I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Andrea Coiro

Presenza di PERSONA

Partecipa a 18 eventi

Social Network

Andrea Coiro

Marketing & Sales
Triumph Group spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Roberto Coita

Stefano Coizzi

Performance Consultant
Dale Carnegie Training srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Simona Cojocaritei

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Cristina Cojocariu

Coordinatrice ed organizzazione aziendale con specializzazione in business coach presso nota azienda di sicurezza EL.Mo spa . Attualmete gestisco e coordino la filiale Hts SRL su tutto il territorio toscano.

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Marco Cojutti

Responsabile Formazione, Sviluppo e Compensation
Cesd srl

Marco Cojutti, 38 anni sposato e padre di due figli, professionalmente nasce e cresce all'interno di CESD (CEPU). Il suo percorso professionale lo porta ad iniziare dal settore commerciale, dapprima nella sua Regione e in seguito come Area Manager nel sud...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Oriana Cok

CEO
Gruppo Pragma srl

Oriana Cok, CEO di Gruppo Pragma. Esperta nella progettazione di ambienti e soluzioni digitali a supporto e valorizzazione di processi di cambiamento, attraverso il coaching e la formazione. Da più di vent'anni lavora nella learning experience design per...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker COACHING EXPO 2021

Social Network

Monica Cola

Permanent Placement Consultant
The Adecco Group

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Valeria Cola

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Claudia Colabattista

Global Talent Acquisition Director
Mondelez International

Rientrata in Italia a fine 2018, dopo un'esperienza di quasi 4 anni a Singapore in qualità di HR Director, Solutions and Transformation per Asia Pacific, Middle East & Africa in Mondelez International (ex Kraft Foods), Claudia è attualmente responsabile...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Speaker a 2 Forum:

Social Network

Alberto Colacchio

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Francesco Colace

Area: IT Management

Professore associato
Università degli Studi di Salerno

Trovare il modo per raccontare se stesso e il proprio lavoro in poche righe è operazione complessa e spesse volte inutile: si rischia di descrivere esperienze senz'anima e di non far cogliere tutta quella che è stata la passione e la fatica che ha...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker ARTIFICIAL INTELLIGENCE DAY 2020

Elisabetta Colaci

Area: Assistenti e Stagisti

HR Assistant
BTO spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Laura Colaci

A-Plus Sales Account
Zodiak Active Italy

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Luca Colaci

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Federico Colacicchi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Ilaria Colacicco

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Raffaele Colacione

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Raffaele Colacione

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Alessandro Colafranceschi

Area: IT Management

Nato a Roma, Alessandro Colafranceschi è VP con responsabilità globale dell'Online e Mobile Marketing della divisione UniCredit Retail Laureato in Economia e Commercio, inizia la sua carriera in Birra Peroni Industriale dove ha lavorato per 8 anni dal...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Digitale 2011, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore
Atlante della Comunicazione Digitale 2012, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 4 Forum:

Social Network

Andrea Colagrossi

Consulente specializzato in Relazioni Pubbliche ed Istituzionali, Business Development, Personal Branding e Reputation Management. Attualmente lavora come professionista nel network Colagrossi & Associati - Roma, specializzato nella Comunicazione di...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Andrea Colaianni

Marketing e Social Media Strategist, Andrea è autore del blog WoMarketing dove analizza le principali campagne marketing, advertising, social media, buzz e viral mkt. Blogger italiano e francese è co-autore del primo libro "Buzz Marketing nei Social...

Presenza su CARTA

Atlante della Comunicazione Digitale 2010, Edizioni Cartacee Contributo dell'autore

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE DIGITALE 2010

Social Network

Andrea Colaianni

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Emilio Colaianni

Area: Sales Management

Direttore Commerciale
Volocom

Emilio Colaianni, laureato in Economia e Commercio ha iniziato la sua carriera in una nota software house di origine angloamericana quotata in borsa e operante nel settore del Knowledge management e della gestione delle informazioni. Ha poi proseguito il...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2022

Innovation Speech | TECNOLOGIE PER IL MONITORAGGIO DELLA DIFFUSIONE NEI MEDIA | Forum Comunicazione 2022
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Atlante

