delle attese: i giovani sono abbastanza fiduciosi di trovare un lavoro coerente con le proprie aspettative. Il 49% esprime una valutazione positiva. I giovani sono abbastanza fiduciosi di trovare un lavoro coerente con le proprie aspettative. Il 49% esprime una valutazione positiva, ma il dato nasconde forti differenze di genere: la fiducia riguarda il 59% dei giovani uomini, mentre scende al 38% tra le giovani donne. Intorno ai trent’anni la fiducia femminile crolla, per poi risalire negli anni successivi. Penalizzati risultano anche i giovani che vivono nei piccoli centri, mentre il Sud mostra livelli di fiducia in linea con le altre aree del Paese. I problemi dei giovani nel mercato del lavoro: le basse retribuzioni sono indicate come il problema più grave dal 60% del campione. I giovani denunciano anche precarietà e incertezza (46%), poca meritocrazia (41%), cultura manageriale arretrata (23%) e difficoltà di relazione e la competizione con i colleghi adulti (16%). La fiducia dei giovani nel mercato del lavoro è limitata: solo il 45% dichiara di riporvi una fiducia medio-alta. Le basse retribuzioni sono indicate come il problema più grave dal 60% del campione, ma non l’unico. I giovani denunciano anche precarietà e incertezza (46%), poca meritocrazia (41%), cultura manageriale arretrata (23%) e difficoltà di relazione e la competizione con i colleghi adulti (16%). L’immagine dei giovani nel mercato del lavoro: giovani si percepiscono come più attrezzati sul piano tecnologico (61%), più innovativi (58%) e più adattabili (50%), mentre riconoscono agli adulti maggiore solidità (35%), esperienza (32%) e resilienza (41%). I giovani si percepiscono come più attrezzati sul piano tecnologico (61%), più innovativi (58%) e più adattabili (50%), mentre riconoscono agli adulti maggiore solidità (35%), esperienza (32%) e resilienza (41%). Anche gli adulti condividono in larga misura questa rappresentazione, segno di una consapevolezza diffusa dei punti di forza e di debolezza reciproci. Nel lavoro i giovani hanno ridefinito le priorità. Al primo posto non c’è più la carriera, ma il benessere complessivo: equilibrio tra vita e lavoro, salute e qualità della vita sono considerati molto importanti da oltre l’80% dei giovani. Segue l’autorealizzazione (70-80%), mentre ambizione e competizione risultano meno centrali. Tra le aspettative dei giovani rispetto al lavoro, la retribuzione netta ritenuta adeguata si colloca intorno ai 2.000 euro al mese. Per l’equilibrio tra vita e lavoro conta il diritto al tempo libero: orari flessibili (56%), weekend e festivi liberi (48%) e limiti al lavoro fuori orario (42%). Le aspettative si concentrano su pochi elementi chiave: una retribuzione adeguata, l’equilibrio tra vita privata e lavoro, un ambiente positivo e la stabilità e sicurezza del posto. La retribuzione netta ritenuta adeguata dai giovani si colloca intorno ai 2.000 euro al mese. Per l’equilibrio tra vita e lavoro la priorità non è lo smart working, ma il diritto al tempo libero: orari flessibili (56%), weekend e festivi liberi (48%) e limiti al lavoro fuori orario (42%). Il 34% dei giovani è disposto a rinunciare alla carriera e il 27% a uno stipendio elevato pur di migliorare l’equilibrio complessivo. Un ambiente di lavoro ideale è collaborativo, sereno e intergenerazionale e la stabilità non coincide più con il solo contratto a tempo indeterminato: i giovani chiedono garanzie anche in caso di crisi. E quando si valuta un cambio di lavoro, la priorità va alla retribuzione (54%) e all’equilibrio vita-lavoro (40%), seguite dalle opportunità di crescita (33%) e dalla qualità dell’ambiente (32%) Nel complesso la maggioranza dei giovani è moderatamente soddisfatta delle diverse caratteristiche del lavoro attuale: il 66% esprime giudizi positivi su sicurezza, equilibrio vita-lavoro (63%) e ambiente (63%). Le principali criticità riguardano invece la retribuzione, giudicata insufficiente, lo sviluppo delle competenze e le opportunità di crescita professionale. Quando si valuta un cambio di lavoro, la priorità va alla retribuzione (54%) e all’equilibrio vita-lavoro (40%), seguite dalle opportunità di crescita (33%) e dalla qualità dell’ambiente (32%). Gli stessi fattori guidano anche la fidelizzazione: per convincere un giovane a restare, la leva decisiva resta il riconoscimento economico. Data la loro posizione di partenza, una retribuzione adeguata è un fattore decisivo ancor più importante per le giovani donne. Vittorio Verdone, Chief Human Resources & Internal Communication Officer del Gruppo Unipol, ha commentato: "Il focus sul lavoro restituisce l’immagine di una generazione tutt’altro che disimpegnata, ma estremamente esigente. I giovani non cercano scorciatoie, bensì condizioni eque: una retribuzione adeguata, sicurezza, rispetto del tempo personale e opportunità di crescita reali. Il lavoro resta centrale, ma deve essere sostenibile e di qualità. Si percepisce anche la ricerca di aziende che esprimano valori in cui potersi riconoscere. Se queste condizioni non ci sono, il cambiamento diventa una scelta razionale, non una fuga. Comprendere queste aspettative è oggi fondamentale per qualsiasi organizzazione che voglia attrarre e trattenere giovani talenti".

