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Cattani (Farmindustria): "Testo unico per superare payback e nuove sfide"
(Adnkronos) - "E' necessario un Testo unico per la farmaceutica che possa garantire la giusta priorità nell'allocazione degli investimenti sulla spesa farmaceutica ospedaliera, sull'innovazione, sui vaccini e sulla prevenzione, introducendo nuovi criteri e superando l'annoso ...
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Sostenibilità, Lamberti (PlanEat): "Pianificazione digitale riduce sprechi mense scolastiche"
(Adnkronos) - “Il menù fisso ha il problema di fondo che crea disaffezione: il bambino subisce il pasto perché non ha la possibilità di scegliere. Si ritrova un primo, un secondo, un contorno che qualcun altro ha deciso. Questa disaffezione crea ...
(Adnkronos) - "E' necessario un Testo unico per la farmaceutica che possa garantire la giusta priorità nell'allocazione degli investimenti sulla spesa farmaceutica ospedaliera, sull'innovazione, sui vaccini e sulla prevenzione, introducendo nuovi criteri e superando l'annoso tema del payback". Lo ha detto Marcello Cattani, presidente di Farmindustria, all'ottava edizione di 'Investing for Life Health Summit', convegno organizzato da Msd Italia oggi a Roma. L'esigenza di un Testo unico per Cattani "è oggi ancor più forte alla luce" di nuove sfide, di "strumenti come il 'Most favoured nation', l'ordine esecutivo 301 che mira a ribilanciare la valorizzazione della ricerca e dell'innovazione tra Stati Uniti e Paesi europei. L'Europa è chiamata a investire meglio e di più laddove c'è maggiore bisogno di innovazione - chiarisce il presidente di Farmindustira - garantendo al contempo un percorso di 'early access', con accesso rapido e omogeneo" alle cure "su tutto il territorio nazionale. Nel momento in cui l'Ema (Agenzia europea dei medicinali) approva un nuovo farmaco o un vaccino, l'accesso deve essere immediato - rimarca Cattani - Questo non serve solo a rendere la nostra nazione più attrattiva per l'industria, ma è soprattutto una questione di diritti dei cittadini verso l'innovazione". In tempi in cui "la supply chain avrà problemi a causa della guerra - conclude - serve agire con urgenza e visione".
(Adnkronos) - "A livello di business, per le aziende, ovviamente è tutto fermo. Ma in questo momento quello che ci preme è avere informazioni sulle persone, imprenditori, che operano con noi sul territorio iraniano, i nostri referenti. E purtroppo non abbiamo avuto risposta ai diversi messaggi inviati, le comunicazioni inevitabilmente non funzionano totalmente. E la preoccupazione è tanta". Così, raggiunto da Adnkronos/Labitalia, Giuseppe Zampini, presidente della Camera di commercio e Industria Italia - Iran & Paesi E.c.o. (Ccii), l'associazione imprenditoriale specializzata per l’internazionalizzazione delle imprese italiane in Iran e negli altri 9 paesi dell’Economic cooperation organization-E.c.o. (Afghanistan, Azerbaigian, Kazakistan, Kirghizistan, Pakistan, Tagikistan, Turchia, Turkmenistan e Uzbekistan), commenta quanto sta avvenendo in Iran in queste ore. "Sulle aziende, chiaramente, è tutto fermo. Le imprese che sappiamo essere interessate, si stanno chiedendo cosa fare anche per il nel futuro, sui loro possibili interessi nel Paese", spiega. Secondo Zampini l'aspetto più allarmante è che "Il vero problema che sta nascendo è complessivo sull'area, non soltanto in Iran. Dal punto di vista turistico, dal punto di vista dei viaggi, è tutto bloccato. Se uno dovesse andare in India partendo dalla Turchia, che giro fa? Perché tutta l'area è bloccata. Un problema che riguarda non solo il turismo, ma le imprese in generale, per chi vuole operare come imprenditori nell'intera area, al di là dell'Iran, appunto. In questo momento penso che gli effetti di questo attacco non siano stati ben considerati. Quindi ci sono delle considerazioni che in queste ore è difficile mettere a terra, se non l'effetto immediato di preoccupazione, dal punto di vista umano, e di questi imprenditori iraniani che sono interessati al nostro Paese e che non riusciamo a contattare", conclude.
(Adnkronos) - “Il menù fisso ha il problema di fondo che crea disaffezione: il bambino subisce il pasto perché non ha la possibilità di scegliere. Si ritrova un primo, un secondo, un contorno che qualcun altro ha deciso. Questa disaffezione crea distanza". Lo ha detto Nicola Lamberti, Ceo di PlanEat, al convegno promosso da PlanEat 'Innovazione digitale e politiche pubbliche per la riduzione dello spreco alimentare nelle scuole' presso la sala Stampa della Camera dei Deputati. “C'è anche un altro problema legato alla quantità: in un contesto scolastico ci sono bisogni, abitudini e attività differenti che richiedono quantità diverse. Avere la possibilità di scegliere il pasto e la quantità è, secondo noi, il miglior strumento per lottare contro lo spreco alimentare a monte, evitando di produrre ciò che sarebbe certamente buttato.” “Dal progetto pilota PlanEat Scuole, realizzato nella provincia di Pavia, sono emersi risultati concreti: ponendo la scelta del pasto in forma volontaria il giorno prima, il 98% degli alunni ha aderito ordinando quasi tutti i piatti disponibili. La possibilità di selezionare tipo e quantità del primo, del secondo e del contorno ha permesso di ridurre del 52% lo spreco dei piatti e di diminuire del 20% il cucinato, aumentando così la qualità del servizio. Per estendere il modello su larga scala, è necessario introdurre nei contratti e negli appalti strumenti digitali per la pianificazione, così da evitare l’esubero alimentare a monte”, conclude Lamberti.