Marcello Colaianni

Area: Top Management

Fondatore, Partner & Product Manager
Colaianni Consulting snc

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Davide Colaiezzi

Area: IT Management

Web / E-Business Manager
Jeckerson spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Paolo Colaiocco

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Nadia Colaiuda

Area: Top Management

Managing Director Triumph Viaggi & Incentive
Triumph Group spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Luca Colajanni

Responsabile Ufficio Stampa Sportiva
Ferrari spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alessia Colamarino

Presenza di PERSONA

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Atlante

Dario Colamarino

Area: Marketing Management

Junior Marketing Analyst
Credem Banca spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Filippo Colamorea

HR Admin & Payroll Assistant
LG Electronics Italia spa

Presenza di PERSONA

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Atlante

Michela Colamussi

Area: Marketing Management

Marketing Director Digital Product and Video
Corriere della Sera

Presenza di PERSONA

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Speaker a 2 Forum:

Daniela Colangeli

HR Development Manager
RCI Bank and Services S.A.

Presenza di PERSONA

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Alberto Colangelo

Account Supervisor
Fluendo Group

Presenza di PERSONA

Partecipa a 6 eventi

Social Network

Alberto Colangelo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Francesca Colangelo

Senior Sales Executive
Sharenow

Classe '84, nata e cresciuta a Milano. Laureata in Scienze della Formazione nel 2007, sono approdata nel mondo dell'Executive Search e del Web Recruiting nel quale ho maturato le mie esperienze in ambito sales & digital. Dal 2015 sono in car2go,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 4 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2019

IL CAR SHARING MUOVE LE AZIENDE
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Social Network

Francesca Colangelo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Maurizio Colangelo

Customer Service Director at Media Shopping - Mediaset
Mediaset spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Pietro Colangelo

National Employee & Industrial Relation Manager
Coca-Cola HBC Italia srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

Social Network

Renato Colangelo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Federica Colangione

Presenza di PERSONA

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Social Network

Vera Colangione

Presenza di PERSONA

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Cristina Colaninno

Area: Communication Management

Responsabile Ufficio Stampa
Gestalt Eventi

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Chiara Colantoni

Presenza di PERSONA

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Donatella Colantoni

Head of Human Resources and Facility
Fox Networks Group Italy

Una laurea in Scienze Politiche alla Sapienza e un Master in Relazioni Internazionali alla Luiss. Passa dalla gestione delle risorse umane nel gruppo Ford, al Marketing in Nestlè, alle risorse umane di nuovo come consulente in Accenture prima e come Head...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 10 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2011

Social Network

Lavinia Colantoni

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marco Colantoni

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marianna Colantoni

Presenza di PERSONA

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Bimbo trapiantato a Napoli, l'ospedale Monaldi: "In rapido peggioramento, de-escalation terapie"

(Adnkronos) - Sono peggiorate le condizioni di Domenico, il bambino ricoverato all'ospedale Monaldi di Napoli e attaccato a una macchina salvavita dopo il trapianto di cuore fallito il 23 dicembre. Ora "in accordo con la famiglia e con il medico legale da essa nominato, al paziente saranno somministrate esclusivamente terapie strettamente salvavita, nell’ambito di un percorso orientato a una progressiva de-escalation degli altri interventi terapeutici". A spiegarlo è una nota dell'ospedale napoletano a conclusione della prima riunione che ha visto l’équipe dell’Azienda Ospedaliera dei Colli interfacciarsi con il dottor Luca Scognamiglio, medico legale delegato dalla famiglia, e con la madre del piccolo paziente, nell’ambito del percorso di Pianificazione Condivisa delle Cure (PCC). L’Azienda ha proposto una serie di interventi volti a evitare la somministrazione di terapie non più utili alla condizione clinica del piccolo paziente. "Un percorso, dunque, finalizzato a scongiurare il rischio di accanimento terapeutico", si legge nella nota che chiarisce come "nelle ultime 12 ore, le condizioni cliniche del paziente hanno registrato un ulteriore, progressivo e rapido peggioramento". All'Adnkronos Francesco Petruzzi, legale della famiglia del piccolo, informava, prima della riunione, che "la madre ed il padre, con il medico di parte, faranno parte della valutazione del piano terapeutico per una terapia del dolore, come previsto dal Piano, per l'alleviamento delle sofferenze del piccolo. Sarà presente il comitato etico del Monaldi ed è previsto un supporto psicologico per i genitori". L'avvocato ha poi spiegato che "dalla documentazione del Monaldi emerge, e non c'è errore perché è molto analitica sulla cronologia dei documenti a noi inviati, che il primo rapporto interdisciplinare sul caso del bimbo è datato 6 febbraio. Credo non ci sia bisogno di altri commenti".

