I PARTECIPANTI

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Professionisti e Competenze si incontrano.
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I PARTECIPANTI A TUTTI GLI EVENTI DEL NETWORK (42028)

Social Network

Benedetta Corea

Presenza di PERSONA

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Andrea Corelli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Simone Coren

Web Editor
Needfile

Studente magistrale in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione. Web editor per Needfile: Sono attento ai cambiamenti del mondo, dalla politica all'immigrazione, dall'ambiente alla tecnologia e rifletto costantemente, tramite i miei articoli,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 10 eventi

Gianpiero Coretti

Area: Human Resource Management

Group Organization and Digital HR
Ufi Filters

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Giulia Corgatelli

Human Resources Specialist
Eolo spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Fabrizio Corgnati

Area: Human Resource Management

Coach Professionista - Giornalista, Editor
DiariodelWeb.it - Diario Editore srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Damiano Cori

Sales & Account Director

Presenza di PERSONA

Partecipa a 7 eventi

Social Network

Benedetto Coriale

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Gaetano Roberto Corigliano

Area: Human Resource Management

Direct Training Specialist
InfoJobs srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Manuela Corigliano

Marketing & Communications Manager
Xchanging

linkedin.com/in/manuelacorigliano

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Augusto Coriglioni

Area: Top Management

Presidente della Sezione Information Technology
UNINDUSTRIA - Unione degli Industriali e delle Imprese (Roma, Frosinone, Latina, Rieti, Viterbo)

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Speaker a 2 Forum:

Social Network

Maura Corinaldesi

Development Initiatives, Redazione e Comunicazione Interna
Pirelli

Flexibility - Initiative - Hard working - Reliable. In Pirelli & C Spa: - Digital Communication manager for Fondazione Pirelli and Hangarbicocca; - Develop communication activities (e.g. exhibitions, web communication, etc.). Technical Know how: Excellent...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Atlante

Martina Corini

Area: Human Resource Management

HR
Fondazione Progetto Arca Onlus

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Francesca Corino

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Massimo Corinti

Area: Finance, Administration and Control

Consulente Commerciale
META srl

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Alessandro Corio

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Roberta Corio

HR Payroll
Sgs Italia spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Riccardo Corioni

Ing. Teacher - Macchinisti
HR Value srl

Rimanendo a completa disposizione per ogni e qualsiasi comunicazione in merito, colgo l'occasione per inviare i migliori saluti, unitamente ad un sincero augurio di buon lavoro. Cordiali saluti ing. Riccardo Corioni Via S. Pellico 28 25033 Cologne BS Piva...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 17 eventi

Social Network

Rosalba Corizzo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Atlante

Loredana Corleone

Area: Human Resource Management

Responsabile HR
Agrumaria Corleone spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Social Network

Marco Corletti

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Pasquale Cormio

Professore a contratto
Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano

professore a contratto Università Cattolica del Sacro Cuore - Cetif, nei corsi di "project management and soft skills" e "decision making e soft skills", Relatore su tematice dell'Area "Human Resource Management". Tra i temi assegnati: "Leadership and...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Speaker a 2 Forum:

Speaker FORUM DELLE RISORSE UMANE 2023
Speaker FORUM RISORSE UMANE 2024

Welfare & Sustainability Day | Talk Show | Fiducia, engagement, inclusione: la ricetta per un progetto di Employee Experience di successo
visualizza il contributo

Marco Corna

Creative Director
House Grafik

Presenza di PERSONA

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Atlante

Antonio Cornacchia

Area: Marketing Management

Product Manager Junior
Competenze Distintive

Product Manager Junior Customer Business Unit Grandi Clienti & Top presso Seat Pagine Gialle: Definizione e gestione di campagne personalizzate di Display Advertising sulle Web Properties di Seat Pagine Gialle. Definizione e gestione di campagne...

Presenza di PERSONA

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Michelangelo Cornacchia

Marketing and Communication Manager
47Deck srl

Presenza di PERSONA

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Social Network

Erika Cornace

Presenza di PERSONA

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Social Network

Roberta Cornaglia

Presenza di PERSONA

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Social Network

Francesca Cornago

2003/2007 Marketing commercial Employee graphic designer job. Branch: Chemical farm (home detergent-cosmetics-Toiletries). Job and resposibilities: Graphic stile of all products made (design bottle-label-pack) carry out a statistical examination, market...

