I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
L’Atlante è la nuova Guida digitale per orientarsi, esplorare le competenze e conoscere meglio i professionisti, le aziende e le figure manageriali più autorevoli del teen topless beachpanorama italiano.

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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Orazio Ragusa Sturniolo

Presenza di PERSONA

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Atlante

Alessandro Raguseo

Area: Top Management

CEO & Founder
Reverse

Alessandro Raguseo, mantovano di nascita e bolognese di adozione, voleva fare l'ingegnere e mai avrebbe pensato di diventare imprenditore. Si è iscritto così a Ingegneria, ma poi ha cambiato strada, studiando Scienze Politiche. Quell'originale piacere...

Presenza di PERSONA

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Social Network

Gabriella Raguso

Presenza di PERSONA

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Giovanni Raguso

Presenza di PERSONA

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Raffaele Raguso

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Diana Raho

Social Network

DIANA RAHO

Presenza di PERSONA

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Social Network

Elvia Raia

Presenza di PERSONA

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Paola Emanuela Raiano

Responsabile Selezione e Formazione RU
Gruppo Balletta spa

Resp. Selezione e Formazione R.U

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Hanno Raifer

Presenza di PERSONA

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Social Network

Hanno Raifer

Presenza di PERSONA

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Andrea Raimondi

Area: Human Resource Management

HR Director Italia/Director HR Italy
IBM Italia spa

Presenza di PERSONA

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Cosimo Danilo Raimondi

Direzione Hr
Gestore dei Servizi Energetici GSE spa

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Dario Raimondi

Fotografo Professionista
Studio Book Fashion

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Edoardo Giovanni Raimondi

Area: Finance, Administration and Control

CFO
TAG Innovation School srl

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Ilaria Raimondi

Press Office, PR & Communication
Giorgio Armani spa

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Social Network

Luca Raimondi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Martina Raimondi

Area: Human Resource Management

HR Specialist
Reti spa

Presenza di PERSONA

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Mirko Raimondi

Presenza di PERSONA

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Paola Raimondi

Presenza di PERSONA

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Social Network

Paola Raimondi

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Rosanna Raimondi

Presenza di PERSONA

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Ruggero Raimondi

Presenza di PERSONA

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Elisa Raimondi vallesi

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Dora Raimondo

Presenza di PERSONA

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Roshan Raimondo

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Beatrice Rainato

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Riccardo Raineri

Area: Human Resource Management

Responsabile Formazione Manageriale
The Adecco Group

Presenza di PERSONA

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Rosanna Raineri

Area: Communication Management

Servizio Comunicazione Dipartimento per le Politiche della Famiglia
Presidenza del Consiglio dei Ministri

Presenza di PERSONA

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Francesco Rainini

Area: IT Management

Acceleration Team
SAS

Mettendo a fattor comune visione, creatività e competenze tecniche, come Membro del SAS Italy Innovation Team, aiuta i clienti ad andare verso la Data Innovation portando nuove idee e dando ad esse forma in termini di business e fattibilità tecnica.

Presenza di PERSONA

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Speaker a 3 Forum:

Intervista a Francesco Rainini (SAS) - Forum economy Roadshow Roma
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Social Network

Alessia Rainisio

Freelance Translator
Mapei spa

Presenza di PERSONA

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Antonio Rainò

Area: Marketing Management

Marketing & Communication Director
Wonderful Italy

Antonio Rainò è Head of Marketing & Communication di Wonderful Italy. Con oltre 25 anni di esperienza, ha costruito la sua carriera coniugando creatività e analisi dei dati per sviluppare strategie di marketing efficaci. Ha ricoperto ruoli di...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker Forum Comunicazione 2025

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Stefano Rainò

Presenza di PERSONA

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Francesco Rainone

Direttore Commerciale & Marketing
Evidentia Communication srl

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Paolo Rainone

Presenza di PERSONA

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SIMONA RAINONE

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Marco Raiola

Area: Finance, Administration and Control

Risk Management Director - Mediterranean and Africa Region
Coface Assicurazioni

Marco Raiola è da due anni Risk Management Director della regione Mediterranean and Africa nel Gruppo Coface, compagnia attiva nell'assicurazione dei crediti commerciali. Cresciuto professionalmente nel Gruppo Allianz dove ha ricoperto diversi ruoli,...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2020