Vittimberga: "Portale della Genitorialità risponde a dettato Costituzione"

(Adnkronos) - "Oggi presentiamo non semplicemente una nuova pagina del sito dell’INPS, ma un tassello di una visione più ampia: quella di uno Stato che si prende cura, che accompagna, che rende più semplice ciò che nella vita delle persone è già un momento carico di bellezza, ma anche di responsabilità e di paure". Lo afferma Valeria Vittimberga, Direttore Generale dell'Inps, presentando il nuovo Portale per la Genitorialità e la Famiglia che - spiega - "nasce con un obiettivo molto concreto: raccogliere in un unico spazio digitale tutti i servizi dedicati ai genitori e ai neogenitori. Non solo quelli dell’INPS – assegno unico, congedi, indennità di maternità e paternità, bonus, sostegni – ma anche i servizi offerti dalle altre amministrazioni, in particolare quelli potenziati e fortemente evoluti dal Ministero della Famiglia, come i Centri per la famiglia e le reti territoriali di supporto". "In un tempo in cui spesso la difficoltà non è l’assenza di strumenti, ma la frammentazione delle informazioni, abbiamo voluto fare - continua - un gesto di semplicità: mettere insieme, ordinare, rendere accessibile. Perché chi aspetta un figlio o lo ha appena avuto non dovrebbe perdersi tra norme, circolari e sportelli diversi: dovrebbe poter trovare in un unico luogo una guida chiara, personalizzata, affidabile". "Questo - sottolinea - è il senso della proattività che l’INPS sta costruendo: non attendere che il cittadino venga a cercarci quando è già in difficoltà, ma accompagnarlo fin dall’inizio di un percorso di vita". "La nascita di un figlio è uno degli eventi più significativi che una comunità possa vivere. È un fatto privato e, allo stesso tempo, profondamente pubblico. Ogni nuova vita non riguarda solo una famiglia: riguarda l’intera società, il suo futuro, la sua sostenibilità demografica, la sua capacità di sperare. E parliamo di famiglie, nella loro varietà di situazioni, di bisogni, di fragilità e di forze: famiglie giovani e famiglie mature, famiglie numerose e famiglie monoparentali, famiglie che conciliano lavoro e cura, famiglie che affrontano percorsi complessi. Le istituzioni devono essere capaci di riconoscere questa pluralità e di offrire risposte adeguate, senza schemi rigidi, senza percorsi opachi". "La nostra Costituzione, agli articoli 29, 30 e 31, riconosce e tutela la famiglia e impegna la Repubblica ad agevolarne la formazione e a sostenere i compiti relativi alla cura e all’educazione dei figli. Con questo portale - continua - l’INPS intende contribuire a rendere più concreto quel dettato, collaborando, insieme al Ministero e alle altre amministrazioni, a costruire condizioni più favorevoli per chi sceglie di generare e crescere una vita". Per il Direttore Generale dell'Inps "sostenere la natalità non significa soltanto incidere su indicatori demografici; significa creare un contesto in cui mettere al mondo un figlio non sia percepito come un salto nel vuoto, ma come un progetto condiviso con la comunità. Significa dire ai giovani che lo Stato c’è. Che non è un ostacolo burocratico, ma un alleato affidabile". Questo portale è anche un esempio di collaborazione istituzionale. Mettere in rete servizi di amministrazioni diverse significa superare gli steccati delle competenze e riconoscere che l’interesse pubblico è unitario. La famiglia — o meglio, le famiglie — non si dividono per capitoli di bilancio o per sigle amministrative: hanno bisogno di risposte coordinate, semplici, tempestive. "Per l’INPS questo progetto rappresenta un ulteriore passo nel percorso che abbiamo intrapreso: un Istituto sempre più digitale, ma anche sempre più attento alla dimensione umana; sempre più capace di usare la tecnologia per personalizzare l’attenzione; sempre più consapevole che dietro ogni domanda online c’è una storia concreta, un bambino che nasce, una madre che concilia lavoro e cura, un padre che esercita il proprio diritto alla genitorialità." "In un Paese attraversato da un profondo inverno demografico, ogni politica per le famiglie è una politica per il futuro. E il futuro non si costruisce con slogan, ma con strumenti concreti, accessibili, misurabili". "Oggi presentiamo uno di questi strumenti. È una piattaforma digitale, ma è anche un segnale: vogliamo collaborare, insieme, perché le famiglie siano davvero al centro delle politiche pubbliche e perché la vita che nasce trovi intorno a sé un contesto più solido, più semplice, più giusto". E’ frutto di un lavoro di squadra come tutte le nostre innovazioni. La Direzione inclusione, la Direzione Comunicazione e la Direzione Sistemi informativi e tecnologia hanno lavorato insieme per il risultato che ogg presentiamo" ha concluso ringraziando il Presidente Fava "che ha fortemente voluto questo progetto" e il Ministero della Famiglia "per questa collaborazione fruttuosa. Ma grazie, soprattutto, a tutte le famiglie italiane, che ogni giorno, con responsabilità silenziosa, costruiscono il futuro del Paese".

