I PARTECIPANTI

Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Paola Cuocolo

Studente
S.F.C.Soc.coop. Arl

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Atlante

Francesca Cuoghi

Area: Communication Management

Chief Communication Officer
Iris Ceramica Group

Chief Communication Officer di Iris Ceramica Group, gruppo industriale internazionale specializzato nella produzione di lastre in ceramica e di soluzioni innovative per il settore dell'architettura, design e arredo. È responsabile dell'ufficio stampa,...

Presenza di PERSONA

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2024

Atlante

Alfredo Cuomo

Area: Finance, Administration and Control

Responsabile Amministrazione, Finanza e Controllo
Amgas Bari spa

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Social Network

Anna Cuomo

Esperta in comunicazione multimediale del settore enogastronomico e scrittura creativa. Laurea in Economia e Commercio.

Presenza di PERSONA

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Emanuela Cuomo

Area: Human Resource Management

HR Business Partner
Gefco Italia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesco Cuomo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Gennaro Cuomo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Immacolata Cuomo

Presenza di PERSONA

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Lucilla Cuomo

Operatore area servizi al lavoro e placement
Solco - Servizi per l'Organizzazione del Lavoro e la Creazione dell'Occupazione srl

Social Network

Maria Cuomo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Marzia Cuomo

Presenza di PERSONA

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Mauro Cuomo

Area: Top Management

Titolare
Anabasi Consulting sas

Executive Coach and Trainer con oltre 30 anni di esperienza internazionale di Management e Leadership in contesti innovativi. Ha maturato forti competenze di marketing, vendite, consulenza, formazione e coaching, coniugando le esperienze professionali ed...

Presenza di PERSONA

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Raffaele Cuomo

Area: Human Resource Management

Direttore Risorse Umane
Risparmio Casa

Presenza di PERSONA

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Rosanna Cuomo

Area: IT Management

Academy Account Executive
SAP Italia spa

Presenza di PERSONA

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Silvia Cuomo

Area: Assistenti e Stagisti

Assistant Executive
Adverteaser srl

Presenza di PERSONA

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Vincenzo Cuomo

Area: Marketing Management

Chief Revenue Officer
Kotuko

Con oltre due decenni di esperienza nel campo della tecnologia e del marketing digitale, Vincenzo Cuomo è una figura di spicco nel panorama professionale. Attualmente ricopre il ruolo di Chief Revenue Officer presso Kotuko, dove unisce la sua passione...

Presenza di PERSONA

Speaker a 2 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2024
Speaker Information Technology Forum 2024

Social Network

Lidia Cuozzo

Presenza di PERSONA

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Francesca Cupane

Organizzazione Eventi
C&s Congressi srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Prisca Cupellini

Presenza di PERSONA

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Atlante

Rossella Cupello

Area: Human Resource Management

Associate
Spencer Stuart Italia srl

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Corina Cupet

Presenza di PERSONA

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Social Network

Corina Cupet

Presenza di PERSONA

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Social Network

Paola Cupetti

Presenza di PERSONA

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Claudio Cupini

Titolare
Cupini & Cundari snc

Agenzia rappresentanze abbigliamento Lazio.

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Giulio Cupini

Partner
Ad Maiora

Co-Founder
Deliverti

Classe 1988, sono partner di Ad Maiora e co-founder di Deliverti. Mi occupo di comunicazione ed Ecommerce per multinazionali. Faccio parte del Comitato per il Nord Digitale e parlo di marketing e tech ogni lunedi su Digitalia, il podcast più longevo...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 3 Forum:

Speaker FORUM SAILING CUP 2023
Speaker FORUM SAILING CUP 2023 - GOLFO DI NAPOLI
Speaker FORUM SOSTENIBILITÀ 2023

Keynote Speech | COME REALIZZARE UN BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ DAVVERO ACCESSIBILE
visualizza il contributo

Lydia Cuppari

HR Generalist
Credito Valtellinese - Gruppo Bancario

Presenza di PERSONA

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Andrea Cuppini

CPO/Senior Sales & Assessment Manager
Eggup srl

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Social Network

Marco Cuppone

Presenza di PERSONA

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Social Network

Samuele Curallo

Presenza di PERSONA

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Social Network

Dario Curatolo

Presenza di PERSONA

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Michele Curatolo

Laureato in Economia Aziendale, iscritto all'albo unico nazionale dei Promotori Finanziari; ottiene la qualifica di agente immobiliare c/o la Camera di Commercio di Caltanissetta e l'iscrizione all'Albo dei Periti d'ufficio c/o il Tribunale di...