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Social Network

Francesca Cornago

Presenza di PERSONA

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Social Network

Silvia Cornegliani

Atlante

Andrea Cornelli

Presidente e Ceo Italia
Deestilled srl

Andrea Cornelli, nato nel 1962, collabora con Ketchum sin dal 1981 e nel 2003 ne diventa Presidente e CEO, rilanciando l'Agenzia e dando più forza a valori da sempre fondamentali per Ketchum: credibilità, affidabilità, innovazione e una precisa...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 3 eventi

Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2014

Social Network

Fabiana Cornelli

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Guglielmo Cornelli

Digital Strategist, Social Media Manager e SEO Specialist

Presenza di PERSONA

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Social Network

Eleonora Corneo

HR Specialist
Netartis spa

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

Francesca Corneo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Social Network

stefano corneo

Presenza di PERSONA

Partecipa a 1 evento

Alina Cornescu

Account & Benefit Manager
bValue

Presenza di PERSONA

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Social Network

Alina Cornescu

Presenza di PERSONA

Partecipa a 2 eventi

Enrico Cornetta

Area Manager Divisione TECHNICAL ENGINEERING
Gi Group Holding

- Responsabile dei rapporti con principali clienti Corporate del settore Aerospazio, Ferroviario, Navale, Elettronico, Difesa - Acquisizione e sviluppo di Aziende Prospect di settore - Elaborazione delle politiche di vendita e relativo piano di...

Presenza di PERSONA

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Michele Cornetto

Fondatore, CEO e Direttore Creativo
Tembo

Fondatore, CEO e direttore creativo di Tembo, agenzia specializzata in progetti eCommerce e branding strategy. Laurea in Architettura, Master in Controllo di Gestione, è esperto di Brand Governance e membro del Comitato di Coordinamento dell'OPCC,...

Presenza di PERSONA

Partecipa a 5 eventi

Anna Stefania Corniani

Project Manager
Speexx

Presenza di PERSONA

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Carlo Corollo

Area: Human Resource Management

VP HR Europe
Stanley Black&Decker Italia srl

Dopo una Laurea in Bocconi in Personale e Organizzazione e diversi anni a Bruxelles come consulente in "Public Affair", mi sono trasferito in Lussemburgo presso Ferrero (industria dolciaria) ed è iniziata la mia avventura nelle Risorse Umane. Nel 2000...

Presenza di PERSONA

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Atlante

Claudia Corona

Organizzatrice di Eventi
Dk Congress

Organizzazione Eventi
A4C - Art for Communication srl

Organizzazione e Comunicazione Eventi

Presenza di PERSONA

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Emanuela Corona

Area: Communication Management

Coordinatrice della rivista
Trethemi

Presenza di PERSONA

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Fernanda Corona

Organizzazione Eventi e comunicazione
Platinum Eventi & Comunicazione

Presenza di PERSONA

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Social Network

Lorenzo Corona

Presenza di PERSONA

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Atlante

Puccio Corona

Nato a Catania da famiglia di giornalisti: il padre era il capo cronista del quotidiano "La Sicilia", oltre che critico letterario e romanziere. Comincia nello stesso quotidiano come giovanissimo "cronista della domenica" e segue gli sport minori. Nello...

Presenza di PERSONA

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Speaker a 1 Forum:

Speaker FORUM DELLA COMUNICAZIONE 2009

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Roberta Corona

Presenza di PERSONA

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Sandra Corona

Strategia e Pianificazione Media
Eumedia

Conosco le potenzialità e valenze comunicative dei diversi media per aver lavorato per la televisione, la stampa, la radio. Ho imparato a dialogare con il pubblico, con qualsiasi pubblico, perché siamo tutti connessi e il buzz e impazza anche fuori dal...

Presenza di PERSONA

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Silvana Corona

Responsabile Urp
ASS - Azienda per i Servizi Sanitari n. 6 - Friuli occidentale

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Dazi, Trump: "Molto deluso da sentenza Corte Suprema, mi vergogno per i giudici". E annuncia tariffe globali del 10%