Report: Italia tra i primi tre Paesi europei per numero di brevetti green

(Adnkronos) - L’Italia si colloca tra i primi tre Paesi europei per numero di brevetti green ed è terza anche per quota di imprese con brevetti sul totale delle imprese (16,5 ogni 1.000 imprese), dopo Germania (21,6) e Austria (18,9). Un dato importante che sottostima la dinamicità del sistema produttivo in cui sono in crescita costante gli investimenti in sostenibilità, con 578.450 imprese che tra il 2019 e il 2024 hanno realizzato eco-investimenti (38,7% del totale). Un’innovazione diffusa non sempre tradotta in titoli di proprietà intellettuale, anche per una cultura industriale ancora poco orientata alla valorizzazione sistematica dei risultati di ricerca e sviluppo. Questa la fotografia scattata dallo studio Competitivi perché sostenibili, realizzato congiuntamente da Fondazione Symbola e Unioncamere, in collaborazione con Dintec e il Centro Studi Guglielmo Tagliacarne. Stando al report, il nostro Paese detiene brevetti importanti in comparti chiave: la mobilità sostenibile, dove i brevetti italiani pesano per il 31% sul totale dei brevetti che riguardano la mitigazione dei cambiamenti climatici; l’efficienza energetica nell’edilizia, in cui superiamo la media Ue; la gestione dei rifiuti e delle acque reflue, settore in cui siamo per tradizione tra i Paesi più dinamici; le tecnologie Ict per la mitigazione climatica, con un incremento record del +270% negli ultimi dieci anni. Le regioni del Nord - Lombardia, Emilia-Romagna, Veneto e Piemonte - trainano questa dinamica, forti della loro tradizione manifatturiera e della capacità di trasformare ricerca e know how industriale in soluzioni concrete. Le imprese risultano essere le principali protagoniste, titolari dell’81,9% delle domande pubblicate, seguono le persone fisiche (12,9%), mentre gli enti si attestano al 5,2%. “L’Italia sa innovare e competere nei settori ambientali - dichiara il presidente di Fondazione Symbola, Ermete Realacci - ma ha bisogno di un salto di scala: è necessario investire di più in ricerca, supportare la capacità di brevettare, rafforzare il trasferimento tecnologico e replicare il modello vincente dell’economia circolare nei comparti dell’efficienza, dell’elettrificazione e delle rinnovabili. Solo così il Paese potrà ambire ad essere leader dell’innovazione verde europea. Il report ‘Competitivi perché sostenibili’ di Fondazione Symbola e Unioncamere evidenzia anche il nesso tra innovazione verde e competitività. Infatti le imprese italiane che depositano brevetti in tecnologie verdi si distinguono per una competitività significativamente superiore rispetto a quelle che brevettano in altri ambiti”. “L’Italia ha compiuto grandi passi avanti nella brevettazione green (+44,4% tra 2012 e 2022) ma resta ancora una distanza significativa dalla Germania e dalla Francia - sottolinea il segretario generale di Unioncamere, Giuseppe Tripoli - Dietro ad ogni brevetto c’è un investimento in ricerca e innovazione di imprese, Università e Centri di ricerca, ma l’investimento non basta se non si tutela la proprietà intellettuale con i brevetti. E sempre di più anche il sistema del credito e della finanza ne valorizza il possesso come asset del capitale delle imprese per la concessione dei prestiti”. Analizzando la distribuzione settoriale delle domande italiane di brevetto europeo in ambito green, il manifatturiero si conferma il motore principale dell’innovazione (59,0%), seguono i settori legati alla ricerca scientifica (18,8%), telecomunicazioni e informatica (6,6%), commercio all’ingrosso (3,5%) e costruzioni (3,5%). A livello di ambiti tecnologici si rileva la forte presenza di soluzioni legate alla digitalizzazione dei processi produttivi e alla gestione efficiente delle risorse energetiche e ambientali (12,0%). A distanza seguono le tecnologie di misurazione e collaudo delle variabili elettriche e magnetiche (7,3%). Il terzo ambito in ordine di rilevanza è rappresentato dalle tecnologie per il trattamento delle acque reflue, delle acque fognarie e dei fanghi (6,5%). Seguono le tecnologie relative a biciclette e veicoli di micromobilità, riguardanti telai, sistemi di sterzo, sospensioni e vari dispositivi che rendono questi mezzi sempre più efficienti e competitivi. Quinto ambito quello energetico, include soluzioni per reti di distribuzione in corrente alternata o continua, sistemi di gestione e ricarica delle batterie, alimentazione da più fonti e perfino tecnologie per la trasmissione wireless dell’energia. Lo studio evidenzia anche il nesso tra innovazione verde e competitività: le imprese italiane che depositano brevetti in tecnologie verdi si distinguono per una competitività significativamente superiore rispetto a quelle che brevettano in altri ambiti (non green). Generano un fatturato per impresa molto più elevato (382 milioni di euro per impresa contro 41 milioni delle non green) e registrano una maggiore produttività (144mila euro di valore aggiunto per addetto contro 92mila). Dal punto di vista dell’export, oltre la metà (57,8%) esporta, generando oltre 63 miliardi di euro, con una forte diversificazione dei mercati di riferimento. Inoltre, il capitale umano è più qualificato, con una quota più alta di laureati (29,7%, di cui il 16,7% in discipline Stemplus). Infine, queste imprese attraggono più capitale estero: il 41,9% ha partecipazioni straniere, contro il 31,7% delle non green.

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Camminare aiuta il cuore, la velocità conta: lo studio e il ritmo

Cresce occupazione under 35 ma non la qualità, un terzo dei giovani è precario

Report: Italia tra i primi tre Paesi europei per numero di brevetti green