GLI SPEAKER

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GLI SPEAKER DI COMUNICAZIONE ITALIANA (4359)

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Agnese Calcagno

Area: Human Resource Management

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2012

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Social Network

Antonio Calcò Labruzzo

Area: Human Resource Management

Global Head of HR
Takeda

Prior to joining Takeda Antonio served as Group Chief Human Resources Officer for Colosseum, a growing Dental services company, and Global Head of HR for Corporate functions at COFCO International, a world-class agriculture supply chain company. He held...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker WELFARE DAY 2022

Phygital Talk | Strumenti e soluzioni nel contesto attuale: le innovazioni nei Flexible Benefit
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Fulvio Caldarelli

Area: Top Management

Proprietario
Blueforma

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Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2010

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Giuseppe Caldarola

Presenza di PERSONA

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Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2010

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Paolo Calderari di Palazzolo

People Advisory Services
KPMG spa

Paolo Calderari di Palazzolo, dopo gli studi in Economia Aziendale presso l'Università Cattolica di Milano, ha sviluppato la Sua esperienza professionale in KPMG, dapprima nei servizi di audit e, successivamente, nell'area Advisory. In particolare, Paolo...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2009

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Emiliano Calderini

Area: Creative & Design Management

Head of Style
Cassina spa

Head of Style
Poltrona Frau spa

Emiliano Calderini graduated in architecture from the IUAV, Venice, in 2003. He started his career as the PA of Patrizia Moroso, art-director and owner of the brand and soon became responsible for the creative and style department. In ten years of...

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Speaker FORUM DEL DESIGN 2015

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Giuliano Caldo

Area: Top Management

General Manager
EasyPark

Giuliano Caldo (Roma,1967) è General Manager per il mercato italiano di EasyPark, gruppo globale specializzato nelle soluzioni di mobile parking. Laureato in fisica e con un master in ingegneria aerospaziale conseguito all'università di Princeton, Caldo...

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Speaker MOBILITY FORUM 2022

MOBILITY FORUM 2022 | Digital Talk | Mobility & Smart City
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Federico Caleno

Area: Top Management

Head of Country Italia
Enel X Way srl

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Speaker MOBILITY FORUM 2022

MOBILITY FORUM 2022 | Digital Talk | Mobility & Società
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Renato Calì

Area: Top Management

Segretario Nazionale
Adiconsum - Associazione difesa consumatori e ambiente

Renato Cali è Segretario Nazionale di Adiconsum (Associazione Difesa Consumatori e Ambiente) promossa dalla CISL. E' stato dirigente della CISL con gli incarichi, nel tempo, di Segretario Generale del settore delle costruzioni a Messina, di Segretario...

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Andrea Caliani

Area: Human Resource Management

Responsabile Area Talent & Knowledge Manageme
MPS - Monte dei Paschi di Siena

Andrea Caliani, 43 anni, manager di Banca Monte di Paschi di Siena, attualmente Responsabile dell'Area Talent & Knowledge Management. Prima di dirigere le attività di Selezione, Sviluppo e Formazione della Banca senese, ha ricoperto vari ruoli di...

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Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

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A2a, oltre 72 mln all’anno per Welfare e premi per dipendenti

