Forum della Sostenibilità: "Call to action" per partecipare da protagonisti alla definizione dell'Agenda.

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06 Lug 2020

Seconda edizione per il Forum della Sostenibilità il 20 maggio 2014 presso l'Auditorium Testori del Palazzo Lombardia, appuntamento dedicato allo sviluppo sostenibile e alla responsabilità sociale d’impresa.

Il prossimo 20 maggio la business community che si occupa di sostenibilità, responsabilità sociale d'impresa, l'innovazione sociale e comunicazione, si è data appuntamento a Milano presso il Palazzo Lombardia per confrontarsi, fare il punto, condividere know how e best practice e ispirare nuove iniziative che abbiano come obiettivo la promozione della cultura della sostenibilità e della corporate social responsability come driver per lo sviluppo competitivo.

L'evento, a partecipazione gratuita, realizzato con il Patronato della Presidenza della Regione Lombardia, giunge alla sua seconda edizione presentando diversi elementi di innovazione.

Il primo è relativo alla definizione dell'Agenda del Forum, per la quale Comunicazione Italiana ha deciso di lanciare una "call to action" rivolta ad Aziende, Istituzioni, PA, Media, Università, Fondazioni e Organizzazioni No Profit, influencer, opinion leader, professionisti, a partecipare attivamente alla formazione dell'agenda dei lavori e delle iniziative che si svolgeranno il 20 maggio nel contesto del Forum della Sostenibilità.

Tutti coloro che vorranno dare il loro contributo di idee osex mother and daughter vorranno essere Content Partner del Forum potranno:

Indicare i tag o temi ritenuti più interessanti da sviluppare;
Elaborare un titolo o tema di una delle sessioni (keynote, talk show, workshop tematici, show case, innovation speech);
Proporre di organizzare in collaborazione con Comunicazione Italiana una sessione tematica;
Segnalare Speaker nazionali ed internazionali da invitare;
Proporre la propria partecipazione come speaker;
Proporre la partecipazione della propria azienda, istituzione o organizzazione, come Partner.

È possibile partecipare alla "call to action" e interagire con tutti i partecipanti, tramite i principali social network (www.comunicazioneitaliana.it, Facebook, G+, Linkedin) diventando membri del Gruppo o della Community Forum della Sostenibilità: tramite l'account Twitter com_italiana con hashtag #forumostenibilita oppure scrivendo a: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Lo schema del programma di riferimento è consultabile sul sito al link http://www.forumsostenibilita.it/2014/programma.html

Il secondo elemento di innovazione è costituito dal format che rispetto alla prima edizione prevede circa 40 sessioni e 100 speaker coinvolti grazie alla:

attivazione in parallelo dell'Auditorium dove si svolgeranno le main session, di due sale conferenze capaci di accogliere rispettivamente 100 e 50 partecipanti;
allestimento dell'area di business networking dove aziende, istituzioni, università, saranno presenti con un salottino desk per incontrare e presentare ai partecipanti progetti, attività e servizi;
eventuale disponibilità della Piazza Regione Lombardia per esposizioni, organizzazioni di mostre, allestimenti ad hoc per iniziative di stakeholders engagement.

Si segnala, inoltre la decisione di Comunicazione Italiana di dare un carattere assolutamente green all'organizzazione dell'intero Forum seguendo un preciso percorso volto a rendere l'evento a basso impatto ambientale in tutti i suoi aspetti: dalla scelta della nuova location che è stata premiato nel 2012 come miglior edificio europeo in termini di «design, innovazione e sostenibilità» dal Council of tall buildings and urban habitats (Ctbuh) di Chicago, all'adozione del criterio del km 0 per la preparazione del lunch previsto, oltre ad essere criterio di selezione dei partner e fornitori per i servizi di accomodation, mobilità e trasferimento degli oltre 1200 partecipanti previsti provenienti da tutto il territorio nazionale.

Maggiori info e iscrizioni sul sito www.forumsostenibilita.it
Event Partner DIESIS: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.

