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Supermercati aperti a Natale e Santo Stefano, cosa sapere: guida agli orari
(Adnkronos) - Ogni anno ci si prova ma alla fine capita sempre di dimenticare un ingrediente per il 'tour de force' delle feste di Natale. E la domanda è sempre la stessa: quale supermercato sarà aperto il 25 e il 26 dicembre? Fino a che ora? E' importante ricordare, ...
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EY-Parthenon rinnova sostegno al 'Claudio Dematté Private Equity of the Year'
(Adnkronos) - EY-Parthenon rinnova il sostegno al 'Premio Claudio Dematté Private Equity of the Year', iniziativa di AIfi che dal 2004 valorizza il ruolo del Private Equity e del Venture Capital nella crescita delle imprese italiane. Il premio riconosce le eccellenze che ...
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Sostenibilità, al via 'Energia in Franciacorta': progetto per famiglie vulnerabili
(Adnkronos) - Un fondo di 60mila euro per il pagamento di bollette di luce e gas e la promozione di un percorso di educazione e consapevolezza per i consumi: nasce 'Energia in Franciacorta', il progetto realizzato grazie all’accordo tra Banco dell’energia, ...
(Adnkronos) - Ogni anno ci si prova ma alla fine capita sempre di dimenticare un ingrediente per il 'tour de force' delle feste di Natale. E la domanda è sempre la stessa: quale supermercato sarà aperto il 25 e il 26 dicembre? Fino a che ora? E' importante ricordare, per evitare un viaggio a vuoto, di verificare se il punto vendita dove vogliamo recarci sia aperto o meno a Natale e Santo Stefano, controllando il sito o telefonando. Mentre in generale alla viglia, il 24 dicembre, i supermercati restano aperti ma alcuni chiudono prima dell'orario normale. Da ALDI apertura normale il 24 dicembre, Natale è chiuso e a Santo Stefano spesso l'orario è quello della domenica. Ma conviene sempre controllare: 800 370 370. Anche per quanto riguarda Bennet è sempre meglio verificare con il numero verde: 800 23 66 38. Per il 24 dicembre non viene specificato, mentre il 25 e il 26 dicembre la maggior parte dei punti vendita sono chiusi. Per quanto riguarda il Carrefour l’apertura può variare per città e regione. In generale alla vigilia i supermercati sono aperti, mentre 25 e 26 dicembre molti negozi sono chiusi. Anche in questo caso meglio chiamare il numero verde: 800 650650. Conad ha organizzato un calendario di aperture straordinarie su tutto il territorio nazionale. Come si legge sul sito "se sei alla ricerca degli orari di apertura dettagliati o vuoi sapere se il tuo punto vendita di riferimento è tra quelli attivi, consulta la mappa interattiva dedicata alle aperture straordinarie per il 24, 25 e 26 dicembre". Alla Coop la vigilia di solito si lavora con orario ridotto (8-19), a Natale prevale la chiusura (salvo punti vendita particolari), mentre il 26 può riaprire con orari festivi più corti. Esiste comunque un numero verde nazionale da contattare: 800 805 580. Esselunga resta aperta dalle 7.30 alle 20 alla vigilia di Natale ma il 25 e il 26 risultano giorni di chiusura, ricorda Altroconsumo. Ma per qualsiasi informazione si può cercare il punto vendita sul sito o chiamare il numero verde 800 666555. Eurospin resta chiuso il 25 dicembre, alla vigilia è in genere aperta, spesso con chiusura anticipata, mentre il 26 può cambiare molto da zona a zona. E' possibile contattare lo 045 786 2000, ma è possibile anche trovare e contattare direttamente il proprio punto vendita. Famila riduce già l’orario il 24 e chiude 25 e 26. PerIl Gigante apertura con orario normale la vigilia, Natale chiuso, Santo Stefano di nuovo aperto con orario normale. Gli orari sono 8-20.30. Per Iper orario ridotto alla viglia (8-20), Natale chiuso e il 26 orario normale (indicativamente 7:30–21:30). Lidl è aperto il 24, chiuso il 25 mentre il 26 dipende dalle località e il punto vendita specifico: il numero verde è 800 480 048. MD di solito riduce l’orario il 24 (8-19) e chiude a Natale, Per Santo Stefano dipende dal singolo punto vendita: il numero verde è 800 555 000 oppure si può chiamare direttamente il supermercato al quale siamo interessati. Pam è aperto alla vigilia, chiuso a Natale mentre a Santo Stefano spesso aperto ma con orario ridotto. Per Pam e Pam Panorama non risulta un numero verde nazionale: il contatto indicato è 041 5495111, ma è possibile cercare sul sito direttamente il punto vendita. Penny Market può avere orari diversi sia la vigilia sia a Santo Stefano, mentre il 25 dicembre è indicato come giorno di chiusura. . Meglio sempre chiamare il numero verde 800 901 290.