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Andrea Rosario Curci

Salve,sono un laureando in medicina veterinaria la data della sessione di laurea è prevista per il 27/10/2010.Ho concluso il mio percorso di studi nel minimo tempo possibile e ho svolto 2 periodi di studio all'estero presso la facoltà autonoma di...

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Claudio Curci

Titolare
Infocurci

Presenza di PERSONA

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Social Network

Emanuela Curci

Presenza di PERSONA

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Giuseppe Curci

Area: Human Resource Management

Direttore Risorse Umane Gruppo
Unicomm srl

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Speaker a 1 Forum:

Speaker Forum Castle Cup 2025

Simona Curci

Responsabile Sviluppo Risorse Umane
Ferrari spa

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alberto Curcio

Manager
Capgemini Italia spa

Presenza di PERSONA

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Chiara Curcio

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Esterina Curcio

Junior HR Business Partner
Hunters Group

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Laura Curcio

Digital Marketing Assistant
A. Manzoni & C. spa

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Marika Curcuruto

Area: Legal Management

Collaboratrice, Praticante Avvocato
Deloitte spa

Dottoressa in Giurisprudenza.

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesca Curi

Area: Human Resource Management

Life, Business, Sport Coach - Liguria
AICP - Associazione Italiana Coach Professionisti

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Laura Curi

Presenza di PERSONA

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Alvaro Curiel adrados

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Vincenzo Curinga

Sales Manager
Oracle Italia

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Marco Curiotto

Italy Marketing Leader, Enterprise and Business Partners Segment
IBM Italia spa

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Marzia Curone

Consiglio Direttivo
Associazione Aziende di Comunicazione - ASSOCOM

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

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Rossella Currà

Sales Executive
Nexo Corporation srl

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Simona Currado

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Rossella Currarini

Amministratore Unico
Millenium Language School

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Dazi, Trump: "Molto deluso da sentenza Corte Suprema, mi vergogno per i giudici". E annuncia tariffe globali del 10%

(Adnkronos) - La sentenza della Corte Suprema Usa sui dazi è "profondamente deludente e mi vergogno per certi membri della Corte". Così il presidente americano, Donald Trump, nel corso della conferenza stampa successiva alla sentenza della Corte Suprema che ha bocciato le sue misure tariffarie. "Sebbene sia certo che non fosse loro intenzione, la decisione odierna della Corte Suprema ha reso più forte e più chiara, anziché indebolirla, la capacità del Presidente di regolamentare il commercio e imporre dazi", e "mi ha dato il diritto indiscutibile di distruggere i Paesi stranieri", ha detto Trump che ha annunciato una nuova tariffa globale del 10%. Secondo il presidente americano i giudici della Corte Suprema "non hanno avuto il coraggio di fare ciò che è giusto per il Paese". "Vorrei ringraziare e congratularmi con i giudici Thomas, Alito e Kavanaugh per la loro forza, saggezza e amore per il nostro Paese. Sono molto orgoglioso di questi giudici", ha aggiunto, citando i nomi dei tre membri della Corte che hanno votato in dissenso. "È mia opinione che la Corte sia stata influenzata da interessi stranieri e da un movimento politico molto più piccolo di quanto si pensi. È un movimento piccolo", ha affermato il presidente americano che ha definito "folle" la decisione della Corte: "I Paesi stranieri che ci hanno truffato per anni sono al settimo cielo, sono felicissimi. Ballano per le strade, ma vi assicuro che non balleranno a lungo". Le influenze straniere "hanno molta influenza sulla Corte Suprema, che sia attraverso la paura, il rispetto o le amicizie, non lo so", ha sostenuto Trump in conferenza stampa. "Penso che interessi stranieri siano rappresentati da persone che, a mio avviso, esercitano un’influenza indebita - ha scandito - Ma conosco alcune delle persone coinvolte dall’altra parte e non mi piacciono". "Useremo altre alternative per rimpiazzare quelle che la Corte ha bocciato. Abbiamo alternative", ha detto il presidente americano, aggiungendo che le altre opzioni dell'amministrazione potrebbero permettere di raccogliere ancora "più soldi". "Abbiamo alternative, ottime alternative - ha ribadito Trump - Incasseremo più soldi e ne usciremo molto più forti. Stiamo raccogliendo centinaia di miliardi di dollari, e continueremo a farlo, per dimostrare quanto sia ridicola questa opinione". Quindi ha annunciato la firma di ordini esecutivi per ripristinare i dazi bocciati dalla Corte Suprema evocando diverse autorità. In particolare, utilizzerà un insieme di poteri commerciali, noto come Sezione 122, per imporre un dazio globale del 10% su tutti i prodotti. "A partire da subito, tutti i dazi legati alla sicurezza nazionale ai sensi della Sezione 232 e tutti i dazi esistenti della Sezione 301 rimangono pienamente in vigore e applicabili - ha detto in conferenza stampa - Oggi firmerò un ordine per imporre un dazio globale del 10% ai sensi della Sezione 122, oltre ai normali dazi già in vigore". Il presidente ha aggiunto che la maggior parte degli accordi commerciali negoziati sotto la minaccia dei suoi dazi resta valida, nonostante la Corte Suprema abbia dichiarato illegittime le tariffe. In particolare, ha citato l'esempio dell'India, con cui l'accordo "è confermato". "Tutti gli accordi restano, li faremo semplicemente in un modo diverso", ha spiegato. Trump ha anche dichiarato che grazie ai dazi si sono concluse "cinque delle otto guerre" che sostiene di aver risolto. "Che vi piaccia o no, compresa India-Pakistan", ha rivendicato, evidenziando anche che "questi dazi, insieme ai nostri controlli rigorosi alle frontiere, hanno ridotto del 30% l’ingresso di fentanyl nel nostro Paese. Li ho usati come misura punitiva contro i Paesi che inviano illegalmente questo veleno per avvelenare i nostri giovani. E tutti questi dazi restano in vigore". Alla domanda se intenda rimborsare il denaro generato dai dazi, il presidente ha risposto: "Finiremo per passare i prossimi cinque anni in tribunale". Il capo della Casa Bianca si è detto frustrato dal fatto che la Corte Suprema non abbia affrontato la questione nella sua decisione. "Ci vogliono mesi e mesi per redigere un parere e non discutono nemmeno quella parte", ha lamentato Trump. Si stima che gli Stati Uniti potrebbero dover rimborsare oltre 175 miliardi di dollari. E' quanto sostiene uno studio dell'Università Penn Wharton. La decisione della Corte Suprema "non dispone rimborsi immediati" ma la conclusione secondo cui i dazi sono stati riscossi illegalmente "apre la strada a richieste di rimborso". In generale, gli importatori hanno 180 giorni dalla "liquidazione" delle merci per presentare ricorso e richiedere un rimborso alla U.S. Customs and Border Protection.