Atlante

Valeria Rais

Human Resources Director
Exterion Media (Italy) (ex Cbs Outdoor Italia) srl

"Business HR" is my idea of HR, meaning that we can accelerate and facilitate all the business processes related to the People management. We don't substitute to the managers but we equip them to manage their Teams at the highest level possible, being...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Stefano Raisoni

Area: Human Resource Management

Junior HR Talent Attraction & Employer Branding Specialist
The Boston Consulting Group srl

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Partecipa a 2 eventi

Luca Raiteri

Finance and Accounting Manager
GS1 Italy - Indicod-Ecr srl

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Tiziana Raiteri

Area: Marketing Management

Responsabile Marketing & Communication
Arneg spa

Interessi: Comunicazione on-line, nuove tecnologie, web, nuoto. Organizzazioni: Coordinatrice settore Master - Comitato regionale FIN VENETO.

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Social Network

Luca Rallo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Luca Rallo

Presenza di PERSONA

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Francesca Rama

Area: Human Resource Management

Account Executive
Preply

Come Account Executive per Preply, supporto le aziende nel superare le barriere linguistiche, migliorare la comunicazione interna e accelerare le espansioni internazionali. Basata ora a Barcellona, ho sempre lavorato tra Italia e Spagna nell'ambito della...

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Atlante

Massimo Rama

Area: IT Management

Head of Information, Communication & Technology
ERG spa

Lavoro dal 2007 nel Gruppo ERG, ricopro il ruolo di Head of Information & Communication Technology, a riporto dell'Amministratore Delegato di ERG Services, con cui collaboro per la definizione delle strategie, metodologie e scelte ICT per il Gruppo ERG....

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM SAILING CUP 2016

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Alkid Ramabanaj

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Valter Ramacciani

Dirigente, Direttore Risorse Umane
Pfizer Consumer Health Care srl

Direttore Risorse Umane

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Simone Ramaccini

CONSULTING AREA: @ Focus on developing effective marketing strategies, internet marketing, web design and communication projects. ACCOUNTING AREA: @ Manage a wide range of clients and support them to reach their goals. PROJECT MANAGEMENT: @ Manage every...

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Patrizia Ramadori

Area: Communication Management

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Sara Ramadori

UNICAM Polo degli Studenti F. Biraschi, Area Servizi agli Studenti e Mobilità Internazionale, Ufficio Stage & Placement
Università degli Studi di Camerino

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Iran, il ritorno del 'Taco Trade': mercati spingono Trump verso uscita da guerra