Di Fabrizio Cataldi
Co-Founder - Vicepresidente e Segretario Generale di Associazione For Human Community
Founder & Chairman di For Human Relations srl

Commenti (1)

Alessandro Lorusso L'Associazione Italiana Coach Professionisti è pronta a dare 300 cuori e 600 mani x la sostenibilità ed il nuovo rinascimento italiano www.associazionecoach.com

11 mar 2014 alle 09:45

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L'esperto: "Una delle principali sfide è il costo di produzione e la mancanza di competitività dovuta agli elevati costi di produzione"

(Adnkronos) - Quali sono le principali sfide che le startup biotecnologiche nei settori alimentare, agricolo, chimico e dei materiali devono affrontare per trasformare la ricerca in prodotti commercializzabili? "La maggior parte delle aziende biotech - spiega all'Adnkronos/Labitalia l'esperto Joško Bobanović, partner industrial biotechnology funds di Sofinnova partners - sono fondate e, inizialmente, gestite da persone con competenze tecniche e impiegano molto tempo ad adottare un approccio incentrato sul mercato. Di conseguenza, l'assunzione di team commerciali avviene spesso troppo tardi, e le informazioni di mercato non vengono incorporate nello sviluppo del prodotto abbastanza presto. Il risultato è talvolta un disallineamento tra ciò che l'azienda cerca di offrire e ciò che il mercato desidera. Una delle principali sfide per le aziende emergenti è il costo di produzione e la mancanza di competitività dovuta agli elevati costi di produzione". "Parte della soluzione - fa notare - consiste nel concentrarsi su mercati iniziali ad alto valore aggiunto che potrebbero sostenere prezzi più elevati, ma a lungo termine la startup deve diventare competitiva rispetto agli incumbent riducendo i costi di produzione. Quando si introduce un nuovo prodotto sul mercato, le barriere possono derivare da aspetti normativi, dalla necessità di test e sviluppo, o dalla semplice novità che richiede investimenti in marketing per rendere noto il nuovo prodotto. Infine, le startup biotech generalmente considerano che 'la tecnologia si vende da sola' e sottostimano gli investimenti nel marketing dei loro prodotti, il che spesso si traduce in una più lenta adozione sul mercato. Sofinnova Partners supporta le startup nella fase di identificazione del mercato di riferimento per le loro soluzioni tecnologiche. "Siamo generalmente - sottolinea - un investitore attivo e un membro del consiglio. Utilizziamo la nostra rete di contatti e la nostra conoscenza del settore per connettere le startup a diversi attori del mercato e permettere loro di apprendere rapidamente ciò che il mercato desidera. Attraverso le attività del consiglio e il lavoro complessivo sulla strategia, assistiamo poi le aziende nella definizione del loro approccio al mercato e nell’identificazione di mercati di nicchia dove il loro prodotto potrebbe essere più richiesto e ottenere un prezzo più alto". Joško Bobanović ricorda poi che ci sono esempi concreti di come l’innovazione biotecnologica sta avendo un impatto positivo sull’ambiente nei settori agricolo, zootecnico, alimentare e della moda. "Elicit Plant - afferma - un'azienda francese, sviluppa una soluzione naturale per aiutare le colture a gestire le condizioni di siccità, consentendo agli agricoltori di proteggere le loro colture durante il periodo di coltivazione per preservare i raccolti. Ciò porta a minori perdite di raccolto e si traduce in un forte impatto positivo sull'ambiente". "Novameat - continua - è un'azienda spagnola che produce alternative alla carne a base vegetale utilizzando proteine vegetali. L'impatto sull'ambiente deriva dal risparmio di mangimi animali, acqua e altri aspetti dell'allevamento intensivo di animali e può portare a una riduzione delle emissioni di gas serra fino al 95%". "Qorium - aggiunge - è un'azienda olandese che sviluppa pelle in laboratorio. L'uso delle tecnologie cellulari per ottenere la pelle comporta un significativo impatto ambientale grazie alla riduzione delle emissioni di gas serra associate all'allevamento di bovini e ulteriori vantaggi derivanti da una trasformazione semplificata (meno sostanze chimiche aggressive) e pochi rifiuti (scelta infinita di forme)". Ma quali criteri utilizza Sofinnova Partners per valutare il potenziale di una startup nel settore climatech e quali sono le tecnologie più promettenti in questo ambito? "I criteri chiave - avverte - sono legati alla qualità del team che costruisce l'azienda, all'unicità della tecnologia in fase di sviluppo, alla sua proteggibilità, alle dimensioni del mercato target, alla capacità di raggiungere gli obiettivi di costo e alla competitività". "Le nostre startup - ricorda a Joško Bobanović - lavorano per trovare segmenti di mercato unici in cui possono essere più competitive, a volte sviluppano relazioni esclusive con grandi attori industriali, occasionalmente costruiscono le proprie strutture di produzione uniche che consentono loro di ridurre i costi di produzione".