(Adnkronos) - EY-Parthenon rinnova il sostegno al 'Premio Claudio Dematté Private Equity of the Year', iniziativa di AIfi che dal 2004 valorizza il ruolo del Private Equity e del Venture Capital nella crescita delle imprese italiane. Il premio riconosce le eccellenze che guidano l’evoluzione del settore, promuovendo competitività e innovazione. Il private equity si conferma leva strategica per l’innovazione e la competitività del tessuto produttivo e imprenditoriale. Non solo un semplice strumento finanziario, ma un acceleratore della competitività e dell’internazionalizzazione delle imprese. Lo dimostra la XXII edizione del 'Premio Claudio Dematté Private Equity of the Year', organizzato da Aifi con il supporto di EY-Parthenon, che dal 2004 celebra le operazioni di successo nel settore. Il 18 dicembre, a Milano, sono state premiate 19 realtà finaliste, selezionate da una giuria composta da esperti industriali, finanziari e accademici. Le aziende, attive in settori che spaziano dall’alimentare al farmaceutico, condividono una forte vocazione alla crescita: circa la metà ha compiuto il salto da player regionale a protagonista nazionale o internazionale, confermando il ruolo del private equity come acceleratore di sviluppo e innovazione. Il Premio Demattè fotografa anche le nuove tendenze: attenzione crescente alle Pmi innovative e alle imprese tra 20 e 50 milioni di fatturato, oltre a un interesse in espansione verso Centro e Sud Italia, territori ricchi di storie imprenditoriali ad alto potenziale. Marco Ginnasi, Private Equity Leader EY-Parthenon, Italia, commenta: “Le operazioni premiate dal Dematté dimostrano come il private equity sia in grado di trasformare imprese locali in player nazionali e internazionali. Nel 2025 il 45% dei player è rappresentato da fondi e il 48% delle operazioni è avvenuto tramite portfolio companies: partnership solide e investimenti mirati hanno accelerato crescita, innovazione e passaggi generazionali". “Per gli operatori di private capital, il premio Dematté rappresenta molto più di un indicatore di performance: è la conferma di un approccio che mette al centro la costruzione di valore reale e duraturo. Non si premia solo il successo finanziario, ma la capacità di trasformare le aziende, rafforzarne la cultura, accelerarne l’apertura verso nuovi mercati e nuove competenze. Questo riconoscimento racconta l’evoluzione di un settore in cui gli investitori non sono più semplici fornitori di capitale, ma catalizzatori di crescita, innovazione e visione imprenditoriale”, afferma Innocenzo Cipolletta, presidente AIFI. Secondo l’EY-Parthenon Bulletin, nel 2025 i fondi di private equity e infrastrutturali hanno partecipato a 615 operazioni su target italiane, per un valore complessivo di 23,5 miliardi di euro. Non solo capitale: i fondi portano competenze strategiche, digitalizzazione e sostenibilità, trasformando il private equity in una partnership di lungo periodo. “Il private equity è oggi una leva fondamentale per la competitività del sistema produttivo che, oltre a fornire risorse finanziarie, porta competenze e capacità di accelerare processi di trasformazione che altrimenti richiederebbero anni. È un catalizzatore di crescita per l’economia reale”, dichiara Umberto Nobile, Private Equity Leader EY Italia. Leggi l’articolo completo.