(Adnkronos) - L’ultima volta è successo a Davos a gennaio. Mentre Wall Street e i mercati globali crollavano a causa delle minacce di Donald Trump alla Groenlandia, parlando al World Economic Forum il presidente americano aveva cambiato completamente direzione: aveva escluso di voler usare la forza in Groenlandia e ricordato di non voler imporre nuovi dazi all’Europa. Per giorni i media americani erano tornati a parlare di 'Taco Trump', ovvero la tendenza del presidente a minacciare e poi ammorbidire la posizione non appena i mercati iniziano a crollare: “Trump Always Chickens Out”, Trump si tira sempre indietro. Ma è possibile fare la stessa cosa con una guerra? Ieri Trump ci ha provato, cercando di invertire le perdite delle Borse (Wall Street aveva chiuso la settimana in rosso) e fermare la crescita del petrolio che aveva toccato i 120 dollari al barile. Prima parlando a Cbs a mercati aperti e poi la sera nel corso di una conferenza stampa dalla Florida, Trump ha promesso che la guerra con l’Iran “finirà molto, molto presto” e che le operazioni militari sono “quasi concluse”. E ancora ha sostenuto che si tratta solo di “una piccola escursione”. Una forte inversione rispetto al racconto costruito dalla Casa Bianca e dal segretario alla Difesa, Pete Hegseth, nel corso della prima settimana di bombardamenti: proprio lunedì, a poche ore dall’intervento di Trump, Hegseth aveva detto che la guerra “è appena iniziata”. Questo mentre diverse fonti vicine all’amministrazione americana hanno continuato per giorni a parlare di un possibile invio di militari in Iran per fermare il regime. Da quando Stati Uniti e Israele hanno iniziato a colpire obiettivi iraniani, mercati finanziari, aziende e capitali stranieri si sono posti tutti la stessa domanda, ovvero se ancora una volta è la finanza a dettare le regole e i tempi nelle scelte di politica estera del presidente Usa. Intanto sembra che diversi consiglieri del presidente da giorni gli stiano chiedendo di trovare un modo per uscire presto dalla guerra: da una parte ci sono infatti le elezioni di Midterm che i repubblicani potrebbero perdere proprio a causa della guerra. L’intervento militare non è per nulla sostenuto dalla base Maga e va contro i principi dell’America First (nessuna guerra o impegno all’estero) ma è anche in contrasto con quanto Trump ha ripetuto per anni: ci concentreremo all’interno per rilanciare l’economia e non faremo mai una guerra come quelle che prima George W. Bush, poi Barack Obama, hanno sostenuto in Iraq e in Afghanistan. Oltre a questo Trump e i suoi consiglieri guardano all’inflazione - che potrebbe salire a causa del costo del petrolio - e al rialzo della benzina, che in una settimana è cresciuta di quasi il 20% negli Stati Uniti. Anche su questo punto Trump ha tutto l’interesse a fare 'Taco' ancora una volta: nella sua campagna elettorale del 2024 ha promesso di abbassare la benzina e portarla vicino ai 2 dollari al gallone (in questo momento è sopra i 3,50 dollari). Ma il progetto di 'Taco Trump' per l’Iran contiene altre possibili misure che sono da tutti viste come una marcia indietro. La prima è economica: Trump starebbe valutando di eliminare le sanzioni alla Russia sul petrolio, in modo da mantenere il prezzo del petrolio sotto controllo. Un cambio di direzione rispetto alle politiche nei confronti di Mosca dall’inizio della guerra in Ucraina. La seconda è di tipo politico: invece di un cambio di regime, nella conferenza stampa di ieri sera Trump ha fatto capire che una soluzione simile a quella del Venezuela potrebbe piacergli. Un cambio di regime attraverso solo i bombardamenti è molto difficile e soprattutto non permetterebbe al presidente di uscire dalla guerra in tempi brevi. Nonostante questa possibile strategia, diversi analisti sostengono che potrebbe essere troppo tardi. A differenza dei dazi, una guerra è più difficile da controllare e da fermare. Trump aveva fatto il suo primo Taco nell’aprile del 2025: una settimana dopo aver annunciato i dazi che in alcuni casi superavano il 100% nei confronti di quasi tutti i Paesi del mondo, non solo Wall Street era crollata ma le aste dei Treasury non erano andate affatto bene, mettendo in dubbio la tenuta del sistema americano. In quel caso Trump, dopo le forti pressioni del segretario al Tesoro Scott Bessent, aveva deciso di sospendere i dazi e di riaprire i negoziati. Ora però non è la stessa cosa: intanto c’è Israele che per ora non sembra intenzionato a finire la guerra e anzi sta espandendo in Libano. E ancora sembra che il regime iraniano per ora non abbia alcun interesse a cedere e al contrario sta cercando di allargare la guerra a tutto il Medio Oriente. Ieri questo meccanismo si è visto in modo molto chiaro sui mercati. Con il petrolio in forte rialzo e le Borse in calo, alle 15.30 (americana) Trump ha detto alla giornalista della Cbs Weijia Jiang che la guerra potrebbe finire presto e che le operazioni sono “piuttosto complete”. In pochi minuti il prezzo del petrolio è sceso e le azioni hanno recuperato terreno nell’ultima parte della seduta. A Wall Street molti investitori hanno letto questo episodio come una nuova conferma del cosiddetto “Taco trade”: comprare quando le dichiarazioni del presidente fanno scendere il mercato e vendere quando Trump fa marcia indietro e i prezzi risalgono. Resta però da capire se la stessa dinamica possa funzionare anche con una guerra. (di Angelo Paura)