(Adnkronos) - La sentenza della Corte Suprema Usa sui dazi è "profondamente deludente e mi vergogno per certi membri della Corte". Così il presidente americano, Donald Trump, nel corso della conferenza stampa successiva alla sentenza della Corte Suprema che ha bocciato le sue misure tariffarie. "Sebbene sia certo che non fosse loro intenzione, la decisione odierna della Corte Suprema ha reso più forte e più chiara, anziché indebolirla, la capacità del Presidente di regolamentare il commercio e imporre dazi", e "mi ha dato il diritto indiscutibile di distruggere i Paesi stranieri", ha detto Trump che ha annunciato una nuova tariffa globale del 10%. Secondo il presidente americano i giudici della Corte Suprema "non hanno avuto il coraggio di fare ciò che è giusto per il Paese". "Vorrei ringraziare e congratularmi con i giudici Thomas, Alito e Kavanaugh per la loro forza, saggezza e amore per il nostro Paese. Sono molto orgoglioso di questi giudici", ha aggiunto, citando i nomi dei tre membri della Corte che hanno votato in dissenso. "È mia opinione che la Corte sia stata influenzata da interessi stranieri e da un movimento politico molto più piccolo di quanto si pensi. È un movimento piccolo", ha affermato il presidente americano che ha definito "folle" la decisione della Corte: "I Paesi stranieri che ci hanno truffato per anni sono al settimo cielo, sono felicissimi. Ballano per le strade, ma vi assicuro che non balleranno a lungo". Le influenze straniere "hanno molta influenza sulla Corte Suprema, che sia attraverso la paura, il rispetto o le amicizie, non lo so", ha sostenuto Trump in conferenza stampa. "Penso che interessi stranieri siano rappresentati da persone che, a mio avviso, esercitano un’influenza indebita - ha scandito - Ma conosco alcune delle persone coinvolte dall’altra parte e non mi piacciono". "Useremo altre alternative per rimpiazzare quelle che la Corte ha bocciato. Abbiamo alternative", ha detto il presidente americano, aggiungendo che le altre opzioni dell'amministrazione potrebbero permettere di raccogliere ancora "più soldi". "Abbiamo alternative, ottime alternative - ha ribadito Trump - Incasseremo più soldi e ne usciremo molto più forti. Stiamo raccogliendo centinaia di miliardi di dollari, e continueremo a farlo, per dimostrare quanto sia ridicola questa opinione". Quindi ha annunciato la firma di ordini esecutivi per ripristinare i dazi bocciati dalla Corte Suprema evocando diverse autorità. In particolare, utilizzerà un insieme di poteri commerciali, noto come Sezione 122, per imporre un dazio globale del 10% su tutti i prodotti. "A partire da subito, tutti i dazi legati alla sicurezza nazionale ai sensi della Sezione 232 e tutti i dazi esistenti della Sezione 301 rimangono pienamente in vigore e applicabili - ha detto in conferenza stampa - Oggi firmerò un ordine per imporre un dazio globale del 10% ai sensi della Sezione 122, oltre ai normali dazi già in vigore". Il presidente ha aggiunto che la maggior parte degli accordi commerciali negoziati sotto la minaccia dei suoi dazi resta valida, nonostante la Corte Suprema abbia dichiarato illegittime le tariffe. In particolare, ha citato l'esempio dell'India, con cui l'accordo "è confermato". "Tutti gli accordi restano, li faremo semplicemente in un modo diverso", ha spiegato. Trump ha anche dichiarato che grazie ai dazi si sono concluse "cinque delle otto guerre" che sostiene di aver risolto. "Che vi piaccia o no, compresa India-Pakistan", ha rivendicato, evidenziando anche che "questi dazi, insieme ai nostri controlli rigorosi alle frontiere, hanno ridotto del 30% l’ingresso di fentanyl nel nostro Paese. Li ho usati come misura punitiva contro i Paesi che inviano illegalmente questo veleno per avvelenare i nostri giovani. E tutti questi dazi restano in vigore". Alla domanda se intenda rimborsare il denaro generato dai dazi, il presidente ha risposto: "Finiremo per passare i prossimi cinque anni in tribunale". Il capo della Casa Bianca si è detto frustrato dal fatto che la Corte Suprema non abbia affrontato la questione nella sua decisione. "Ci vogliono mesi e mesi per redigere un parere e non discutono nemmeno quella parte", ha lamentato Trump. Si stima che gli Stati Uniti potrebbero dover rimborsare oltre 175 miliardi di dollari. E' quanto sostiene uno studio dell'Università Penn Wharton. La decisione della Corte Suprema "non dispone rimborsi immediati" ma la conclusione secondo cui i dazi sono stati riscossi illegalmente "apre la strada a richieste di rimborso". In generale, gli importatori hanno 180 giorni dalla "liquidazione" delle merci per presentare ricorso e richiedere un rimborso alla U.S. Customs and Border Protection.

