Brad Cooper, chi è il capo del Centcom: l'ammiraglio guida gli attacchi contro l'Iran

(Adnkronos) - È l'ammiraglio Brad Cooper l'uomo che guida le operazioni militari statunitensi contro l'Iran nella guerra innescata dall'operazione Epic Fury voluta da Donald Trump. Con oltre 30 anni di esperienza in marina, è oggi il capo del Centcom Usa, il comando militare da cui dipende tutta l'operazione americana. Chi lo conosce bene e ha lavorato al suo fianco, lo descrive come un militare in grado di gestire perfettamente situazioni complesse, grazie a una profonda conoscenza del campo di battaglia e a un forte istinto politico. In passato, prima di arrivare al vertice del Centcom, ha guidato come comandante la Quinta flotta basata nel Bahrai. Nell'estate del 2024, quando era vice ammiraglio e numero due del Comando centrale Usa, ha coordinato le operazioni contro i raid degli Houthi con obiettivo le navi commerciali in transito nel Mar Rosso. Alla vigilia dell'inizio dell'intervento militare Usa, Cooper aveva informato il presidente Donald Trump alla Casa Bianca delle diverse opzioni militari. Mantiene inoltre costantemente contatti con il comandante dell'Idf, il generale Eyal Zamir. L'ammiraglio aveva preso parte, insieme a Jared Kushner e Steve Witkoff, ai negoziati indiretti con l'Iran in Oman e il giorno dopo aveva ospitato i due inviati della Casa Bianca sulla portaerei Abraham Lincoln. Nominato al vertice del Centcom nell'agosto dello scorso anno, poco dopo la guerra di giugno contro i siti nucleari dell'Iran, Cooper è considerato come l'opposto del suo predecessore, Michael ‘Erik’ Kurilla, una personalità fortissima che preferiva rimanere lontano dai riflettori e con cui Cooper ha lavorato, dopo gli attacchi del 7 ottobre di Hamas, a stretto contatto. Con la gestione di Cooper, il Centcom ha assunto un carattere politico. Figlio di un ufficiale dell'esercito, Cooper si è diplomato all'Accademia navale Usa nel 1989. Ha studiato relazioni internazionali ad Harvard e Tufts e ha ricevuto un master in intelligence strategica dalla National Intelligence University. Ha lavorato in posizioni di comando in Giappone, Corea del Sud e Bahrein. Ma è stato anche assistente esecutivo e militare alla Casa Bianca - con Barack Obama, quando ha presieduto un programma di reinserimento per i veterani - all'ufficio del segretario della Difesa, ed è stato a capo dell'ufficio per gli affari legislativi della Marina. Appena insediato alla guida del Centcom ha condotto debriefing delle operazioni Usa e Israele nella guerra dei 12 giorni e iniziato a capire come "collaborare e coordinarsi" con Israele nel caso di un altro round di attacchi, condividendo con Tel Aviv le lezioni apprese, una interazione che ha posto le basi per la nuova operazione iniziata il 28 febbraio scorso.

Iran, Sapelli: "Ora effetti su petrolio e gas ma bomba a orologeria è boom prezzi beni alimentari"