Da collezioni corporate a sedi museo, quando l'arte entra in azienda

(Adnkronos) - Negli ultimi anni l’arte è uscita sempre più spesso dai musei per entrare negli spazi e nelle strategie delle imprese, come linguaggio capace di raccontare identità, valori e visioni di lungo periodo. Dalle collaborazioni con artisti contemporanei alle collezioni corporate, dalle mostre negli headquarter ai progetti culturali aperti al pubblico, le aziende utilizzano l’arte per comunicare all’esterno, rafforzare il dialogo interno e interpretare il cambiamento. Un fenomeno trasversale che coinvolge settori e che ridefinisce il rapporto tra cultura e impresa. A osservare questo fenomeno da una prospettiva ampia è Stefano Petricca, Ceo di Petricca&Co Capital S.A., che offre un servizio integrato per la strutturazione e la gestione di fondi di investimento alternativi e che ha nell’arte uno dei suoi fulcri: “L’arte negli ultimi vent’anni si è mossa come un'onda arrivando a lambire settori industriali e professionali. Cosa sarebbe Louis Vuitton senza la contaminazione con Murakami, Kusama e Prince? O Deutsche Bank o Clifford Chance senza la propria collezione? Ora esonda in hotels, ristoranti, strade, trasformati in museo da opere che vanno dalla video installazione alla performance: a Courchevel con James Turrell, a Modena con Cattelan. Non c'è più Mark Rothko che ritira i suoi quadri dal Four Season di New York”. In questa cornice si inserisce anche l’esperienza della mostra 'The Pantheon of Care', realizzata per ab medica da Andrea Crespi, uno degli interpreti più significativi della scena contemporanea italiana, a partire dal concept 2026 'Just One Care'. La mostra è articolata in 12 opere ed è intesa come un lungo di convivenza tra arte, persone e valori, un ambiente che attiva nuovi punti di vista per rendere visibile e universale il concetto di cura. Il risultato è un pantheon contemporaneo della cura, in cui mito, etica e innovazione dialogano in modo diretto e accessibile, un luogo in cui passato e futuro si incontrano, si riflettono e trovano, insieme, il senso del prendersi cura. “In ab medica - fa notare Francesca Cerruti, Ceo di ab medica - crediamo da tempo che l’arte, in tutte le sue forme, dal cinema al teatro, dalle mostre ai linguaggi visivi più contemporanei, sia uno strumento potente per raccontare valori, visione e innovazione. Siamo un’azienda tecnologica, ma da sempre aperta a contaminazioni culturali che arricchiscono sia la comunicazione esterna sia il dialogo interno. A partire dalla nostra sede che è essa stessa un’espressione di questa visione, progettata per coniugare tecnologia, benessere e qualità estetica. L’arte ci aiuta a interpretare il cambiamento, è un linguaggio universale che affianca scienza e tecnologia nel dare forma al futuro”. Un’esperienza che si colloca all’interno di un panorama più ampio, in cui il dialogo tra arte e scienza sta assumendo un ruolo sempre più centrale nei processi di innovazione, come evidenzia Andrea Parlangeli, caporedattore di Focus e founder del sito Josway.it, che ha una sezione dedicata all’intersezione tra arte e scienza: “Arte e scienza sono due mondi spesso considerati distanti, ma c’è sempre più interesse alla loro intersezione. Nel sito Josway.it, abbiamo raccontato per esempio come Anselm Kiefer sia affascinato dalla teoria delle stringhe e come Michelangelo Pistoletto abbia rivisto il significato del suo simbolo del Terzo Paradiso dopo essersi confrontato con il fisico Guido Tonelli". "Questo dialogo interdisciplinare - spiega - può costituire una leva strategica importante per le aziende che vogliono innovare. Una delle frontiere più interessanti è quella delle neuroscienze, ormai capaci di indagare quel che avviene nel nostro cervello con potenziali applicazioni anche alla medicina al marketing. Da qui l'idea, che ci piacerebbe realizzare, di registrare per la prima volta al mondo l’attività cerebrale di un artista mentre pensa ed esegue un gesto artistico, monitorando al tempo stesso il coinvolgimento del pubblico”. Da un punto di vista strategico, l’arte può diventare anche uno strumento di posizionamento e competitività. È quanto sottolinea Beatrice Molteni, Senior Associate dello studio legale Lexia, che osserva come sempre più imprese investano in progetti culturali per rafforzare identità e legacy: “Arte e cultura sono degli asset strategici per la competitività aziendale poiché rivelano all'esterno l'identità di una impresa, il suo posizionamento valoriale e la sua volontà di impegnarsi con la