(Adnkronos) - Un fondo di 60mila euro per il pagamento di bollette di luce e gas e la promozione di un percorso di educazione e consapevolezza per i consumi: nasce 'Energia in Franciacorta', il progetto realizzato grazie all’accordo tra Banco dell’energia, Fondazione Lgh, Cogeme Spa e Associazione Riuso 3, ente attuatore dell’iniziativa 'Banco del riuso', un servizio orientato alla solidarietà e alla condivisione, al non spreco, al riutilizzo degli oggetti e delle risorse e alla promozione delle capacità individuali, con il coinvolgimento di 11 Comuni del Sud Ovest bresciano. Il progetto si propone l’obiettivo di sostenere i nuclei familiari a rischio di povertà, anche energetica, grazie al contributo di Fondazione Lgh, fondazione del gruppo A2A attiva in Lombardia, tra i fondatori della Fondazione Banco dell’energia. 'Energia in Franciacorta' rientra nel filone 'Energia in periferia', promosso da Banco dell’energia per supportare le famiglie in situazioni di vulnerabilità energetica, residenti nelle zone più periferiche delle città italiane e nei piccoli comuni. Uno strumento sempre più importante, se si guarda ai numeri del fenomeno in Italia che, secondo i dati Oipe - Osservatorio Italiano sulla Povertà Energetica 2023, interessa 2,36 milioni di famiglie, pari a circa il 9% del totale, un dato in rapida crescita. “Affrontare la povertà energetica significa riconoscere che l’accesso all’energia è una condizione essenziale per la dignità e l’autonomia delle persone. Come Fondazione Banco dell’energia lavoriamo per far sì che nessuno sia escluso, sostenendo le famiglie nei momenti di maggiore fragilità. La collaborazione con i nostri partner ci permette di trasformare questo impegno in risultati concreti, offrendo ai territori strumenti capaci di generare valore sociale nel lungo periodo”, spiega Silvia Pedrotti, Responsabile Fondazione Banco dell’energia. Banco dell’energia condivide con Cogeme l’obiettivo di sostenere persone e famiglie appartenenti a fasce sociali deboli attraverso iniziative solidali di tipo economico, attività educative e realizzazione di modelli di intervento legati alla promozione e allo sviluppo di energie rinnovabili; Riuso 3 nasce con finalità sociali per favorire lo scambio di beni, servizi e attività tra le persone, creando un modello orientato alla solidarietà e alla condivisione, al non spreco e al riutilizzo di oggetti e risorse: da qui l’accordo per rispondere al bisogno di singoli e famiglie vulnerabili che vivono sul territorio della Franciacorta e dell’ovest bresciano, coinvolgendo anche i Servizi Sociali di 11 amministrazioni, tutte aderenti dal 2018 al progetto 'Banco del riuso' (Berlingo, Castegnato, Cazzago San Martino, Castrezzato, Cologne, Iseo, Lograto, Maclodio, Paderno Franciacorta, Passirano, Rovato) con l’obiettivo di consolidare un network territoriale già costituito e impegnato in attività solidali sul territorio. Oltre al pagamento diretto delle bollette, saranno organizzati eventi formativi rivolti agli operatori per fornire loro le competenze necessarie per informare e sensibilizzare le famiglie beneficiare sui temi dell’efficientamento e del risparmio energetico e a tal fine verranno create e coordinate le figure dei Ted - Tutor per l’Energia Domestica. “Siamo particolarmente fieri, come Fondazione Lgh e co-fondatori di Banco dell’energia, di poter sostenere un nuovo progetto volto a contrastare la povertà energetica nei territori in cui operiamo - afferma Giorgio Bontempi, presidente di Fondazione Lgh - La povertà energetica è una realtà che tocca molte famiglie, e il progetto ‘Energia in Franciacorta’ ne è una risposta concreta, in grado di offrire un sostegno immediato e allo stesso tempo proporre un percorso formativo che aiuti le persone a diventare protagoniste consapevoli delle proprie scelte energetiche. Non parliamo di semplice assistenza, ma di un accompagnamento strutturato che mira a rafforzare le competenze e la capacità di gestione, generando un impatto positivo e duraturo sulla qualità della vita”. “Siamo nati nel territorio e per il territorio da più di cinquant’anni e questa mission la traduciamo nel nostro agire quotidiano. Fare servizi di pubblica utilità significa avere uno sguardo che va oltre le dinamiche classiche del fare impresa: significa creare un impatto positivo per le nostre comunità, a maggior ragione se il nostro operato va ad aiutare le famiglie in condizione di 'fragilità sociale'. Per questo abbiamo raccolto con grande convinzione questa iniziativa integrando la dotazione economica prevista e veicolandola ai comuni legati ad uno dei nostri progetti più emblematici, ovvero il 'Banco del riuso', grazie al supporto della nostra Fondazione”, afferma Giacomo Fogliata, presidente Cogeme Spa. “Pochi mesi fa abbiamo presentato uno dei primi report di valutazione d’impatto e abbiamo dimostrato che restituiamo al territorio tre volte tanto, rispetto a quanto abbiamo in dotazione. ‘Energia in Franciacorta’ ci permette di rafforzare ulteriormente questi risultati e di integrare l’offerta socio ambientale già in essere grazie ai Banchi del riuso e l’Associazione Riuso 3”, dice Gabriele Archetti, presidente Fondazione Cogeme ets.