Penati (ordine ingegneri): "Parità di genere fra 123 anni"

(Adnkronos) - "Secondo il Global gender gap report 2025, la parità tra uomini e donne non sarà raggiunta prima di 123 anni. Nei Consigli di amministrazione abbiamo il 43% di donne, ma i dati dell’Inps ci dicono che la percentuale femminile nei ruoli dirigenziali è solo il 21,1%. E se guardiamo alle posizioni apicali, oggi abbiamo appena il 2,2% di amministratrici delegate. Questo significa che nei luoghi in cui si decide davvero - perché il tema non è esserci, ma incidere - la presenza femminile è ferma al 2,2%”. Lo ha detto oggi la presidente dell’ordine degli ingegneri della provincia di Milano, Carlotta Penati, intervenendo all’evento ‘Progetto donna’, promosso dall’ordine nel capoluogo lombardo. Un’iniziativa che ha riunito accademia e imprese per un confronto su strumenti, politiche e testimonianze per rafforzare la presenza femminile nelle professioni tecniche. “L’ordine ha invitato 2.200 iscritte per questa giornata - fa sapere la presidente - perché noi donne, per prime, vogliamo individuare aspetti concreti. Questo è il senso di ‘Progetto Donna’ - rimarca - un inizio, un percorso che avvio come presidente e che l’Ordine porterà avanti nel tempo. È un momento operativo, animato dalla volontà di costruire non solo per noi, ma per le prossime generazioni. È un’assunzione di responsabilità condivisa, con un approccio pragmatico. Lo scopo è trasformare il confronto in azione, promuovere proposte operative, costruire alleanze e consapevolezza, fare rete”. Una rete da intessere per cambiare la situazione delle donne nel mondo del lavoro: “Dopo la nascita di un figlio, 7 dimissioni su 10 riguardano le madri - ricorda Penati - La cura è una dimensione che ci appartiene profondamente e che viviamo anche come valore, ma se non ci sono condizioni adeguate, il peso ricade prevalentemente sulle donne. Quante presidenti donne ci sono negli ordini professionali? 16 su 106, meno del 18%”. Guardando poi al contesto europeo, la presidente Penati fa notare che “rispetto all’Europa, in Italia rimane altissima la differenza occupazionale tra uomini e donne, con una disparità di circa il 19%. Secondo Eurostat -aggiunge- la differenza salariale appare inferiore e sembrerebbe che siamo messi meglio rispetto alla media europea. Ma il dato va letto con attenzione - approfondisce - molte donne in Italia lavorano part-time, spesso per scelta obbligata, perché dedicano il resto del tempo alla famiglia. In assenza di servizi adeguati - asili nido, tempo pieno scolastico, interventi strutturali - il lavoro femminile resta compresso”. Qualcosa a livello normativo inizia però a cambiare. “È recente lo schema di decreto legislativo del 5 febbraio, approvato dal Consiglio dei Ministri, che recepisce la direttiva Ue 970 con l’obiettivo di rafforzare la parità di retribuzione tra uomini e donne. Il salario è libertà - sottolinea Penati - Questo provvedimento introduce il diritto alla conoscenza: il diritto di sapere come sono posizionati gli altri dal punto di vista retributivo. Lo fa attraverso la trasparenza salariale e specifici meccanismi tecnici di applicazione. Siamo forse all’inizio di un cambiamento culturale che dobbiamo portare avanti. Questa è un’opportunità da cogliere: un approccio fondato sulla trasparenza e sulla misurabilità. Solo se possiamo misurare, la parità di genere passerà da una dichiarazione di intenti, pur importante, a qualcosa di concreto, a una responsabilità condivisa”. Per la presidente, la parità non deve però restare un concetto astratto: “Va costruita consapevolmente. Si pianifica, si decide e si realizza. Si basa sui dati, perché senza dati non si va da nessuna parte. Oggi parliamo molto di intelligenza artificiale: è vero, tutto è dato. Ma i dati servono per capire e per migliorare. Occorre un approccio metodico, servono strumenti, serve capacità di attuazione e, infine, serve misurazione. Altrimenti non raggiungeremo mai il risultato. Questo - conclude - richiede scelte intenzionali,politiche efficaci e una reale volontà di cambiamento”.