(Adnkronos) - "L'effetto immediato" della guerra tra Iran e Israele-Usa "che stiamo vedendo tutti in questi giorni è legato all'aumento dei prezzi dei combustibili fossili, del petrolio, del gnl e del gas. Questa è una cosa che vediamo subito e che i governi di tutto il mondo stanno cercando di affrontare. Ma il rischio è che sia poi una conseguenza che immediatamente non è rilevata, ma che apparirà più nel lungo periodo con il perdurare della limitazione delle navi che possono navigare nello stretto di Hormuz. Dallo Stretto passa gran parte del materiale minerario, diretto verso l'Asia, che serve per fare i fertilizzanti e tutto quello che serve per l'agricoltura. Con un gran rallentamento o un blocco di questi trasporti rischiamo di avere un aumento dei costi delle materie prime, soprattutto dell'agroindustria. Di conseguenza un aumento dei prezzi dei beni alimentari. E' una bomba a orologeria che rischia di scoppiare tra pochi mesi colpendo in modo molto forte le famiglie". E' l'allarme che, intervistato da Adnkronos/Labitalia, lancia Giulio Sapelli, economista, storico e dirigente d'azienda italiano, sulle possibili conseguenze economiche della guerra in Medio Oriente. E a rischiare un brusco aumento dei prezzi a causa delle limitazioni nello Stretto di Hormuz, sottolinea Sapelli, non sono solo i beni alimentari. "Pensiamo alle plastiche, o anche a tutte le infrastrutture che hanno delle molecole che vengono soprattutto prodotte utilizzando o il petrolio o altri minerali che provengono da quelle rotte", aggiunge. E sulla possibilità allo studio del governo italiano di agire sulle accise dei carburanti Sapelli è secco. "Intervenire sulle accise? Si va bene, ma è un palliativo. Si deve lavorare con la diplomazia per fare finire la guerra o comunque sperare che il regime di Teheran cada e il conflitto termini", sottolinea. Secondo Sapelli, non basta "agire in casa propria con le accise, che si può anche fare, perchè abbiamo unificato l'economia, abbiamo centralizzato il capitalismo, le filiere produttive sono ormai internazionali". "Quindi bisogna operare diplomaticamente -aggiunge Sapelli- perché la guerra finisca, quindi sperare che l'attacco, che è anche sacrosanto, fatto da Israele e dagli Stati Uniti contro un regime che aveva la bomba atomica, fanatico e che era un pericolo per tutto il Medio Oriente, porti alla fine del regime", aggiunge. A livello diplomatico, secondo Sapelli, "è molto importante che la Cina stia ancora, 'distante', a differenza dei russi che si sono impegnati in modo chiaro al sostegno dell'Iran. I cinesi sono anche guardinghi e tutti i paesi del Golfo sanno che non devono colpire troppo la Cina perché vedono che la Cina potrebbe avere una funzione di acceleratore della disgregazione dell'Iran". "Quindi bisogna agire intelligentemente, non facendo propaganda, ma facendo politica", aggiunge. Dubbi da parte di Sapelli sul possibile ruolo dell'Ue. "L'Ue ormai non fa più politica da anni. La guerra contro l'Iran un'occasione per un nuovo ruolo dell'Ue anche a livello diplomatico? Certamente, ma bisogna avere del cervello. E invece in Europa ognuno fa per il suo conto. Basta vedere le iniziative di Macron, vengono fuori i vecchi nazionalismi. Anche l'illusione di armarsi: per avere un esercito europeo bisogna avere una strategia, una mentalità. E' molto più utile e intelligente a rafforzare la Nato adesso, è immediato. Ma purtroppo, invece, c'è una crisi dei governi ma anche dei tecnocrati e di chi viene mandato al Parlamento europeo. Quindi è molto difficile, anche in mancanza di una generazione di statisti, fare qualcosa", conclude. (di Fabio Paluccio)

Cavallero (Biae): "Prima banca focalizzata su energie alternative e transizione"

(Adnkronos) - “Biae è la prima banca interamente focalizzata nel settore delle energie alternative e della transizione energetica ed ecologica. Siamo controllati al 100% da Banca del Fucino e tutte le nostre iniziative mirano a sostenere la transizione”. Così Carlo Cavallero, Direttore Generale della Banca Italiana per l'Ambiente e per l'Energia, illustra il core business di Biae nata a ottobre 2025 e per la prima volta al Key - The Energy Transition Expo, l’evento di riferimento per la transizione energetica in Europa, Africa e bacino del Mediterraneo, organizzato da Italian Exhibition Group (Ieg), dal 4 al 6 marzo, presso la Fiera di Rimini. (Video) “È per noi un grande piacere essere a Key - afferma Cavallero - Vogliamo comunicare alle aziende che rappresentiamo il loro supporto per ogni necessità legata al mondo dell'energia. Assistiamo sia le imprese che realizzano impianti, sia quelle che si occupano di sviluppo: vogliamo essere protagonisti in questo settore affiancando tutti gli operatori”. Il dg si sofferma poi sulla struttura di Biae. “Sono due le direzioni: la direzione Green Lending, che eroga prodotti e servizi tipicamente bancari come finanziamenti e linee di liquidità, e la direzione Green Advisory. In quest'ultima - spiega - offriamo servizi di consulenza e siamo in grado di accompagnare le imprese nei loro investimenti, aiutandole, ad esempio, a trovare partner o acquirenti, o rispondendo a qualsiasi altra esigenza legata al mercato dell'energia”.

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