GLI SPEAKER

Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del panorama snapchat russian teenitaliano.

ENTRA NEL SITO ATLANTE

GLI SPEAKER DI COMUNICAZIONE ITALIANA (4359)

Cristiano Pusca

CEO & Co-Founder
BPDA spa

La definizione che più mi rappresenta è la seguente: "sono un venditore, faccio il trainer e per passione l'imprenditore". Dal 1988 mi occupo di vendita, persone e organizzazione. Come manager sono arrivato a gestire una divisione aziendale da 82,5 ML...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 16 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker COACHING EXPO 2021

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Bruna Putzulu

Area: Human Resource Management

Chief Internal Audit and OdV Member
Meridiana fly spa

Ricopre, ed ha ricoperto, posizioni manageriali di HR e Organizzazione in grandi Aziende Private. Esperta e studiosa di Risorse Umane e di Sviluppo, si è laureata in Economia all'Università di Pisa, dove ha conseguito presso la prestigiosa Scuola...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2011

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Andrea Quacivi

Area: Human Resource Management

Chief Executive Officer - Director Organization, People and Finance
Sogei - Società Generale d'Informatica spa

Laureato in Economia e Commercio presso l'Università "La Sapienza" di Roma, Andrea Quacivi matura la sua prima esperienza professionale nella società di consulenza e revisione contabile Arthur Andersen S.p.A., partecipando alla realizzazione di progetti...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 7 eventi

Speaker a 2 Forum:

Maggiori info sul sito Atlante »

Social Network

Giulia Quadrato

Chairwoman and Marketing & Communication Director
APS Evolution spa

Giulia è Presidente e Direttore Marketing e Comunicazione del gruppo APS Evolution, una realtà privata italiana di ingegneria nel settore energetico. Ne presiede anche il Comitato interno sulla sostenibilità. Fin dal 1997 vive da molto vicino...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 11 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2023

Internal Communication Day | Talk Show | CORPORATE CULTURE & ENGAGEMENT: COME PROMUOVERE I VALORI E LA VISIONE DELL'AZIENDA, ALL'INTERNO E ALL'ESTERNO
visualizza il contributo

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Alessio Quaranta

Area: Top Management

Direttore Generale
ENAC - Ente Nazionale per l'Aviazione Civile

Alessio Quaranta nasce a Roma nel 1965. Coniugato, con due figli. Laureato in Giurisprudenza. Corso di Specializzazione post lauream alla Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione e degli Enti locali e numerosi altri corsi di formazione ed...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM SOSTENIBILITÀ 2023

Talk Show di apertura | ITALIA SOSTENIBILE, A CHE PUNTO SIAMO?
visualizza il contributo

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Bernardo Quaranta

Area: Human Resource Management

Corporate Affairs
Terna Rete Elettrica Nazionale spa

Vicepresidente con delega al "Lavoro e Relazioni Industriali"
UNINDUSTRIA - Unione degli Industriali e delle Imprese (Roma, Frosinone, Latina, Rieti, Viterbo)

Laureato in Giurisprudenza, inizia la sua carriera professionale nel 1983 nella Funzione Personale della Società Olivetti, dove ricopre numerosi incarichi di responsabilità occupandosi di relazioni sindacali, gestione e sviluppo. Dal 1992 al 1999...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 2 Forum:

Maggiori info sul sito Atlante »

Gaia Quaranta

Area: Marketing Management

Sr International Marketing Co-ordinator Burberry T
Fossil Italia srl

Torinese, 32 anni, da 7 anni lavora a Milano presso la divisione Global Marketing per le licenze del Gruppo Fossil. Laureata in Lingue e Letterature Straniere a indirizzo manageriale, inizia ad appassionarsi al Marketing durante gli studi. Frequenta un...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Italiana 2012-2013, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2012

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Valentina Quattro

Senior PR Manager Italy
TripAdvisor Italia

Senior PR Manager e Portavoce di TripAdvisor in Italia, ha intrapreso la carriera nell'ambito PR nel 2002. Giornalista pubblicista specializzata in turismo, ha consolidato la sua esperienza nella travel industry occupandosi della valorizzazione media di...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2016

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Gabriele Querelante

Area: Human Resource Management

Direttore Risorse Umane e Organizzazione
Bluvacanze spa

Gabriele Querelante è Human Resources Director del Gruppo Bluvacanze, una delle più grandi e importanti aziende turistiche italiane al 100% di proprietà del Gruppo MSC. Appartengono al Gruppo Bluvacanze le agenzie di viaggio associate Bluvacanze e...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