Professione rifugista, al via il Corso per la gestione dei rifugi in Valtellina

(Adnkronos) - Sta per partire l’ottava edizione del corso di formazione per gestori di rifugi di montagna, un’iniziativa volta a specializzare una figura essenziale per il settore turistico delle aree alpine. Protagonista dell’iniziativa è Apf Valtellina, ente speciale della Provincia di Sondrio accreditato per la formazione professionale, che conferma il proprio ruolo di centro di riferimento per le professioni della montagna. Il corso è realizzato in collaborazione con Ersaf-Ente regionale per i servizi all’agricoltura e alle foreste. La provincia di Sondrio rappresenta uno dei contesti montani più rilevanti della Lombardia per estensione, attrattività turistica e tradizione alpinistica. Investire nella formazione dei gestori significa sostenere la qualità dell’offerta turistica, rafforzare la competitività delle strutture in quota e contribuire alla crescita economica e occupazionale del territorio. L’obiettivo è incrementare le competenze di chi intende lavorare in quota, fornendo strumenti concreti non soltanto per l’accoglienza e la ristorazione, ma anche per la gestione imprenditoriale, la sicurezza e la valorizzazione del patrimonio montano. Una formazione che risponde alle esigenze del contesto alpino. Nei rifugi come nelle strutture ricettive sono richieste competenze nell’ospitalità, nella ristorazione, nell’accoglienza e nella gestione operativa, soprattutto nei periodi di alta stagione. Il gestore del rifugio ha un ruolo fondamentale anche nel monitoraggio del territorio circostante. La centralità di Apf Valtellina si inserisce in un ambiente unico: la rete dei rifugi della Valtellina si estende tra gli 800 e oltre 3.500 metri di quota e conta più di 70 strutture diffuse su tutto il territorio provinciale. Centri di riferimento per l’escursionismo e l’alpinismo, i rifugi rappresentano tappe essenziali per vivere la montagna in modo autentico e sostenibile, offrendo un’accoglienza sempre più orientata all’eco-sostenibilità. In questo scenario, il corso si inserisce in una strategia più ampia di valorizzazione della montagna lombarda, trovando in Valtellina un laboratorio concreto in cui formazione, turismo e sviluppo territoriale si intrecciano in modo diretto e virtuoso, con Apf Valtellina al centro di questo processo. Il percorso formativo, che partirà nel mese di marzo, approfondisce in modo strutturato le principali aree operative che caratterizzano la gestione di un rifugio alpino. Tra i moduli centrali figurano la gestione del servizio di ristorazione, con particolare attenzione all’organizzazione dell’offerta e al rispetto delle normative di settore; la sicurezza e la gestione delle emergenze in rifugio, tema cruciale in un contesto montano; e la vigilanza e manutenzione della struttura, per garantire efficienza, tutela degli ospiti e corretta conservazione dell’edificio nel tempo. Al termine del corso, gli allievi che avranno frequentato almeno l’80% del monte ore complessivo potranno accedere all’esame finale, articolato in una prova scritta e una prova orale. Il superamento dell’esame consente di ottenere l’Attestato di competenza regionale, certificazione che riconosce ufficialmente le competenze acquisite e abilita all’esercizio della professione secondo la normativa vigente.