comunità di riferimento. Per questo motivo, sono sempre di più le imprese, soprattutto nel settore bancario (ad esempio, Banca Intesa SanPaolo) e nel settore moda/lusso (ad esempio Salvatore Ferragamo Spa), che avviano progetti artistici e socio-culturali per rafforzare la propria legacy e la brand awareness di tutti coloro che ne fanno parte. Ciò dimostra che l'impresa è consapevole del proprio ruolo sociale e del fatto che il profitto economico si deve accompagnare alla valorizzazione dei territori per la promozione del benessere sociale, così da costruire relazioni più solide con le comunità locali. Queste azioni incidono concretamente anche sui comportamenti dell'organizzazione, favorendo inclusione, creatività e un senso di responsabilità condivisa”. In questo quadro, il tema dell’arte come strumento di responsabilità sociale si intreccia sempre più con quello dell’accessibilità culturale, chiamando in causa anche il ruolo delle imprese nella costruzione di un patrimonio realmente condiviso. “Per noi di 'L’abilità' - commenta Carlo Riva, direttore dei servizi di 'L'abilità Onlus' e ideatore di 'Museo per tutti' - rendere il patrimonio artistico accessibile a tutti non è solo un principio di inclusione, ma una responsabilità culturale che riguarda l’intera società, comprese le imprese. Con l’esperienza di 'Museo per tutti', oggi presente in oltre 50 luoghi d’arte in tutta Italia, lavoriamo perché l’accessibilità cognitiva diventi un percorso concreto, capace di aprire il patrimonio culturale, pubblico e d’impresa, anche alle persone con disabilità intellettiva e ai loro caregiver, attraverso strumenti pensati per favorire comprensione, autonomia e partecipazione". "I musei d’impresa presenti in Italia - ricorda - custodiscono storie, saperi e identità che fanno parte di un patrimonio collettivo e sociale, in grado di generare un impatto reale nella vita delle persone e di rafforzare il legame tra cultura, impresa e comunità. É quindi necessario che anche le persone con disabilità intellettiva conoscano le storie dei loro territori perché non siano esclusi dalla società in cui vivono". Ma l’ingresso dell’arte nella comunicazione aziendale apre anche questioni molto concrete, soprattutto sul piano giuridico. “Sempre più imprese - dice Elisabetta Berti Arnoaldi, partner dello studio legale Sena&Partners - utilizzano l’arte come elemento identitario e di comunicazione, ma spesso si fa confusione su un punto fondamentale: acquistare un’opera non significa poterne usare liberamente anche l’immagine. La proprietà materiale dell’opera è infatti distinta dai diritti di sfruttamento economico, che restano in capo all’artista, salvo accordi specifici. Questo principio è stato ribadito più volte dalla giurisprudenza. I problemi sorgono quando l’opera entra nella comunicazione aziendale, ad esempio in brochure, sui social o in una campagna pubblicitaria, perché in quel momento diventa uno strumento commerciale". "Senza un’autorizzazione, il rischio - avverte - è una violazione dei diritti d’autore. Un caso emblematico è quello che ha coinvolto Ai Weiwei e Volkswagen nel 2019, conclusosi con una condanna per uso non autorizzato dell’opera. Va poi ricordato che anche la fotografia dell’opera può essere protetta e generare ulteriori diritti. La regola è semplice: quando l’arte diventa comunicazione, il possesso non basta, servono licenze e autorizzazioni, per evitare contenziosi e danni reputazionali”. Infine, c’è chi vive questo intreccio tra arte, impresa e responsabilità come parte della propria missione. È il caso di Lexant, società benefit tra avvocati, come racconta il partner Nicola Traverso: “L’arte è uno degli ambiti in cui si esprime la nostra vocazione a creare valore condiviso. Nel tempo abbiamo partecipato ad aste benefiche promosse da istituti finanziari nostri clienti, integrando nei luoghi di lavoro opere capaci di unire valore artistico e impatto sociale. Siamo stati Patron di Triennale Milano, mettendo questa relazione a disposizione della nostra community attraverso iniziative dedicate. Crediamo nella contaminazione tra saperi e nel legame tra professioni, culture e territori, portando per esempio la divulgazione giuridica in contesti come il Centro per l’arte contemporanea Luigi Pecci di Prato. In questa prospettiva, affianchiamo uno dei principali istituti museali italiani, simbolo del patrimonio artistico fiorentino nel mondo, nei profili di compliance e trasparenza della Pa, come leva di sostenibilità e tutela del valore culturale nel lungo periodo”.