Maggiori info sul sito Atlante »

Atlante

Emanuele Quintarelli

Area: IT Management

Director - Social Business & Future of Work Lead, Digital EMEIA Advisory Center
EY Italia

Emanuele ha trascorso gli ultimi 10 anni come strategist, consulente e blogger sull'utilizzo della collaboration per migliorare produttività, efficienza, flessibilità e potenziale d'innovazione nelle grandi organizzazioni. E' co-autore dei libri Social...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2015

Maggiori info sul sito Atlante »

Monica Seles e la malattia: "Ho la miastenia grave, fatico anche ad asciugare capelli"

(Adnkronos) - Monica Seles è malata. L'ex tennista statunitense di origine serba ha reso noto di essere affetta da miastenia grave, una malattia autoimmune neuromuscolare. I primi sintomi sono arrivati proprio in campo, come raccontato dall'ex giocatrice che in carriera ha vinto nove titoli Slam. "Stavo giocando con alcuni bambini e familiari e mi capitava di non vedere bene la palla", ha raccontato in un’intervista all’Associated Press, "Pensavo: 'Ne vedo due'. E questi erano ovviamente sintomi che non potevo ignorare". Da quel momento Seles si è sottoposta ad alcuni esami che hanno ‘svelato’ la malattia: "In quel momento è iniziato questo percorso. E mi ci è voluto un po' di tempo per assimilarlo davvero, per parlarne apertamente, perché è una cosa difficile da fare. Influisce parecchio sulla mia vita quotidiana. E' diventato difficile anche asciugare i capelli". Seles, 51 anni, ha ricevuto la prima diagnosi tre anni fa, ma ne ha voluto parlare pubblicamente solamente ora, alla vigilia degli US Open 2025, al via il prossimo 24 agosto, per sensibilizzare l’opinione pubblica su una malattia di cui non si sa ancora molto. Secondo la definizione del ‘National Institute of Neurological Disorders and Stroke’ si tratta di una malattia neuromuscolare cronica che causa debolezza nei muscoli volontari e colpisce soprattutto donne adulte e uomini anziani, ma può verificarsi anche nell’infanzia e in qualsiasi età. La miastenia gravis (MG), come spiega l'Humanitas dal proprio sito, è una malattia cronica autoimmune che coinvolge la giunzione neuromuscolare. È una patologia curabile ma che può causare una significativa morbilità e persino mortalità che possono però essere controllate con una diagnosi tempestiva e un trattamento appropriato della malattia. La Miastenia Gravis è annoverata tra le malattie rare, la cui prevalenza è stimata in 1/5.000 e l’incidenza in 1/250.000-1/33.000 in Europa. Colpisce entrambi i sessi, le femmine prevalentemente prima dei 40 anni (early onset) e i maschi dopo i 50 anni (late onset). Tra i sintomi, spiccano debolezza muscolare fluttuante e affaticabilità della muscolatura oculare, bulbare, scheletrica e/o respiratoria per interessamento della muscolatura striata. Tale debolezza è provocata da un attacco da parte di autoanticorpi diretti contro proteine della giunzione neuromuscolare della membrana post-sinaptica (recettore dell’acetilcolina o proteine associate al recettore). La gravità clinica della miastenia gravis può variare da lievi sintomi oculari a frequenti crisi bulbari e respiratorie. Si parla di miastenia gravis oculare quando è interessato il solo distretto della muscolatura estrinseca oculare, mentre quando la debolezza è diffusa ai vari distretti si parla di miastenia gravis generalizzata. Le miastenie gravis sono inoltre classificate in tre sottotipi: Miastenia gravis a esordio precoce 50 anni (più frequente nei maschi); Miastenia gravis associata a timoma. Clinicamente la miastenia gravis è caratterizzata principalmente dall’affaticamento muscolare e quindi da una debolezza prevalentemente fluttuante che coinvolge i muscoli striati. Pertanto, la forza del paziente può essere molto variabile non solo per sede ma anche per l’intensità del sintomo che può presentarsi normale in alcune situazioni (a riposo) oppure evidente o addirittura con completa paralisi in