Zcs Azzurro a Key 2026, 10 anni di evoluzione e visione per transizione energetica

(Adnkronos) - Zcs Azzurro è presente a Key – The Energy Transition Expo 2026, uno degli appuntamenti di riferimento per il settore delle energie rinnovabili, in programma a Rimini dal 4 al 6 marzo. Il marchio di Zucchetti Centro Sistemi (Zcs) espone al Padiglione D3/Stand 300, per celebrare i primi 10 anni di attività nel settore fotovoltaico e l’evoluzione della propria visione industriale e tecnologica. A Key 2026, Zcs Azzurro presenta il proprio concetto di ecosistema energetico integrato che unisce fotovoltaico, accumulo, stazioni di ricarica e pompe di calore in un’unica architettura coordinata. Un approccio pensato per rispondere alle esigenze di impianti industriali, commerciali e residenziali, ottimizzando la gestione dell’energia in modo semplice ed efficace. Cuore del sistema è Zcs Azzurro Hub che, grazie all’intelligenza artificiale, governa i flussi energetici utilizzando l’energia prodotta nel momento e nel luogo in cui serve davvero. Il risultato è una maggiore autonomia, una riduzione dei costi e degli sprechi e un utilizzo più consapevole dell’energia, con benefici concreti anche in termini di sostenibilità ambientale. Il 2026 segna un passaggio chiave per Zcs Azzurro con l’avvio del progetto Made in Europe su alcuni modelli di inverter di grande potenza. Una scelta che valorizza qualità industriale e innovazione tecnologica, in linea con le più recenti normative europee. All’interno di questo progetto si inserisce un importante progetto di reshoring: nei primi mesi del 2026, Zcs Azzurro riporterà in Italia (Toscana) alcune linee di produzione e assemblaggio della gamma Zcs Azzurro. Un investimento strategico che consente di rafforzare competenze, processi industriali e standard qualitativi, contribuendo al rilancio della manifattura europea nel settore delle energie rinnovabili. Il decimo anniversario di attività di Zcs Azzurro rappresenta una tappa significativa in un percorso di crescita costante, costruito su un Heritage industriale di oltre 40 anni di Zucchetti Centro Sistemi. In questi anni, Zcs Azzurro ha consolidato il proprio posizionamento puntando su affidabilità, qualità dei prodotti e centralità del servizio post-vendita, oggi elementi sempre più determinanti nelle scelte di installatori e operatori del settore fotovoltaico. All’interno di questo percorso di crescita si inserisce il restyling del logo Zcs Azzurro. Una nuova identità visiva che nasce come naturale conseguenza dell’evoluzione del brand: dieci anni di esperienza nel fotovoltaico, un rafforzamento del posizionamento internazionale e una visione sempre più orientata al futuro dell’energia. Il nuovo logo interpreta in chiave contemporanea solidità, innovazione e visione europea, accompagnando Zcs Azzurro in una nuova fase di sviluppo e consolidamento nel panorama delle energie rinnovabili. Zcs Azzurro, brand della Green Innovation Division di Zucchetti Centro Sistemi Spa, consolida il proprio posizionamento nel mercato dei sistemi fotovoltaici intelligenti, contribuendo attivamente alla transizione energetica attraverso soluzioni integrate per i settori residenziale, commerciale e industriale. L’offerta comprende inverter di ultima generazione, sistemi di accumulo, soluzioni Bess per applicazioni C&I e industriali, stazioni di ricarica per veicoli elettrici e piattaforme avanzate di monitoraggio. Un ecosistema energetico completo, progettato per ottimizzare l’autoconsumo, migliorare la gestione dei flussi energetici e supportare la stabilità della rete. Grazie all’intelligenza “Zcs inside”, gli impianti garantiscono controllo evoluto, efficienza operativa e riduzione dell’impatto ambientale, offrendo a imprese e privati una gestione dell’energia sempre più autonoma e consapevole.La crescita in numeri: 12 Partner Tecnologici; 30 Partner Commerciali ; 5.000 Installatori Certificati ; Oltre 1.000.000 di impianti installati ; Oltre 7 GW di potenza installata ; Oltre 2,5 GWh di capacità di storage installata. Zcs Azzurro conferma così il proprio impegno nello sviluppo di soluzioni energetiche innovative, efficienti e sostenibili, al servizio di un futuro sempre più elettrico e intelligente.

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