(Adnkronos) - Sono oltre 72 milioni di euro le risorse messe a disposizione ogni anno da A2a per le proprie persone. Questi i numeri del Gruppo relativi ai servizi di welfare, ai Premi di produttività, oltre al nuovo piano di azionariato diffuso presentati oggi a Milano: un sistema ampio e articolato che tiene conto delle diverse dimensioni che concorrono a favorire il benessere di un individuo, tra le quali la famiglia, il risparmio, la salute, il tempo libero. Le ricerche svolte da Percorsi di secondo welfare (laboratorio che studia i cambiamenti in atto legato al Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell'Università degli Studi di Milano) indicano che nel 2023 le imprese italiane hanno investito nel welfare aziendale circa 3,2 miliardi di euro. Un dato in crescita di oltre il 6% rispetto all'anno precedente, che conferma un trend positivo che negli ultimi 10 anni ha visto il consolidamento della cultura delle organizzazioni sui temi sociali. Tra le aziende, infatti, continua a crescere la consapevolezza di come queste policy siano in grado di migliorare il benessere di chi lavora, incidendo positivamente su clima interno, produttività e attrattività delle organizzazioni. L’evento ‘WelLfare. Il Welfare fa davvero bene’ - a cui hanno preso parte la Sindaca di Brescia Laura Castelletti, il sindaco di Milano Giuseppe Sala e i vertici di A2a, il presidente Roberto Tasca e l’ad Renato Mazzoncini - è stato un’occasione per condividere una riflessione su questi temi e sull’intero ecosistema che coinvolge tanti attori nel panorama italiano, con i contributi della Prof.ssa Marilisa D’Amico, del professor Maurizio Ferrera e della professoressa Franca Maino, docenti dell’Università Statale di Milano e la moderazione di Barbara Stefanelli, vicedirettore vicario del Corriere della Sera. Gli effetti dei cambiamenti demografici e sociali richiedono interventi per rispondere ai nuovi bisogni dei cittadini: in questo contesto le prestazioni erogate dalle aziende, affiancandosi e integrandosi al welfare pubblico, possono contribuire a generare un impatto positivo nella creazione di valore per il territorio e per le comunità. “Il welfare aziendale - commenta Roberto Tasca, presidente di A2a - ha una lunga tradizione nella storia di A2a: le prime forme di supporto ai dipendenti attivate negli Anni ‘60 per fronteggiare fenomeni come l’emarginazione sociale, tipica di quel periodo, erano già strumenti di attenzione alle persone e inclusione. Questo percorso è proseguito negli anni con numerose iniziative, l’ultima delle quali in ordine di tempo è il Piano di Azionariato Diffuso”. E aggiunge: “Oggi il Gruppo è tra le prime aziende del Paese e la prima che opera anche nell’ambito dell’economia circolare ad avere attivato questo programma con 5,3 milioni di euro che cresceranno ancora nella fase successiva. Oltre a coinvolgere i nostri colleghi nel percorso di crescita della società condividendo con loro i risultati raggiunti insieme, rappresenta anche una leva di educazione finanziaria per favorire la conoscenza rispetto all’impiego delle proprie risorse economiche. Con questo Piano testimoniamo il senso di responsabilità che abbiamo nei loro confronti. Le quasi 11mila adesioni ci confermano l’importanza dell’investimento fatto e l’elevato livello di affiliazione dei nostri dipendenti”. Evidenzia l’ad di A2a, Mazzoncini: “La disponibilità e l’accessibilità dei servizi incidono sempre di più sulla qualità della vita. L’impegno del Gruppo per il benessere dei dipendenti è cresciuto negli anni ed è diventato centrale nella nostra strategia. Per le nostre persone abbiamo previsto oltre 72 milioni di euro all’anno attraverso un sistema strutturato che si è evoluto e rafforzato nel tempo fino a diventare un modello di riferimento nel nostro ambito industriale. Ne è esempio il piano da 120 milioni al 2035 per sostenere i nostri colleghi nei loro progetti di genitorialità”. Quindi sottolinea: "Di fronte ai cambiamenti socio-demografici in atto i sistemi di welfare possono diventare laboratori di innovazione in grado di attivare alleanze tra pubblico e privato e mettere a sistema azioni orientate a garantire maggiore benessere per le comunità”. Mauro Ghilardi, direttore People and Transformation di A2a, rimarca come, a partire dai primi fondi di assistenza sanitaria per le famiglie, le case vacanze e le colonie estive avviati diversi anni fa, l’impegno del Gruppo per il benessere dei dipendenti si sia esteso e rafforzato. Solo negli ultimi 18 mesi sono stati avviati A2a Life Caring - il programma da 10 milioni di euro l’anno (120 milioni in arco piano) per supportare la genitorialità con aiuti economici e iniziative formative, tra le quali un contributo annuale fino a 3.250 euro per i primi 3 anni di vita del bambino e il supporto per le spese sostenute per la cura e l’istruzione dei figli fino alla fine dell’istruzione secondaria - e A2a Life Sharing - il Piano di Azionariato Diffuso da oltre 5,3 milioni annui grazie al quale le persone del Gruppo possono partecipare alla crescita dell’azienda. Gli elementi distintivi dei due piani (Life Caring e Life Sharing) risiedono anche nella condivisione con le organizzazioni sindacali. In particolare, il Piano di Azionariato Diffuso è stato sottoscritto e supportato dalla maggior parte delle sigle presenti nel Gruppo, un unicum nel panorama imprenditoriale (recenti analoghe iniziative di altre aziende sono state definite in modo unilaterale). Alla prima fase ha aderito oltre l’86% degli aventi diritto; in autunno partirà la seconda fase nella quale tutti i dipendenti potranno acquistare azioni di A2a ricevendone ulteriori gratuitamente con una premialità inversa rispetto al proprio inquadramento contrattuale per favorire i colleghi con le retribuzioni più basse: 1 azione gratuita ogni azione acquistata per gli operai, 1 azione gratuita ogni 3 per quadri e impiegati, 1 azione gratuita ogni 5 acquistate per i dirigenti. Diciotto milioni di euro sono inoltre previsti per altri servizi (tra i quali il progetto ‘Case ai lavoratori’, l’assistenza sanitaria integrativa, assistenza psicologica, iniziative di wellbeing e lotta alle dipendenze, convenzioni attive) a cui si aggiungono ulteriori 39 milioni per i Premi di produttività, che i dipendenti possono scegliere di destinare in tutto o in parte ai fondi di previdenza complementare, usufruendo di un contributo aggiuntivo da parte di A2a sull’importo convertito (di circa il 15%). Oltre a quelli di natura economica, le politiche di welfare di A2a sono in grado di abilitare importanti benefici indiretti: favoriscono la diffusione tra la popolazione aziendale di informazioni sulle prestazioni alle quali si può accedere, e quindi maggiore consapevolezza sui propri diritti, e incentivano meccanismi occupazionali virtuosi come la capacità di attrazione di nuovi talenti e lo sviluppo di un indotto di servizi di qualità sul territorio.

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Sinner, il ritorno sul campo di Wimbledon per una foto speciale che omaggia l'Italia

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