altre situazioni (dopo sforzo ripetuto). L’anamnesi in un paziente con miastenia gravis spesso rileva indizi importanti sulla patologia: è tipico il peggioramento serale dei sintomi, così come dopo uno sforzo fisico. Anche se qualsiasi muscolo striato può essere colpito, vi sono sedi più frequentemente coinvolte all’esordio come i muscoli extraoculari (ptosi palpebrale spesso asimmetrica e diplopia nell’85-95%), coinvolgimento della muscolatura bulbare (disfagia e dispnea nel 20%) e muscolatura facciale e orofaringea (ipofonia, rinolalia, disartria, affaticabilità masticatoria e debolezza facciale 15%), ipostenia della muscolatura prossimale degli arti (nell’8-20%). I quadri clinici di esordio possono presentarsi in un range molto ampio poiché l’intensità dei sintomi ha un ventaglio molto vario potendo interessare gruppi muscolari limitati e in forma lieve o presentarsi in maniera generalizzata e in forma severa. L’andamento clinico di esordio può inoltre avere un decorso subdolo e lento senza significativa progressione o un esordio subacuto a rapida progressione, spesso motivo di accesso in pronto soccorso. Tra le forme a rapida evoluzione, sia in fase di esordio sia in caso di ricadute in forme già diagnosticate e trattate farmacologicamente, meritano attenzione le crisi miasteniche respiratorie a volte associate all’uso di determinati farmaci, infezioni o trattamenti chirurgici. La miastenia può essere curata ma non guarita, si possono attenuare i sintomi con terapie farmacologiche sintomatiche e/o immunosoppressive e immunomodulanti e con la timectomia dove indicata. La valutazione del trattamento è specifica per ogni paziente e dipende dal quadro clinico (oculare o generalizzato), dalla gravità dei sintomi, dalle complicanze associate e dal sottotipo anticorpale. Gli inibitori della colinesterasi (piridostigmina) possono indurre un rapido miglioramento dei sintomi e sono generalmente prescritti come terapia iniziale. Rappresentano una terapia sintomatica e infatti molto spesso i pazienti necessitano comunque l’associazione con una terapia immunosoppressiva e lo steroide (prednisone) rimane il gold standard per la cura. Avviato all’esordio ad alto dosaggio per indurre la regressione dei sintomi (1-1.5 mg/Kg) viene poi avviato a lento decalage fino alla minima dose efficace. In relazione all’andamento clinico si valuta l’associazione a un altro farmaco immunosoppressore (azatioprina, methotrexate, microfonolato). Resta l’indicazione di timectomia sempre nei casi di timoma mentre in presenza di iperplasia timica e ipertrofia timica viene attualmente indicata nei pazienti Meritano menzione importante altri tipi di terapia immunomodulante che sono riservati alle crisi miasteniche respiratorie in primis e alle forme non rispondenti allo steroide: plasmaferesi e immunoglobuline ad alte dosi per via endovenosa. Le terapie convenzionali inducono una risposta clinica nell’80% dei pazienti con alta necessità di una terapia cronica a lungo termine. Il 10-15% dei pazienti si mostra refrattario alla terapia (risposta inadeguata, ricadute o crisi allo scalare dei farmaci, crisi o ricadute in corso di terapia standard). Nell’ultimo decennio sono stati valutati nuovi farmaci mirati all’inibizione del complemento (Eculizumab, Ravulizumab), al targeting del recettore Fc neonatale (FcRn) (Efgartigimod) e all’inibizione delle cellule B e T mediante deplezione diretta o tramite citochine (Rituximab anti CD20). Un accenno a parte ma di significativa importanza per il focus del diverso trattamento in relazione al profilo anticorpale, va alle forme di malattia con Ab Musk+ che possono mostrare un peggioramento con l’utilizzo degli inibitori della colinesterasi, presentano una risposta limitata alle immunoglobuline, la timectomia non è raccomandata per assenti anomalie timiche, da considerare come terapia immunosoppressiva l’utilizzo del Rituximab mentre non vi è efficacia dalle terapie di blocco del complemento.