Sostenibilità, da carbon footprint a comitato Esg: report di Gruppo Serenissima Ristorazione

(Adnkronos) - Il Gruppo Serenissima Ristorazione presenta il suo primo Report di Sostenibilità redatto secondo la Corporate Sustainability Reporting Directive (Csrd), la nuova Direttiva europea che ha definito degli standard comuni e comparabili di rendicontazione Esg. Il Gruppo Serenissima Ristorazione - spiega l'azienda in una nota - ha scelto di anticipare gli obblighi normativi e di rendicontare l'impatto della sostenibilità sui propri risultati finanziari (materialità finanziaria), oltre che il proprio impatto sull'ambiente e sulle persone (materialità di impatto) secondo gli standard della Direttiva Csrd, un impegno rilevante che ha coinvolto le 14 società controllate, inclusa la capogruppo Serenissima Ristorazione Spa e le controllate estere in Spagna e Polonia. Con un fatturato di oltre 650 milioni di euro nel 2025 (dati di preconsuntivo) e più di 11mila collaboratori, il Gruppo Serenissima serve circa 50 milioni di pasti all’anno. "La redazione del nostro primo Bilancio di Sostenibilità secondo la Csrd è stata una sfida importante, che abbiamo scelto di affrontare su base volontaria perché crediamo profondamente nella sostenibilità come leva strategica e di business - dichiara Tommaso Putin, vicepresidente del Gruppo Serenissima Ristorazione con delega alla sostenibilità - Rendicontare è l’unico modo per poter davvero gestire il percorso verso la sostenibilità: misurare ci consente di capire dove intervenire, definire priorità e agire in maniera strategica lungo la filiera, coinvolgendo tutti gli stakeholder. È solo attraverso la trasparenza e la responsabilità che possiamo costruire valore duraturo per l’impresa, per le persone e per l’ambiente". L’adozione della procedura di rendicontazione prevista dalla direttiva Csrd ha richiesto, come passaggio fondamentale, la misurazione della Carbon Footprint di Organizzazione, secondo gli standard internazionali. L’analisi - spiega l'azienda - ha evidenziato come le emissioni Scope 1, le emissioni dirette, ossia da fonti controllate o di proprietà, tutto ciò che il Gruppo brucia direttamente, e Scope 2, ossia le emissioni generate dall’energia acquistata e consumata dal Gruppo, incidano per circa l’8% su un totale pari a 240.107 tonnellate di CO2 equivalente, confermando che il core business di produzione dei pasti ha un impatto diretto contenuto. La vera sfida ambientale per il Gruppo è quindi rappresentata dalla filiera, con le emissioni Scope 3, la cui rendicontazione è diventata obbligatoria con gli standard europei Esrs e che comprende tutte le emissioni 'a monte' e 'a valle' della catena del valore, dalle emissioni generate dai fornitori di materie prime, alla logistica, fino alla gestione dei rifiuti, che pesano per circa il 92% del totale. Per questo Serenissima Ristorazione ha avviato un percorso strutturato di coinvolgimento dei fornitori e degli stakeholder, con l’obiettivo di intervenire lungo tutta la catena del valore, attraverso scelte di acquisto consapevoli, progettazione dei menu e qualificazione Esg dei partner. In questo senso, il Gruppo si sta impegnando a monitorare costantemente i fornitori considerati critici per volumi o tipologia di attività, per i quali sono previsti piani di controllo e audit specifici per