Rifiuti: Ifaba e Omnisyst trasformano scarti in risorse

(Adnkronos) - Più di un milione di chili di plastica riutilizzata ogni anno nelle proprie produzioni, arrivando a coprire fino al 90% della produzione totale. È il caso studio di Ifaba, presentato da Omnisyst a Ecomondo, evento di riferimento in Europa per nuovi modelli di economia circolare, terminato l'8 novembre a Rimini. Il caso vede protagonisti gli stabilimenti produttivi di Ifaba, multinazionale tascabile milanese specializzata nella fornitura di forme per la produzione di scarpe ai principali marchi mondiali del lusso. Affiancata da Omnisyst, attiva nella gestione circolare dei residui di produzione, Ifaba ha intrapreso un progetto che unisce logistica inversa, simbiosi industriale e responsabilità estesa del produttore per un riutilizzo virtuoso dei materiali plastici. Nel dettaglio, l’azienda ha richiesto supporto a Omnisyst per ridurre il quantitativo di residui in un ambito specifico: la produzione di forme in plastica per calzature, che hanno una vita molto breve. Queste forme, diverse per ogni collezione, modello di scarpa e taglia, non possono essere riutilizzate per le produzioni successive, incrementando così la quantità di rifiuti. È nato, così, un approccio che prevede il ritiro e il recupero delle forme di plastica ormai esauste dai clienti del lusso di Ifaba e il loro conferimento in un impianto che le riduce in granuli per essere reimpiegate nella produzione di nuove forme di scarpe, creando un ciclo virtuoso che minimizza l’impronta ambientale. “Le esigenze sono quelle di avere dei livelli di servizio, di professionalità e di struttura dell’azienda - afferma l’amministratore delegato di Ifaba Luca Giani - che devono essere sempre di più ricercate nell’eccellenza. Solo in innovazione, macchinari e attrezzature, nel piano industriale di Ifaba, investiamo tra il 7 e il 9% dei ricavi”. Ifaba decide, così, di assumersi la responsabilità del destino di residui industriali che non erano più in loro gestione: questo concetto di responsabilità estesa del produttore va oltre gli obblighi normativi e rappresenta un nuovo impegno per l’ambiente. La logistica inversa, che ha inizio alla fine del ciclo di vita delle forme per calzature e che mira a restituire valore al prodotto per un suo riutilizzo, rappresenta una soluzione di grande impatto nell’ambito della gestione sostenibile dei materiali, permettendo di chiudere il ciclo di vita dei prodotti riducendo gli sprechi. “Omnisyst ha supportato Ifaba in questo percorso - spiega Antonino Rapisardi, direttore Commerciale, Strategia e Sviluppo di Omnisyst - studiando il flusso di rifiuti plastici generati alla fine del ciclo di vita delle forme per calzature e progettando un processo per il recupero e la riduzione in granuli della plastica. Il modello operativo sviluppato è il risultato di un Waste Check-Up approfondito, che ha permesso di ottimizzare le soluzioni di riutilizzo con un approccio data-driven, monitorando al contempo le emissioni”. L'intervento ha portato a risultati tangibili: in due soli carichi, sono stati recuperati oltre 25mila chili di prodotto e compensati 540 kg di emissioni di CO2, monitorati con algoritmo proprietario e certificato Omnisyst, garantendo un processo carbon neutral. Questo modello integrato è stato reso possibile grazie alla digitalizzazione e a un’accurata gestione dei dati. Rapisardi continua: “Questi processi sono già in essere in Italia in certi ambiti da trent’anni. Se parliamo di riciclo, l’Italia è campione europeo, come dimostrato dal recente report GreenItaly. Qui si tratta ora di diffondere il messaggio e fare in modo che diventi una pratica sempre più diffusa. La sensibilità delle aziende a questo tipo di pratiche è fondamentale, altrimenti queste eccellenze restano dei silos pur virtuosi a livello europeo, ma che non si propagano in tutto il tessuto industriale”. Sono stati seguiti, dunque, i principi di simbiosi industriale, che puntano alla creazione di un circuito chiuso, in cui i cosiddetti 'scarti' di lavorazione possono essere riutilizzati all’interno di altri processi, che siano di un’azienda prossima o della stessa azienda che li ha generati. La simbiosi industriale consente alle aziende di condividere risorse e know-how, ottimizzando l’efficienza dei processi e abbattendo i costi.

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