Edo Ronchi: "Ecco le priorità per rafforzare il mercato europeo delle materie prime seconde"

(Adnkronos) - “Un mercato unico europeo delle materie prime seconde, obiettivo centrale del Circular Economy Act europeo, è utile per eliminare gli ostacoli all’impiego di materiali riciclati in Europa e per promuovere un maggiore uso di materiali riciclati di qualità. Così si rafforzerebbe anche la filiera del riciclo italiana, frenando la concorrenza sleale, a basso costo e di minore qualità, di Paesi extraeuropei”. Così Edo Ronchi, presidente del Cen-Circular Economy Network, all'Adnkronos, in vista della definizione del Circular Economy Act, l’attesa normativa europea che punta ad accelerare la transizione verso un'economia sempre più circolare. "E' molto importante - osserva - il rafforzamento dello sbocco di mercato dei materiali provenienti dal riciclo: non basta riciclare i rifiuti, occorre che i materiali che si ricavano col riciclo siano venduti a prezzi remunerativi per le attività industriali di riciclo. Da un paio di anni, per fare un esempio, le plastiche riciclate incontrano grosse difficoltà sia di sbocco di mercato sia di prezzi, inadeguati, al punto da causare una forte crisi delle industrie del riciclo dei rifiuti in plastica", osserva Ronchi. Non solo. "Il secondo nodo della nuova iniziativa europea per l’economia circolare, il Circular economy Act, riguarda più precisamente la raccolta e il riciclo dei Raee (i rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche) per i quali è prevista una revisione ampia della direttiva europea vigente, visto che in Europa e in Italia siamo solo a meno della metà del target europeo del 65% di questi rifiuti raccolti, rispetto alle apparecchiature elettriche ed elettroniche vendute - spiega - Mentre abbiamo difficoltà e sosteniamo alti costi per l’approvvigionamento di diversi materiali critici, stiamo sfruttando molto poco in Europa le 'miniere' costituite dai rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche che contengono importanti quantità di tali materie prime critiche e strategiche". Da qui le proposte del Cen che ha partecipato alla consultazione pubblica, chiusa nel novembre scorso, sul Circular Economy Act presentando un proprio position paper. “Per rafforzare la circolarità della nostra economia è bene alzare i target del riciclo dei rifiuti, ma non basta, l’Unione Europea deve occuparsi in modo più incisivo dello sbocco di mercato, della domanda e dei prezzi, delle materie prime seconde che si ricavano dal riciclo”, spiega Ronchi. “La misura vigente da anni, e rinnovata anche per il 2024 e per il 2025, di un utilizzo parziale del credito d’imposta per le imprese che utilizzano alcuni materiali riciclati e plastica compostabile, come ha osservato anche la Corte dei Conti, richiede una dotazione finanziaria ben più cospicua - aggiunge - Serve, in particolare per le plastiche riciclate, un intervento ben più consistente per ridurre i costi dell’energia e per valorizzare, con un sistema di crediti di carbonio e/o di certificati bianchi, i risparmi di energia e di emissioni di gas serra ottenuti grazie al riciclo, coprendo i costi di questi incentivi, che per avere un impatto dovrebbero impegnare almeno 200 milioni all’anno, con una quota dei proventi della plastic tax e/o utilizzando parte dei proventi generati dal sistema europeo di tassazione delle emissioni di carbonio (Emission Trading System)”. “Altre proposte, sempre nella direzione di rafforzare il mercato dei materiali generati col riciclo - continua Ronchi - dovrebbero incrementare l’utilizzo dei materiali riciclati negli appalti pubblici attraverso il Green Public Procurement: per esempio, facilitando, promuovendo e sostenendo l’impiego della plastica riciclata e della gomme degli pneumatici riciclati negli asfalti e il maggiore utilizzo nell’edilizia degli inerti provenienti dal riciclo dei materiali da costruzione e demolizione. Sarebbe importante anche assicurare quote obbligatorie di impiego di materiali riciclati nei prodotti: alcune norme in questa direzione sono già vigenti. Vanno applicate, estese e accompagnate da incentivi e sanzioni”. “Per i Raee dobbiamo raddoppiare le raccolte e, specie per i dispositivi elettronici, dobbiamo sviluppare una rete di moderni impianti di riciclo. Per arrivare a questi risultati è necessario rafforzare il coinvolgimento e la responsabilità estesa dei produttori di tali apparecchiature. I sistemi di raccolta vigenti dei Raee evidentemente non sono sufficienti: servono sistemi con punti di raccolta e di ritiro ben più diffusi e sistemi di restituzione incentivata. Le maggiori risorse per un tale cambiamento di sistema di raccolta si potrebbero ottenere ponendole a carico dei produttori, in alternativa, anche parziale, della tassa sui Raee non raccolti di 2 euro al kg che dovrebbe entrare in vigore a livello europeo dal 2028", conclude Ronchi.

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