Milano-Cortina, arredamenti sostenibili per le foresterie della Valtellina

(Adnkronos) - Nel contesto dei Giochi Olimpici invernali di Milano-Cortina 2026, evento che intreccia sport, sostenibilità e innovazione, Gruppo Saviola contribuisce all’arredamento delle foresterie dell’Alta Valtellina attraverso l’allestimento delle aree di accoglienza di Bormio, Livigno, San Rocco e Trepalle (in provincia di Sondrio), destinate al personale sanitario. Grazie all’utilizzo del 'Pannello Ecologico' - fa sapere l'azienda in una nota - prodotto al 100% da legno riciclato e interamente Made in Italy, l’interior design segue i principi dell’architettura sostenibile, privilegiando soluzioni progettate per essere riutilizzate al termine dei Giochi. Un approccio circolare che permette di prolungare la vita delle strutture, ridurre gli sprechi e valorizzare al massimo le risorse impiegate, in piena coerenza con la filosofia del Gruppo. L’allestimento degli ambienti abitativi è frutto della collaborazione di Gruppo Saviola con Missaglia Srl, realtà di Lissone (MB), responsabile dello sviluppo, della progettazione e dell’installazione degli spazi. Il progetto è poi stato realizzato da S75 Spa, produttore degli arredi realizzati, utilizzando i decorativi Saviola. L’impiego del legno rigenerato Saviola ha inoltre permesso di risparmiare 103 alberi. “Essere parte delle Olimpiadi Milano Cortina 2026 rappresenta per noi non solo un orgoglio, ma anche una responsabilità. Portiamo nell’Alta Valtellina un modello di economia circolare e di upcycling che da oltre 30 anni guida le nostre scelte industriali. Sapere che anche dopo le olimpiadi resteranno disponibili ambienti realizzati con materiali sostenibili e di alta qualità italiana è per noi motivo di grande soddisfazione. Questa collaborazione dimostra che la sostenibilità è sempre più un vantaggio competitivo: un’opportunità per creare valore, innovazione e bellezza”, dice Alessandro Saviola, presidente di Gruppo Saviola.

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Dazi, Trump: "Molto deluso da sentenza Corte Suprema, mi vergogno per i giudici". E annuncia tariffe globali del 10%

Da collezioni corporate a sedi museo, quando l'arte entra in azienda

Milano-Cortina, arredamenti sostenibili per le foresterie della Valtellina