verificare il rispetto dei principi di responsabilità sociale e ambientale. Un obiettivo specifico è il coinvolgimento dei partner nella condivisione di dati ambientali e di tracciabilità per migliorare la precisione del calcolo della Carbon Footprint di Gruppo. Inoltre, viene incoraggiato l’acquisto di forniture con imballaggi riciclabili, riutilizzabili o composti da materiale riciclato; quando la sicurezza alimentare lo consente, il Gruppo privilegia l’acquisto di prodotti in formato multi-porzione, che permettono di ottimizzare i carichi, limitare il numero di trasporti e abbattere le emissioni legate alla logistica. Per sostenere l’economia del territorio e ridurre ulteriormente le distanze percorse dalle merci, valorizzata la dimensione territoriale, promuovendo la scelta di fornitori locali. Sul fronte dell’efficienza, il Gruppo si è posto un obiettivo di riduzione dei consumi energetici pari al 5%, a fronte di un consumo complessivo di circa 52.000 MWh, corrispondente a un taglio di circa 2.600 MWh - un valore che equivale al consumo annuo di quasi 1.000 famiglie italiane - attraverso interventi di efficientamento, ottimizzazione dei processi produttivi e sistemi avanzati di gestione dell’energia. La dimensione sociale - continua la nota - rappresenta un pilastro centrale della strategia di sostenibilità del Gruppo Serenissima. La fortissima presenza femminile ne è una dimostrazione concreta: il 73,4% del personale della capogruppo è composto da donne, mentre nell’alta dirigenza si registra un equilibrio significativo, con il 43% di presenza femminile. Un impegno strutturato e certificato, riconosciuto attraverso la UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere, che testimonia la volontà del Gruppo di promuovere inclusione, equità e valorizzazione delle competenze. Tra gli obiettivi dichiarati ci sono quelli di monitorare e ridurre eventuali discriminazioni e di coinvolgere il management nella definizione di traguardi legati alla parità di genere. Sull’aspetto relativo alla parità di trattamento economico, il Gruppo ha pianificato interventi specifici, tra cui: un'analisi annuale delle retribuzioni per genere; azioni mirate a ridurre le disparità retributive nelle fasce dirigenziali; e il monitoraggio di indicatori (Kpi) per garantire che lo sviluppo professionale e la remunerazione siano basati esclusivamente sulle competenze. Grande attenzione è dedicata anche a formazione e sicurezza: nella sola capogruppo sono state erogate circa 50mila ore di formazione nel 2024. La redazione del report di sostenibilità ha accompagnato un’evoluzione significativa anche sul piano della governance. Dal 2025 è stata formalmente istituita una nuova governance Esg, con la creazione di un Comitato Esg, operativo dal 2025, incaricato di integrare in modo sistematico i valori ambientali e sociali in ogni decisione aziendale. Il Comitato è guidato dal vicepresidente Tommaso Putin e rappresenta uno strumento chiave per garantire coerenza tra strategia, gestione dei rischi, obiettivi di sostenibilità e coinvolgimento degli stakeholder lungo tutta la filiera. Anche in termini di Governance, il Gruppo ha individuato la necessità di avviare un processo di qualifica Esg dei partner per tracciare e ridurre i rischi lungo la filiera.

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