Lavoro, ripartire prima di fermarsi: come trasformare l’estate in un vantaggio competitivo

(Adnkronos) - Agosto è il mese del rallentamento. Ma per chi fa impresa, per i professionisti e per i lavoratori che vogliono arrivare pronti alle sfide dell’autunno, può diventare anche il momento più efficace per pianificare la ripartenza. Tra la chiusura dei bilanci, gli aggiornamenti normativi e le evoluzioni tecnologiche, è sempre più strategico, infatti, giocare d’anticipo. E l’estate può offrire proprio lo spazio per farlo con lucidità e tempo, senza il peso delle urgenze quotidiane. Non si tratta di lavorare anche in vacanza. Si tratta di prendersi un tempo di qualità, per rimettere in equilibrio corpo e mente, e ripartire con obiettivi chiari, strumenti nuovi e un’energia più allineata al cambiamento. Perché, oggi più che mai, chi si prepara prima ha già mezzo vantaggio. Ecco allora 5 aree su cui è possibile (e utile) lavorare in questo periodo, anche in modo leggero, per trasformare lo 'spleen' da rientro in un’occasione di ripartenza solida, competitiva e consapevole, con i consigli degli esperti. 1. Formazione estiva: aggiornare competenze per restare rilevanti. Che si tratti di rafforzare il proprio profilo professionale o di aiutare il team a crescere, l’estate è il momento ideale per investire in competenze. Piattaforme come la app Women Plus di Women at Business offrono corsi gratuiti, certificati e flessibili su temi chiave: Ai, public speaking, gestione dell’ansia, Excel, cybersecurity, design thinking e altro ancora. "Lo chiamiamo 'spleen da rientro', ma spesso è solo un segnale: qualcosa deve cambiare. Agosto è il momento perfetto per fare spazio al nuovo, aggiornare le competenze e magari candidarsi a nuove opportunità, arrivando preparate a settembre", commenta Laura Basili, founder di Women at Business. 2. Ai come alleato per l’efficienza delle micro, piccole e medie imprese. L’intelligenza artificiale non è più solo una moda. È uno strumento operativo concreto, alla portata anche delle realtà più piccole. Strumenti come Groow, la piattaforma di Ai Agent pronti all’uso e capaci di agire in autonomia su attività reali realizzata da Webidoo, stanno cambiando il modo in cui le pmi affrontano il lavoro quotidiano. "Per le piccolissime e medie imprese, l’Ai non è un lusso, è una leva strategica. L'integrazione nei processi aziendali di assistenti virtuali permette di automatizzare i task ripetitivi e fare più in meno tempo, senza aumentare i costi. L'ultimo report di Webidoo Insight Lab lo conferma: le imprese che hanno già adottato soluzioni di intelligenza artificiale fanno registrare un incremento di produttività che può superare anche il 40%. Chi inizia adesso, gioca d’anticipo", assicura Giovanni Farese, Ceo di Webidoo. 3. Personal branding e posizionamento: ripensare il profilo professionale. Per imprenditrici, freelance e professioniste, la pausa estiva è l’occasione per ripensare la propria identità digitale. Aggiornare il profilo LinkedIn, raccontare meglio i propri progetti, riorganizzare il Cv, rendere più chiaro il proprio valore aggiunto. Tutti passi utili per farsi trovare pronte nel momento in cui si aprono nuove selezioni o si definiscono nuovi incarichi. 4. Ripensare la gestione energetica in vista dello 'switch day' di gennaio. A gennaio 2026 entrerà a pieno regime lo switch day, con cui le imprese dovranno abbandonare il mercato tutelato dell’energia. Questo rende l’estate il momento giusto per iniziare a valutare modelli alternativi e più sostenibili di approvvigionamento energetico, come il fotovoltaico per l’autoconsumo. "La soluzione migliore, per noi, è nella sempre maggiore diffusione del RaaS (Renewable-as-a-Service), basato sulla realizzazione di impianti fotovoltaici per l’autoconsumo fisico o diffuso. Secondo i nostri modelli economici esperiti sul campo, per almeno il 50% dei consumi le aziende possono traguardare risparmi dai 60 euro/MWh ai 115 euro/MWh. E grazie alla modalità Care&Share tali risultati non hanno nemmeno bisogno che l’azienda si sobbarchi costi fissi, gestionali o oneri finanziari", spiega Moreno Scarchini, Ceo di EnergRed. 5. Preparare il mindset: leadership, consapevolezza, pianificazione. La leadership di oggi non è solo fatta di hard skill. È fatta anche di capacità di lettura del contesto, auto-consapevolezza e visione. L’estate è il momento perfetto per mettere ordine nelle idee, riscrivere obiettivi, rifocalizzarsi. Un’agenda nuova, un taccuino strategico, uno spazio per la riflessione: bastano questi strumenti per tornare a settembre con una marcia in più.

Username:	Password:

ENTRA NEL NETWORK

GLI SPEAKER

GLI SPEAKER DI COMUNICAZIONE ITALIANA (4359)

Monica Seles e la malattia: "Ho la miastenia grave, fatico anche ad asciugare capelli"

Lavoro, ripartire prima di fermarsi: come trasformare l’estate in un vantaggio competitivo

Energia, Fire: passo avanti con decreto Mase su certificati bianchi